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本书首先介绍了在数字化浪潮下，智能手机制造商苹果、索尼等公司为何选择进军汽车产业，它们将给现有的汽车产业带来什么影响，以及如何重新定义商业、生产和销售模式；其次介绍了特斯拉的发展现状及其下一步战略，以及新进入汽车产业的国内外企业的发展情况；再次介绍了大分工时代汽车制造商、零部件企业将发生的变化以及未来的生存策略；最后以专访的形式介绍了行业内16位专家对汽车产业持有的一些观点。 本书适合汽车行业的每一位管理者，以及每一位对数字化转型和汽
内容提要 企业会计准则是会计从业人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据，学好企业会计准则，是做好会计工作的基本要求。同时，企业会计准则作为一个动态体系，也在不断完善与优化，这就需要会计从业人员不断学习新规定，掌握新方法。本书全面收录了现行的企业会计准则和应用指南，并在此基础上进行了实务案例的展示与分析。本书实用性强，案例丰富，内容全面，通俗易懂，与时俱进，旨在帮助会计从业人员学好、用好企业会计准则。本书也适合会计新手、企业经
本书着眼于“一带一路”倡议下，中国同沿线国家的贸易发展问题，重点对贸易现状、影响因素和贸易潜力进行深入刻画。研究过程遵循层层递进的思路，从现实剖析到趋势预测、从国别层面到部门层面，对中国同“一带一路”沿线国家贸易现状、趋势进行了全景式展现。本书首先依靠详实的统计数据，借助于可靠的数理统计方法，详细考察中国同“一带一路”沿线各国贸易现状，发现存在着明显差异。然后，通过构建数理模型，对贸易影响因素进行实证分析。不仅如此，本书还从两个方向将
本书与《科学分钱》紧密相关，讲述了如何构建促进企业增长、成长的系统化的经营管理操作系统，以导向价值创造。本书不仅具有清晰合理的底层逻辑，透射出简单却深刻的管理理论原理，而且能将管理理论和企业实务结合并落地实施，真正实现了经营管理从原点、原理到原则、方法、工具层面的全套化、体系化、击穿式阐述。本书也融入了华为经营管理的实践和智慧以及笔者在数百个企业战略、人力咨询项目中提炼的经营管理方法、经验、教训，对解决企业管理者在经营管理过程中遇到的
本书以图示的形式讲述了复杂的六西格玛管理法，使读者更容易理解和接受。书中以通俗易懂的语言讲述了六西格玛管理法在生活和工作中的应用，例如，在煮鸡蛋的过程中使用六西格玛管理法煮出美味的鸡蛋，使用六西格玛管理法解决早上迟到的问题，使用六西格玛管理法处理客户订单，使用六西格玛管理法成功开店，等等，并在最后一章介绍了使用六西格玛管理法过程中需要注意的问题和关键点...
本教材依据“以应用为中心、以有用为标准、以实用为落脚点”的原则，以专业性、实用性为立足点，按知识技能项目化的编写模式，对跨境电商基础知识做了详细介绍。具体内容包括：探知跨境电商的世界、跨境电子商务进出口业务、跨境电子商务平台、跨境电商选品、跨境电商营销推广、跨境电商物流、跨境支付与结算、跨境电商客服与纠纷处理、跨境电商法律法规与知识产权、跨境电商平台数据分析、跨境电商创业体验。本教材可以作为高职高专电子商务、财经类专业教材，也可以作为
对每一位职场人来说，岗位晋升带来的不仅是机会也是挑战。也许你会思考，在上任之初，作为“带头人”需要做出哪些改变，才能在新的舞台上少走弯路。本书从认知调整、身份转换的角度出发，告诉你如何快速转型成为一名优秀的管理者。具体包括管理身份转变的角色认知、第一年如何做好自我赋能管理、有效沟通与团队激励、决策与授权管理、如何提升团队凝聚力，以及应对管理岗位疑难问题等内容。本书主要针对的是向管理身份转变的企业职员、新晋经理人、刚升职的部门管理者、新
书稿第一章，即引子，以一个集团型企业为故事背景，以财务总监在预算编制与执行过程中遇到的问题为线索，概括总结了当下中国企业在预算编制与执行过程中存在的几个误区，阐释了在目前复杂的经济环境下全面预算管理这一工具对提升企业运营绩效的重要意义和价值， 从战略的高度对全面预算管理进行了重新定位。第二章比较系统地梳理了企业在预算编制前期需要做哪些功课，通过对跨国公司战略规划流程“很好实践“的分享，用鲜活的案例让读者感知如何将一些平时耳熟能详的战略
这是一本清晰地逐步教你设计组织架构的指南。书中介绍了传统和新型组织形式的基本原理，包括对自组织、数字化组织和可持续组织的近期新分析。作者为组织设计过程提供了一个包含七个步骤的框架：（1）评估目标，（2）评估策略，（3）分析结构，（4）评估过程和人员，（5）分析协调、控制和激励，（6）设计架构，（7）实施架构。这一框架能十分有效地指导经理或高管评估其组织，并重新设计有助于继续取得成功的高效组...
