管理会计学习指导(第2版)

为满足国家开放大学学生“以自主学习为主，以自学为中心”的要求，我们编写了这本《管理会计学习指导》，作为会计学专业（专科）统设必修课程“管理会计”的辅导教材。第2版在第1版基础上做了一些修订。　　《管理会计学习指导（第2版）》以《管理会计》（第2版）教材的内容为基础，对应各章分别设有内容提要，本章重点、难点，综合练习题及综合练习题参考答案四个部分，一方面帮助学生加深对所学管理会计基本理论和基本方法的理解，起到助学作用；另一方面通过必

19.管理学基础

本书分为管理概述、管理理论、计划、决策、组织、领导、激励与沟通、控制、人员配备、创新10章，包括管理、管理者、管理学、早期的管理实践和思想以及管理理论的萌芽等内容...

税收基础

本书共分九章，内容包括：税收原理与税收概论、增值税、消费税、关税、企业所得税、个人所得税、行为税、财产税、资源税等...

管理会计

《管理会计（第2版）》力图做到以下几点：一、通俗性。本教材主要介绍管理会计的基本概念、基本程序和基本方法，力求在内容上做到深入浅出，不仅介绍是“什么”，还告诉学习者应该“怎么做”，设置了“引言”“学习目标”“本章小结”等功能性栏目，以帮助学习者更有效率地学习。二、实用性。本教材引入了大量的实务案例，突出管理会计在实践中的应用，注重培养学习者解决实际问题的能力，真正做到学有所得、学可致用。第三，便利性。为帮助学习者理解管理会计的基本

医药商品营销实务(含考核册)

本书分为上下两篇，上篇医药商品营销基础知识包括职业规范、药品管理与法律知识、医药商品知识、急救常识与安全知识；下篇医药商品营销工作技能包括医药商品各论、药品介绍、药品购销、药品陈列、药品养护、顾客服务、售后服务等...

税收筹划

本书介绍了税收筹划概论、公司设立的税收筹划、投资与筹资活动的税收筹划、销售与利润分配的税收筹划、薪酬激励的税收筹划、并购重组的税收筹划等内容...

绩效与薪酬实务(第2版)

本书共分八章，内容包括：绩效管理概述、绩效计划与绩效实施、绩效考核、绩效反馈、薪酬概述、基本薪酬设计、绩效薪酬设计、福利制度设计...

公共部门人力资源管理

本书共十五章，内容包括：公共部门人力资源及其开发管理、公共部门人力资源管理的历史沿革、公共部门人力资源生态环境、公共部门人力资源理论、公共部门人力资源规划与预测、公共部门人力资源的流动、公共部门工作分析与职位分类、公共部门人才测评等...

企业战略管理(第2版)

本书包括基本理论和思考与讨论两部分：分别为战略管理导论、外部环境分析、内部环境分析、战略目标分析、公司战略选择职能战略和战略控制等...

金融企事业会计

本书共分15章，内容包括：总论、金融企业会计的基本核算方法、人民币存款业务核算、贷款业务核算、系统内行间资金清算业务核算、金融机构往来业务核算等...

会计信息系统(第4版)

本书内容以实际应用软件为基础，全面、系统地介绍了用友畅捷通T3软件的主要功能和使用方法，以便学生对会计信息系统有一个系统的、全面的了解...

财务管理(第三版)

《财务管理（第3版 附形成性考核册）》以会计专业人才培养目标为出发点，以“必须、够用”为原则，确定本课程的基本教学内容和教学要求；强调课程的应用属性，在内容中增加大量灵活、生动的应用案例，激发学生的学习兴趣：把握时代脉搏，适度增加新的财务管理理念、方法，反映了财务管理发展的新动态；契合多媒体教学方案设计要求，使教材内容具有包容性、可扩展性...

流通概论 第2版

本书共分五篇十一章，重点介绍商品流通的产生与发展、零售商业概述、零售业态选择、零售选址与店铺管理、零售商品与顾客管理、批发商业概述、批发市场与商品交易所、电子商务、物流管理、配送与配送中心以及商品流通政策等内容...

会计基础

《会计基础》教学用书以现行会计准则和税法为依据，主要对企业实际工作中的会计基础总论、会计要素与会计等式、会计科目与账户、会计记账方法、借贷记账法下主要经济业务的账务处理、会计凭证、会计账簿、账务处理程序、财产清查、财务报表等进行讲解。　　《会计基础》的教学用书在讲解知识的同时，加入【专家点拨】【情境实例】【相关链接】【补充拓展】【归纳总结】等模块，全书知识体系统一、协调，有利于学生全面、系统地掌握所学知识。配套的实训习题可以帮助学

会计学原理

本书共分为八个项目, 主要内容包括认知会计和会计职业基础、填制和审核会计凭证、制造企业日常经济业务的会计处理、开设和登记会计账簿、开展财产清查、认知账务处理程序、编制会计报表和保管会计档案...

网店运营实务

本书为教材涉及：网上开店、网店装修、商品发布管理、网店推广管理，网店运营管理，网店客服、案例——博导数码旗舰店等。具体包括：开设网店前期筹备、网店定位分析、申请与开通网店等...

