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中国正处在一个至关重要的十字路口。制造廉价产品已使中国有了很大的发展,但上升的劳动力成本、环境问题以及对创新的需求都意味着重要的不是制造更廉价的产品,而是更好地进行产品营销。只有这样,中国才能赚更多的钱,才能在员工收入、环境保护和其他方面进行更大的投入。这意味着中国需要更好地掌握如何在顾客和潜在顾客的心智中建立品牌与认知,如何应对靠前及靠前上无处不在的竞争。这也正是我的许多书能够发挥作用的地方。它们都是关于如何通过在众多竞争者中实现差
本书将从华为灰度+、华为文化+、华为组织+、华为营销+、华为活力+、华为领导力+、华为软实力+、华为战略+、华为竞争+、华为样本价值+十章内容进行阐述,围绕华为创始人任正非提出的灰度管理思想,总结华为多年的管理经验。该书写作方式跳出了原来写华为的惯性思维,给出了符合实际的理论框架模型与实践验证,对于研究与学习企业管理具有借鉴意义。 华为日益发展壮大,惶者生存、危机意识却是任正非的本能。面对如此成功的华为,谁能冷眼看华为? 本书作
本书以期权操作的进阶者为主,同时兼顾期权入门者学习。全书主要内容有期权交易的基础入门,通过透彻的理论分析,和多达上百个操作案例,详细讲解期权应用场景、期权价格的形成原理、期权投资的基本面和技术面分析、期权套利和期权交易组合策略等,以及期权+的实战策略,帮助初中级期权用户快速掌握期权的交易理论和方法,从而走上期权的盈利之路...
人与人之间的差距,从表面上看是智商、情商和运气的差距,但实际上是格局的距。放大格局是获得成功的重要前提,对人一生的发展很重要。要想看到更大的世界,要努力放大、突破自己的格局。 《破局 超越同龄人的思考与行动指南》是微信公众号“哈叔的职场微课堂”的运营者哈叔基于自己、身边人和读者的真实经历、所感所悟,为职场年轻人创作的一本励志读物。作者从思维、视界、做事、处世、沟通和管理六个角度出发,指导读者树立格局意识,培养总揽全局的能力。书中众多真
专业的采购人必须有能力回答四个问题: 为什么选择这家供应商? 为什么是这个价格? 如何控制合同风险与合规? 如何进行一场双赢的谈判? 这四个问题,每个采购人每天都在面对,每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题,需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此,中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟,策划SCAN专业采购四大核心能力系列图书,从采购实际工作的重点难点出发,用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论,为采
丰田公司官方唯yi授权,彻底学习、了解丰田精神的*图书 详尽介绍了丰田从乡镇企业到世界第yi车企的成长故事,丰田生产方式从起源构思到走向世界曲折历程 从丰田生产方式的核心人物丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人诸多不为人知的传奇故事展现让丰田不断成长的忧患意识和奋斗精神4. 知名纪实文学作家7年调研、70次实地采访,挖掘丰田历经危机越挫越强的本质,管理者、经营者、创业家、企业研究者bi读好书...
1、企业管理的新方向、新指导。学习任正非灰度管理理念,通权达变的人才管理智慧,能充分发挥人的效率,实现企业营收增长。2、优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本,18万人的团队,如何人人成为奋斗者。3、作者在华为工作6年,并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作,对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉、更全面。4、财经作家吴晓波,前复星集团执行董事、高级副总裁首席人力资源官康岚,前美世咨
《京瓷哲学》一书首次公开了盛和塾(稻盛和夫创建的培训经营者的机构)不为人知的内部资料,更是稻盛和夫经典著作《活法》的原点。本书收录了1998年到2000年期间,稻盛和夫给盛和塾塾生授课的讲话稿。今年正直京瓷公司成立55周年,在广大塾生的强烈建议下,稻盛和夫将公司经营的秘诀倾囊相授给广大读者...
