中国私营公司如何做强做大做优

不经历一两次低谷的考验，不能算是成熟的私营公司。 本书全面分析为何多数私营，公司做不强做不大做不优的原因和症结。从企业内部和外部把私营公司可能失败和夭折的因素归纳总结出来，通过剖析私营公司做不强做不大做不优的原因，让私营公司从中寻找做强做大做优的方法，并启迪智慧，改变思维，避免公司陷入败局，让公司飞速发展。 对将要踏上创业之路或正在寻求发展的创业者，本书非常值得一读，其中的许多观点，或许正是自己苦苦寻求的良方。 ...

仓储经营管理

仓储产业的过去、现在和未来 仓储产业发展，仓储发展趋势仓储简介 仓库知识 仓库管理 仓储管理仓储管理分析和价值增值 仓储管理比较和价值分析 仓储的增值服务方法库存技术及仓库安全 传统库布控制技术 JIT技术及应用 MRP技术及安全 ERP技术及应用 仓库安...

最新文秘范本写作与培训全书

《最新文秘范本写作与培训全书》一书就是为人们写好各类公文和文书而撰写的一本实用性写作参考和培训全书。全书文种全面，包括行政公文、事务性文书、会议文书、经济文书、合同文书、商贸文书、外贸文书、民事文书及社会文书等十几类，近300个实用性强的具体文体。它们涉及工作、日常生活及社会交际等各个方面。 ...

这样管理最给力-领导必修的9堂课-绝版精华本

李高朋编著的《这样管理最给力(领导必修的9堂课)》重点探讨了领导者在平时的修炼，修炼什么、如何修炼，以实现自我能力培养和自我超越，旨在与领导者一起分享决策、协调、用人、应变、行动等方面如何做到镇定沉着，从容自如。它们看似普通，但领导者若能掌握并做好则非常不易。《这样管理最给力(领导必修的9堂课)》用简单的语言启发并引导领导者跳出现象看本质，尽快摆脱因心浮气躁而难有所成的现状，进而成为卓有成效的领导者...

商场狼道-驰骋商场的86种手段

随着狼道文化的再次狂热以及人们面对激烈的竞争环境的需求，为了満足广大读者的需要，我们精心编写了《商场狼道——驰骋商场的86种手段》一书。本书详细介绍和阐述了狼的各种优秀习性、本领和品质，从不同方面挖掘了狼身上最值得学习的智慧。希望能给读者搭建一个学习的桥梁，引导大家走向事业的巅峰，拥有成功的人生...

无师自通撰写公司营销文案范例全书-最新实用版

营销是一个公司的前沿阵地，也是决定公司前途命运的关键，因此，能否准确而具有针对性地撰写市场营销文案对于公司的发展起着至关重要的作用。本书作者着眼于此，精心挑选了国内外各种企业的经典文案、制度表格等一千余种，具体有市场营销调研类文案、产品营销策略策划类文案、市场价格及促销策略文案等，旨在使营销文案的撰写标准化、具体化，为企业营销目标的顺利达成做出一个可借鉴的规范...

实用管理制度范本全书

本书汇集了五十余篇常用管理制度范本，突出实用和全面的特色，为企业制定符合自身需要与时代要求的管理制度提供参考，为企业的制度化发展提供依据。所选范本内容翔实，条例标准，便于参考使用...

黄埔执行力

中国企业不缺战略，但缺执行。 黄埔军校的执行力表现在其成功地塑造了一套统一的价值体系，让军队内的每一个士兵和将官，在一种一致价值的思维中，形成高度相似的行动步骤与目标预期。只有这样，这些士兵和将官才能在生死关头不做逃兵。 中国现代企业管理，缺乏的恰恰是这种执行力。 如果我们能将黄埔军校的执行力系统搬进办公室，并进行适应环境的改良，用非军事化管理的手段，达到军事化管理的目的，就能打造出敢于同任何状况“血战到底”的超级企业兵团...

