冯唐《成事》《金线》(全2册)

《冯唐成事金线(全2册)》由冯唐...

微信视频号涨粉与运营全攻略

背靠微信在国内网络社交中巨无霸的地位，定位于“打通微信生态”的视频号蕴含的商机可以说是没有发展的天花板的。 本书立足于抓住视频号挣钱的风口，从视频号的入门、定位、内容、人设、直播、圈粉、裂变和变现等方面入手，结合实例分析，浅显易懂地再现了高人气、高商业价值视频号的运营方法，帮助有志于做好视频号的个人、商家和企业抓住短视频红利。 入门指引+内容制作+吸粉法则+变现秘籍，360度详解如何打造百万粉丝超级视频号...

会展策划与营销

本书是根据举办一个会展，从最初的立项策划和可行性分析，到会展招展招商和宣传推广，直至会展开幕及现场管理和最后撤展闭幕的内在联系和顺序来写的。 本书适合我国广大会展业从业人员、主管会展业的各级政府官员和行业协会（商会）人士以及业内理论研究者，也可以作为各高等院校会展、旅游以及酒店管理等专业的骨干教材使用...

狼性中层:中层越得力,老板越轻松

营销总监实战手册

本书阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实战中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧和实战方法...

中国热销地产项目营销诡计

兵法云：善战者求势。新政时代，唯有将“时”与“势”结合，才能势如破竹，决胜于地产江湖。时，时局也；势，势力也。 本书一方面总结多年来FIP自身成功的操盘模式，另一方面还结合中国各大城市热销的地产案例分析，针对房地产行业在新形势下，如何让地产项目能够决胜于未来，如何“蓄势、夺势、顺势、借势、造势”进行了深入的解读。 本书作为FIP推出的一部大手笔著作，正是这样一本造就地产英雄的书籍。本书一方面总结多年来FIP自身成功的操盘模

生产作业流程控制与管理

本书共分八章，内容包括：生产计划制定流程、生产调度管理流程、原料采购管理流程、生产运作管理流程、生产品质管理流程、生产物料管理流程、生产设备管理流程、生产安全管理流程...

给骆驼插上翅膀

ISO9001:2008 ISO14001:2004和OHSAS18001:2007系统整合与推行

领导的方与圆(光华)

我们常常听见有些领导抱怨：中国人真难管！我们的回应则是：谁让您管中国人？ “管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。 “管事理人”，是领导者做好工作的根本。 曾仕强教授在书中用风趣幽默的语言，向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术，令你在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛...

闪电成交-第2版

把握销售关键时刻，体验闪电成交快感。 从本书开始，学习“锁定”准客户的6个眨眼之间，做好约见前的5个重要准备时刻，掌握拨动客户心弦的7个火候，运用介绍商品的7个“调情”大法，把控销售谈判中8个关键时刻。体验闪电成交快感，成为销售掌门人...

工业企业财务管理

本书为《工业企业财务管理》，内容共14章，包括：工业企业财务管理综述、工业企业财务分析、工业企业收入管理、工业企业成本费用、工业企业利润及其分配管理、工业企业筹资管理、工业企业资本结构决策、工业企业资产管理、工业企业资产营运、工业企业投资管理、工业企业财务风险、工业企业财务预测与财务预算、工业企业财务监督、工业企业业绩评价。...

非人力资源经理的人力资源管理(升级版)

快乐成交-金牌导购必上的一堂课

本书观点新颖，有穿透力，一针见血地分析了顾客临阵退缩的购买心理。阅读《快乐成交:金牌导购必上的一堂课》.一定能让你“知己知彼，百战不殆”。“对销售人员来说.世界上最遥远的距离不是从南极到北极.而是从我的脑袋到你的脑袋，世界上最遥远的距离不是从我的脑袋到你的脑袋，而是从你的钱袋到我的口袋！”——王延广老师的这句话充满了智慧和幽默感。这就是王老师的培训风格，同时也是对本书的最好见证。看完《快乐成交:金牌导?必上的一堂课》.相信你和顾

总经理财务一本通

绕开繁杂的财务？不行，管理决策中随时会接触。 　　询问财务人员？偶尔尚可，时间久了诸多不便。 　　去系统学习？没那时间，也没有　那精力。 　　怎么力？ 　　您的需要我们知道。 　　本书提取财务知识中企业，高管不可不知的部分，结合真实生动的案例， 　　以简明通俗的形式加以讲解，有的放矢，量身定做， 　　挤出时间读—读，财务问题豁然开朗...