本书是西奥迪尼的社会心理学经典作品, 在书中, 作者从专业角度为读者阐释了顺从他人行为背后的六大基本原则: 互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺, 为我们解释了为什么有些人极具说服力, 而我们总是容易上当受骗。本书对于商业人士以及广大普通读者有深远的意义, 教你学会对顺从业人士说“不”, 帮助你成为一个真正有影响力的人...
成千上万的人放弃没有前途的工作,转而投身直销行业,但是他们发现,进入这个行业的年是具挑战性也是很容易令人沮丧的。作为这一行业中很有经验和很成功的人士,本书作者告诉我们如何克服年中遇到的艰难险阻,向我们提供了取得事业成功所需的建议。同时,作者以自己的亲身经历讲述了如何通过正确的方法和技巧获取人生中的个100万元。对于直销行业的新人来说,这是一本不可或缺的实用手册...
"标王失败的原因是什么? 数十亿资产的企业为何这般脆弱? “青年近卫军”为何如此短命? 狂热的激情是怎样成为祸根的? 中国“第一品牌”是怎样砸掉的? 中国网络经济的原罪是什么? 暴利到底给企业留下了什么? “多元化”的陷阱有多深? 企业家离政治该有多近? ...
这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了很好公司实现向很好公司跨越的宏伟蓝图。 《基业长青》揭示了公司保持很好的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司,如何才能实现从很好到很好的跨越?是不是很好的公司都有所谓的特殊“很好气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破? 针对这些问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收
《阿米巴经营》(实战篇)结合作者自身的实践经验和案例,以及重建日航的具体做法,通俗易懂地解答了这几个问题: 什么是阿米巴经营? 阿米巴经营应该如何导入和运用? 导入阿米巴经营之后企业会发生哪些变化? ...
★ 2015全新版!40种语言,1500万册,全世界都在使用《一分钟经理人》! ★ 荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜! ★ 一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 ★ 2015年bpi杰出首席执行官、海尔ceo张瑞敏作序推荐! ★ 一分钟让你“焕然一新”,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生。 ...
怎么成长为一家*的高科技企业? 怎么管理一家*的高科技企业? 怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长? 这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。 本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为...
○ 强势是内心坚定和强大影响力的外在体现 ○ 强势不代表粗鲁和野蛮,温柔也可以很强势 ○ 强势意味着对员工思想和情感的有力掌控 ○ 强势意味着用员工可以接受的方式解决管理难题 ○ 强势领导力不仅是一种工作能力,更是一种生活能力 ○ 能随时随地影响他人的人,才是真正具有强势领导力的...
★罗辑思维ceo脱不花倾情作序,业内所有相关专家高度好评 ★《运营之光》是作者10年运营经验总结而来的收获与思考 ★《运营之光》系统总结运营的逻辑、核心技能和方法论 ★既有小产品破局的精益运营策略,也有成熟产品的数据化体系化运营方法 ★《运营之光》有烧钱得来的经验,也有不花钱的用户增长方法 ★《运营之光》含大量案例解析,堪称来自互联网一线的战地笔记 ★老黄是从运营实战中拼出来的,听这样的高手说故事,趣味无穷 ★他对行
企业发展中遇到的危机并非偶发,而是可预见的,而且往往可以避免。 面对危机,苦寻良法不得,回望当初却发现创始人精神正是应对危机的良策。 历时十年,通过本书揭示领导者如何将创始人精神融入他们的组织,并且利用创始人精神实现盈利增长。 《创始人精神》是初创企业的预防针,是发展中企业的一剂良药。 更有贝恩大中华区总裁为本书增色,针对中国市场,融入更具本土化特色的问题解决之道。 海尔集团首席执行官张瑞敏,中国企业家俱乐部理事、原招商银行行长马蔚华
本书是“晋商五百年”丛书之一。本书是关于河东盐业的研究。全书立足河东盐业这个视角, 力图全方位解读河东盐商的兴起至衰败全过程。包括“天赐盐池, 孕育文明”“河东建制, 股肱之郡”“开中实施, 盐商称雄”“河东名门, 盐商世家”“屡施变革, 力挽颓势”五方面内容...
