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★★★听丁兴良《不懂带团队，你就自己累》的培训课，每小时需要花费2000元，学完全部内容，需要花费36000元！买他的这本书，只需不到其课程千分之一的花费！你赚到的不仅是金钱，学到的不仅是作者10年培训的课程精华，更是作者宝贵的分享、奉献，以及传播知识造福社会的精神。 ★★★《不懂带团队，你就自己累》毫无保留地分享了丁兴良带团队的八大秘诀：（1）新兵入营：让他知道是来干什么的；（2）新兵训练：让他知道如何才能干好；（3）适者生存：让他
不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来，“有为”和“无为”似乎是不兼容的，但作为工作方法来看，它们能够殊途回归，共同达到“治”的目的。 定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。 公司总是要一天天成长，在这个过程中，老板的行为就一定要发生变化。最为明显的一点就是由管事逐步过渡到管人。本书引用了丰富的管理理
张波主编的《运营管理》结合工商管理专业本科生自身的特点，引导学生了解和分析企业生产和服务运营的基础知识，提高学生在企业整体运营上的管理能力。本课程通过教学活动，使学生获得有关运营管理的基本知识，全面了解企业生产和服务活动及其系统的内在规律，能够较熟练地掌握生产过程的组织程序、方法，理解生产系统设置与改进的程序、方法，深刻认识科学设置生产系统的重要性，了解并掌握实现生产系统高效、优质、安全和低成本运行的基本方法。本书通过案例、练习等
本书是在国际社会享有“中国的战略智囊库”之称的中国战略与管理研究会在14年末的精心之作。2014年是我国全面深化改革的开局之年。以反腐败行动为先导，以“依法治国”为继往开来的里程碑，国家治理体系和治理能力的现代化即将掀开新篇章。值此转型关键期、矛盾凸显期和战略机遇期，背负前期积累的一系列重大难题，面对近来国际形势的复杂深刻变化，秉承先贤“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的精神，中战会携手学界，希望通过持续不断的努力
畅销5年，卖得最好的班组培训系列图书《创建卓越班组的七种武器》全面升级版。 中国企业95%的问题来自于基层，而基层管理工作的核心就是基层班组建设。基础不牢，地动山摇。没有一支强大的班组队伍，就没有企业的发展壮大。 落实班组和谐发展： 班组组织建设——构建班组健康发展平台； 班组文化建设——打造班组一致向心力； 班组人才建设——激活班组的核心力量； 班组透明化管理系统建设——搭建班组的“三公”平台； 班组流程建设——完善班组的
启蒙中国现代管理第一人，当今中国一切活跃着的组织最迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 本书将理论与实例巧妙的结合在一起，让人读来毫无管理类图书枯燥的意味。另外选取经典案例，让人更容易接受，语言通俗易懂，并对此做了深入浅出的说明与讲解。 ...
◆零售、电商、产品经理、快消从业者必读！ ◆刘强东：电商的本质就是零售！ ◆日本“新经营之神”代表作！日本畅销超过10万册，横扫各大商业榜单。 ◆全球最大便利店连锁公司7-eleven创始人——铃木敏文亲述顾客心理洞察术！ ◆日本各行业一线成功人士——akb48制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐藤可士和、jr东日本ecute创始人镰田由美子亲口讲述成功法则。 ◆消费市场处
《筛出黄金人才》专为企业打造专业有效的人才管理解决方案。以一家在区域市场中颇有名气的本土快速消费品公司ym集团为主体，以作者十几年的职业生涯为原型，以亟需解决的一线员工流失率高、校园招聘效能如何改善、管理人员能力如何发展、空降高管猎聘如何落地、社会招聘成功率低、测评中心构
《删除》讲述了遗忘的美德，为读者展现了大数据时代的取舍之道。 《删除》洞见了“被遗忘的权利”，回溯了人类追寻记忆的过程。如今，数字技术与全球网络正在瓦解我们天生的遗忘能力——过去正像刺青一样被刻在我们的数字皮肤上，遗忘已经变成了例外，而记忆却成了常态。 删除，大数据取舍之道，就是把有意义的留下来，把无意义的去掉。只有理解了在大数据中，需要的是什么，以及如何判断这种需要，才能举一反三地明白到底为什么要去掉那些不需要的。
本书主要研究公司制企业为实现其预期目标而进行有效的资源跨期配置的金融方案，及其在多个相关经济主体之间进行利益和风险协调的金融决策。本书研究的主线是用金融学的原理和方法来解决公司经济增长问题的金融方案。只有实现了经济增长，才能提高公司的价值，实现公司价值最大化目标...
