管理之本

本书从选人、用人管人、育人和留人四个方面探讨了人才管理的艺术。这不是一本全面讲述高深理论的“学院派”书籍，但给读者展示了许多生动精炼的实例和一些通俗而新颖的理念。读者可以轻松领悟，也容易举一反三，活学活用，提升领导的艺术品味...

经典管理故事全集

管理者最讨厌的就是那些看似深奥，其实空洞无物的理论，而一个简短精辟的故事，却能轻易打动他们的心。因此，学习管理方法不如听一个个经典管理故事效果好，印象深刻，学起来也有兴趣，容易坚持下去。我们可以毫不夸张地说：“每个辉煌的企业都是从一段段的管理故事开始的，每个成功的企业又都包含着无尽的故事，古今中外，莫不如此。”因此，用故事传播道理是最适当不过的。　　小故事，大管理；小寓言，大智慧；古智今用，以事论是，是我们编写本书的宗旨。本书收集了３

世界500强管理之道全集

像“借鉴国际上先进的管理经验”这样的话，我们已经讲了20多年，表明我们一开始就很清楚国内企业和国外大企业的差距，应该说，有了20多年的实践经验以后，我们取得了很大的进步。同时，我们对这种差距也有了更加清楚的认识。自然，我们也有我们的优势，但是，如何弥补我们的不足，是应该优先考虑的。 本书从团队、沟通、制度、授权和激励5个方面论述了世界500强企业的管理理念。这5个方面，都是我国企业在管理过程中面临的重大问题，关系着企业的兴衰成败

左右企业命运的12大选择

企业的成长过程就是不断面临选择并做出选择的过程，不同的选择往往会给企业带来截然不同的命运，其实每个企业所面临的生死选择都是一样多的，通过历史上长盛不衰的企业，几乎无一例外都是选择高手。所以当我们处于重大抉择的关头，正确的选择显得格外重要。 面对这些选择，企业巨子们也曾经困惑着、彷徨着，今天的企业领导者更是概莫能外。可见，对企业领导者来说，真正决定企业命运的往往不是如何做，而如何选择，这也正应了一句话：做正确的事永远比正确的做事更

顶尖管理能力:全球最伟大管理者的15种管理能力

本书介绍的15种管理能力是：规划未来的能力、处理信息的能力、决胜千里的能力、支配时间的能力、提高效率的能力、自信心与意志力、书面表达能力、智慧用人能力、交流与合作能力、组织及协调能力、规范行为的能力、实现个人权威的能力、驾驭危机的能力、不断创新的能力、锐意进取的能力...

管人细节

本书从以人为本的管理思想出发，结合大量的企业用人实例，分别从让你眼中的千里马赶快上路；给他们以机会，看他们到底能走多远；让员工做他们最想做的，而且得到最想要的；让受训的人清楚，他们的努力正在为公司提供帮助；让每 个人都知道，最好的构想即将胜出；让几乎所有的员工都感觉到自己在“飞”；让招聘而来的优秀人才翩翩起舞等7方面论述企业领导和员工和谐相处的重要性。以提醒企业领导者必须高度重视和不断提高识人的法则、用人的技巧。 当你在漫无目的

善待你的员工

《善待你的员工》这本书，告诉管理者对员工不仅要从道义上给予他们以善，还要从方法上将管理之道适当地灌输到员工的心里，让员工跟领导一个心思地工作，这才是最佳的员工管理方式。本书从让平凡的人做出不平凡的事；全方位培养员工，不留死角；指挥三军，不如指挥一人；大家齐努力，才会赢得接力赛；让员工在压力与动力之前行走；打铁须得自身硬；使前后左右都畅通等7方面对如何地管理、善待员工进行了论述，以帮助管理者更有效地实行以人为本的管理，最终解决根本问题.

辉煌的败局

本书包括：秦池：秦池不醉醉标王；爱多：爱，不应失落；太阳神：逝水难追；飞龙：在云霄和浅水之间；巨人：独上高楼等内容...

管理一定有方法

当今社会最时髦、最诱人的职业恐怕就是“CEO”了。从某种意义上说，他们是改变了世界的人。从杰克·韦尔奇到戴尔，从卡利到孙正义，这些不平凡的名字影响着我们现在以至未来的生活。这些商界巨子，或者有过人的胆略，或者有旁人难以做到的一心一意，或者有极为长远的目光，他们用自己的智慧，赢得了世人广泛的尊敬，也为自己赢得了滚滚财源。 ————乔治·内格...

