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无所畏惧(以色列人的七大沟通方式与成功法则)
¥27.4(5.7折)定价:¥48.0谷歌导航系统、自动驾驶系统、ICQ通信软件、U盘、胶囊内视镜、沙漠农业灌溉系统等，这些改变世界的高科技产品都是以色列人的发明！ 在经济优选化的当下，以色列人把“成功经”和“智慧经”输出国外，活跃在各大跨国企业和商业谈判中，业绩斐然。然而，在优选商业市场中，以色列人因“脾气秉性”而不被外国同仁理解和接受，对以色列人的刻板印象更是广为流传。这不仅有损以色列人的形象，也大大降低了跨文化商业沟通与合作的效益。 本书作者采访了数
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英文商务信函写作大全
¥52.5(7折)定价:¥75.0书中包含了各式商务场景中所需的经典模板，示范信件，例如，开通账户的销售技巧，维护媒体形象的新闻稿，客户服务邮件，税收申请，内部备忘录，节约时间和资源的电子邮件、即时通讯软件的用法，等等...
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新书--高级金融学译丛·法博齐精选系列:投资组合的构建和分析方法
¥61.6(7折)定价:¥88.0本书的两位作者从业多年，且对该领域有较深入的研究，在业界颇具盛名。他们结合自己多年的研究成果，以及丰富的实践经验，提供了较为全面的投资组合的构建和分析方法，并通过提供实例、软件等辅助知识来帮助读者更好地理解这些方法。它是一本针对投资组合分析中风险和实施问题的专业的完备指南。即使读者对这些主题感到熟悉，仍能从本书所采用的跨学科方法中得到新的收获。本书涉及当前投资管理公司所采用的多种分析方法不仅从建模角度进行分析，还包括数据管理、软件资源
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深度变革:从个人到组织 (杰克·韦尔奇、比尔·盖茨等极力赞许)
¥33.6(6折)定价:¥56.0杰克韦尔奇、比尔盖茨、史蒂夫乔布斯、菲尔奈特极力赞许从个人到组织的跃迁方法 作为商业上成功的女性之一，以及杰克韦尔奇、比尔盖茨、史蒂夫乔布斯都极力赞许的高管，科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。 无论对组织还是对个人来说，处理巨大变动都非常困难。当今世界的变化只会越来越快，越来越剧烈。科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。不要等待完美，而要寻找新兴趋势，接受明智的风险并大胆地测试想法。她向我们展示了每个人如何通过
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高效工作从容生活
¥41.3(7折)定价:¥59.0真正的高效不在于工作更努力、更快或更久，而是在任何情况下全力以赴并持之以恒的能力。本书将为通勤者提供优选的服务，通过激励并让他们参与跟管理及领导相关的话题活动来吸引他们的注意力。书中提供了很多实用的指导和关键技能，将带给你全新的自由、空间和思维模式，帮助你更好地管理你的工作量和其他人的期望，做更多正确的事情。本书获得了英国特许管理学会（CMI）和大英图书馆颁布的2017年度管理类图书金奖...
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金融衍生工具与投资管理计量模型
¥58.8(6折)定价:¥98.0本书开篇从基金结构、投资策略定义到投资管理人的投资选择以及对投资效果的评估方面探讨了投资管理过程。接下来探讨了传统的投资方法以及计量投资方法的基本原理。第二章逐一地解说投资过程的具体步骤：首先是资产配置，继之以每一资产的投资建构。在每一步骤中，把基础理论和操作过程放在情境当中进行解说。然后，探讨一些个别的问题，包括每一种方法的优缺点及其应用。最后，说明投资的实施过程、经营、估价、收益率评估以及会出现的问题。个案研究中将进一步举例说明一
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赋能型领导:如何让团队持续释放潜力
¥30.7(5.2折)定价:¥59.0这本书是哈佛商学院教授和领导力培训专家所写的新型领导力指南：管理者如何为员工赋能，让员工想干、能干、干好。 传统领导力叙事主要集中在领导者个人身上，即具有远见、负责制定战略和集结员工的领导者是公司里最重要的人，很少关注领导者是否能吸引或影响他人。而这本书提出了不同的观点，认为“领导力与你无关，而与你为他人赋能和释放他人全部潜力的能力有关”，因此领导力的关键与秘诀在于：如何有效地授权他人，高效释放他人的潜能，确保团队中的每个人都有
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无声胜有声:视觉营销的最佳实操和有效战略
¥103.0(5.2折)定价:¥198.0《无声销售》抓住了当今零售业的发展方向和将来的演变方向，介绍了目前零售业专业人士在视觉营销方面的实践案例，利用实践和创意相结合的方法解决实际问题，使读者可以更加深入理解学术性的理论问题，学习有价值的技术实践。作者提出了“观察——比较——创新”的实践方法，但同时鼓励学生跳出这一模型的框架进行思考，使学生掌握远超出视觉营销的基础知识，而向更加深入的方向思考和实践...
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成就卓越:领导者的第一本高管教练书
¥61.6(7折)定价:¥88.0身处充满不确定性的VUCA时代，领导者的每一天都面临巨大的挑战，不仅需要应对日新月异的市场变化，还要面对不同背景的员工、繁重的工作以及复杂的组织协同、企业变革面对重重的压力和困难，领导者很难孤军奋战。随着流行欧美多年的教练文化进入中国，越来越多的国内领导者开始意识到教练带来的价值和意义，也因教练而受益。作为领导者的思考伙伴，高管教练是什么？它又是如何通过教练技术帮助领导者和组织发展的？对于领导者和企业而言，高管教练有何独特的价值？本书