本书以“叠加态”之周期转换为主题,原意只述股市之道,却发现难以局限于股市,因为股票价格运动的规律本就是自然规律的一部分。本书从自然规律的角度探索股市涨跌周期,发现股票的价格运动遵循“五浪时空结构”,形成“跨越时空的纠缠循环”,并可以通过这种规律预测股价趋势。书中详细讲解了“张力结构”“K线弯曲时空”等的形成原理、形态及识别方法,分析了历史穿越大浪的识别以及跟随大浪的投资策略...
20年国企、外企、民企采购与供应链管理经验 10年培训企业2000家、学员30000名 实战实用 轻松幽默 一汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采购联合会副会长蔡进、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐 ...
本书共三部分,分别是“响应国家战略,紧跟政府步伐,支持经济发展”“立足主业开拓创新,脚踏实地转型发展,成就'专业的资产经营管理者'”“搭建金融控股平台,发挥'一体两翼'优势,铸就'的综合金融服务商'”...
知名财经作者吴晓波新作,畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇,至此完成改革开放四十年企业史完整记录。 作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始,记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件,串成一部我们每个人的时代激荡史。而*的这十年,无疑更壮观,也更扑朔迷离。 很多事情,在当时并未有很深很透的感受,回过头来再看,可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。...
本书是《投资中最简单的事》的作者邱国鹭先生的第二本著作。此次他率领自己的投研团队, 即国内领先的平台型私募基金公司高毅资产旗下的邓晓峰、卓利伟、孙庆瑞、冯柳、王世宏等人, 用生动晓畅的语言分享了各自的投研思想和心得, 以及各自投资生涯中的丰富投资实例, 兼具易读与性与实操性...
在很长的时期里,腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯,宛如一只正在进化中的生物体,我们对它的过往经历所知不详,然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性,造成了观察和定义的困难,谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事,博弈正在进行,没有人猜得到它的结局。...
解惑:0经验如何找到好运营,运营职业生涯怎么走实战:4大生命周期,3大增长引擎,66种实战策略参谋:独创用户养成运营理念,运营实施7步走精进:运营思维认知升级,彻悟运营,赢在起点...
如何拟定网红级别标题? 如何设计醒目又舒服的版式? 如何进行多渠道分发互推? 如何撰写有温度、有深度、有趣味的内文? 如何迅速成为微信大号? 不同行业怎样穷尽资源运营推广? 面对庞大的微信用户群体,众多人已经投身于公众号运营行列,并且从中获得了不小的利润,有些甚至可以说是巨大。但是面对公众号运营新手而言,以上问题一直是摆在我们面前的一道道难题。 这里有你打造微信公众大号所需要的运营与推广技巧,这里包含了如何打造一篇爆文的基本技能。 精
《行政伦理学/新编公共管理教学丛书》阐述了行政伦理学的基本概念和相关理论,对中国传统行政伦理、行政理性、行政正义、行政自由裁量、行政腐败、行政忠诚、行政检举、行政责任、廉政与善政等当下行政伦理中为重要的一些理论问题和现实问题进行了分析。《行政伦理学/新编公共管理教学丛书》充分吸收了其他同类教材和专著的成果,形成了鲜明的特色,初步建构了自己的行政伦理学的知识体系...
华为高绩效的团队作战能力,源自高效的时间管控 让你在提高时间效率的同时,体验到自身生产力和收入飞速增长的成就感...
*开店畅销书全新升级! 一线实操案例、图文讲解,资深讲师倾囊相授! 手把手教学,海量配套资源,边看书边学习,即学即用! 系统、全面、从入门到精通!哪怕你是一名完全意义上的小白,但在学习本书的过程中,你会发现,在不经意间你的开店实战能力已不断攀升。打开本书,你就开启了一扇成为皇冠卖家的成功之门!...
《巴菲特传》作者作品《财富》75本商业人士必读书之一《商业周刊》年度*图书两位诺奖得主,一部量化基金折戟沉沙的故事...