管理者、老板们很忙是不可争辩的事实，究其原因，固然比较复杂，但其中有一条重要的原因，就是许多管理者、老总不懂带人。带人就是带团队，带团队就是带野心、带欲望、带状态。会带人的领导，带出一群“狼”，不会带人的领导，只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人，并依靠他们去完
班组是企业生产经营活动最小的“细胞”，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。 全面加强班组建设，夯实企业管理基础，创建一个安全意识最强、质量水平最好、专业技能最硬、服务热情最高、创造效益最佳的“五星级”班组，打造一支勇猛顽强、敢打硬仗、关键时刻顶得上、危急关头靠得住的优秀班组队伍，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 班组决定企业成败...
本书从“初会客户”到“深入交谈”, 从“着装技巧”到“察言观色”, 从“讨价还价”到“谈判签单”, 从“产品推介”到“售后服务”。着眼于销售实践在各个环节中可能忽视的细节问题, 选取了最常见、最容易忽视的推销细节, 条理清晰, 一一剖析...
任何经营活动的失败对企业都是的一种损失、一种伤害，有时甚至是致命的打击。本书结合企业实际，选取大量典型案例加以剖析，力求找到企业经营失败的各种原因：或陷阱的诱惑，或思维的混乱，或人为的失误，或条件的局限等等，从而回答企业因何而败，在未来的发展中如何加以防范...
本书将带人的方法具体化，通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，揭示美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；告诉企业管理者：要像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，让员工主动完成工作，并形成良性循环...
企业的利润空间取决于开源和节流。微利时代，企业的经营压力和面对的挑战，远大于发展的机遇。开源的困难度将越来越大。企业要生存和发展，就必须把节流文章做深、做透、做精、做出成效。本书立足中国企业现状，意在唤醒企业经营者回归现实，绷紧利润这根弦；让管理者学会科学控制、降低成本、提高利润的技能；让企业先生存下去，站稳脚跟，为发展、强大打好基础...
什么是减少成本的最近之路？其秘密在“库存”。通常对“库存”的理解仅局限于工厂和仓库等、以及生产产品的现场。实际上商场摆放的商品、餐饮店所储藏的材料都是库存。当然，家里面的冰箱内的食品也可以称之为库存。为了使企业资金最大限度的活用，每一个企业员工的库存意识是必不可少的。若井吉树编著的《一看就懂库存削减术》通俗易懂介绍了“库存消减”的基础知识和基本想法。可作为流通现场人员的必读之书。 ...
一生只做一件事，把招聘做到极致。 一位普通的从事招聘工作的招聘经理，10年扎根招聘领域，凭借对职业的热爱、钻研，不断总结提升，并将个人经验进行创作分析，十年积累，不但自身成长为世界500强企业高级招聘经理，还积累了一本可供同仁学习提升的好书...
◆马云倾情打造“人生开窍手册”：心理学+职业规划+人生哲学。 ◆最懂中国消费者的那个人终于出书了！ ◆深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，5英尺高、100磅重的顽童模样。这个长相怪异、有着拿破仑一样身材的人，同时也有拿破仑一样的伟大志向。——美国《福布斯》杂志 ◆写给所有在生存与创业路上80后们，也写给即将上路的90后们。 ◆成功就是和失败的较量，它没有一个固定的模式，但每个人的成功都非传奇。 ◆很励志
fbi学院前特工督察蒂姆?特纳，领导力畅销书作者吉姆?库泽斯、巴里?波斯纳专业点评；adidas零售高级副总裁尼克?吴，gap 高管教练鲍勃?安德鲁斯，全球知名领导力教练马歇尔?戈德史密斯作序推荐...