卓越管理的88个黄金定律

真正的管理是很简单的，优秀的管理者能将寓繁于简的管理思想应用于管理实践，领导组织取得卓越成就并获得长久生存，这是管理的魅力所在。 管理的金科玉律是经典管理思想和领导智慧的精华，影响世界一流企业家的管理理念，成为组织管理的准则，对于提高组织的凝聚力和竞争力起着巨大的作用。 管理是实践的艺术，不同企业之所以有不同的命运，很大程度上在于管理方式的不同。优秀的管理者能够做到经营有道，管理有方，为企业带来滚滚利润，使企业持续

决定企业成败的10大制度

一个企业的成败不仅取决于适应市场的应变能力，同时更取决于其内部管理制度的科学性和完善性。企业制度是管理思想、管理组织、管理方法、管理技术、管理方式的综合体现。科学的管理制度是现代企业进行科学管理的前提和保证。没有科学的管理制度，就没有科学的现代管理，更不可能有规范高效的现代企业。 本书对与企业成改生死攸关的10大制度进行了深入解析，提炼出一系列最具制度特色的新思想、新规则和新方法。相较于其他有关企业制度方面的书籍，本书不是对现有

短板:当务之急是马上找到短板

博恩崔西快速推销全书

金融市场技术分析-期(现)货市场.股票市场.外汇市场.利率(债券)市场之道

《金融市场技术分析》扩展并更新了墨菲的经典著作《期货市场技术分析》。书中包含400张图表实例，清晰地层示了每一项要点。本书包括：　　技术分析的基础知识与图表的绘制方法　　雪趋势的基本知识，以及图表分析的基础概念　　价格形态，包括主要反转形态和持续形态　　分析方法——移动平均线，摆动指数，相反意见理论，以及其他指标　　时间周期，交叉市场分析，资金管理，以及交易策略　　通过这本既权威而又简明易懂的著作，无论初学者还是有经验的交易者都能够立

大赢家

本书包括“联想：志在世界500强”、“希望集团：家族企业的奇迹”、“海尔：真诚到永远”、“春兰：创造和谐生活”、“万科：房地产界的一颗明星”等...

不要以为老板好当

老板并不好当，大事小情都要操心，大到公司的投资方向，小到卫生间马桶需要修理，任何一件事顾不上都可能出乱子，惹麻烦。更糟的是，还有很多员工在背后抱怨老板刻薄、不讲人情、抠门等等。本书旨在帮助员工克服对老板的错误认识，引导他们像老板一样思考、拼搏、勤奋、敬业，鼓励他们像老板一样努力工作，从而不断进步，不断提高，成为老板心目中的“关键先生”，进而实现自己的职场价值...

小企业会计准则讲解

市场上第一本深度解读企业会计准则体系的专业图书。 　　融会贯通《小企业会计准则》的基本要求。 　　学准则，用准则的一本规范性读物。 　　本书向你展示： 　　★ 《小企业会计准则》的基本要求。 　　★ 结合实际案例，细节、深度、多视角，讲解《小企业会计准则》的详细要求。 　　★ 2014年以来，我国会计准则体系的新变化...

华尔街资深投资经理谈策略-在各种类型市场中的投资获利之道

《华尔街资深投资经理谈策略》一书将使得几乎任何一名读者变得更加有头脑，更加遵守交易准则，最终成为一名更加高效的投资者。 想知道华尔街上最优秀的经理人和交易者们是如何获利的吗？请阅读加里·卡明斯基切实可行的获利指南，了解在所有市场上获利的秘诀。...

营销就要当冠军:做对事,赢订单,交对人,赢市场

本书共分为十章，主要内容包括：销售先做对一件事；销售再做对一件事；“坏客户”会让一个好销售崩溃，交对人是关键等...

