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《精益管理简单讲系列:物料管理简单讲(实战精华版)》采取模块化设置,首先导人精益管理的思想,打破其神秘性,把复杂的问题简单化,然后从问题的实质人手进行解析,最后采用分块解读,文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明,是一套不可多得的精益管理实战精华读物...
企业的利润空间取决于开源和节流。微利时代,企业的经营压力和面对的挑战,远大于发展的机遇。开源的困难度将越来越大。企业要生存和发展,就必须把节流文章做深、做透、做精、做出成效。本书立足中国企业现状,意在唤醒企业经营者回归现实,绷紧利润这根弦;让管理者学会科学控制、降低成本、提高利润的技能;让企业先生存下去,站稳脚跟,为发展、强大打好基础...
本书教人们如何运用吸引力法则提升领导力, 打造钢铁团队的实践指南。也是一本教人们如何通过倍增吸引力, 吸引财富、快乐、爱情、幸福……。内容包括: 你了解吸引力法则吗、世界由你的潜意识决定等...
美国海豹突击队军官现身说法,深度阐释了世界精英部队之美国海军特种部队是如何炼成的,终于组织、积极主动的队员又是如何打造的。作者由此跨越军界,提炼出一套适用于所有组织的团队制胜法则,指导企业、党政机关增强团队凝聚力,提升团队战斗力,激励团队成员自动自发、不抛弃不放弃、不折不扣地执行任务。 学习这些黄金法则:主动冲锋、摒弃私利、注重沟通、聆听抱怨……你也可以拥有属于你的“海豹突击队”...
如何成为优秀厨房主管和总厨? 如何将厨房工作做好、让员工和谐相处? 想掌握厨房管理制胜的智慧吗? 想在厨房中成就一番事业并在管理工作中步步高升吗? 想推动世界烹饪的文明进程吗? 本书叫《现代餐饮厨房主管实用培tjll》——是一本帮助厨房主管、行政总厨成功的书籍。由餐饮著名学者邹金宏执行编著,是学习厨房管理最佳读本,助您成就伟大的事业...
作为一名中基层管理者,谁不想带出一支能征善战的虎狼之师?谁不想创造骄人的业绩?谁不想既被上司赏识,又被下属爱戴?想要达成这些目标,你就必须修炼自己的行动力。那如何修炼自己的行动力呢?本书给你答案。 《带队伍(中基层领导者行动力法则)》根植于作者晏本亮十多年的管理与培训经验,将管理艺术融于现实案例,贴近工作与生活实际,极具实操性,是中基层领导者提高领导力、带出高绩效队伍的实用读本。 《带队伍(中基层领导者行动力法则)》它教你如何发现
本书是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本,主要讲述了安全主任一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助物控经理对一年中的365天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人...
我国是世界贸易大国,进出口额已超过日本,仅次于美国,居世界第三位。中国的对外贸易作为我国对外开放的支柱产业,经过20多年的发展,年进出口总额由改革开放前的200多亿美元,现在已突破l0000亿美元。中国在世界贸易中占有重要地位。 加人世贸组织后,中国按世贸组织的原则享受相应的权利并承担自己的义务。根据市场准入原则,我们可以比较自由地进入其他国家和地区的市场,同样的,大量的外国资本和商品也在不断进入中国市场,在提供了空前繁多的贸易
目前国内中基层岗位培训与学习品种最齐全、结构最完善的大型书系 全方位介绍管理基础知识,传授岗位技能和操作要点 中基层管理人员及一线岗位工作人员的最佳业务读本 通过实效培训改善企业体质,提升管理效能,获得持续的竞争优...
领导到领袖之路,真诚是你所需要的一切。 真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起,授予他们足够的权力担负起领导职责,并最终为所有的利益相关者创造价值。 在这本领导力巨著中,作者深入采访了当今全球最顶尖的125位领导者,与读者一起分享这些卓越领导者的智慧,探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括:摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖,以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中,
本丛书具有以下三大特色: 1.实用性与有效性。本丛书力求实用,从岗位选择到具体的培训内容,都尽量贴近企业管理实际,贴近岗位工作实际,强调针对性和实操性;同时十分注重培训效果,要求受训者边学习边操练,快速把知识转化为行动和工作绩效。 2.资深实战专家编写。特邀一批理论水平卓著,同时实践经验也非常丰富的一线专家执笔,充分保证内容的专业度和可操作性。 3.500强企业广泛应用。本丛书曾作为培训资料,在宝洁、可口可乐、丰田、大众、壳
网购浪潮的兴起,使得很多人认为终端销售已进入低谷。事实上,舒适的购物环境、真实的产品触感以及现场的导购解说,都是门店销售的绝对优势,而店员正是使这一切优势发挥至极致的关键因素,点睛之笔...