营销策划经理岗位培训手册

本丛书具有以下三大特色： 1．实用性与有效性。本丛书力求实用，从岗位选择到具体的培训内容，都尽量贴近企业管理实际，贴近岗位工作实际，强调针对性和实操性；同时十分注重培训效果，要求受训者边学习边操练，快速把知识转化为行动和工作绩效。 2．资深实战专家编写。特邀一批理论水平卓著，同时实践经验也非常丰富的一线专家执笔，充分保证内容的专业度和可操作性。 3．500强企业广泛应用。本丛书曾作为培训资料，在宝洁、可口可乐、丰田、大众、壳

人力资源经理岗位培训手册

本丛书具有以下三大特色： 1．实用性与有效性。本丛书力求实用，从岗位选择到具体的培训内容，都尽量贴近企业管理实际，贴近岗位工作实际，强调针对性和实操性；同时十分注重培训效果，要求受训者边学习边操练，快速把知识转化为行动和工作绩效。 2．资深实战专家编写。特邀一批理论水平卓著，同时实践经验也非常丰富的一线专家执笔，充分保证内容的专业度和可操作性。 3．500强企业广泛应用。本丛书曾作为培训资料，在宝洁、可口可乐、丰田、大众、壳

班组长岗位培训手册

培训这样最有效

本书共分五章，内容包括建设高效的企业培训体系；管理好每一个培训项目；培养好每一个内部讲师；选择好每一个培训供应商等...

现代餐饮厨房主管实用培训

如何成为优秀厨房主管和总厨? 如何将厨房工作做好、让员工和谐相处? 想掌握厨房管理制胜的智慧吗? 想在厨房中成就一番事业并在管理工作中步步高升吗? 想推动世界烹饪的文明进程吗? 本书叫《现代餐饮厨房主管实用培tjll》——是一本帮助厨房主管、行政总厨成功的书籍。由餐饮著名学者邹金宏执行编著，是学习厨房管理最佳读本，助您成就伟大的事业...

一线销售动作分解培训-销售是门技术活-I

本书针对一线销售人员在市场中常常遇到的问题，提成一套行之有效且科学的销售动作分解动作——职业心态培训、销售常识培训、客户拜访培训、沟通谈判培训、成交技能培训、人际关系培训，对这6大动作分步操练地详细说明，可以让你达到上午学，下午用的效果，从而迅速提高你的销售战斗力...

带队伍-中基层领导者行动力法则

作为一名中基层管理者，谁不想带出一支能征善战的虎狼之师？谁不想创造骄人的业绩？谁不想既被上司赏识，又被下属爱戴？想要达成这些目标，你就必须修炼自己的行动力。那如何修炼自己的行动力呢？本书给你答案。 《带队伍(中基层领导者行动力法则)》根植于作者晏本亮十多年的管理与培训经验，将管理艺术融于现实案例，贴近工作与生活实际，极具实操性，是中基层领导者提高领导力、带出高绩效队伍的实用读本。 《带队伍(中基层领导者行动力法则)》它教你如何发现

总经理实战手册

《总经理实战手册》作为一本企业总经理走向职业化、提升领导力的实用型图书，由资深专家连云尧执笔，立足中国企业实际，坚持“管理理念+实用案例+操作要领”的编写思路，全面阐述了总经理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧和实战方法，《总经理实战手册》是一本集操作性和指导性为一体，颇具指导价值的管理经典读本...

赢在大卖场

本书分为四部分，共14章，主要内容包括：这里是战笼：你进还是不进；如何选定你的大卖场；制定卖场巡访计划；建立平等的合作平台等...

培训经理岗位培训手册

本书全面阐述了培训经理的岗位职责、岗位要求、基本技能和实操技巧，是培训经理全面提升个人能力，有效培训企业员工，强化培训效果，进而促进企业业绩增长的必备宝典...

仓管员岗位培训手册

品管员岗位培训手册

产品品质问题不仅关系到广大消费者的权益，更关系到企业的生存与发展。随着人们对产品品质的日益重视和关注，企业对品管员的业务能力和专业技能也提出了更高的要求。如果你还不能轻松胜任岗位，还不被领导肯定，还不能高效工作，甚至工作起来无从下手，请翻开此书，它会教你怎么轻松掌握品管员急需具备的各项管理技能和实操技巧，让你轻松成为品管高手...

夺标

本书分为五步，包括寻线索，锁定目标、全接触，摸清客户底细、展实力，技术与关系双管齐下、决雌雄，投标就用必杀技、签合同，驾驭双赢谈判术...