道氏理论-(珍藏版)-最专业的中文版

查尔斯·道是道琼斯公司的伟大缔造者，也是《华尔街日报》的创办 人之一。直到1902年离开人世，查尔斯·道一直在《华尔街日报》担任编 辑工作。查尔斯·道先生并没有将自己对股票市场的研究理念定义为道氏 理论。这一概念由查尔斯·道先生的挚友萨谬尔·a·尼尔森在其著作《股 票投机原理》中首次提出。在该著作之中，尼尔森第一次从实战应用的角 度阐释了道氏理论。 此后，威廉·p·汉密尔顿和罗伯特·雷亚潜心研究，并热衷于推广道 氏理论，使之更

企业新三板上市实务及投资指南

本书讲述的是中小微企业要实现快速超常规发展，必须把积累的界限拓宽，在新三板上市是实现快速超常发展的有效途径之一。本书详细讲解了新三板上市的流程，新三板上市企业的标准，新三板上市对企业及地区经济发展的作用等...

金融市场宏微观操盘法

本书讲解了一套实用的操盘方法，帮助投资者构建适合自己的、实用的操盘系统，即建立一套从宏观上全盘把握，从微观上细节着手的完善而科学的思维体系。全书共分八章，主要有：宏观操盘工具波浪理论详解、微观操盘工具总汇、操盘心态的培养、操盘原则的建立等...

股市密码

《股市密码》作者对股市传统操作技术分析加以改良，郑重向读者介绍以“混沌理论”为核心的“第二代技术分析新思路”，真正让技术分析的外在与内在融为一体，使它成为有志于股市分析操作者得心应手的一把实战利器...

外汇市场蜡烛图技术

本书围绕外汇市场对日本蜡烛图技术的前世今生进行了详细的叙述：从蜡烛线的由来，到蜡烛图的绘制方法，再到对种类繁多的蜡烛图形态的介绍。为了能让读者在外汇市场投资中获得更大收益，作者将蜡烛图技术与西方技术进行了优劣比对，并建议读者将其二者结合起来使用。在全书最后，作者特别列举了很多外汇市场中蜡烛图应用的实例，以帮助读者消化吸收前面所学的知识...

股市新闻分析法:职业操盘的杀手锏

股市新闻读不懂，用不好，一直困扰无数股民，职业的交易员和操盘手也不例外。读懂股市新闻是挖掘翻倍牛股的步，用好股市新闻才是突破的关键。本书围绕如何用好股市新闻，精准挖掘翻倍牛股，深入浅出地分析了新闻如何影响股民的认知和预期，从而改变买入或卖出的态度和行为；同时，进一步创造性地揭示了“新闻是股市行情的源动力”的运行机理。本书开创性地提出了读懂、用好股市新闻的四步分析法，步抓住实质利好，第二步提炼新颖概念，第三步理顺大众逻辑，第四步紧跟有效

新零售革命

本书就是从解读新零售革命出发, 从各细节角度展开论述, 这个主题, 分别就零售变革的定义、过程详细介绍如何在新经济的浪潮中拥抱新零售革命理念、经营、技术、管理方面的各种变革...

逆向思维做销售

本书主要内容包括: 销售存在的唯一理由是为客户购买服务、帮客户购买的前提是让客户信任你、怎样帮客户发现自己的需求等...

竞争力与企业家修炼-顶尖企业家及培训师在金融危机下的论战

本书根据第九届论坛期间部分演讲嘉宾的演讲内容整理加工而成，编者在尊重原著的情况下，有所增删，有所放大缩小，力求给读者最精典实用的东西，给读者最顺畅痛快的阅读习惯。在这里，有梦想的人，梦想会成为现实，没有梦想的人，将会找到梦想；有困惑的人，将会找到释疑解惑的良方；有瓶颈的人。将会找到突破瓶颈的方法和策略；有项目的人，将找到把项目变成财富的智慧；没有钱的人，将会找到创造财富的神奇妙方。小企业将变成大企业，大企业将变成跨国大企业……总之，这

逆向思考的艺术-与众不同的投资获利之道

汉弗莱·b·尼尔是现代逆向思考理论的创始人，他的《逆向思考的艺术》是该理论开山之作。在这部经典著作中，尼尔通过对群众心理、舆论宣传及人类行为的剖析，提出了相反意见的行为准则。他指出当公众意见趋向一致之时，往往也是其错误形成之际，从盛行的想法与意见出发，“对新闻、评论以及困扰着我们的无数预言从相反的角度进行观察与深思”，领先于大众感悟到趋势的变化，择机采取相反的行动。 该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为

经理人高效执行力

如何培养经理人高效执行力？我们可以从以下几个方面来思考。第一，高效执行力的前提必须是这个执行是有效的。第二，高效执行力必须是高效率的。第三，高效执行力要求低成本执行。第四，高效的执行必须是一步到位的。最后，高效的执行力是一种恒力...