本书讲述茅台酒的成长发展历程，主要内容有：从黄到白、世家酒、特殊酒、顾客就是上帝、特供、尼克松酒、烧坊时代、战争体制、监造制度、市场统治力爆发前夜等...
★ 2015全新版！40种语言，1500万册，全世界都在使用《一分钟经理人》！ ★ 荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜！ ★ 一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作，一个事关所有人的成功寓言。 ★ 2015年bpi杰出首席执行官、海尔ceo张瑞敏作序推荐！ ★ 一分钟让你“焕然一新”，从被管理到自我管理，成功掌握你的职业、生活和人生。 ...
本书是一本关于市场营销、移动通信和工业企业管理的著作, 主要讲述了小米公司对“互联网时代人类信息组织结构的深层巨变”的敏感觉察。通过互联网, 消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色, 他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细...
编辑推荐： 1.“互联网+”第一读本，马化腾首部著作。 2.“互联网+”理念最初倡导者于扬，最强有力推动者马化腾全方位解读，一本书看清新李克强总理口中的“风口”。 3.“互联网+”最成功的实践者腾讯集团倾力打造，唯一官方授权。 4.观点犀利，可读性极强。 ...
本书集通俗易懂的理论知识与生动鲜活的成功经验于一体, 向你讲解各种情境中销售口才的训练方法和实战技巧, 传授征服客户的强大沟通技术, 带领你走出销售语言的误区, 全面提高口才, 快速成长为一名善于说服客户的销售高手...
◎18位世界推销高手齐聚一堂、讲述100多个堪称范本的成交过程 ◎乔吉拉德/汤姆霍普金斯/博恩崔西/弗兰克贝特格/戴夫多索尔森/金克拉……他们有独门的销售套路；他们有宝贵的销售经验；他们有出类拔萃的人格魅力。 ◎听销售巨人复盘自己的推销过程，体悟高成交率的销售技巧。 ◎翻开《销售巨人》这本书，体悟销售巨人的推销技巧；反复阅读，吸收销售巨人的成交智慧。 ...
曾经手过众多国内外知名高档品牌的营业员培训服务专家，将倾情为您揭秘奢侈品服务的真谛和魅力。...
看到这本书稿的时候，我非常惊喜。既惊喜于德邦短短几年，借助咨询而取得的可喜成绩，更惊喜于德邦能够以如此开放和自信的姿态，向更多的企业同仁分享自己的咨询经验。对于无数苦苦努力却始终无法实现管理突破的企业来说，对于想用咨询公司却又不敢用、不会用咨询公司的企业来说，这本书显得既珍贵又难得。 ――中国人民大学教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长 彭剑锋 三年前，我们**次来到上海西郊的德邦总部，觉得这里
本书为管理者迎接变革时代的管理新挑战提供了崭新而广阔的视野，启迪读者思考领导力的核心问题，并反思我们自己与优选者工作的关系，帮助管理处理诸如权力、影响、依赖和变革战略等一系列管理问题与执行困境...
一个在挣扎中生存的博客平台odeo，一小撮龙蛇混杂的无政府主义者员工，经历了怎样的涅槃，摇身一变，成为纽交所最闪耀的上市企业twitter？ 一个野心勃勃的农场小男孩，一个满身纹身的“无名氏“，一个爱开玩笑的外交家，一位害羞而又充满活力的极客，这四位各有特色的创始人如何
以中为度，动态协调，是为平衡，平衡平大局，失衡失未来，化解抉择难题，提升管理效率MBA商学院最受欢迎的国学课程，手把手教你打造尖刀团队！ 启迪领导者运筹帷幄的管理智慧，指导经营者纵横经纬的国学经典，五十年国学研修体悟，三十年企业管理实践，融佛、道、儒、医、武，各家思想精华于一炉，通古今之变，成一家之见...
24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。 在书中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。 关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉柱都做了独特而富有洞见的思考，在启迪读者的同时，也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。 随便翻翻就有收获，反复体会更觉深刻...