市场营销学

《市场营销学（第4版 附考核册）》除了文字主教材外，还配备了学生手册（第3版）和教师手册（第3版），作为学习课程必要的辅助读物。手册与主教材内容紧密衔接、相互呼应：既有对课程学习和教学的指导，又有巩固学习效果的习题和能力训练的实训；既有启发思维的话题讨论，又有拓展视野的补充知识：既有对课程难点问题的归纳和提示，又有对主教材所提问题的分析解答：等等。学生手册以栏目结构形式展现，主要栏目有学习指南、学习内容、练习思考等。教师手册主要是

资源与运营管理(第三版)(下册)

《资源与运营管理（第三版 下册）/通用管理能力认证指定培训教材》主要介绍了有关运营管理的概念与方法。企业的运营状况关系着企业的生存和发展，因此，企业的管理者必须具有运营管理方面的知识和能力。在运营管理中有两个重要问题：一，必须注重客户和质量，这是企业占领市场、取得成功的关键；二，必须注重企业的长期发展，即有效地应对变革，进行创新。同时，要想做好上述两方面的工作，管理者还应该正确而高效地进行决策，并在科学决策的基础上对项目进行宏观管

企业金融行为第二版

本书共十一章，内容包括：绪论、金融市场、货币的时间价值、收益和风险、证券评价：债券和股票、资本预算、资本预算的风险分析、资本成本和资本结构、营运资本管理、股利政策、财务分析...

管理会计

本书内容包括：管理会计概论、成本习性与变动成本法、本量利分析、经营预测、短期经营决策、长期投资决策、预算管理、成本控制、责任会计、管理会计的新发展...

企业信息管理

本书共12章，分为4篇：企业信息管理概述、企业信息管理技术平台、企业信息系统、企业信息系统规划与实施...

市场营销学导学 教师手册

本书介绍了理解市场营销和营销管理过程、分析和发展市场营销机会、开发与掌控市场营销战略、规划与执行市场营销组合、了解市场营销学新领域与新发展5篇内容...

财经英语

本书是具有初级英语基础的成人自主学习的教材，将英语学习与财经行业职场活动相结合，旨在加强英语语言基础知识和基本技能训练的同时，使学习者接触并了解一些财经方面的基本知识，培养学习者在职场环境中用英语进行交际的能力...

现代管理专题

我国加入世界贸易组织后，企业面临的经济环境发生了很大的变化，作为企业管理者必须在观念上、行动上跟上时代的步伐，了解和掌握现代管理的基本理论与运作方式，熟悉和适应市场经济体制。　　《现代管理专题》系统介绍了现代管理的基本知识和基本原理，结合国内外企业经营管理的实际情况，研究和介绍了知识经济时代来临后的企业管理发展的新特点、企业再造理论、学习型组织、战略联盟、企业信息化、现代生产管理的技术发展与模式创新、电子商务、人本管理理论、组织文

管理英语4

本书共分八个单元，内容涉及：管理技能、沟通技巧、团队工作、员工激励办法、绩效评估、变革管理、职场文化等。每个单元均包含七个学习任务...

移动商务基础 专著 方玲玉主编 yi dong shang wu ji chu

“移动商务基础”是顺应移动智能设备的普及和移动互联网的快速发展需求衍生而来的，是一门以培养移动商务专业人才为目标的课程。从电子商务的发展趋势来看，移动商务已经成为电子商务专业学生必修课程内容之一。 《移动商务基础》旨在让读者通过学习移动商务的概念、发展趋势、主要技术、移动商务模式、移动互联网营销平台搭建、移动支付、移动互联网营销及移动商务安全等内容，从而对移动商务形成系统性认识，能够树立一定的电子商务观念与思想。本教材是移动商务专

中级财务会计导学(第4版)

本书共分14章，包括货币资金、应收及预付款项、存货、金融资产、长期股权投资、固定资产、投资性房地产与无形资产、流动负债、长期负债、所有者权益等内容...

中央银行理论与实务

本书共十二章，主要内容包括：中央银行的起源和发展、中央银行的作用和组织构架、中央银行资产负债表的主要构成及其意义、中央银行货币政策的理论基础、中央银行货币政策规则等...

客户关系管理实务

本书内容包括：客户关系管理概述、客户生命周期及价值、客户满意管理、客户忠诚管理、客户识别与选择、潜在客户开发、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、客户服务管理、客户体验管理、客户流失与挽回等...

管理概论

本书共十章，内容包括：绪论、组织管理、人力资源管理、领导行为、质量管理、文化管理、知识管理、战略管理、危机管理、公共管理...

(教材)人员招聘与培训实务

本书包括人员招聘概述、人员招聘的策略与流程、人员招聘的方法、员工培训概述、培训需求分析、培训计划的设计与实施等内容...

管理英语:2:2

本书包括8个单元，每个单元包含7个学习任务，每个任务设置了学习目标、预热活动、听说活动、读写活动、常用语句、文化点滴、职场点滴、语言注解等模块...

绩效与薪酬实务

本书由上、下两篇组成。上篇“绩效管理实务”讲述了绩效管理的相关内容，包括绩效管理概述、绩效计划与绩效实施、绩效考核和绩效反馈；下篇“薪酬设计实务”对薪酬设计的讲解，内容包括薪酬概述、基本薪酬设计、绩效薪酬设计和福利制度设计...

市调研与分析第二版

本书共6个项目，内容包括：认识市场调查、制订市场调查计划、设计调查表、调查数据的采集、整理分析市场调查数据、撰写调查报告...

管理学基础

财政与金融(第2版)