本教材根据学生就业岗位由客户经理晋升为团队主管、区域经理的变化过程，设计了客户的沟通与维护、潜在客户与信息管理、优质客户的分析与管理、团队认知、团队沟通与激励技巧、团队合作与信任和建设高绩效团队七个项目，紧密结合企业的典型工作任务，用大量的案例来说明理论的应用，以便学生更好地掌握理论及理论在实践中的应用...
为庆祝党的二十大胜利召开，进一步保护好生态环境，应对气候变化，加快绿色金融服务创新促进减排固碳，提升金融改革创新能力，更好的服务于农业农村高质量发展。本书以共同富裕背景下的绿色发展为目标导向，通过金融创新服务乡村振兴和农民农村共同富裕，重点介绍了金融创新与共同富裕、绿色发展与产业融合以及乡村投融资创新实践等内容，为绿色金融创新理论和实践赋能绿色高质量发展和农民农村共同富裕提供了重要的指导价值。本书可以作为金融机构和政府金融监管部门等机
《同化效应与对比效应：原生广告披露对消费者态度和行为意向的影响》一书从被动披露和主动披露两方面着手原生广告披露的研究问题和研究设计。被动披露主要从现实应用场景视角，其虽然具有隐蔽性和欺骗性，但是软文原生广告最终落脚点始终是商业变现，我们观察到知乎社区中软文广告附带购买链接，进而影响消费者广告识别、广告和品牌态度以及购买和分享意愿的现象。主动披露从广告法修订着眼，其要求互联网广告必须标注“广告”标识，禁止使用“赞助”字样。然而，在现实应
随着经济兴衰与商业周期的多次轮回，现代企业已经步入成熟市场时代。在成熟市场下，企业如何保持良性增长，是一个问题。同时，在瞬息万变的市场环境中，企业保持利润增长是否就能简单等同于良性增长，这也是一个问题。这些都是作者在多年商业咨询从业过程中的深度思考的部分问题。结合对这些问题的思考以及自身的投资和创业经验，本书构建了一整套助力企业良性增长的策略。本书首先分析了目前中国的经济发展情况，基于此背景，本书从企业的战略选择、路径规划和落地执行三
气候舒适度是健康人群在无需借助任何防寒、避暑装备和设施情况下，对气温、湿度、风速和日照等气候因子感觉的适应程度。本书分别将气候舒适度和工作-家庭氛围作为自变量，将个人-环境匹配作为中介变量，将职业健康与创新行为作为结果变量，实证分析和检验该理论模型的影响效果。研究发现，气候舒适度有利于改善中老年知识员工职业健康，提高他们的情绪管理能力，在工作场所的创新行为与工作绩效，还有利于改善团队决策氛围和提高决策效果。在此基础上，本书提出了基于气
随着中国经济快速发展，高净值资产人士迅速增长。一方面，财富管理目标越来越多样化，家庭资产信托化已成为新的发展趋势。另一方面，诸多民营企业已进入企业家传承与家族财富延续的关键时期。本书有针对性的提出不断创新金融产品和服务，加大金融供给的高质量服务方案。 “ 财富保有”和“代际传承”的挑战是世界性的。优选的家族理念和智慧是传承的灵魂，本书超越物质财富传承的局限性，提出人力资源传承、价值观传承和精神财富传承三大根基，关注家庭宪法背后的法律规
基金愈发火热，但是基民与基金经理之间仍旧相隔甚远，对于基民来说，如何认识基金经理是一项容易被忽视，却又十分重要的工作。基民时常困惑的问题如为什么奔着明星基金经理买业绩却就变差了，为什么重仓股在调整基金经理却不减仓，为什么明明新能源好有些基金经理就是不买？这些问题背后的答案都与基金经理投资风格有关。了解基金经理，应从投资风格开始，而市场上尚缺“如何系统性认识基金经理”的方法论输出。本书希望通过系统性梳理认识基金经理投资风格的方法论，帮助