店铺货品管理必备手册-进货.铺货.售货.退货

开店做生意，特别是对于中小店铺经营者来说，决定生意好坏的关键，往往是商品或货物，即进了什么样的货，以及如何把货品陈列出来、销售出去。店铺商品的进货、铺货、售货、退货是店铺经营的主要活动，直接关系到店铺的生死存亡。在市场竞争如此激烈的微利时代，只有做好店铺各个环节的管理，才能得以生存和发展，才能战胜竞争对手。《店铺货品管理必备手册》正是基于这个理念，从进货、铺货、售货、退货四个环节展开讲解，使读者有一个清晰的思路，一边在实践中参考和借

不懂管理就当不好经理

美国著名的管理学家彼得·德鲁克说过:“在人类历史上,还很少有什么事比管理学的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响。” 在新的形势下,我们的企业要生存、要发展,就必须以主动的姿态参与全球市场竞争并赢得竞争。而要赢得竞争,就要知彼知己。那么,今天西方的和东方的世界级企业的竞争优势是什么呢?产品和技术是我们容易看到的,但是更深层次的、起着关键作用的,却是管理的理念和工具。企业的管理涉及人力资源、财务、组织、生产经营等各个方

一本书读懂新三板-彩色图解版

登录新三板，拥抱资本市场的滚滚财源，挂牌实操 翔实步骤 案例解读。360度全方位为您揭秘：详尽的新三板法规流程解读、并购重组和投资的实战策略、*翔实的实战案例分析。...

创未来-互联网+时代的商业创新与创意变革

互联网化、族群化、创意化，成就未来新兴商业模式 未来的商业竞争不在于体积的大小，而在于商业形态的变革...

财务会计管理模式研究

随着电子商务研究的日益深入，对电子商务企业的研究视角不断扩展，传统的企业财务管理理论亟待更新，传统的企业财务会计管理模式已难以适应时代需求，因此探究电子商务情境下适合企业经营管理、生存及发展，尤其是适合电子商务企业的财务会计管理模式既有其理论必要性，又有其现实必要性。本书主要阐述了电子商务的属性、企业财务会计管理的现状分析、企业财务会计管理的流程设计、企业财务会计管理的模式探讨、企业财务会计管理的风险比较、企业财务会计管理的战略实施、

当代人力资源管理创新实践研究

本书共六章，第一章为人力资源管理综述；第二章为工作分析与设计研究；第三章为人才选拔与培训创新；第四章为绩效管理创新；第五章为薪酬管理创新；第六章为人力资源管理的发展现状和趋势，分析了人力资源管理的发展现状以及人力资源管理的发展趋势...

智慧人员体验管理

全书共五章。第一章为“体验管理”领域区分与关联，主要阐述了客户体验管理、产品体验管理、品牌体验管理、员工体验管理、人员体验管理等内容；第二章为智慧人员体验管理，主要阐述了员工敬业度调查、360度反馈调查、员工满意度调查、员工生命周期调查、员工情绪分析调查等内容；第三章为智能化员工雇佣旅程周期管理，主要阐述了“背景调查”智能场景、“新员工入职”智能场景、“员工服务与员工咨询”智能场景、“员工自助证明打印机和自提柜”智能场景、“薪酬福利”

高绩效人才密码

本书聚焦人才的特性，介绍了发现人才、合理运用人才的方法，以及相关制度的创建和变革。本书的内容共分四章： 章主要讲述工作岗位和人的天赋；第二章主要讲述人才成长的土壤；第三章主要讲述用人识人及末位淘汰等内容；第四章主要讲述与企业人事相关的流程。本书适合初入管理岗位的人、中高层管理人员、人力资源管理者以及有志于向管理岗位转型的人阅读...

卖手成交思维

任意一个细节的完成程度，都可能决定一次销售的成败。所以，销售其实就是一个完美沟通与说服的过程，每一次成功的销售都需要卖家掌握绝妙的话术。能说、会说、巧说，句句话都能打动客户。察言观色攻心，每句话都能说到客户心坎上。掂量每一句话语，设计好每一场谈话。说准了，客户就会听你的建议；说对了，卖什么都可能成交。 本书结合了笔者在过去10年间服务的品牌客户的真实案例，围绕销售过程中销售团队如何将话说到客户心里去如何通过正确的话术去挖掘客

成交没你想的那么难-给销售新手的建议和忠告

吕宁编著的《成交没你想的那么难--给销售新手的建议和忠告》将从心理、礼仪、技巧等多个方面深入浅出地为销售人员讲解销售技巧，其间辅以生动有趣的案例，从日本的“推销之神”原一平到世界顶尖的汽车销售大王乔·吉拉德，你会在书中看到一位又一位前辈大师的经验。 在借鉴这些世界销售大师经验、技巧和智慧的基础上。你还会学到一些销售人员的必备知识，例如，如何交换名片，如何探索客户的需求，如何给客户发送电子邮件和电话留言。如何利用客户的各种心理需求来进

