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中国金融大未来

从中环到北京，著名经济学家巴曙松以先后在香港和内地金融机构工作的经历，以亲历金?危机的独特视角，以多年金融实践的经验，审视并展望了后危机时代中国金融的未来。　　城市化的推进将成为未来中国经济增长与经济转型的重要切入点之一。　　外需的迅速下滑，对中国经济转向内需主导的增长方式形成了强大的倒逼压力。　　中国实体经济对于金融服务的巨大需求是中国金融业成长的巨大动力，但金融业服务实体经济的效率和模式还有待改进。　　这次国际金融是股指期货产品的

华为的战略

众所周知，战略本身并不能确保企业走向成功，企业还需要解决战略解码和战略执行等问题，而华为就是通过引进IBM的BLM(业务靠前模型）实现了商业的持续成功与管理思维的精进。BLM是什么？它是一套将战略制定和执行相连接的框架和工具，对于企业中高层来说，它是解决战略落地的抓手和突破点。 华为真正做到了将BLM融入企业运营过程，把BLM各个模板掰开了、揉碎了，贯穿到企业各个层级的战略和组织管理的年度循环中，变成了重复发生的日常“业务流程”。

很冷门很冷门的冷门知识

这是一本令人脑洞大开的神奇之书，这是一本古怪问题研究手册，里面收录了正常人想不到，不会想，甚至不敢想的问题。这里不仅收录了很多奇怪的科学现象，同时也有很多令人百思不得其 解的问题。这是一本面向新新人类的作品，他们思维怪异，想象力天马行空，关注他们的思维世界，你将会进入人生的异度空间。在这里，你不曾想到、不敢问的问题，我们来帮你问；你曾经 丢失的好奇心，我们来给你找回。这就是，本书的意义...

创华为:任正非传

★从2万元到3900多亿元，从深圳小厂到世界巨头 1.华为为什么能在世界高科技领域后来居上？ 2.华为是靠什么成长起来的？ 3.华为的迅速崛起有着怎样的内幕？ 4.任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色？ 5.任正非是如何在黑暗中抓住微光应对一次次危机的？ ★层层讲透正非和华为29年中的关键细节和重要决定 1.彻底讲解任正非的管理思想、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略 2.翻开本书，了解华为的思考法则、工作准

销售的细节:销售冠军不说,却默默在做的70件事

阿基米德说：“给我一个支点，我就能撬起整个地球。”销售员要培养阿基米德这种巧干的“销售技巧”和“销售心态”。重视细节是成功销售的支点，作为一名销售员，应该从多方面进行细节修炼。 本书不仅讲述了一系列销售技巧，而且告诉大家在销售过程中需要重视哪些细节。重视这些细节，能使客户感受到你给予他的关注和敬意，使你的产品介绍引人人胜，让你的诚信深人人心，从而帮助你与客户建立长期合作的伙伴关系，让你的销售额直线提升...

新书--源动力——中国民营企业传承突围

李东生不做市长做厂长，刘积仁由教授转型企业家，是什么样的动力，让他们选择了打碎旧时光，书写了一群大大的“企业家”？ 李书福创办的吉利并购了沃尔沃，上演了一出“蛇吞象”；柳传志管理的联想扯开了欧美主导的电脑市场的一道口子，竖起民族品牌崛起的大旗；格兰仕获得“价格屠夫”的别号，一度将公司品牌与微波炉划上等号。他们是中国市场的拓荒者，他们让企业从无到有，从小而大，从大而强。是什么样的个人特质造就了他们的巨大成功？ 杉杉集团由西装生产到铝电产