《突破：如何让优秀的人跟随你》一书从组织行为和心理测量的角度阐述不同性格类型的人作为管理者和被管理者在面对领导困境时的性格解法，利用DISC工具从人本研究的角度分析现代职场的领导与被领导，对战术型、交互型、战略型、护卫型领导的管理风格和行为特征进行详细讲解，用理论 模型 工具 方法 应用的方式阐述性格在领导力实践中的影响。本书面向的读者包括企业人力资源从业者、经营管理人员、咨询师、职业规划师、培训师，以及希望提升自身能力的企业员工、希
中层管理者是一家企业的中流砥柱，是联系高层管理者与基层员工的桥梁，是执行工作的枢纽，是企业正常运行的润滑剂。然而，做好中层管理者并不简单，你需要转变自己的思维、具备相应的职业素质、拥有具体的工作能力，还要有不断突破自我的决心与行动。只有这样，你才能成为一个与时俱进的优秀中层管理者。《中层就该这样干》一书涵盖了以上所有内容，不仅可以指导刚刚晋升的中层管理者快速进入角色、树立威信、带好团队，还可以系统增强已经晋升为中层的管理者的理论知识，
本书收录了截至2023年12月31日财政部发布的企业会计准则、解释等各项条文，包括1项基本准则、40项具体准则、17项准则解释和18项其他规定...
将法务工作提升到管理学，用法务和管理学结合的方法，系统研究了法务管理学的特点、历史演变、发展规律、学科体系、框架、结构、职能，纵横向比较，可以用作法务学习的教材，法务工作的参考书。不夸张地说，法务是企业管理的安全阀，保护伞，健康师，长寿药，卫道士，看门狗，守夜人。法务管理，在企业管理中发挥着越来越重要的作用...
这本书为年轻的朋友们提供了从初入职场到未来职业生涯中获取 成功的方法和实用技巧。 每年都有超过千万的应届生涌入职场，找工作不难，但找好工作 很难。其实，好工作就在那里，但只给那些有准备的人。 从毕业到退休，职场的成功与否，怎么可能只有找到好工作 这一个问题。与同事相处，在职场竞争中如何脱颖而出，赢得领导的 认可？涨薪和晋升的门道都有哪些？跳槽和离职之际，如何做出明智 的选择？ 两位拥有三十年人力资源经验的HR管理人以其独特的洞察和深刻
本书是中外管理传媒组织的中国造隐形冠军系列图书之一种。本书详尽记录了太平洋精锻30年来由一个濒临倒闭的乡镇小厂经由艰辛奋斗逐步发展壮大，成为在世界汽车配件市场上有重大影响力的知名企业的的发展历程，真实反映了中国民族企业自强不息的精神意志。本书共有12章，包括：艰难起步，变革求生，枯木逢春，博采众长，困境反转，顺势腾飞，迈向专精特新等章节。结构安排合理，文字准确清晰，数据丰富，尤其是通过记录企业成长，能让读者看到企业家精神、创新和企业文
本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容进行阐述。下篇聚焦造物系统，所谓造物系统，就是负责研发、生产、销售产品，并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后，就可以找到经营改善努力的方向...
按照理论和实践相互印证的分析方法，全书在结构上分为两大篇。上篇分析说明企业成长模型中的五个阶段（包含三次整合），既有特征概括、事实描绘，又有策略建议。这是全书的原理部分，其以适用、实用为导向。下篇是华为、美的两家优秀企业成长过程的全景案例介绍。这是基于企业成长阶段模型对华为、美的成长经验的整体、系统研究...