本书观点新颖,有穿透力,一针见血地分析了顾客临阵退缩的购买心理。阅读《快乐成交:金牌导购必上的一堂课》.一定能让你“知己知彼,百战不殆”。“对销售人员来说.世界上最遥远的距离不是从南极到北极.而是从我的脑袋到你的脑袋,世界上最遥远的距离不是从我的脑袋到你的脑袋,而是从你的钱袋到我的口袋!”——王延广老师的这句话充满了智慧和幽默感。这就是王老师的培训风格,同时也是对本书的最好见证。看完《快乐成交:金牌导?必上的一堂课》.相信你和顾
本书值得一线营销人员认真阅读。 这本书是一部关于终端的实战手册,从营销总监、市场部经理、分公司经理、片区经理到业务主管、业务员,还有各级经销商、代理商,都可以从中找到适用于自己的战术教程,可以根据自己功力的不同而修炼不同层级的功夫。 ...
本书通过结合常见的软件系统和大量成功或失败的应用案例,全面的介绍了企业资源计划及其系统的原理、应用与发展。 ...
本书以读者在实践中能学以致用为目的,联系我国实际情况,系统地精选出数十篇各类商务合同实例,在精心讲解其中实用短语的同时,给出范例以供理解,让读者更好地掌握其内容。本书中所有的合同中英对照,并就本类型合同的注意事项给出提示,务必使读者方便实用。 本书以系统、实用为特色,内容精辟,语言简练、通俗易懂,方便查阅,可供大专院校和有关企业的实用培训使用,同时也适用于想了解和增强对外业务联系和交流能力的社会读者...
您还在感叹“不做终端促销痛心,做终端促销伤心”吗? 您想扭转不促不销、促而不销的被动局面吗? 您希望您的促销活动能使供求双方“情投意合”、和谐双赢吗? 《促销王(年度促销全案)》将告诉您“小促销周周有,大促销月月搞,有节过节,无节造节”的奥秘! 获得本书就等于获得了一把促销利剑,让您的促销活动无往而不胜! 《促销王(年度促销全案)》由实战经验丰富的营销专家(肖晓春)撰写,将中国传统节假日和流行于中国的西方节日尽收其中,并归纳提炼
把品牌定位到消费者的心智,这句话无疑是当代最流行的品牌用语。但什么是心智?心智如何对品牌发挥作用?品牌又如何通过心智影响消费者的购买?企业怎样做才能让自己的品牌得以成功地定位到消费者的心智之中?可以说,在本书之前所有关于品牌定位的论述其实都没有系统回应上述问题,它们更多的只是操作层面的经验和工具。 但经验和工具是死的,市场是变动的,消费者却是活的,那些原来能够成功的经验和工具在快速变化的时代、市场和消费者面前,其实也在快速地失效
本书通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为。从我做起、全员驱动八个方面,介绍了一套新的有中国特色的管理模式:tbc企业驱动模式...