做最优秀的设备管理员一本通

设备管理工作的第一要义是发展的社会性和经济性。核心是以创新为本。基本要求是全面协调可持续的设备管理发展模式。 优秀的设备管理员应从掌握设备状况开始。把握其变化的规律。采取对策，并且一丝不苟地及时发现差错、缺陷和隐患，以确保设备的高效运转。

商品采购管理一本通

本书围绕采购的大致流程，如采购计划与预算，采购的询价、比价、议价，采购的决定，采购的招标，采购合同的制定，采购的实施，采购的质量管理，采购的监督与控制，采购供应商的管理，采购的结算等方面来阐述，对商品采购管理做了全方位的介绍和解读，是做好采购工作的必备手册。

我的企业我的家

mba商学院最受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！4大原则5大关键10个步骤36个方法让你在团队管理中少走5年弯路，提高10倍效率...

公司总经理工作细化执行与模块

本书从内涵到外在，从实力到技巧，从理论到实践，全方位多角度总结总经理的综合能力，通过详实的分析以及可行的实际操作技巧，告诉我们，怎摸样做一个成功的总经理...

提高团队承受力的49条职业法则

承受力让团队更具有战胜力。团队工作，充满各种各样的挫折和磨难，有些团队成员不懂得承受，或者承受能力差，以至于自暴自弃。这样的团队成员是不适合在团队生存的，更会影响整个团队承受力的提高。。最后的结局只能是被淘汰，额日游修炼自己的承受能力，除此之外，没有捷径可走。刘恒志与马杰编著《提高团队承受力的49条职业法则》便是为了让团队成员提高承受能力，能克服更大的困难，迎接更大的挑战...

公共关系原理与实务

永不放弃-成就卓越销售员的密码

本书共分八章，从克服逆境、保持激情、达成目标、有效沟通、建立个人品牌、创造人脉、解决客户问题、轻装上阵等方面入手，对销售员如何做好销售工作、创造优秀销售业绩、取得销售事业的成功给出了很好的建议，事例使用得当，说理深入浅出...

决胜中层-老板如何带中层-领导版

自我定位、沟通管理、目标管理、授权管理、文化管理、制度管理、培训管理、激励管理、榜样管理---掌握带中层的九大秘诀，轻松管理当老板...

招聘宝典-人事总监内部核心课程

员工招聘与甄选，是企业人事总监的重要职能之一，也是人力资源工作者必须要掌握的知识内容。一个企业要想做到成功招聘，首先需要管理者要从根本上把招聘工作重视起来，把他当成人力资源管理的关键一步...

公司人事总监工作细化执行与模块

本书内容分为十章，系统地阐述了人事管理的基本理论和方法，具有理论性和实践性结合的特点;从抽象到具体，从理论到实践，循序渐进，重点突出，为你提供一套清晰实用的人事管理方案，帮助你在最短的时间内掌握管理的要诀，游刃有余地处理人事管理中可能遇到的各种问题...

客户为王-顶级销售员内部核心课程

★★★★★最新同类系列图书推荐： 　　顶级销售员内部核心课程---客户为王 　　顶级销售员内部核心课程---成交之道 　　顶级销售员内部核心课程---售后攻略 　　顶级销售员内部核心课程---异议调...

做一个专业的经理人

捕捉管理真谛，掌握管理智慧。 摆得平老板，稳得住下属；让你快速入门、轻松管理的实战手册。 　　在商业竞争越来越激烈的今天，企业的成败，不只取决于一个人的智商，还直接受制于他的情商、财商。只有具有过硬的综合能力，才能笑傲商场，立于不败。 本书最大的特点，就是从内涵到外在，从实力到技巧，从理论到实战，全方位多角度培养经理人的综合能力。通过翔实的分析，可行的实际操作技巧，告诉读者成功经理人最需要的是什么能力。不管

跟马云学管理

马云说：“一个优秀企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的。”作为当今中国最当之无愧的“创业教父”，马云以其独特的管理风格成为中国企业家中最值得学习的代表之一。他对阿里巴巴的管理方式，如今已成为国内外许多知名企业管理者最为崇拜的和借鉴的管理方式...

