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  • 营销精要(第8版)

    威廉.皮诺特  /  2004-06-01  /  北京大学出版社
    ¥25.4(4.3折)定价:¥59.0

    本书的重点在于营销战略策划,全书介绍了营销管理的重要概念,并帮助学生从营销经理的角度看待营销。章节的组织结构和讨论话题都经过精心安排。我们苦心编写以便于可以按照不同顺序安排和使用这些章节,以满足不同需要,所有的话题和章节可以分为两大部分。前七章为前半部分,介绍营销并提出营销战略策划进程较宽泛的观点,覆盖的内容包括市场细分、营销环境、消费者行为及营销信息系统和调研如何提供信息以协助优化营销决策。本书后半部分详细论述了如何计划4P,同时注

  • 商业模式新生代

    ¥43.1(4.9折)定价:¥88.0

    当你愉快的看完第一章:商业模式画布,赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现,它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、google、lego、wii、apple等跨国企业,归纳出三种不同的产业模式,也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中,我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析,也更知道如何自己自身企业的处境。   以上的内容,只是企业再造的基础,了解现在,是

  • 人力资源管理实务

    ¥33.5(4.3折)定价:¥78.0

    本书的重点主要集中于如何向组织有效地提供人力资源,同时我们也横向结合了员工奖励、员工关系、员工学习与发展等内容,其目的是使本书能够成为英国特许人事和发展协会人员管理与发展领域的教材之一,这样就可以提供一个机会来将此领域与人力资源模块相结合。本书也同样制定了pm&d的绩效指标/学习成果。另外,关于员工奖励、员工关系、员工学习与发展等章节也给出了对英国特许人事和发展协会常用模式的一个有用的总结。因此,本书可以作为英国特许人事和发展协会教

  • 每天10分钟,从CEO视角学管理:破浪须知行船事 不知空得逆水回

    ¥28.9(4.9折)定价:¥59.0

    本系列已售出中文繁体版权!并已经授权俄罗斯、乌克兰、亚美尼亚、爱沙尼亚、立陶宛、哈萨克斯坦、印度、巴基斯坦、尼泊尔、白俄罗斯、马来西亚、捷克共和国、斯洛伐克、南美各国等世界多国版权!本系列是超人气讲师畅销多国的作品!图解商业逻辑,助你系统化学习!海量知识萃取,极简阅读快速吸收!图文并茂,每天10分钟,迅速理解经管思维!本书旨在提示各企业管理者们不同企业思维的形成过程及其结果,辅以分析图片和资料图表加以阐述,亦协助想培养下一代管理者的企

  • 领导力:发掘自身潜能,精于领导技艺

    ¥24.4(4.9折)定价:¥49.8

    "为了自信、高效、真实地进行领导,你需要发挥自己的优势。《领导力》一书让你能够免费访问在线建档工具,以便你了解自己的内在优势和能力。 你的iD报告是一份个性化的领导力行动计划,你可以以此为基础,成为更好的。这本书将成为你职业发展量身定制的路线图。每章都包含有用的见解、工具、技巧和实践,无论你是要专注于提升自己的优势,还是要多关注薄弱的领域,这些内容都将为你的发展提供支持。《领导力》将使你的领导绩效再上一个台阶。...

  • 每天10分钟,深度解析市场营销:营销师必知的概念

    ¥28.9(4.9折)定价:¥59.0

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  • 社群思维-用WeQ超越IQ的价值

    ¥24.0(4.9折)定价:¥49.0

    在互联网时代, 一切创新的源头是连接。IQ思维模式将被众商(WeQ)取代,包括共享经济、在线学习、大数据、自下而上等新业态和商业模式,其背后的思维都基于众商。众商将从根本上改变人类生活的各个领域,并使每一个人能*限度地发展自我,使团队赢得*有利的共同发展空间。 未来的组织将由竞争思维彻底转向合作模式,变为建立在平等基础上的思考和行动,网络化的社群将成为团队*普遍的存在形式。...

  • 零成本1001种奖励员工好方法

    ¥28.4(4.9折)定价:¥58.0

    本书是*有趣,*富有创造性的一本商业书籍,是出版界的一个奇迹。 《培训》杂志 非物质奖励比金钱激励更有意义,具有讽刺意义的是,不花钱的东西往往更加有效。 《华尔街日报》 这本书有助于管理者学会如何进行适当的奖励,从而在他们的公司内塑造新型的管理模式。 《纽约时报》 全书包含了无数个激励不同员工的建议和方法,涵盖了正式和非正式的激励和奖励体系。如果你没有足够预算来对

  • 创新在于人,而不是产品:硅谷的人才秘密

    ¥28.9(4.9折)定价:¥59.0

    中国经济的下一个增长关键,在于本土创新的能力。对中国来说,唯有本土创新才能永立潮头。 中国如何创新?缺乏商业眼光和经验的公共部门?不愿意冒险的国企?不知道如何聪明冒险的私企?找不到创新方法的个体?通过掌握这部书介绍的以人为中心的12步即兴创新流程,以上所有提到的主体,都可以通过这些流程掌握硅谷的人才秘密,把创新变常规! 本书作者通过其亲自参与的大量咨询案例,以及对成功商业模式的深入研究,展示了打造持续创新的企业文化的12步

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