管理者歌行

超级销售训练-30天速成金牌业务员手册

《超级销售训练：30天速成金牌业务员手册》为销售人员布置了三十天的训练任务，通过细致的自我训练，你的销售技巧将得到全面提升，人格也将得到全面升华。三十天的紧张训练后，你将会惊喜地发现自己已经迎来了一个全新的自己！在一个充满竞争的时代，首先要用智慧和知识充实自己。超级销售的信条是：我不仅是在卖产品，更是在卖自己...

创意学

本书主要概述了创意的起源、创意的方法、创意密码图、复合创意路线图、图书出版创意、传媒创意等内容...

领导十诫

《领导十诫》从10个方面，指导领导者在仕途的重要关口，如何防范事业拓展的陷阱、晋升失败的隐患。 ...

税务系统业务能力升级综合管理类辅导用书及习题集

税务系统督察内审轻松过关必刷习题集

本书突出内部控制管理和内部控制风险分析，体现督察内审工作的重点、难点。题型包括单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、论述题和案例分析题...

故事力

本书是一本讲故事的艺术指南，内容引人入胜，案例生动活泼，作者凯特·法雷尔在讲故事方面经验十分丰富，也是“文字编织故事项目”的创始人。在本书中，20位技艺高超的撰稿人用不同的声音分享了他们创作、编写和讲述精彩故事的秘诀。如果你想赢得精彩人生，体验讲故事给你带来的神奇魅力，本书正是为你准备的...

超级变现:你一定用得上的增值课

本书深度解读了12个典型人物的商业故事，涉及到各个领域，罗永浩、马东、薛兆丰、林依轮、吴晓波、李佳琪、薇娅、凯叔、张庭、Papi酱，罗振宇、年糕妈妈、樊登，他们可以说是从小IP到大IP的典型代表，一个人把一个领域做成了一个商业模式，成为行业的标杆。通过他们的商业故事，为读者解读了个体IP如何从0到1实现跃迁，并总结了可复制的经验教训，不仅告诉读者向他们学什么，还告诉读者怎么学...

保密常识百问

本书依据保密法律法规和保密管理基本要求，以问答形式就机关、单位工作人员应当掌握的保密常识进行梳理汇总，分保密基础知识、定密管理、保密制度、保密行政监督与管理、保密法律责任等篇章作具体阐释，内容紧贴保密工作实际，力求简明扼要、务实管用，供机关、单位工作人员学习使用...

老板纳税筹划一本通

《老板纳税筹划一本通》特点：　　语言生动：　　专业知识拆解，海量图表释义，财税零基础也能看懂　　案例丰富：　　经典实例详解，针对化实战练习，解锁纳税筹划热点难点　　与时俱进：　　全面依据税法新规，吃透政策要点，可操作性...

大数据税收风险管理业务好题精选

《大数据税收风险业务好题精选》共6章，精选了《意见》以及大数据税收风险管理新重点、热点问题，按照大数据税收风险管理全流程、全税种的业务知识结构层层递进。主要包括深化税收征管改革重点、热点问题，相关税收政策，大数据税收风险管理理论知识，风险分析识别技术与应对方法业务知识，应知应会涉税财务业务知识及征管制度等测试内容。 《大数据税收风险业务好题精选》主要有单项选择、多项选择、判断、综合分析计算及业务实务等题型，并附有参考答案及解析，还

别人家的纳税筹划思路与方案您能用吗

本书共分五章，内容包括：增值税主流纳税筹划思路与案例的成败得失、个人所得税主流纳税筹划思路与案例的成败得失、企业所得税主流纳税筹划思路与案例的成败得失、土地增值税主流纳税筹划思路与案例的成败得失、其他税种主流纳税筹划思路与案例的成败得失...

税务系统业务知识与能力提升征收管理

DOU+投放入门到精通

本书作者运营抖音多年，依经验玩法写就这本系统、专业的DOU+投放指南，分别介绍了DOU+的具体功能、推荐模式、投放策略、实战笔记以及隐藏玩法等内容，并对短视频DOU+和直播DOU+的投放方法和一些注意事项进行了重点说明，附录还专门介绍了玩转DOU+推荐的5个数据分析工具，助力读者在抖音这个流量池中快速分得一杯羹...

企业伦理经营之道

本书是日本著名伦理学家丸山敏秋撰写的一部伦理经营劝谏之书。书中引经据典，对伦理经营的作用、意义给予了全面阐释...

软书

无论你是写作者，还是行业精英，可能都会有这些困惑： 想把自己的经验写成书与人分享，却不知道从何下手； 书写完了，不知道该找谁出版； 想自助出版，不知道该怎样众筹出版资金； 书出版了，不知道该怎样做营销推广； 想靠出版推动自己的事业发展，却不知如何去做； 不知道出书有什么样的盈利模式，该怎样做才能获得最大化回报…… ………… 如果你有这些困惑，那么毫无疑问，你需要优质的出版资源，需要私人定制的出版方案，也就需要这本书，《软书：精英出版私

转变:从跳棋思维到象棋思维-升级领导力的四大关键策略

《纽约时报》畅销书《团队的秘密》、《领导力核心》的作者马克·米勒的全新作品。 　　领导向来不易。我们所面临的问题越来越复杂，对于很多领导者来说过去的成功已成过去，游戏局面就在我们眼前转变。现如今的社会，仍是跳棋思维的领导者，成功几率越来越小。过去很受用的方法现已没有同样的效果。很多情况下，一度屡试不爽的真理现已屡试不灵，难以为继。需要用全新的方式去思考和运行。为此作者指出，有效地领导一个组织，你必须要玩象棋而非跳棋。他认为将现在大体的

