欢迎光临中图网 请 | 注册
上新2万种!每满100减50
>
关于“潘平”检索到   共7种现货商品
>
出版社:
确定 取消
  • 上承战略下接人才-人力资源管理高端视野

    潘平著  /  2015-02-01  /  清华大学出版社
    ¥48.9(7.4折)定价:¥66.0

    本书上承战略,下接人才,以历史、标杆先进实践为引点,系统与全面地分析战略与组织管理、人力资源规划、干部管理、任职资格、招聘管理、培训与发展、绩效管理、薪酬激励、企业文化、国际化与大数据人力资源管理,并提出关注及思考点。 ●引经据典,立足实战,展望未来,彰显人力资源管理的重要性; ●指引hrd未来发展的成功之道,明示hrd如何走进业务和员工; ●以业务为本,从经典实践出发为人力资源管理者提供方法和技术。...

  • 【老HRD手把手系列丛书·实操版】【第二版】老HRD手把手教你做培训(实操版)

    潘平,闫吉伦  /  2021-05-01  /  中国法制出版社
    ¥43.1(7.3折)定价:¥59.0

    本书是畅销书《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》作者对人力资源管理聚焦于培训业务管理落地、从理论体系到实战实操的经典力作,通过“五四一”的培训管理体系搭建、技术方法的介绍与组合应用、“六支队伍”人才培训培养,特别是每章中高度提炼的管理实践和老HRD智慧分享,让读者全视角了解培训理论知识、管理体系架构、方法流程模板,操作实战,智慧升华,达到做培训要“眼要高”、“手要低”、“用要活”、“行要远”的目的...

  • 激辩去杠杆-如何避免债务一通缩

    潘英丽、黄益平主编  /  2016-08-01  /  中信出版社
    ¥26.4(5.5折)定价:¥48.0

    《激辩去杠杆:如何避免债务—通缩》是“中国经济开放论坛”的第一个研讨成果。 《激辩去杠杆》基于对历史数据的细致考察与实证分析,呈现中国经济杠杆率的过去与现状,阐释高杠杆可能造成的危害,在总结借鉴国内外“去杠杆”经验教训的基础上,从宏观、部门、地区、股市、汇市等综合层面,多视角探究并提出去杠杆的多方位政策建议。 《激辩去杠杆》是当前关于“去杠杆”问题最权威的著作...

  • 老HRD手把手教你做培训

    潘平著  /  2015-09-01  /  中国法制出版社
    ¥22.4(3.8折)定价:¥59.0

    本书是畅销书《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》作者对人力资源管理聚焦于培训业务管理落地、从理论体系到实战实操的**经典力作,通过“五四一”的培训管理体系搭建、技术方法的介绍与组合应用、“六支队伍”人才培训培养,特别是每章中高度提炼的管理实践和老hrd智慧分享,让读者全视角了解培训理论知识、管理体系架构、方法流程模板,操作实战,智慧升华,达到做培训要“眼要高”、“手要低”、“用要活”、“行要远”的目的。   一本

  • 人力资源管理高端视野丛书上承战略下接数据:人力资源规划从入门到精通

    潘平  /  2020-01-01  /  清华大学出版社
    ¥44.3(7.5折)定价:¥59.0

    " 《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》从企业战略目标导入,从市场业务计划、营销能力、财务预算、生产组织方式等方面来构建人力资源规划体系,从定岗、定编、定员的角度来阐述人力资源规划的技术方法,同时介绍了人力资源规划管理体系的全要素、全流程、全模板。通过学习《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》,读者可以了解如何进行内外部环境分析,明确如何通过人力资源盘点来进行存量分析,也可以学会对各类人员的人力资源规划

  • 上承战略.下接人才:招聘管理系统解决方案

    潘平  /  2020-03-01  /  中国法制出版社
    ¥43.1(7.3折)定价:¥59.0

    本书从人才再定义的角度入手,导入人才招聘管理者应具备的人力资源规划、职位、绩效、薪酬等相关模块知识,通过科学的识人用人技术方法的有效组合应用,有效人才信息摸排与锁定人才,再进行有效的策略招聘谈判,系统的入职培训、文化融入,解决人才信息的优选、面试、录用等关键问题。从企业战略、人力资源规划、能力瓶颈分析、人才盘点梳理,导入人才解决方案、人才招聘的HR实施策略。通过系统的*实用管理体系架构流程来构建“七招”聘好人才、管好用好人才。同时全书

  • 上承战略 下接激励:薪酬管理系统解决方案/HR从助理到总监系列丛书

    潘平  /  2018-11-01  /  中国法制出版社
    ¥41.3(7折)定价:¥59.0

    企业对员工的激励无外乎物质和精神两方面,而物质的激励又以薪酬激励为。一个很好的、持续发展的企业,都很好重视员工激励,都会设计好自己的薪酬激励体系。本书就是从薪酬激励的实务角度入手,以薪酬管理岗位职责及能力要求为主线,全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的知识体系和管理体系...

五星书

编辑推荐

中图网
返回顶部