自金融就是非金融企业如何利用经营数据、经营场景和流量，依托信息技术，提供投资、融资、支付结算与增值等综合金融信息服务。 开展自金融能够为企业带来多元化的价值，核心是提升主业、完善供应链、优化经营、促进营收，并实现品牌与价值的提升。 企业不但可以基于金融科技，如人工智能、大数据和区块链来实现资产资金的优化配置，联动供应链上下游企业，还可以助力解决中小企业融资难、融资贵问题，与传统金融形成以合作互补为主、竞争促进为辅的竞合关系。 本书从
超实用的商务写作工具书，70个速成法，教你打造必胜的商务文本！ 制作过数万份商务文本的外企咨询顾问多年实战经验，教你在短短3个月内练就咨询师10年才能掌握的技巧。无论你是使用Excel、Word、还是PowerPoint，都能立刻做出具备逻辑性和说服力的商务文本。让你提交的每一份资料都能让上司满意，让客户认可。...
1、东方出版社在成功运作了郎咸平财经郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了双百工程战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、
六大思维重塑企业思想内核 局势思维你可以输给对手，但不能败给时代 求变思维成功的企业很相似，失败的企业各有不同 用户思维为什么是用户思维，而不是客户思维 角色思维将军不依赖于秩序，而秩序却依赖于将军 战略思维选择不做什么，比选择做什么更重要 效率思维制度是冷效率，文化是热效率...
一直以来，有很多“毕业生”离开我这里独立，在超过100人后，我就开始记不清了。但是到现在，怎么也有200人左右。令人高兴的是，离开“毕业生”的店铺、 自己独立开店的年轻人也在增加。对我来说，他们都是孙子辈的啦！ 在这本书里，我把一直以来常对员工们说的话进行了总结归纳，
《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作，本书作者维克托?迈尔?舍恩伯格被誉为“大数据商业应用第一人”，拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历，早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。 维克托·尔耶·舍恩伯格在本书中前瞻性地指出，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代转型，并用三个部分讲述了大数据时代的思
在日本职场，无人不知“销售之魔”，这既是形容他的营销能力，也是他曾经的不可一世给他人的印象。这是一本顶级商人的波折职场历程，作者凭借六十几年的营销管理经验，作为经营顾问亦广为中国企业家所知。从猛进，到降职，到醒悟，到成长。“销售之魔四部曲”之首部，带您领略顶尖销售的营销手腕与人生感悟...
享誉优选的诺贝尔奖得主、天才物理学家、纳米技术之父、量子电动力学的创始人费曼，除精通多门语言外，在音乐方面的造诣也颇深。之所以能在众多领域取得举世瞩目的伟大成就，是因为他有一套独特的学习法，是当之无愧的学习大师。 费曼学习法的核心，是把复杂的知识简单化，以教代学，让输出倒逼输入。它对输出思维极其推崇，认为输出就是不错大的学习力，能不卡壳复述学习内容，才是学全；它对简化思维格外重视，强调找出问题的要害，把复杂的知识简单化，认为把高深的知
强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。 本书深刻地剖析了团队建设中的真相，提炼出团队文化体系的精髓，让团队成员为荣誉而战，爆发出强悍的战斗力，把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。...
成功的人生，不仅需要聪明的头脑和很好的工作能力，更需要掌握情绪管理方法，拥有情绪管理能力。情绪管理其实就是让情绪真实流露，这样才能避免浪费精力，从而将精力投入到真正重要的事情上面。本书介绍了如何通过麦肯锡顾问等商业精英们常用的 “问题分析解决能力”、结构化思维、“空—雨—伞”思考架构等分析方法去管理愤怒、焦躁、嫉妒、焦虑、不安等负面情绪。进而化解不良情绪，提高自己的工作效率，达成理想的工作成果。本书对于适合职场人士阅读学习，通过提高情
本书共七章，分别从企业生存与发展的战略思考、企业投资概述、资本运营概论、产业资本运营、企业价值与股票价值评估、企业投资与运营管理实务、项目财务评价与投资决策等方面进行分析和讨论，以期为企业投资与运营研究者提供借鉴与参考...
