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本书是《投资中最简单的事》的作者邱国鹭先生的第二本著作。此次他率领自己的投研团队, 即国内领先的平台型私募基金公司高毅资产旗下的邓晓峰、卓利伟、孙庆瑞、冯柳、王世宏等人, 用生动晓畅的语言分享了各自的投研思想和心得, 以及各自投资生涯中的丰富投资实例, 兼具易读与性与实操性...
"曾仕强教授深谙中国传统文化,对中国人的心性颇有研究。曾教授认为,生气、抑郁、焦虑等情绪只是人对环境的一种反应,没有好坏之分,但却深深地影响着我们的生活。因此,我们要了解情绪、接受情绪,并适度地调节情绪,才能更好地生活并与他人和谐相处。 《不生气的活法》通过生动的语言、鲜活的案例,从情绪入手,分析了影响情绪的诸多因素。在仔细分析情绪产生的因素及表现状况后,针对不同类型的情绪进行相应解读,对症下药,从意识、信念等方面告诉我们管理自己情
你所赚的每一分钱,都是你对这个世界认知的变现,你所亏的每一分钱,都是因为对这个世界认知有缺陷。 你永远赚不到超出你认知范围之外的钱,除非你靠运气,但是靠运气赚到的钱,最后往往又会靠实力亏掉,这是一种必然。 这个社会最大的公平就在于:当一个人的财富大于自己认知的时候,这个社会有一百种方法收割你,直到让你的认知和财富相匹配为止...
简介 本书为“物流管理系列丛书”中的一本。全书共分七章,主要内容包括物流系统规划与设计技术、物流中心规划与设计、仓储系统规划与设计、运输系统规划与设计、物流辅助作业系统设计、回收物流系统设计等。本书在编写中,力求做到内容系统全面、深度适中,兼顾物流系统规划与设计的理论、方法和应用,使学生在学习过程中理论联系实际,并通过书中的例题加深理解...
什么是销售? 我们每天都在销售和被销售,销售已经成为一种意识,是一种思维。 本书作者“阿里军校”首任校长李立恒,将自己长达十几年销售和管理一线的经验进行沉淀和总结。书中抢先发售披露了“阿里铁军”这个传奇而又神秘的销售团队的整套训练心法,以及他们极强的销售思维及习惯。可以说这是一本阿里巴巴培养和训练了上万名铁军精英的实战手册。 书中将销售细分为挖需求、抛产品、解问题、提成交这四个基本步骤,对销售新人的心智进行训练,让他们拥有销售思
史蒂夫·乔布斯违反了管理的所有定律,他把苹果公司变成了世界上市值*大的公司。然而,不是每个人都是乔布斯。即使是世界上*伟大的公司也会面临管理问题。谷歌每天收到三万封求职信,怎样留住人才仍然是谷歌*大的烦恼。苹果公司也因为创新不足而跌落神坛。基业长青是商业界的圣杯和诅咒。 实际上,即便不是C-Suite(CEO、 CFO、 COO),我们每个人──基层员工、中层管理者、团队领导、项目主管──每天都要做管理,从时间管理,到项目管理,以及
内心鱼鱼雅雅,是指内心威仪整肃,风度优美,宠辱不惊。本书从“豹隐”开始,以一颗初心的炼成为开端,将20种动物意象与人生的每个阶段相连接,描述了10岁到60岁甚至更长时间的人生“向内求”的过程。 希望读这本书的你,也能在唾手可得的哲学文化经典里,追求如书名“鱼鱼雅雅”般的严肃清淡地活着的人生状态...
销售既是一份充满挑战的工作, 更是一项伟大而光荣的事业! 茫茫人海,你要寻找的精准客户在哪里? 面对不同客户,你该用怎样的技巧策略? 忙前忙后,你为何迟迟无法和客户签约? 付出很多努力,你的业绩为什么依旧毫无突破…… 因为你没有正确掌握销售优选的销售规律, 因为你缺乏一击即中的销售智慧和谋略! 作者贺学友在本书中精炼整理其在阿里巴巴多年卓有成效的销售从业经验,总结归纳技巧策略、理论方法,围绕销售员职业成长中的主要困惑和应对之道,从销售
这不是巴菲特和索罗斯般的传奇 而是交易员真实的幕后成功故事 “商品交易”大卫?哈丁,如何将温顿资本打造成优选规模很大的商品交易公司? “交易界的小人物”德鲁兹,如何单枪匹马打败华尔街的众多专业人士? “刀锋上的舞者”保罗?马尔瓦尼,如何将众多投资者避之唯恐不及的金融危机,转变为获利的盛宴? 迈克尔?W.卡沃尔深入观察了了优选投资界14位藏于幕后的很好交易奇才。他们大多白手起家,凭借趋势跟踪博得万贯财富。通过跟踪他们的投资轨迹,卡沃
◎简单到不可思议的创意法,澳大利亚国民级商业创意教练压箱底的策划案 ※ 从日常生活中轻松发现创意,告别临时抱佛脚的绞尽脑汁; ※ 微调思维方式,善用直觉的力量,创意自动找上门; ※ 点破好奇心、想象力、领悟力的窍门,让创意从此不落俗套。 ◎ 爆款创意的套路:3 重心智4 大步骤=创意掘金路线图 ※ 创意有公式,任何创意都可以按部就班; ※ 准备、孵化、启发、验证,四个步骤打造卓越创意; ※ 独创执行创意的七个步骤,让创意即时引爆 ◎
本书向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术, 令您在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛。全书包括: 洞察人性管理的奥秘、外圆内方的要义、建立合乎人性的制度、处理问题的基本思路等章节...