马云的团队经:老板打天下,团队定江山

马云的团队管理心得 √没有人能够伟大到独自建立一个像阿里这样的企业，是团队和制度使公司能够不断发展，而不是个人。我不是公司的英雄。如果我看起来像，那是因为我们的团队造就了我，不是我造就了团队。阿里特别宝贵的财富是我们的员工，他们是我们的一切。 √什么是团队？团队就是不要让团队中的任何一个人失败。 √请把你的梦想告诉你的团队，不要让你的团队为你工作，要让你的团队为你的梦想工作，把这个梦想变

超级产融结合

本书共分为“无价之宝”、“应有之义”、“出奇之举”以及“神来之笔”四章, 多方面、多维度深入剖析产融结合的类型、特点、典型操作方式及各自的优势所在...

中小卖家做shopee的赚钱故事

本书分为上下篇，上篇主要介绍了Shopee（虾皮网）平台的前景、入驻流程和运营方法；下篇主要分享了一些很好学员的案例，让大家了解到更多的实际运用。如果你是一个电商卖家，或者想要做电商但苦于没有好的机会，那么，Shopee平台会是一个很好的选择，Shopee平台的市场潜力巨大，未来发展不容小觑。作者将自己的实操经验分享出来，让更多人了解Shopee平台。阅读本书，将会为你开启一扇通往电商新世界的大门...

公共部门人力资源管理

本书以战略性人力资源管理理论为基础，以公共部门人力资源管理主要职能模块为逻辑框架，涉及人力资源战略与规划、机构编制与职位管理、胜任素质、招募与选拔任用、教育培训与开发、绩效管理、薪酬管理等内容，可作为公共部门人力资源管理入门教程，也可作为各级各类管理者丰富人力资源知识，提升人力资源管理能力的学习参考资料...

赋能初创团队:使整个组织具备持续的适应能力

在这个万众创业的时代, 你是否也想自己动手干? 在这个处处充满商机的时代, 你是否也对创业感到心动? 给自己打工, 也许是每一个打工者最终的梦想。本书从初创公司的团队组建、制度的建议、授权、执行、沟通、绩效、流程的规范以及如何提高团队的整体能力等多方面帮助创业从零开始打造团队, 是一本初创公司、小微公司团队问题解决方案...

龚文祥谈短视频直播思维

《龚文祥谈短视频直播思维》是龚文祥对近半年一来短视频直播行业观察和实践的总结。读者朋友们可以参考里面的实战案例，在短视频直播领域里获得灵感和帮助。本书主要包括两大部分。部分主要谈短视频直播封口和短视频直播思维，如何用短视频直播思维做转型；第二部分是在短视频直播领域做的比较好的我的社群触电会会员实战经验分享...

财报就这么简单-全彩图解版-超值附赠视频学习手册

本书是专门为财务知识零基础的初学者和非财务专业人士编写的实用财务报表入门书，以“已经编成的财务报表”为基础，围绕“财务报表的分析利用”展开，摒弃繁杂的专业术语，用浅显易懂的语言介绍分析财务报表的实用方法和技巧，同时选取一定的实战案例加深对分析方法的理解。内容由浅入深、循序渐进，帮助读者轻松掌握财务报表，把握核心要素，为企业运营、炒股、投资寻找可靠依据，规避财务风险和陷阱，从而确保企业健康、稳步发展。本书附赠视频学习手册，读者可扫二维码

信任的十大法则

《纽约时报》和《华尔街日报》头号畅销书作者史蒂芬柯维专文推荐，美国管理协会推荐读物，《纽约时报》畅销书信任像胶水一样将人与组织连接在一起。它将误解转变成透明，将怀疑转变成赋权，将冲突转变成创造力。拥有它，你和你的团队会一路前行，逢凶化吉。就像约翰迪尔这样的小公司也会成长为全世界的领导者。如果没有它，像安然这样的大公司一样会被推翻。 在《信任的十大法则》里，斯坦福商学院研究生院教授、捷蓝航空董事长乔尔彼得森探讨了信任的文化如何给你和公司

知识变现解决方案

本书详细阐述知识付费模式的生态系统和知识变现的价值链条, 从专业角度介绍知识变现的运营模式和商机, 重点分享如何通过知识进行内容创业, 搭建知识电商, 实现商业运营, 获取利润。本书图文并茂, 注重实用, 提供了大量案例和知识变现的平台与方法...

做企业就是做市场-一个市场总监的管理日志

本书由一位资深市场总监将多年工作日志总结而成，围绕市场总监关注的素质提升、市场调研、产品开发、定价策略、渠道建设、营销推广、团队管理等七个方面，深入浅出地阐述了企业在市场中开疆辟土的全貌，其中既有先进理念的提出，又有实用工具的介绍，更有真实案例的整体分析，全书通俗易懂、图文并茂，将专业的市场知识生动形象地传递给读者，可读性和借鉴性强，是一本不可多得的突破营销思维定势、创新营销方法论的管理读本。 ...

领导力管道:打造基业长青的领导力文化:building a leadership culture

本书作者马克·米勒描述了组织及团队如何打造一种文化, 系统地培养领导者, 使高水平领导者不至于出现空缺。米勒详细介绍了如何在整个组织内部培养领导者, 从一线员工到行政高管。他为组织提供了全套计划, 帮助它们打造后备领导者队伍...