面试宝典-人事总监内部核心课程

作为企业与员工之间的门槛，面试官身担重任。对企业来说，入职以为不符合岗位要求的员工不只是增加一个人那么简单，而是增加了一个人力成本。对于员工来说从事一份不适合自己的工作会让自己不开心，造成心理负担的同时甚至会造成一定的打击...

形象的力量:揭开成功加速度的秘诀

在竞争日益激烈的现代经济中，顾客的选择日益 多样化，而促使其作出决定的，不仅有产品本身的形 象，很大程度上还取决于企业形象。《形象的力量-- 揭开成功加速度的秘诀》从价值理念、道德精神、行 为准则、活动风格、企业标识、企业环境、形象传播 等方面，对如何快速提升企业形象做了全

管理再启动

当你还为管理忙得焦头烂额，无暇享受生活和幸福之时，卓越的管理者已经高效地完成工作，带着出色的业绩重新出发；当你身心耗竭地为未知的前途茫然苦恼之时，优秀的管理者已经找到得力的助手，轻松地管理，快乐地生活！ 只有企业领导人和管理者以身作则，保持良好、积极的心态，才能调动员工的积极性，提升客户的忠诚度；才能再次启动管理机制，提升工作业绩，享受工作带来的快乐！ 《管理再启动》是管理者创新管理的必读书，是管理者自我修炼的经典佳作！它告诉你：

资本那些事儿

翻开本书，让我们一同解开资本神秘的面纱，去了解关于资本的那些事...

总经理掌控成本的199个方法

对于企业来说，成功的标准不是声名鹊起，也不是标新立异，而是通过各种方法赚取到更多的利润。利润是判断企业成功与否的硬性标准之一!为了帮助总经理更好地控制成本，为企业带来更大的效益，并精准土也掌握企业每一个环节的节约之道，从源头切断公司发展过程中不该有的浪费环节，本书给企业总经理提供了199个方法，这些方法来源于成功企业卓有成效的节约法则及管理专家们的建设性意见，是很简单、很易于操作并且行之有效的方法...

管人没你想的那么难-给管理新手的建议和忠告

管人其实并不难，关键在于视角的转换。领导者必须跳出自我局限的陷阱，从多个角度审视自己的管人方法。本书主要从如何自身作则做员工的榜样，如何树立威信让员工服管，如何用良好的沟通构建和谐企业，如何激励员工不断奋进，如何发掘员工潜等方面帮助你提升管理水平...

做最优秀的物料管理员一本通

物料管理岗位入门指南本书采取模块化设置，首先导入精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质入手进行解析，最后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一套不可多得的精益管理实战精华读物...

做最优秀的质量管理员一本通

质量管理，通常是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。 　　《做最优秀的质量管理员一本通》结合质量管理的基本理论知识，全面系统地介绍了一个优秀质量管理员应该做的方方面面的工作，为广大质量管

体验营销-技能案例训练手册

品牌营销-技能案例训练手册

世界35位顶级企业家的经营之道

这35位企业家都充满了智慧——他们走的，是35条不同的智慧之路；他们行的，是35种不同的智慧之法；积累下来的，也是35种不同的智慧秘诀…… 　　2010年的世界新首富卡洛斯。斯利姆。埃卢告诉人们“要相信自己的国家”的智慧，因此，他收购的墨西哥电信公司让整个拉美只能通过他来交谈。 　　it行业的弄潮儿比尔。盖茨告诉人们“要先赢得客户再制造产品”的智慧，因此，他设计的windows操作系统能成为世界应用最广泛的操作系统。

大数据时代下的企业财务风险管理研究

本书共六章，内容包括：大数据技术概述、企业财务风险控制、企业财务风险管理与内控、不同类型企业财务风险管理、大数据时代下的企业财务风险管理的理论、大数据时代下的企业财务风险管理的创新...