聚焦供应链人发展的三个阶段初入职场,如何找到高于平均水平的公司,跟随高于平均水平的人,力争高起点进入快车道,迅速积累*手实践经验。这也包括读好书、参加系统的培训认证。在平台期,如何弥补能力上的短板,特别是领导力,尽快适应、跨越平台期,进入职业发展的更高境界。这也包括调整心态,适度提高,维持现状做个普通的好员工。在专家层面,如何摒弃以前学到的平均甚至错误的方法论,领会供应链管理的精髓,完成范式转移,即方法论和基本假设的根本改变,成为供应
本书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。 本书收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和
为了帮助企业透彻掌握IATF16949五大工具,并且应用到企业的管理实践中,本书详细讲解了IATF16949五大工具。本书包括6章,分别为:APQP产品质量先期策划和控制计划、FMEA潜在失效模式及后果分析、PPAP生产件批准程序、过程能力研究、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析,每章都配有可移植的实用案例。为了丰富图书内容,提高指导、借鉴作用,本书配备了一张光盘,容纳了第1章~第6章的附加案例,以及质量成本管理、经营计划管理、零
如何让中低端产品升级转型成人人推崇的高逼格爆品? 巴慕达打造每款产品必然颠覆行业未来10年的产品设计神话,红点奖、IF奖、亚洲优良设计奖 魅族科技创始人黄章、洛可可设计公司创始人贾伟、读库主编张立宪推崇的创业品牌哲学...
本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR的目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。20世纪70年代,在作为英特尔的工程师时,杜尔抢先发售接触到OKR。之后,作为一个风险投资人,杜尔将这一管理智慧分享给50多家公司和机构,传授他们很好而成熟的运营方法,包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔·盖茨和梅琳达基金会,甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下,任何公司只要顺利践行OKR,
本书以“优雅的文体”、暂时撇开了唯意志论的悲观主义人生哲学,从世俗的角度探讨了人生应遵循的原则...
本书系统、深入地传授最新的、“立竿见影”的成本管理方面的实际操作知识和技巧。全书共20章, 内容涉及: 成本管理综合知识, 采购成本, 生产成本, 资金成本, 人力资源成本, 期间费用, 战略成本, 价值链成本, 责任成本, 目标成本等...
博客上700万人次的访问量, 连续畅销12年,全新修订版 ...
"曾仕强教授深谙中国传统文化,对中国人的心性颇有研究。曾教授认为,生气、抑郁、焦虑等情绪只是人对环境的一种反应,没有好坏之分,但却深深地影响着我们的生活。因此,我们要了解情绪、接受情绪,并适度地调节情绪,才能更好地生活并与他人和谐相处。 《不生气的活法》通过生动的语言、鲜活的案例,从情绪入手,分析了影响情绪的诸多因素。在仔细分析情绪产生的因素及表现状况后,针对不同类型的情绪进行相应解读,对症下药,从意识、信念等方面告诉我们管理自己情
本书解释了“品牌资产”这一概念,用研究成果和直观案例证明,营销决策或环境事件可以提升品牌、创造价值(或者相反);并且讨论了品牌资产的管理方法,提出了若干问题供读者思考...
梁稳根、马东、汪静波、傅盛、戴威、李善友、江南春等都在听他讲书!本书囊括5大维度,14个经典工作法,3826页的精华解读,超过2088万人次收听!工作不是人生之痛,而是收获幸福与成长的必由之路。跟随樊登的解读,快速突破工作的关键节点!不管你在事业的哪一个阶段,都值得一读! 大多数人都有过的工作焦虑:l 有的人把工作视为获得美好生活不得不忍受的痛苦。l 有的人期待财务自由,而致富之路却如此漫长。l 有的人厌倦于重复机械的工作,
作为数学教授,他会如何讲述自己玩转赌场、击败庄家的故事?而作为伟大的量化投资鼻祖,他又是如何在华尔街掀起一场金融革命的?这本书将为您讲述这一切背后真实而又不可思议的故事。 作为在孩童时期经历过“大萧条”的投资人,传奇数学家爱德华?O.索普发明了一套完整的算牌策略,化“天方夜谭”为现实:你可以在21点的赌桌上击败赌场庄家。他个人在赌场上的成功,以及他无懈可击的数学方法,在世界范围内引起了巨大反响以至于赌场不得不修改规则,企图阻挠索普教
该如何调动员工的积极性,打造一支有战斗力的团队? 如何通过抓住员工的痛点来调动员工的工作积极性呢? 究竟如何叩动员工的心灵扳机,击中员工真正的心理需求,给予恰到好处的激励呢? 相信这是很多团队管理者心中的困惑,这个问题在管理经典著作中只有解释,没有解决方案。 《团队激励36计》一书,会给你交付36个管理工具,5大激励系统:包括个体激励系统、岗位激励系统、规则激励系统、氛围激励系统、负向激励系统。 你不需要懂多高深的管理学、心
王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略陷阱,如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”,避开商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。 ...