带队伍大全集

本书结合中国本土企业特有的文化背景，从领导力、凝聚力、执行力入手，旨在解决中基层管理者在工作中遇到的各种困惑与问题，全面提升中基层干部的团队管理能力及各种核心素质，彻底解决隐藏在企业内部的各种顽疾，是公司管理层内部培训的必备之工作指南。 带队伍，就是要带出卓越的团队、带出

公司财务报表编制与分析实务全书-(升级版)

（1）实用性强。重点论述了财务报表编制的基础理论和技术方法，并运用真实的企业财务报表进行分析与评价，具有很强的实用性。 （2）本书以财政部2017年*修订的《企业会计准则》为指导，结合新准则对企业财务实际尤其财务报表编制及分析工作的新要求，重点论述财务报表编制和财务分析的各种技术和方法。 （3）案例丰富。以真实公司资料为背景，附有大量案例分析，着力培养分析问题、解决问题和动手操作的能力，可操作性强。 （4）综合全面。以5张主要报表及1

医院会计制度讲解

《医院会计制度讲解》对新《医院会计制度》的内容进行了全面、系统的解读，对新旧医院会计制度衔接工作在步骤、内容、转账调账方法等方面提供了具体指南。本书具有两个方面的突出特点：一是权威性高，由负责制度起草的人员承担具体编写工作，力求讲解口径的科学性和准确性；二是操作性强，通过难点、重点问题的解读以及列举大量的实例，将制度规定细化为具体的操作指南，力求增强对医院实务工作的指导性。本书可以作为医院执行新《医院会计制度》的实务操作工具书，也可作

事业单位会计制度讲解-(第三版)

《事业单位会计制度讲解》一书对新出台的《事业单位会计制度》进行讲解，从制度的整体情况、制度包含的五大会计要素和财务报表角度全方面地阐述新《事业单位会计制度》的基本理论和方法，新旧事业单位会计制度在科目设置和核算的差别，以及事业单位在实际工作中新旧会计制度的衔接问题。 本书共分为八章。第一章为总论，主要介绍了事业单位会计制度的修订背景、基本内容、新旧事业事业单位会计制度变化与衔接；第二章至第七章为事业单位会计核算实务，按照流动

奋斗不息--任正非的24堂创业课

任正非是中国有思想、富号召力与影响力的企业家。任正非带领华为快速崛起并不断创造奇迹，被很多外国跨国公司认为是一场“灾难”。任正非凭借其企业家智慧以及奋斗不息的精神，攻破企业发展中的层层壁垒，带领华为走出困境，成为中国企业走上国际舞台的成功典范，是中国企业创新创业的优秀样板。 《奋斗不息：任正非的24堂创业课》全面梳理和总结了任正非的创业精神、用人模式、市场策略、管理模式、竞争策略、创新方略、企业文化、危机意识等经营管理理念，为广大创

爆款的秘密

《爆款的秘密/新零售新电商书系》共分为三大部分：一部分从爆款时代，爆款只为颠覆而生出发，从爆款思维、爆款要素、爆款的秘密入手，深度阐述爆款的秘密；第二部分主要介绍爆款的运营流程，全面解读打造杀手级爆款的玄机，包括爆款定位、创意设计、品牌引爆、盈利模式、品牌推广、流程打造几个方面，手把手教读者爆款打造的实操技巧； 第三部分主要是爆款典范鉴赏，全面分析那些“NO.1”品牌的爆款逻辑，并从其中挖掘标杆企业打造爆款的策略和方法...

企业资本运营常见问题清单

企业日常管理系列丛书认真选取了当下企业中的热点工作、职位及部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个问题进行思路拓展性的解读与分析，给出了经验性的总结阐述，试图实现容易理解与提供良好问题解决方案的完美结合，为从业者改善当前工作局面，提升工作能力搭建起可靠阶梯，同时，也为广大相关专业人士全面提升业务水平提供可借鉴的学习读本。 以解决工作中的实际问题为出发点，避免了过多的理论讲解，干货满满。 均为编写者工作经验所得，贴近工作