成交王与普通销售人员的区别在于:不仅能成交,而且能快速成交开大单!其秘诀就是三个字:“快、准、狠。”“快”即快速找出准客户;“准”即做好充分的准备工作;“狠”即运用围、追、堵、截战术即刻成交。从肖晓春编著的《高手这样成交客户(成交王)》开始,学习成交王“锁定”准客户的6个眨眼之间,做好约见前的5个重要准备时刻,掌握拨动客户心弦的7个火候,运用介绍商品的7个“调情”大法,把控销售谈判中的8个关键时刻,从而引客稳客促客,体验闪电成交的快感
在今天, 合伙人的重要性, 已经超越了商业模式和行业选择的重要性。任何一个团队想要覺走得更远、飞得更高, 都必须通过联合合作和共同入股的方式, 一起创业, 共同经营。在本书中, 作者针对企业管理者、创业者对股权认知的不足, 根据自己多年的管理培训实践经验和企业服务经验, 用丰富的企业股权运作案例, 结合企业在不同成长阶段所面临的问题与挑战, “股权合伙” “众筹天下” “股权激励”三大板块为核心具体阐述股权配置与企业治理的新思路, 有
李庆远,著名培训师和管理专家,中山大学兼职教授,多所培训机构兼职高级讲师和顾问,拥有丰富的生产管理和企业管理实战经验与培训经验,在企业管理、组织发展理论与实务等领域有深厚的造诣。 从事企业管理工作近二十年,担任过冶金化工集团工程师,精工和电业公司制造部经理、生产副总经理,电子科技公司制造部总经理、公司总经理等职务,以及其他类企业的中高级职务。曾为三一重工、富士康、飞利浦、松下、三星、格力、美的、联想等近千家著名企业提供过培
本书分为四部分,内容包括第一部分,培训者面临的挑战:挑战的战略面、挑战的战术面;第二部分,培训战略管理、如何使培训工作得到重视、如何形成良好的培训文化、如何成为出色的培训经理人;第三部分,培训战术管理:如何解决培训的系统性、如何提高培训的实用性、在线培;第四部分,培训管理实战案例、营销培训案例——中国石化集团、员工在职培训案例——海尔集团、专业销售人员培训案例——香港李锦记集团、客户服务培训案例——海信集团、储备人才培训案例——乐凯集
本书主要内容包括:餐饮店前期筹备;餐饮店开业准备;餐饮店基本服务;餐饮店优质服务;餐饮店菜品管理等...
代义国主编的《旅行社会计真账实训》是“实用财会真账实训系列”之六,是中国第一本全模拟旅行社会计真账的故事,根据最新会计制度和准则编写。主要介绍旅行社常涉会计业务的处理、凭证和账簿的填写方法、会计报表的编制技巧,并附有相关知识的讲解,如旅行社经营业务的核算等等...
《口碑营销》一书从十个角度全方位展现了口碑营销的理念与方法, 内容覆盖了口碑营销的基本含义、怎样调动消费者情绪、怎样塑造口碑形象、怎样做话题营销、怎么口碑扩宽传播力度、怎样与消费者进行互动、怎样了解用户反馈意见并作出改进、怎样避免口碑营销的误区、怎样变现口碑的价值等营销环节...
本书详尽描述了作者是如何多年来如一日地保持“赤子之心”, 把自己的全身心都贡献给雨伞事业, 用工匠精神创造雨伞届的传奇, 用其一直秉持的“良品薄利经营学”, 打造出一个“在晴天也能大卖”的传奇雨伞品牌...
本书共分为五部分, 主要内容包括: 改变创业的自己 ; 改变你的企业 ; 行业的领导者: 别只会哗众取宠, 来点实际的 ; 创业家蜕变为公司高管 ; 家族企业和继承悖论...
无论是企业老板、投资人,还是创业者,只有掌握财权,了解财务数据,然后去做经营决策,才能得心应手,运筹帷幄。那么,如何才能补上财务管控这堂管理必修课呢? 财务越简单越好系列图书,就是希望能够给非财务专业出身的企业管理者提供一种系统学习途径,帮大家增强自身财务能力,高效掌控财务数据。...
本书站在企业管理者的角度, 从财务规划、财务报表、资产管理、账款催收、库存清仓、成本把控、薪酬激励、理性融资、投资管理、税务管理、细节管理十一个方面, 介绍了作为企业管理者必须掌握的财务方面的技能, 以正确地安排资金, 做好财务预算, 全面掌控企业经营当中最为核心的环节, 实现控制风险、有效决策、有效管人, 为企业的发展保驾护航...
本书阐释了很多企业经营管理方面的话题, 并针对问题给出了切实可行的实操及改善建议。全书还列举了33句马云关于做人和经营管理方面的经典名言。拥有梦想的我们, 不妨学学马云的经验, 希望他独到的人生感悟也能让我们不断成长、不断强大...
《财务信息经理案头手册》内容包括财务部概述、财务部工作人员岗位职责、财务部工作规范、财务部工作制度模板、财务部工作实用图表举例等等...