你是否想过,有没有一套非常管用的方法,帮助自己实现财务自由的梦想,而无须冒很大的风险呢? 本书将帮到你,它会让你比自己想象中更富有。 本书讲述了20多岁的普通上班族佐伊??丹尼尔斯的故事。佐伊在纽约工作和生活,她热爱她的工作,而且表现非常出色。但是,不管她多么努力,在偿还助学贷款和信用卡欠款等多重负担下,她仍然入不敷出、生活困顿。她不禁心生疑问:难道这就是我想要的生活吗? 佐伊不知道如何改变现状,直到她在位于布鲁克林的一家她平时
本书是慕课配套教材,是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一。本书主要以注册会计师独立审计为主线,讲解审计基本理论和会计报表审计实务,同时兼顾政府(国家)审计和企业内部审计。本书在保持审计理论系统性和科学性的基础上,注意理论分析与审计实务的结合,以上市公司年度会计报表审计为例,并以此案例为本书的系统性案例,贯穿整个业务循环审计,使其与审计实际工作密切结合,从而具有可操作性。另外,本书详细讲解了会计报表审计实务;会计报表审计以业务循环
《税务会计模拟实验》通过提供大量的仿真原始凭证,对企业不同税种的涉税业务进行模拟训练,培养学生对各税种的准确计算能力、核算能力,以及纳税申报表、附表资料的填制能力,让学生能够全面理解和掌握税务会计知识,将税务会计理论与实际应用相结合,提高学生涉税业务处理能力,从实际应用的角度出发,真正培养满足社会需求的应用型税务人才。本教材以应用型人才培养为宗旨,主要有以下亮点:1.依据最新税收法律规定编写,与时俱进。2018年5月1日起,国务院常务
本书以及实施产品质量网上监测的保障和能力支持要求而确定电子商务交易产品质量网上监测工作而详细阐述其具体操作内容。内容包括: 电子商务交易产品质量网上监测基础知识 ; 电子商务交易产品质量网上监督工作概览等...
本书总结了作者二十余年在工作中实践过、学习过、思考过的关于根因分析与问题解决的思路、方法、工具、流程、文化、沟通协作和经验教训等,并分享了大量案例以便读者切实理解。本书共八章:第壹章介绍根因分析与批判性思维;第二章说明What型和Why型根因分析;第三章阐述根因分析之文理科方法;第四章分析根因分析之因果关系;第五章讨论刨根问底之5Why法;第六章探讨Why之一二三四五;第七章研究问题解决之倒漏斗法;第八章论述建立问题解决管理体系;之后
本书诠释了华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观,全书围绕华为整体业务管理理念的“一个中心两个基本点”展开阐述。“一个中心”是以客户为中心,“两个基本点”是一手抓发展,一手抓管理。这些理念不仅是华为过去30多年成功的关键要素,也是指导华为未来的管理哲学。 全书结构清晰,每篇都以WHY(为什么)、WHAT(是什么)、HOW(如何做)、HOW(如何衡量)的经典结构来阐述,为了便于读者理解、掌握和应用,还将华为公司内部培训使用的部分胶片
缪哲 著
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
汪曾祺
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