人力资源工作常见问题清单

人力资源工作的核心任务是为企业选拔与培养人才，为企业发展提供不竭的动力。人力资源工作是后勤保证，虽然不容易直接看到成效，但是它关乎企业的发展。人力资源工作繁冗而重要，企业不可疏忽。 本书倡导人力资源工作清单式管理，以“人力资源工作常见问题”为主题展开介绍，全面梳理人力资源工作中的常见问题，嵌入“问题导向”的思维方法，重新定义每一项人力资源工作，并采取操作指导与工作经验提示相结合的表达方式，全面阐述人力资源工作的关键点。这是一本依托

财务工作常见问题清单

财务部门是管理者很为关注的部门，财务工作在企业管理中具有举足轻重的地位，它犹如企业流动的血液，影响着企业的每个环节，这就要求每个财务工作者都要不断提升自身能力与素养，不断精益自身财务管理水平。本书倡导“财务工作清单式管理”，以“财务工作管理常见问题”为主题展开，全面梳理财务工作常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新定义每一项财务工作，并进行操作规范指导与工作经验提示相结合的表达方式，全面阐述财务工作的每一项关键点。这是一本揭开财务

物流服务常见问题清单

为了提升物流服务的核心竞争力，除了要不断研发更多的服务品类外，更重要的是提高服务的专业化与规范化程度，关注物流服务工作各个环节的流程化管理，并不断优化这品质程。 本书倡导“物流服务工作清单式管理”，讲解全面梳理了物流服务工作中的常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新梳理每项物流服务工作，并通过操作指导与工作经验提示相结合的阐述方式，悉数物流服务工作的关键点。这是一本揭开物流服务管理工作“问题导向”思维方法的书。读者朋友可以对照

供应链管理常见问题清单

企业日常管理系列丛书认真选取了当下企业中的热点工作、职位及部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个问题进行思路拓展性的解读与分析，给出了经验性的总结阐述，试图实现容易理解与提供良好问题解决方案的完美结合，为从业者改善当前工作局面，提升工作能力搭建起可靠阶梯，同时，也为广大相关专业人士全面提升业务水平提供可借鉴的学习读本。 供应链是一个由不同任务角色组成的具有集成互动关系的链条。供应链管理的很终目标是企业在不断优化的高效、健康的

冷笑话中的管理学

本书是深受经济学读者喜爱的著名作家斯凯恩的管理学代表作。如果你曾经自主经营企业，在开创事业的过程中可能产生过如下困惑：为什么我招聘的人在面试的时候看起来十分优秀，但招至麾下后，却总是表现失当，不能按照职务的要求完成工作？难道真是自己看走了眼？为什么我为某个员工加了薪、升了职，他却依然倒戈投向我的竞争对手？为什么我把公司的重要部门全权交给某个员工管理，对方非但不能与我共同创业，反而另起炉灶？对于以上种种问题，斯凯恩通过一个个风趣幽默的冷

汽车销售总监的实战手记

本书从资深汽车销售总监的角度出发，以销售流程为逻辑，结合常见的销售情景，介绍了汽车市场产品销售技巧与话术。专业知识、实例、经验、感悟、日常管理，从作者的讲述中你将看到，一个成功的汽车销售总监是如何解决工作中遇到的各种问题，并带领团队不断精进的。本书以一线汽车销售总监的实战经验为基础，分享业内人士的成功案例；以解决销售人员关心的实际问题为导向，关注营销人员频繁关注和提出的热点问题，是一本具有较强指导意义的汽车销售读本。 ...

如何成为社群营销高手

本书是一部教你如何玩转社群营销的实战书籍。书中图文并茂地讲解了社群构建的基础、社群思维方法，如何解构社群传播效应、如何树立社群品牌，以及5G时代如何利用大数据促成社群爆发式增长。落地社群经济，等等。本书不仅通过真实案例，从多个角度分析了社群营销的内涵以及达成技巧，还为创业者、社群电商从业者、电商企业等量身定做了构建社群并长盛不衰的方法。 ...