如何引领企业进化，持续经营，在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势？这是《公司进化论》的主题。 为了创造这样的成就，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。 硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，以思科作为案例解说，指导管理团队根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以
本书是一本超实用的营销实战技巧指南，不仅为相关营销人员提供营销思路，更能让其突破营销困局，直击营销痛点，跳出陷阱，成为营销高手，取得订单成为业绩冠军。为从事营销的工作者找寻新出路。 本书将企业成功营销的七大要素：系统的思维观、正确的财务观、有吸引力的产品观、颠覆性的营销观、流程化的销售观、朋友式的客户关系、伯乐式的人才观，通过真实的案例展现给读者，对营销中的新五感营销（货、环、人、客、资）等重要环节进行拓展。全书内容丰富，适合企业营销
在本书中，哈佛商学院教授、谈判专家迪帕克·马哈拉（Deepak Malhotra）展示了如何解决最艰难的谈判问题，在看似不可能的情况下获得成功。 书中提出了打破僵局、化解冲突的三大关键法则：架构之力、流程之力、同理心之力。用20多个引人入胜的经典真实案例，讲述最基础但也是最关键的谈判方法，引导读者应对一切艰难的谈判局势，且这些方法对于日常生活中的人际交往也同样具有借鉴意义。 正如马哈拉提醒读者的，无论摆在桌面上的是什么议题，从根本上说
面对人工智能（AI）这一技术名词和概念，你是否以为它门槛高、特复杂、难以落地？ 面对人工智能产品爆发式涌现，你是否担心它会夺走你的工作，进而产生恐慌和忧虑？ 面对日常见到的“人工智障”工具，你是否对人工智能产生过质疑？ 进入人工智能时代，你能够做什么？需要掌握哪些技能？如何让技术为自己服务？ 本书结合人工智能落地的方法和案例，采用通俗易懂的语言，为你揭开人工智能的面纱，教你寻找在生活中、工作中适合人工智能落地的场景，以及评价其价值的
本书结合会计与财务概念深入介绍了股权估值体系，与上一版相比，本书内容安排更易于读者理解，无论是估值新手还是经验丰富的估值分析师都能从本书中有所收获。本书从股权证券概览开始讲述，随后介绍行业与公司分析，接着讲述股票估值的概念与基本工具，让读者在了解估值概况的基础上，进一步学习上市公司与非上市公司股权估值的应用与过程，深入理解回报率的概念，本书还详细介绍了多个股权估值方法...
本书归纳了城市治理的概念与需求，梳理了城市治理的相关理论和方法，总结了国内外城市治理的发展现状，提出了城市精细化治理的内涵。全书按照可持续发展目标从“以人为本、安全韧性、智能化智慧化、很好的全球城市构建”等方面提出了城市精细化治理的理论体系，分析了超大规模城市整体和市内基层社区的精细化治理策略与典型实践经验，并选取了交通、环境、公共卫生这三个典型的城市治理难点痛点集中领域，进行了深人剖析与实践经验总结。本书适合城市规划与城市治理、社区
《金融学季刊》是由中国金融学年会和中山大学岭南学院联合主办的专业学术刊物，以推动我国金融学研究发展、提高中国金融学研究的国际地位为宗旨，致力于发表金融学领域前沿理论和现实问题的高水平学术论文。主要刊登涵盖公司金融、家庭金融、行为金融、资产定价、金融科技、数字金融、国家金融、货币金融、金融风险等研究领域的高水平学术论文。本辑拟收录8篇研究论文，分别是：《双循环新发展格局下外交访问与中国企业海外并购》《行政审批改革与企业现金持有——以行政
近年来，随着国内市场经济不断完善，竞争更加激烈，促销策略和关系营销作为两种重要的驱动因素，在B2B营销实践中的应用越来越广泛。为了更好的理解中国文化下两种营销驱动策略在经销商订货行为决策中的重要作用，本书在社会交换理论的框架下，将代表“关系性”交换和“经济性”交换的两种营销驱动策略——关系策略和促销策略，同时引入研究，构建基于双驱动策略影响的经销商订货行为和厂商销售绩效模型，运用展望理论等行为决策理论和类达尔文“选择”理论的解释性范式
电子竞技运动作为我国第99个体育竞赛项目，受到广大人民群众，尤其是青少年的喜爱并得到迅速的普及和提高。电子竞技产品运营管理介绍电子竞技产品研发成型后的相关运营和管理工作，内容涵盖：电子竞技产品运营的体系和流程；电子竞技产品封测阶段的运营策略方法和用户管理；电子竞技产品内测阶段的运营策略方法和用户管理；电子竞技产品公测阶段的运营策略方法和用户管理；游戏产品数据分析；游戏产品运营的封测、游戏产品运营的内侧和游戏产品运营的公测...
《经典中的管理智慧》共三册，分别是《中的管理智慧》《中的管理智慧》《中的管理智慧》。作者在对六部经典的概述性讲解中，反复阐明了管理中的核心命题——管理从哪里开始？从管理者的修身正己开始。管理的成功是做人的成功，管理之道是为人之道、内求之道、孝悌忠信之道。作为管理者和领导干部，多读有质量的经典好书，用之，并倡导之，既能利益自己，又能让很多人向君子、向善。这就是中国人的管理智慧...