人力资源优化管理与创新研究

《人力资源优化管理与创新研究》首章内容是人力资源管理导论，主要从五方面进行了介绍，分别为人力资源的概念、人力资源管理的内涵及发展历程、人力资源管理的理论基础、人力资源管理的影响因素、人力资源管理的发展趋势；第二章内容是人力资源的管理模式，主要从六方面进行了介绍，分别为招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、国际人力资源管理；第三章内容是中外人力资源管理模式比较，主要从四方面进行了介绍，分别为欧洲人力资源管理模式、

事业单位会计与财务管理研究

《事业单位会计与财务管理研究》共五章。首章为事业单位会计工作概述，包括事业单位的定义及特征、事业单位会计工作的现状、事业单位会计工作存在问题的对策、事业单位会计工作改革的必要性、事业单位会计工作改革的措施等内容。第二章为事业单位财务管理概述，包括财务管理的内涵及主要内容、事业单位财务管理、事业单位财务管理的重要性及作用、事业单位财务管理存在的问题及对策、事业单位财务管理的相关法规及主要任务等内容。第三章为新政府会计制度对会计工作的

新媒体营销

本书系统地介绍了新媒体营销的基础知识、基本概念，以及新媒体营销的方法、技巧和策略。全书共分为八个项目，包括新媒体营销认知、新媒体营销定位与策划、微信营销、微博营销、社群营销、短视频营销、直播营销、新媒体营销数据分析等内容。本书结构清晰，逻辑严密，案例新颖，且包含大量实训操作，有助于加深读者对新媒体营销策略的理解，提高读者的新媒体营销实践能力和运营能力。本书可作为本科院校、高职高专院校网络与新媒体、电子商务、市场营销等专业的新媒体营销课

跨境电商创新创业人才培养模式的研究与实践

在“大众创业、万众创新”的时代背景下，社会对创新创业型人才的需求量越来越大，对大学生进行创新创业教育能够为大学生创造就业机会，使他们更好地适应电商岗位需求。面对当前经济发展的新形势，人才培养必须突破传统教育观念的束缚，将创新创业型的教育纳入人才培养方案，这是培养学生创新能力和实践能力的必要方式和途径。目前，培养创业创新型人才已成为跨境电商人才培养的新方向。因此，本书对跨界电商创新创业型人才培养模式进行的相关研究具有重要价值。 本

国家级高新技术企业认定实务指南

高新技术企业认定是一项系统性工程，本书根据高新技术企业认定工作实际将全流程分为七章进行讲解，具有系统性、框架性，以及通俗易懂的特点。本书主要篇章内容概括如下。 第一章介绍科技项目申报的一般方法，包括科技项目申报的一般性工作流程，获取政策信息、项目动态的通用渠道与方法等内容，为读者了解科技项目申报工作提供一个切入点。 第二章介绍高新技术企业认定具体实务，包括高新技术企业认定流程，高新技术企业认定项目一般性工作流程，管理者视角

现代企业管理与创新模式研究

本书第一章为现代企业管理概述，分别介绍了现代企业的规模管理、现代企业的团队建设管理两个方面的内容；本书第二章为现代企业高效管理思维的建立原则，主要从七个方面进行了论述，依次是目标原则、计划原则、承诺原则、坚持原则、说服原则、赞美原则、准备原则；本书第三章为现代企业管理的策略，依次介绍了三个方面的内容，分别是现代企业客户关系管理策略、现代企业公共关系管理策略、现代企业后勤管理策略；本书第四章为现代企业创新框架的建设，依次介绍了两个方面的

潮头浪尖:新时代资本市场运作指南

《潮头浪尖：新时代资本市场运作指南》首章为现代金融体系阐释，依次介绍了四个方面的内容，分别是现代金融学的演进、金融监管新方向、未来的新金融模式和中国现代金融体系的形成与发展。《潮头浪尖：新时代资本市场运作指南》第二章为资本市场，依次介绍了三个方面的内容，分别是资本市场的含义、资本市场的分类和资本市场的功能与作用。《潮头浪尖：新时代资本市场运作指南》第三章为资产证券化的新形式，依次介绍了三个方面的内容，分别是资产证券化的发展过程、资

当代消费者行为模式及影响因素研究

《当代消费者行为模式及影响因素分析》通过分析消费者的行为心理、购买心理，探索有效、新颖、个性化的营销策略，以促进消费，推动社会经济的发展，并通过对消费者行为模式和影响因素的分析，根据已有知识，提出了针对消费者消费心理应采取的有效策略，从而进一步满足消费者的需求，以期为社会经济建设做出贡献...

新时期高校会计教学创新改革与实践教学研究

本书共七章，内容包括：绪论、高校会计教学现状、高校会计教学创新改革的新思维、高校会计教学创新改革的新路径、高校会计教学创新改革的新支持、高校会计教学创新改革的师资队伍建设、职业能力视角下的高校会计实践教学探索...