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  • 企业内部知识共享激励机制研究

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    本书的基本思想是以激励理论和博弈理论为理论基础,充分考虑员工的理性、知识的隐性程度和知识共享主体间的博弈关系,根据企业内部知识共享的过程与特征,研究非合作博弈条件下企业内部知识共享激励机制。在企业内部知识共享过程中,当员工与企业知识共享时,员工具有完全理性,当员工之间知识共享时,员工具有有限理性。将这种思想与激励理论及博弈理论的基本原理相结合,研究非合作博弈条件下企业内部显性知识共享和隐性知识共享的激励机制,更符合企业内部知识共

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    本书从三个部分来阐述了什么是高效的领导力。第一部分主要讲的是对领导者角色的认知以及定位,总结了管理者的角色及八项能力;第二部分主要讲的是我们在管理过程中所遇到的“选人、育人、留人”的问题,并且总结了团队管理的法则。在企业管理过程中,“识人”很关键。这一部分介绍了四种识人的误区和五种常见的识人方法;第三部分主要讲的是战略思维及用人成事,通过制度化、流程化、信息化的运营手段,为企业的健康持续发展保驾护航。 ...

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