故事是人类进化所依赖的一项重要功能。“讲故事、听故事、信故事”已然成为人类基因的一部分。 作为人类很早的沟通方式之一,故事具有精炼信息、赢得关注、获取信任、唤起情感四项基本功能——而这恰恰是营销传播所追求的完整效果。在所有的沟通形式中,唯有故事可以单独、自然、一气呵成地达成这种效果。 故事化营销,即将故事原理和方法运用于营销沟通的各个环节(包括产品、销售、品牌、企业及人物等)。本书从故事理论入手,向读者层层剖析故事营销法——从故事
1940年经典版本+巴菲特亲笔作序+10位华尔街金融大家导读+4位靠前价值投资践行者的深度思考。 在这本书中,格雷厄姆与多德抢先发售提出了价值投资的理念,并分别从证券分析的原理、三大证券分析方法、证券分析操作实务这三个方面阐释了价值投资的基本框架。 《证券分析》第6版由有名经济学家巴曙松领衔专业人士全新翻译。正如巴曙松老师所言:“历史不会重演,然而总是押着韵脚。当前中国证券市场的转型,同样需要确立价值投资的理念。我决定组织力量翻译《证
在这本书当中,我们立足于李彦宏的思想境地和他的发展历程,为读者展了一位成功企业家的精神世界。仔细阅读本书,李彦宏所有的创业智慧、守业哲学立现眼前,不管是对于创业者还是企业经营者而言,都将在本书当中发现珍贵的瑰宝...
本书旨在帮助读者掌握在关键时刻处理高风险对话的技巧,包括认清自己真正想要达到的目标,留意和确保对话的安全氛围,掌握彼此行为背后的缘由,把建议化为行动,等等;同时辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事,帮助读者以很迅速的方式掌握这些技巧...
《曾仕强谈何谓领导》通过对国内外管理方式的比较和对领导及激励的含义和方式等的讲解,提出领导是发挥安人潜力的历程,把修己安人的管理效果充分发挥出来,才算是有效的领导。从这个角度来看,领导比管理更为重要,因为管理的效果能否宏大,完全看领导能不能达到圆通的地步,使大家尽心尽力。 领导者由有为到无为,必须经过一段得人心的历程,向心力和信心增强,员工自动自发,便能够无为而治...
销售是一场说服竞赛 跟罗杰?道森学说服,就能持续赢得客户 罗杰?道森是重量的谈判、说服专家。在本书中,他将和你分享一些已被证实相当有效的成功技巧,教你无须威胁利诱或是造假,就可以光明正大地说服客户。任何人看过这本书都可以立即获得增进销售的力量,并且将书中揭露的技巧运用在每个业务洽谈的场合。 本书共分为四大部分,将分别详尽讲述以下内容: 高效影响客户:包含控制客户的神奇关键、15个让客户相信你的方法、如何让客户迅速做决定
清崎有两个爸爸:“穷爸爸”是他的亲生父亲,一个高学历的教育官员;“富爸爸”是他好朋友的父亲,一个高中没毕业却善于投资理财的企业家。清崎遵从“穷爸爸”为他设计的人生道路:上大学,服兵役,参加越战,走过了平凡的人生初期。直到1977年,清崎亲眼目睹一生辛劳的“穷爸爸”失了业,“富爸爸”则成了夏威夷的有钱人。清崎毅然追寻“富爸爸”的脚步,踏入商界,从此登上了致富快车。清崎以亲身经历的财富故事展示了“穷爸爸”和“富爸爸”截然不同的金钱观和财富
本书为第4次修订版,以图表形式将办公室工作的工作流程进行图解,为广大党政机构以及企事业单位办公室的工作人员提供一个极具操作性的参考书,帮助他们提高工作效率。该书理论阐述从简,重在操作...