《营销策划经理案头手册》内容包括营销策划部概述、营销策划部人员配置及岗位职责、营销策划部工作规范、营销策划部工作制度模板、营销策划部工作实用图表举例等等...
目前,美的电器已稳稳地占据了中国家电制造业的半壁江山,其经营规模、网点覆盖和市场份额都独占鳌头,在中国家电企业中名列前茅,并在世界家电行业中占有一席之地。本书作者从品牌、品质、渠道、创新、认识小米、管理模式、内需推动、精诚合作、企业文化和社会责任等十个方面对美的电器予以解读,帮助读者了解美的电器在不断地求新求变的道路上是如何发展状大的...
你的口才决定了你能否拿下订单,决定了你销售业绩的好坏,决定了你事业的成败,决定了你一生的命运。这绝非耸人听闻。口才好的人,客户满意,领导喜欢,自己也能平步青云;口才不好的人,客户不喜欢,领导不待见,自己也只能沦为业绩最糟糕的员工。
销售也是一场心理暗战,只有懂心理学的人才能立于不败之地。世界上的顶尖销售高手,无一不是擅长运用心理技巧的狠角色!本书运用人际心理分析原理,把销售方法和心理分析相结合,将诸多销售难题逐一破解,相信对每位在营销一线的销售人员都会有切实的帮助。
《人力资源经理365天管理笔记》主要讲述了人力资源经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助人力资源经理对一年中的365天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人...
本书主要讲述了行政经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助采购经理对一年中的365天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人...
《研发部门看图看版管理与问答》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把研发部门的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用...
本书共分五章,内容包括建设高效的企业培训体系;管理好每一个培训项目;培养好每一个内部讲师;选择好每一个培训供应商等...
如果你不懂面试,导致招来的人才要么不出色,要么留不住;如果你不会问话,整个招聘过程要么漫长低效,要么尴尬收场。如何才能从众多的求职者中快速发现和识别真正的人才?答案就是:修炼“面试问话术”。 《3分钟识别人才》总结了国内20个常用的面试问题,辅以典型情景及案例进行了深度剖析,并将其中玄机以“重点提示”和“经验分享”的形式呈现出来,为经理人提供一套简单高效的“读心术”、“识人术”。阅读本书,管理者能从中迅速掌握识别人才的实用技
本书是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本,主要讲述了销售经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助物控经理对一年中的366天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人...
税务会计是以国家现行税收法规为准绳,运用会计学的理论和方法,连续、系统、全面地对税款的形成、计算和缴纳,即纳税活动引起的资金运动进行核算和监督的一门专业会计。近几年,我国会计相关法规变化较多,税收政策、措施更新较快,会计与税务作为企业财务人员的两项重要工作,是相辅相成的,《税务会计实务》专门将企业涉及的相关税种以会计实务的方法进行全面诠释、介绍、指导,以进一步规范企业财务人员涉税会计处理的操作,保护纳税人的合法权益。本书由陈宗智、赵静
《餐饮企业绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手,同时,兼顾到管理的细微之处,囊括了餐饮企业的各个岗位。本书共分四大部分:第一部分,建立任职资格体系;第二,绩效考核;第三,员工素质测评;第四部分,职业素质测评模板...
李俊怡主编的《跟单新手入门必读--优秀跟单员手册》首先介绍优秀跟单员的工作内容和细节要求,再以客户订单跟踪为主线,全面介绍接单签单、订单处理、备货跟单、出货跟踪及客户管理与服务等各个环节的主要事务及其处理步骤、方法、技巧及注意事项。本书为企业人提供了一个极佳的不断学习及自我提升的机会...
本书第一版自2005年诞生以来,深受各界的广泛关注和喜爱,该书紧紧围绕酒店财务管理实际,力求解决实际问题,旨在帮助大家掌握酒店业财务管理的基本方法和操作技巧,内容涵盖财务管理原则、投资管理、现金流管理、费用管理、财务分析等方面。 特色卖点: 1、本书集操作性、系统性、实用性于一体。 2、写作旨在提高完善从业者的财务管理知识与技能。 3、编写结构新颖,内容简明、清晰、流畅,大量案例具体分析,易于理解吸收。...
宋瑞祥
缪哲 著
刘争争
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汪曾祺
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