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华为作为中国优秀企业的代表,是中国本土商业思想与全球很好管理实践相结合的产物,其发展历史和经营理念、战略管理模式对其他企业及管理人员有非常大的参考价值。SDBE领先模型是作者结合自己在华为二十年的工作实践经验和多次为大中型企业高管授课的精华,总结华为的发展历史、发展战略和业务管理实践而整理和提炼出来的。本书以翔实的案例和示范,从差距分析、标杆管理、领导力、价值观及其在战略规划、战略解码、经营计划、执行管理等层面的具体过程和方法,详细地
激荡三百年!亚马逊、苹果、脸书、ZARA、优衣库、奈飞、Adobe、腾讯、IBM、英特尔、丰田、通用汽车、雀巢、星巴克……只讲企业能从它们身上学到的真本领!从1673年的日本越后屋开讲,到21世纪的奈飞等互联网独角兽收笔,囊括300多年全球百余家名企的经营大战略...
想抓住直播红利的你,是否遇到了这样的问题?心态焦虑,害怕面对镜头,害怕冷场;内容焦虑,不知道自己的定位,没讲几场就内容枯竭;流量焦虑,涨粉慢,互动少,留不住人;销售焦虑,不知道买什么,不好意思卖东西…… 直播是当下普通人都可以抓住的掘金机会。但真正躬身入局前,绝大多数人都会有顾虑:我这么普通,又没有基础,真能做好直播吗?真的有人会来到我直播间购买产品吗? 对陌生事物心怀忐忑,是人之常情。无论是从零起步的素人,还是在某领域已有成就的牛人
《金融通识课》是陈志武教授写的一本帮助普通大众认清财富本源,学会用金融思维看懂世界的国民金融通识书。 全书从金融的历史功绩入手,通过养子防老、礼法之争等案例来深入解析金融对普通人的意义。全书六个部分,分别从借贷、现代公司融资、商业模式等方面逐步解答金融之所以让人更加自由的内在逻辑,同时也普及了很多时下流行的金融工具。每章设有延伸阅读,帮助读者更深层次地了解金融背后的理论基础和逻辑。 本书文字通俗易懂,几乎没有公式和金融模型,却能从历史
本书是一本成功励志类的书, 专注于工作方法的改进, 以便极大地提升工作效率。OKR (目标与关键成果) 工作术是一流企业首选、重“质”又重“量”的目标管理法, 也是一套改革、猎才、沟通、创新的达标工具, 不仅能激发个人潜能、凝聚团队向心力, 也能屡创高绩效, 因此让时下各企业争相导入。许多公司以为只要导入OKR, 就能像Google高效成长, 但本质却对OKR一知半解, 导致执行后以失败收场。因此, 作者归纳出, 在执行OKR时最常见
想完成工作KPI?想减肥?想平衡工作与生活?想实现财务自由? 每个小目标或大目标的实现都需要目标管理,每个人离不开目标管理。 这本书是时间管理、目标管理实战专家邹小强多年积淀之作,情境代入式讲述,通过职场高手“老付”和职场迷茫人“小强”的交流,把那些你想问却没人教的目标管理技巧一书囊括,6 大技巧,3 大工具,13 节实操要点,让你学会目标管理,告别低效、混乱、计划完不成……开启自我进化新通道!...
领导者的行为举止往往有放大效应,因此掌控你的影响力变得尤为重要。领导者总在聚光灯下,是他人的榜样,言行受到关注并具有连锁反应。 本书帮助你找到自己独特的领导方式,通过对工作环境、人际交往的氛围运营,塑造可持续的积极影响力,让团队在你设计的氛围中驱动向前。这本书很实用,从CEO到基层主管,适用于各个层级的领导。 本书可以帮助读者反思影响力、塑造积极氛围,成为出色的领导者,从而使自己、同事、组织及客户与合作伙伴获益,并能帮助读者与
本书旨在有效提升管理者对团队的把控与领导能力,强调为团队带来有效的发展赋能。管理者要像心理学家一样,能够超越明显的外部因素,深入了解员工的内在想法和团队驱动的内部动因。 本书不会专注于不可量化的管理工具和技术,而是关注管理者的自控力、感知员工想法的共情力、拆解合作方动机的移情力,以及对团队运行状况的把控力等诸多方面。更重要的是,本书想让管理者意识到:在企业经营中,帮助员工不断学习、取得进步,并使他们能够充分发挥自身潜能的必要性。
杰克韦尔奇、比尔盖茨、史蒂夫乔布斯、菲尔奈特极力赞许从个人到组织的跃迁方法 作为商业上成功的女性之一,以及杰克韦尔奇、比尔盖茨、史蒂夫乔布斯都极力赞许的高管,科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。 无论对组织还是对个人来说,处理巨大变动都非常困难。当今世界的变化只会越来越快,越来越剧烈。科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。不要等待完美,而要寻找新兴趋势,接受明智的风险并大胆地测试想法。她向我们展示了每个人如何通过
领英联合创始人里德·霍夫曼 推特前CEO迪克·科斯特洛 爱彼迎联合创始人柏思齐 比特币基地CEO布赖恩·阿姆斯特朗 贝宝联合创始人马克思·列夫琴 等力荐! 企业如何从0到1,我们读Peter Thiel;而如何从管理10人到10000人,Elad Gil这本书是初创企业CEO很实用的行动指南。 如何做赚钱的好企业?优选技术高管、连续创业者和天使投资人埃拉德·吉尔(Elad Gil)曾与爱彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高
《让营销更简单》是北美广告教父奥莱利写给广告从业者和广告主的一本战略营销秘籍。 从洞察生意内核,到制定长期战略,再到助推消费,作者用一系列案例和点评帮读者拆解真正的营销之道。本书通过15个章节来阐述广告从业人员要了解的广告基本内核和营销原则,这些秘密可以帮助广告人轻松制作出了不起的营销方案,也能帮你把事业做大做强。...