本书讲述了外资企业英特尔公司在中国改革开放政策和经济发展背景下的20多年生产之旅,并从跨国公司的视角分析了互联网泡沫、优选化、信息技术大爆炸形成的溢出效应、文化差异以及随之而来的高速发展的机会与抉择。结合作者任职英特尔公司的亲身经历,通过英特尔公司在中国寻求“求同存异”发展的真实故事,阐释“求同存异”思维对个人、组织、社会的重要性,并为和平、健康和富裕的共同梦想筑就“互通互融”的*高境界...
谈判是高难度且复杂的,却几乎遍布在工作和生活的每个角落。每一次信息的交换、每一次简单的沟通、每一个项目的推进、每一场突如其来的改变,都需要谈判作为支撑。如何让谈判变得简单、高效是现代人*可或缺的技能。从这本书中,你能学到: 着眼于利益,而非立场。立场说的是你想要什么,利益说的是你为什么想要。 说服对方*好的方式是使用他们自己认为公平和公正的标准。 利益冲突可视为每个谈判的出发点,要以中立的角度看待。
本书是由一系列相对独立的短文组成的学术随笔集,主要来自近年来撰写的一系列管理方面的学术随笔和读书札记,内容分成两个部分。前半部分叫作“管理智慧”,讨论如何用更智慧的方式立足职场和认识组织。后半部分叫作“管理者的修为”,这部分先讨论了管理者精神世界的修炼,接下来分别通过大师的著作和文艺作品中的有关描述,试图传递一些重要的启示——之所以这样做,是因为我们相信管理无处不在,来自这些作品的论述与隐喻,都可以为我们提供重要的思想养分。 本
本书可谓产品经理、创意工作者的百宝箱,四大维度58个工具完整覆盖全流程,哪里有问题翻哪里。 每个工具都脱胎于久经实践考验的经典研究,科学有效;可视化图表解析作用原理,清晰明了;还配有执行步骤和应用案例,手把手教你做出直击大众痛点的爆款产品。 必须遵循的只有物理定律,其他所有的一切都好商量。只要你牢记,目标并不是重新发明一次产品,而是创造出最好的产品,无论它与原来的产品是否相像。 埃隆马斯克...
★机关、企事业单位公文写作必备工具书。公务员考试必备参考书。★系统阐释公文条例新规★全新推介公文写作观念★深度点拨公文撰写技巧★中国公文写作研究会推荐用书★销售十万册的《现代公文写作技巧》*修订版,针对公文写作新形势新发展进行修订,有了新的拓展、新的角度和新的诠释。...
本书力图通过对荀子管理思想、观点以及管理实践的梳理,让读者窥见荀子的管理思想,即:要求管理者重视人的作用,知人善任、任用贤能;要善于明分使群,进行合理的社会分工和职业划分;对待利益要先义后利,以义克利;国家治理要隆礼重法,礼法交融,道德和法治结合,即依法治国和以德治国协同发展;对外主张王道,反对霸道,践行“力术止,义术行”的原则;用惠而不费、为而不为的方法达到无为而治的最高管理境界,最终达到富国富民的目的。由此给读者勾画出一幅荀子理想
《策划之道》是城市战略专家、房地产策划专家杨建鹰三十年策划生涯的总结与回望,分策划之路健鹰策划五大法则两部,以理论指导实践,从实践提炼真知,详述了成都城市名片宽窄巷子、万贯机电城、震后映秀重建、敦煌国际旅游名城等数十个经典案例的用心用情之处,提炼出奇实灵绝伟五字珍言,深入浅出地重现了杨建鹰对城市策划的认识和理解,为城市战略规划、房地产策划全域旅游策划行业提供了可资参阅的读本,为有志策划的后来者指引了切实可行的入门路径...
制定的工作目标总是完不成,每天忙个不停,却没? 团队成员死气沉沉,对待工作敷衍了事? 为什么有的人总是精力充沛,工作生活都能游刃有余? 《高效的方法》给你一套来自哈佛大学和麦肯锡的绩效倍增法,帮助团队和个人有效摆脱低效能状态,实现高效的工作。 积极心理学泰勒·本-沙哈尔和前麦肯锡不错合作人安格斯·里奇韦通过研究发现优势、健康、专注、关系、目标这五项是带来效率倍增的关键因素,泰勒和安格斯将其总结为SHARP模型。在SHARP
[日]熊田千佳慕著,张勇译
宋瑞祥
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