股价暴涨密码

《股价暴涨密码（第二版）》以实战性为前提，抛弃烦琐，将作者开创性的研究成果——450-550操盘线用非常干练、简洁、直观的表现形式奉献给投资者，希望投资者通过对《股价暴涨密码（第二版）》的学习，能够在没有丰富的专业知识、深厚的市场背景，无法获取重要的、有价值的市场消息的前提下，规避市场风险、获取投资暴利。　　不论超级黑马的启动和爆发是基于基本面、消息面还是所谓的题材，作者坚定地认为，所有超级牛股的暴发都是利益博弈的结果，而如何发现

大客户销售常见问题清单:一本大客户销售人员即查即用的手边书

大客户是每个企业都很好珍视的发展资源。一个企业约80%的盈利来自大客户，所以大客户销售关乎企业的发展。如何做好大客户销售工作呢？与大客户打交道的能力与水平是衡量大客户销售人员销售能力的重要指标，在每次与大客户的沟通中发现大客户的需求，把话说到位，知道谈话时的攻守进退，每次沟通时火候拿捏得宜等，都是服务大客户的基本功。对细节的把握是每个大客户销售人员需要留**习的。 本书倡导“大客户销售工作清单式管理”，全面梳理大客户销售工作中的常

仓储管理常见问题清单

仓储管理是现代供应链系统管理中的重要一环，尤其当下不断涌现的新兴市场业态和人们快节奏的生活状态，不断推高人们对仓储管理服务水平的市场需求。如何提升仓储管理水平呢？主要从两个方面入手：，减少日常工作失误给客户带来的不良影响；第二，关注每个工作细节问题的解决能力，建立健全仓储管理工作水平提升的通道。 本书倡导“仓储工作清单式管理”，以“仓储管理工作常见问题”为主题展开，全方面梳理仓储工作常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新定

项目运营常见问题清单

现代市场环境使得项目这个概念向着分散化、小型化方向发展，一个宏大的工程项目由若干小项目组成，以小项目为单位的管理方式是一种提高工作效率的新型项目管理方式。例如一个新产品从研发到上市的过程是一个项目单位，一项工程可以按照不同职能划分为不同的小项目，对每个小项目进行精细化管理，项目运营效率将大大提升。 同时本书倡导“项目运营工作清单式管理”，以“项目运营工作常见问题”为主题展开，全面梳理项目运营工作常见问题，嵌入“问题导向”的思维

销售团队管理常见问题清单

无论市场如何变换，盈利模式如何改变，企业都离不开具有战斗力的销售团队。销售团队的实力决定企业的发展，销售团队管理是一项很好重要的工作。销售工作中的一些失误，不仅影响销售业绩，还会对企业形象、美誉度等软实力的提升造成不良影响。建立一支专业规范的销售团队，企业需要在销售团队管理的各个环节做到专业化、规范化。 本书倡导“销售团队清单式管理”，以“销售团队管理工作常见问题”为主题展开，全面梳理销售团队管理工作中的常见问题，嵌入“问题导向”

促销管理常见问题清单

促销是时下企业进行市场拓展、提升销售量的很重要的市场营销手段，促销效果优选化是每个企业所追求的目标。当代促销管理已经从粗放型向精准型方向转变，企业更看重促销带来的实际效果，以实际销售数据为很终衡量标准，如销售货品数据、获得优质客户数据等。策划一场高效的促销活动，是促销管理的核心工作。 本书倡导“促销工作清单式管理”，以“促销管理常见问题”为主题展开，全面梳理促销工作中的常见问题，嵌入问题导向的思维意识，重新定义每一项促销工作，采用操

江恩理论——金融走势分析(珍藏版)

江恩理论面世近百年，由于其测市准确度高，一直受到不同地区 专业投资者的广泛关注，在金融走势分析界亦享有崇高的地位。其理 论主要建基于市场的周期循环，投资者只要弄通市场的循环走势，获 利的机会相当高。 黄栢中先生的《江恩理论——金融走势分析》最早将江恩理论引 入中国，在香港一版再版，其开山鼻祖的地位受到投资者的普遍尊重。 本书把深奥的江恩理论有系统地汇集起来，以浅白的文字及大量 的图例，帮助读者掌握江恩理论的精髓，

布林线(珍藏版)

本书的目的就是帮助你避免一些投资者常遇到的陷阱,比如投 资者在低点买入了,结果眼睁睁地看着股票继续下跌;或者是投资 者在高点卖出了,结果眼睁睁地看着股票继续上涨.传统的方法带 有情绪,现在则用另一种方法来代替,这种方法并不追究绝对的真相,而是用相对的框架来评估价格,用严密的方法做出一连串理性的投资决定.我可以低买高卖,当我这么做的时候,我们要用相对 的感觉去做,要尽量避免采用绝对的方式.高价的定义就是上通道,低价的定义就是下通道.另外