给你一个公司-看你怎样上市

如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的。高级幕僚所著的《给你一个公司，看你怎样上市》用小说的语言，真实再现如家品牌的建立、飞速壮大、融资，以及最后在美国纳斯达克成功上市的生动历程。如家快捷是国内第一家赴纳斯达克上市的经济型酒店连锁公司，如家的成功上市，给国内企业不小的启示，其过程之精彩与其所蕴含的经验，《给你一个公司，看你怎样上市》将一一为您呈现。 《给你一个公司，看你怎样上市》是一个教学案例，也是一种新文体。《给你一个公司，

做卓越的银行客户经理:实战营销36课

本书分为8章，主要内容包括：先做人再做事，真诚营销自我；擦亮眼睛，寻找目标客户；搜寻情报，接近目标客户；善于倾听，智慧面议商谈等...

3分钟识别人才-善用面试的20种方法.找到你最想要的人才

如果你不懂面试，导致招来的人才要么不出色，要么留不住；如果你不会问话，整个招聘过程要么漫长低效，要么尴尬收场。如何才能从众多的求职者中快速发现和识别真正的人才？答案就是：修炼“面试问话术”。 　 《3分钟识别人才》总结了国内20个常用的面试问题，辅以典型情景及案例进行了深度剖析，并将其中玄机以“重点提示”和“经验分享”的形式呈现出来，为经理人提供一套简单高效的“读心术”、“识人术”。阅读本书，管理者能从中迅速掌握识别人才的实用技

团队经理动作分解培训-销售是门技术活-II

本书从销售管理人员的角度，将团队经理开拓市场、组建团队时的策略和可能碰到的实际问题进行细致、系统的解剖分析。 　　从陌生市场的首次走访，到赤手空拳组建团队，到全面培训队员打造高效团队，本书以资深实战经验为依托，采用动作分解的形式，将销售经理可能遭遇的问题一一提出，全面展示和深度剖析了优秀销售经理的系列动作，让人得以一窥销售团队经理的成功秘诀...

商战中的心理学-一眼洞穿决策天机

这本书讨论的问题是如何做好决策，针对的内容是经营管理者的决策任务。 确切地说，这本书包含两个主题。一个是客观上的，指的是企业经营应该遵循何种规则，一个企业的生存与发展应该要求经营管理者在特定的情况下，做出什么样特定的决策。一个是主观上的，指的是经营管理者应该具备怎样的洞察力、视野和心智，以便最终能够做出符合企业发展需求的决策行为。 这是两个相互关联的主题。对这两个主题，很多优秀的管理专家、学者实际上已经作了广泛而深入的研究。但

项目经理岗位培训手册

商场经理岗位培训手册

企划专员岗位培训手册

商务助理岗位培训手册

本书内容包括：商务助理岗位认知、商务礼仪、商务会议与展览、商务谈判、商务专题活动...

这才是最好中层

全书共分四篇，包括：管好自己：保持最佳工作状态；管好部门：带出一个金牌团队；高效执行：一切为了完成任务；晋升有备：升职一定有理由...

海底捞的秘密

海底捞是中国服务业的学习标杆，更是中国企业经营创新的成功典范。 本书以“海底捞你学得会”为立足点，力图透过现象看本质，帮助读者洞悉海底捞的成功奥秘，真正做到“知其然”，更“知其所以然”。 书中深度剖析了“海底捞现象”背后的深层原因，揭示了海底捞为什么能够做到——“人人都是管理者”、“传递给顾客一份感动”、“把员工当家人看”、“用服务倍增利润”、“有双手就可以改变命运”，等等。相信本书一定能给中国企业的广大管理者以有益的启示。...

总经理并购整合一本通

企业做大做强过程中，并购整合是不可忽略的手段。那么，如何选择合适的并购模式？如何对目标企业进行价值评估？怎样才能成功并购整合，从而做到1+12？ 　　《总经理并购整合一本通》结合真实生动的案例，详细讲解并购整合知识，揭开企业成功并购整合的玄机。挤出时间来读一读，所有并购整合问题都能迎刃而解...

从货币看明白世界经济

从汇率暗战、长期通胀到债务危机,诸多因素盘根交错、催化演绎，左右着世界经济的走势，也晃动着你的钱袋。蝴蝶效应日益彰显其威力，甚至国家债务也变得与每个人息息相关。一系列的货币危机将如何影响你我？世界经济将何去何从？其间的危险和出路又在哪里？这已不再是宏观经济问题，而变成与你我切实相关的一等现实问题，每一个人都无法对此视而不见。本书是了解当今世界经济走势的一本绝佳入门书。作为资深民间经济学者，作者从民间立场出发，以深入浅出的语言勾勒出一张

世界向东:聚焦吉利收购沃尔沃案

本书不仅是对吉利收购沃尔沃的事件回放，更是一本对民族汽车企业关键发展层面的案例分析集...