本书从和企业密切相关的管理问题入手，对企业文化建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效考核与辅导等环节进行解读，同时强调了在企业管理和经营的过程中容易忽视的一些细节，为企业发展、团队建设、人才培养提供了一系列切实可行的解决方案...
消费者策略性日益增强和产品迭代速度不断加快，导致企业除了面临来自其他企业产品的外在竞争压力，也受到自身产品内部竞争加剧的影响。本书以研究如何通过合理设计产品迭代的运营策略，减少企业自身跨代产品之间的激烈竞争，在缓解消费者策略性购买行为的同时提高企业自身利润为主要内容。系统的梳理并定义了企业产品迭代过程中的运营决策，包括产品创新策略、以旧换新策略、产品定价策略、产品更新换代策略、灵活截至时间团购策略，以期给企业实际运营提供建议和指导...
HiFORM是针对中国高速公路运营管理开发的财务与运作参考模型，旨在为行业提供一套标准通用、层级分明和定义清晰的模型框架及指标体系。HiFORM遵循国际通行的运营管理模型开发范式，具有三个突出特点：高度抽象和结构化、优秀的 能力和个性化能力、出色的管理工具和内涵。HiFORM可用于行业对标、企业管理诊断、绩效考核和管理优化，为企业高中基层管理者、研究者和数字技术开发者提供一套逻辑思考范式和工具体系。本书适合从事高速公路运营管理的学者、
本书用大量的证据证明，互联网大厂在人才管理上看似有一套完备而先进的体系，也输出过不少热门的管理概念和工具，但这些体系、概念和工具只是基于创始人理念、力图匹配业务需求的一种阶段性方案，既不是开宗立派，也不具有普适性，而且其效果有夸大之嫌，不应该被推广。本书分为上下两篇。上篇从方法出发，分析了互联网大厂推崇的七大人才管理神器，如价值观考核、OKR、去KPI、叫花名、上班不打卡（弹性工作制）等，不仅介绍了这些现象级方法的兴起背景、理念逻辑、
国际商会（ICC）对《国际贸易术语解释通则2000》(Incoterms)的修订工作已接近尾声，新规则（即《国际贸易术语解释通则2010》）预计于2010年1月1日在全球范围内实施。作为全球经贸界所广泛采用的国际规则，Incoterms中的术语每天被大量应用于全球贸易实务操作中。遗憾的是，很多企业由于对Incoterms缺乏正确理解，错误引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS术语，导致不必要的损失及争议，给公司造成了严
本书从IPD重构产品研发出发，针对企业在研发、产品、技术、变革等业务创新和管理创新中遇到的典型问题，系统阐述要解决这些问题必须遵循的核心思想，以及需要引入的方法论、工具、流程、组织和绩效激励方式等。 本书更加强调系统工程作为核心方法论在IPD体系上的运用，特别适合企业高管、产品经理、研发人员、项目管理人员、业务单元管理人员、流程管理人员及企业和科研中的高层管理者阅读，也可 供对IPD体系感兴趣的高等院校师生和普通读者作为参考...
现代几乎人手一杯奶茶饮品，而连锁饮品店也是一间接着一间开，如何在这竞争激烈的市场成功开店？本书依照品牌发展的3个阶段启动关注期发展扩充期成熟优化期，提倡要发展品牌力商品力营运力设计力店铺力活动力服务力的经营操作。全书收录23家饮品店品牌运营术，教你成功开店，开创自己的品牌之路。此外，通过本书还能了解如何进行海外市场的布局拓点，让读者以不只开好一间店作为实践目标，有系统、策略地思考开店过程中该注意的事项与环节，具备有后续开设其他分店、发
本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践，在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。 战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩效结果，助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。 本书
本书告诉管理者应该做什么，要求管理者关注行动而非理解，关注决策而非分析。优选管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时，优选管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。中级管理层将必须学会与那些他们不能直接控制的人合作，跨国工作，建立、维护和运行组织的系统，承担更多传统意义上高层管理者的工作。一线主管则必须成为真正的领导者，成为“助手”“支
人口因素与信息革命的巨变，制造业的衰微，劳动力的裂变，知识工作者的崛起，这些变化给社会带来的冲击，就是本书的主题。变化已经出现，下一个社会已经到来，这是不可逆转的。在未来的10~15年，甚至可能在更长的时间内，管理者的主要工作将是应对这些造就下一个社会的重大变化。管理者必须利用这些变化，并将之转变成企业的机会...