你会提问吗？ 会提问，可以拉近和他人的关系，扩大你的社交圈，释放你的影响力； 会提问，可以迅速找到解决问题的关键点，提升工作效率，提升你的竞争力； 会提问，更重要的是可以深度了解自己，规划行动目标，掌控人生主动权！ 提问，是人际交往的必备技能，是解决问题的有力工具。《学会提问》一书的作者韩根太擅长利用提问与人沟通，被誉为韩国“提问高手”。从一名留美博士顺利转场为一名企管顾问，作者为应对不同的场景、人群、对话，他总结并提炼出四大
本书是以酒店人力资源管理能力的培养为重点，围绕酒店人力资源管理岗位的要求，以酒店人力资源规划、人员招聘、人员培训、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理等岗位任务为载体，结合教育部对高等学校学生的培养理念，以项目为导向、以任务为驱动，按照“突出能力目标，以学生为主体，知识理论实践一体化”的原则整体设计课程...
电商直播热潮的出现，让很多人从默默无闻变成炙手可热的头部主播，也带动了线上线下的经济发展。在火热的直播时代，每个人都可能吸引众多粉丝，成为一名优秀的带货主播。本书以直播带货营销为主题，讲述了淘宝直播、天猫直播、京东直播、pinduoduo直播、抖音直播、快手直播等六大带货平台的开播流程，以及直播过程中的技巧和方法，从注册账号开始，手把手教您直播带货...
“会说”与“会做”是销售员的两项基本功。销售员的成功在于是否善于灵活运用销售技巧，本书是一本销售人员言行教科书，教给销售人员在沟通中如何说赞美话、专业话、巧妙话，在服务客户过程中如何做到精准发现客户需求，及时处理客户异议，快速解决客户问题。本书从销售人员的语言沟通、服务意识、销售技巧、问题解决等方面展开，结合大量实践案例，总结多年销售心得和实战经验，给出可操作的方法和策略，采用一学就用的实用句式，为广大销售员提供了深受销售团体欢迎的营
博恩·崔西是全世界商业及个人成功学领域首屈一指的非常不错。他为超过五百万人举办了超过五千次的演讲和研讨会，同时，他也是全世界各主要行业高层领导人的商业培训师。本书中，博恩·崔西再次和个人发展专家丹·斯特拉泽尔一起聊聊强大的人的影响力，并深入详尽地探讨这一话题。希望您能享受他们探讨的乐趣并从中受益...
本书提出了做好领导者的途径，就是要先修身律己，管人前要先管理好自己的中心论点，指出了只有领导者以身作则、树立好的形象，才能获得众人支持，才是做好管理的关键所在。本书从实际出发，结合了古今中外的案例，对管理人员的自我修养与魅力提升，给出了具体的指导和建议...
华为，曾经是一家很好低调而神秘的公司。它不仅因为别人不了解而神秘，更是因为它在短短三十年时间里，快速成长为重量企业而为人们感到不可思议。是什么成就了华为今天的辉煌？作者经过深入探索，发现华为的管理是华为能强势崛起的关键。作者详细了解了相关资料，历时两年，很终写出了这本书。可以说，是科学管理成就了今天的华为...
《管人要稳 管事要准》紧紧围绕“管人要稳，管事要准”的主题，结合生动具体的案例，运用简明流畅的语言，阐述了管人方法、管事策略，该书针对团队管理者的工作任务，从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术等方面系统介绍了管理者应具备的领导素质和应掌握的领导艺术，是每一位有心成就的管理者必备的日常管理工具书...
本书通过对“种草经济”的解读, 告诉读者“种草”的本质, 为读者提供“种草”的攻略和话术, 详细解读“种草”视频的玩法, 并通过对服装、美容、美食、保健等四个行业的深度解读, 为读者提供了多种“种草文案”的方法论和实用技巧...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
汪曾祺
刘争争
缪哲 著
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
宋瑞祥
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