痁员入职必读

网购浪潮的兴起，使得很多人认为终端销售已进入低谷。事实上，舒适的购物环境、真实的产品触感以及现场的导购解说，都是门店销售的绝对优势，而店员正是使这一切优势发挥至极致的关键因素，点睛之笔...

金牌店员--优秀店员晋升最佳培训读本

业绩不佳始终是困扰店员的大事。销售高手们究竟是怎么做的?普通店员与金牌店员的差距究竟在哪里?事实上．金牌店员不过是把普通店员的日常工作做得更加标准、娴熟而已。 　　本书将与你一同揭秘金牌店员的销售秘诀．学习销售高手的成功之道...

做大单(II)大客户实战4P销售42招

没有信任就没有销售，面对大客户的不认可甚至排斥，怎么办? 　　当大客户犹豫不决时，如何把握好关键时刻的临门一脚? 　　在最后的成交时刻，大客户突然变卦，如何扭转乾坤? 　　在产品和服务日益同质化的情况下，如何让大客户对你刮目相看? 　　面对这种种销售困局，你是否束手无策? 　　本书通过对大客户销售案例的分析，提出了一套有效提升专业销售力的创新工具——4p销售，通过询问现状、分析问?、挖掘痛苦、给予快乐四步骤有效挖掘和引导大客户需求

曾仕强－做最好的干部

中国人相当复杂，所以在中国做干部，就要面对各种意想不到的复杂情况。在《做最好的干部》一书中，曾仕强教授从中国人的特点和思维方式出发，逐一剖析在管理过程中，干部如何与上司、平级、下属沟通，如何做人做事，如何修炼自我，最终使自己成为让上司满意的干部，成为公司里的顶梁柱。

顶级销售情景营销160例

《顶级销售情景营销160例(一线销售人员的万用宝典)》编著者赵强。 《顶级销售情景营销160例(一线销售人员的万用宝典)》一共列举了16例优秀营销人的情景推销，共 13章。主要内容包括：见“上帝”前请先“化妆”— —你在销售前最可能遇到的11种情景；真正的销售始于拜访——

谈判随身手册-100个谈判前最重要的提醒

《谈判随身手册》对谈判前的心理准备、谈判桌上的较量技巧、谈判结束后的各个环节进行了全面的梳理，将谈判技巧和方法用最为简洁明了的方式呈现出来，考虑到了谈判可能遇到的各类问题，帮助读者用最短的时间、最清晰的思路见招拆招，扫除障碍，精密地准备并且顺利地完成谈判。 　　《谈判随身手册》

酒店实用礼仪-[第三版]

《酒店实用礼仪（第3版）》介绍了酒店服务接待工作中的礼貌、礼仪、礼节常识，帮助酒店服务人员学会并掌握接待工作中所常用的礼貌服务用语、基本礼节以及礼貌行为规范，培养服务人员的人际交往能力，养成礼貌待客的良好职业习惯。内容包括酒店员工仪表仪容、仪态礼仪、语言艺术、基本礼节、服务礼仪、涉外礼宾礼仪、宗教礼仪、各国礼仪禁忌等...

会计问题百事通-最新会计实务问题解答大全

这是一本最新最全面的会计入门指导书，根据最新会计准则编写，用问答的形式，全面解答了新手会计必然要遇到的问题。 　　本书的最大特色，是在第八章详细解答了“营业税改征增值税”的相关问题，可供所有关心此问题的会计学习、参考...

网店盈利的13个关键

如何给产品定位？如何打造爆款单品？如何宣传推广？怎样才能减少物流的损失？论坛管理、财务管理、评价管理、品牌建设又应该怎样做？《网店盈利的13个关键》针对网店经营中的13个关键点进行了逐一分析，阐释了网店盈利的关键所在。掌握并做好这些要点。网店经营者就可以在店铺经营的道路上少走

顶级主管情景管理200例

本书主要通过实际案例的分析引导管理者思考一系列的问题,好:管理是靠制度还是靠说教?员工招聘过程中要注意哪些问题?目标管理过程中我们要注意哪些事项?等待。借此帮助中国企业管理者们突破管理的固有思维,解决管理问题,对企业实施更有效的管理。全书分16开个章节,内容包含了制度建设、员工招聘、培育人才、沟通方法、目标管理、智能分配、激励授权、绩效管理、团队管理、思维转变、危机管理、错误反思等多个管理子项...