《OODA工作法》是一本帮助靠创新驱动的企业提升效率的工作法图书。《赋能》《腾讯传》都是在深度解读OODA循环。本书列举了各类公司容易出现的十二种症状,并通过OODA循环这种被美军和硅谷广泛采用的工作模式,给出解决方法。OODA工作法由美国空军上校伯伊德发明,也就是观察、判断、决策、行动,并不断循环。这个方法可以帮助问题百出、停滞不前的企业转变为能马上决策的、能赚钱的组织...
透视字节内部经营理念的干货之书!众所周知,作为一家独角兽企业,字节跳动的目标管理一直在企业圈内赫赫有名。李阳林作为曾深度参与过字节目标管理体系管理课题研究的专家,对这家公司的目标管理理念有着十分深入的了解。本书是作者历时3年时间,多次修改,定稿后又由多方严谨审定后的高质量之作。全书通过字节核心管理精要,帮你迅速参悟管理本质,带好团队,直抵目标,实现有效管理!学会字节跳动目标管理方法,对当代职场人格外关键...
在重要的商务、法律、外交谈判中,掌握科学有效的谈判方法,运用合理的战略和战术循序渐进地展开谈判,对于获得谈判的很终胜利尤为重要。本书由三位来自哈佛大学不同学院的教授联合撰写而成,他们在各自的领域中均对谈判有过深入研究。在本书中,他们通过对谈判专家亨利?A. 进行深入访谈,并对其经典谈判案例进行全面的分析和总结,归纳出了适用于绝大部分谈判场景的重要法则,为一般谈判者提供了提高观察、说服和决策能力的方法和路径。 为本书撰写了序言。他说:“
本书主要内容包括: Aim (目标设定) 的法则 —— 先立面旗、Boarding (人员选择) 的法则 —— 选译能战斗的伙伴、Communication (沟通) 的法则 —— 打造最好的沟通空间等...
这是一次以创作者和平台战略规划者的双重视角完成的讨论,是一本面向内容行业整体的指导用书。无论是平台运营者,还是内容生产者,都能从中获得全新的视角和理解。 本书借用战略管理的思维,在宏观层面上阐释创作者在每一个阶段应该采取的策略;同时,又用梗、混剪、订阅等内容行业的概念,在微观层面剖析内容创作的成功之道:“真实”之始——用你擅长的方式,表达你想要表达的内容“平台”积累—— 选择B站、知乎、抖音还是快手?“内容”进阶——“混剪”产生增量
《陈志武金融通识课》是一本帮助普通大众认清财富本源,学会用金融思维看懂世界的国民金融通识书。 全书从金融的历史功绩入手,通过养子防老、礼法之争等案例来深入解析金融对普通人的意义。全书六个部分,分别从借贷、现代公司融资、商业模式等方面逐步解答金融之所以让人更加自由的内在逻辑,同时也普及了很多时下流行的金融工具。每章设有延伸阅读,帮助读者更深层次地了解金融背后的理论基础和逻辑。 本书文字通俗易懂,几乎没有公式和金融模型,却能从历史的角
你还在为业绩无法突破而发愁? 是不是总被客户拒绝? 总觉得销售很难,身边却总有人轻松拿下大单? 报价不知道怎么报,送礼不知道怎么送? 打仗无第二名,你公关,对手也在公关,面对同行竞争绞尽脑汁却无法破局? ………… 品牌销售倪建伟将其20余年大客户销售实战经验和多年的培训管理技巧浓缩成这本书,将和你分享很好销售精英一直在用的实战销售硬技巧;大客户销售如何布局、抢单、控单、赢单的软谋略;普通销售员如何实现爆发式成长,快速晋级为销售总监;以
在《灵感》一书中,耐克前首席营销官霍夫曼分享了在耐克工作近三十年中汲取的创意经验。本书是写给创意的赞歌,也呼吁品牌建设者重新发现人性化因素,与消费者建立纽带。 在耐克二十七年的职业生涯中,霍夫曼从实习生一步步做到首席营销官,依靠故事讲述和消费者体验,领导团队塑造并展示耐克的品牌调性和品牌识别。每个故事都有所不同,但结果总是相同的:产品与人建立了强大的情感纽带。 《灵感》通过讲述耐克知名营销战役的精彩故事,分享了霍夫曼的理念和原则,展示
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
缪哲 著
汪曾祺
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