自工业化以来，管理逐渐浮出水面，得到工商界、学界以至于整个社会的重视。虽然其肇始于分工理论，如西方效率工程师的动作研究，但所幸的是，从巴纳德起学界开始从组织层面思考，使得每一个人有活力、整个组织有活力。由此，一百多年来管理学家沿着这个脉络逐渐推进，逐渐深入。本书首先提出了管理的基本命题；然后，从泰勒、法约尔到巴纳德、西蒙以及德鲁克，梳理出这些管理学大家对管理基本命题的思考，并指出其理论对在哪里，错在哪里；zui后，作者提出了管理的基本
运营势弱，操盘崛起，未来三年最赚钱的职业是什么？就是操盘手！如何做一个优秀的操盘手？如何赢得IP的信赖，成为他们争相抢夺的人才？如何在成就一个IP的过程中成就自己？如果你是一个新手操盘手，那你一定不能错过这本书。这是一本顶级IP操盘手的专业实操指南，汇集了29位行业领军操盘手的实战经验，涵盖IP操盘过程中的一整套商业模式和变现逻辑，手把手教你IP操盘过程中的所有细节操作和关键技巧，让你从0到1迅速成长为顶级操盘手。打开本书，掌握顶级操
如何打破阻碍你创意思维的？什么时候该选择勇往直前、什么时候该选择急流勇退？如何将创意和商业结合起来？在《把创意作为战略核心》这本书中，在太阳马戏工作二十余年的前CEO丹尼尔·拉玛尔分享了他在领导这家在行业“领头羊”公司时总结的经验，并且对上述问题给出了独特的见解。没有创意，就没有生意。本书揭开了太阳马戏大获成功背后的谜底，教会你无论在什么行业、什么职位，都能够通过打开创意的大门获得成功...
本书结合华为在不同发展时期的具体实践，从发展、竞争、客户、管理、文化、人才六个维度，系统阐述华为在三十多年发展中所遵循的商业逻辑、管理理念和领导哲学，旨在深度萃取这家具有全球影响力的企业的经营之道及其掌舵人任正非的商业哲学，为广大企业管理者、创业者、决策层提供可参考、可复制的行动方法论...
本书通过汇总任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的制度及方法，对任正非的商业理念进行深度解析，总结提炼华为商业哲学的底层逻辑、主要脉络和关键要点，以及任正非在商业方面的世界观和方法论。通过阅读本书，读者可以对任正非的商业思想有全面而深刻的认识...
人力资源服务业是现代服务业和生产性服务业的重要门类和新兴产业，是实施创新驱动发展战略和人才强国战略的重要抓手，在推动经济社会发展、促进就业创业、人力资源配置优化和服务高质量发展等方面发挥着重要作用。《重庆人力资源蓝皮书：重庆人力资源服务业（2023）》聚焦重庆市人力资源服务行业发展重点领域，关注重庆人力资源服务行业发展状况和未来走势路径，从服务规范指南、体系建设、现状调查与发展研究、实现“千亿扩容”发展的总体走向和路径等方面进行研究，
构建基于“双循环”的新发展格局是党中央在国内外环境发生显著变化的大背景下，推动我国开放型经济向更高层次发展的重大战略部署。加速财务数字化转型，促进企业整体数字化转型是立足新发展阶段、适应新发展格局背景下，企业迈向数字化新征程、步入高质量发展阶段的时代要求。与此同时，数字技术的飞速发展扩展了生产要素的范围，数字本身成为新的生产要素，同时也导致生产要素分配更多地向资本倾斜，这使得很多传统的经济理论、管理理论、财务分析框架都发生了革命性的变
全球50位蕞具影响力的商业思想家之一、畅销书《驱动力》《全新思维》作者丹尼尔·平克经典力作《全新销售》重磅来袭。平克在书中以其一贯的商业敏锐性和洞见性，大胆提出：每9个人里就有1人从事销售，但另外8个人同样在销售。在GPT时代，传统销售已走向没落,我们正处在非销售的销售的勇敢新世界。蕞富成效的卖家，无不是先服务，再销售。平克指出：无论喜欢与否，在这个不会休眠的世界里，人人都是销售。在这个日益崛起的全新销售时代，每个人每个小时都有24分
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