旧中国国家银行纸币图录-(修订版)

中国纸币是极好的民间收藏品，因其具有研究我国经济、文化、历史的价值，过去和现在都为我国收藏家们所瞩目；但苦于缺少一本参考书，使许多收藏活动不像集邮那样得到普及，初集者不敢轻易涉足这一领域。鉴于此，编者们根据国内外有关资料，编印这本“旧中国国家银行纸币图录”（包括中央、中国、交通和中国农民银行）。本书是在北京聚雅斋已印“旧中国国家银行纸币目录”的基础上，补充若干历史档案材料，增加部分实物照片，经过修订出版的。为了便于和前《目录》相对照，

投资人和你想的不一样

如果说硅谷是世界财富创造机，沙山路就是它的引擎。这条只有3公里长的大道被称为“西海岸华尔街”，上百家声名如雷贯耳的风险投资公司在这里汇集，其中就有“硅谷奇迹”——安德森·霍洛维茨基金。它由马克·安德森和本·霍洛维茨在2009年创立。它是硅谷的一匹黑马，仅成立3年，就成功跻身硅谷很很好的投资机构之一。 作为A16Z的管理合伙人，斯科特·库珀在这本书里分享了风投的一手经验、业内建议和实用要点，帮助你与风投建立良好关系，很终达成交易。通过本

央企真相

真相”本是个中性词。但在中国现实的语境下，“真相”已渐渐成为爆料的代名词，当下报网书刊中的“真相”往往偏向负面，和针砭时弊、内幕揭密划上等号。其实，“真相”一词在《辞海》中的解释是：“指事物的本来面目或真实情况”。可见，“真相”确实是个中性词汇，本身并无褒贬。联系到本书的主角——央企，由于央企信息披露机制的不健全，由于央企悠长复杂的身世，由于央企庞大密集的结构，还由于其他种种原因，造成信息的不对称，人们得到央企的信息往往“碎片化”

科特勒营销全书

科特勒是现代营销学集大成者，被誉为“现代营销学之父”、“营销界的爱因斯坦”。多年来，科特勒一直致力于营销战略与规划、营销组织、国际市场营销及社会营销的研究。他的许多著作被译成几十种语言，传播于近60个国家，被世界营销人土视为营销宝典。他的《营销管理》是现代营销学的奠基之作。为了能够帮助广大营销人员更好地理解科特勒的思想，本书本着实用、全面的原则，通过科特勒营销理念的引导，从如何进行市场调研、制定营销策略、进入国际市场、紧跟时代潮流等方

战国时代-货币战争-4

《货币战争4：战国时代》对于大众读者来讲，信息量非常大，包括货币的双重利息支付；中国大量的外汇储备如何落入美国人的钱袋；提出房地产泡沫破裂之后，以有效的措施避免国内发生金融危机。这些信息都非常的有效，甚至对于国家的决策有很棒的借鉴意义。 但是，《货币战争4：战国时代》里面还有另外一些信息，让我为之赞叹。 第一个是关于乌克兰局势，美国插手其中动用了各种货币战争手段，其中包括金融与油价，事实上这并非是美俄的第一次交手，上一

创新之路

本书由央视《创新之路》纪录片主创团队授权出版，根据纪录片的内容整理而成。汇聚国内外著名的专家学者和在创新领域有突出成就的科学家、企业家、投资人，共同对当今世界创新格局进行一次梳理和暸望，着眼于当下，以世界上几次重大的产业升级为线索，发掘其形成原因、核心技术、重要人物等等。挖掘创新的生存土壤和背后的运行机制，找到创新之路上可供借鉴的标杆，为中国创新驱动发展战略寻找他山之石...

管理密码:源起市场赢在职场

如果说一个领导人决定了企业管理的高度和远度，那么毫无疑问，部门负责人承载着企业管理的厚度与深度。本书以部门负责人的视角，多层次剖析企业经营管理的方方面面——无业务不管理的务实思想，部门都有哪些常规内务，什么是通用的管理思维，拿来就用的实战管理工具，以及作者二十多年职业生涯的攻略、反思、顿悟……不经管理的团队，就是一盘散沙；不经整理的知识，就是一盘散沙；不经领悟的智慧，就是一盘散沙；不经由应用场景来串联组合的新得，即便贵如珍贝，亦是散沙

把招聘做到极致-我这样做到世界500强招聘经理

一生只做一件事，把招聘做到极致。 　　一位普通的从事招聘工作的招聘经理，10年扎根招聘领域，凭借对职业的热爱、钻研，不断总结提升，并将个人经验进行创作分析，十年积累，不但自身成长为世界500强企业高级招聘经理，还积累了一本可供同仁学习提升的好书...

茅台为什么这么牛

本书讲述茅台酒的成长发展历程，主要内容有：从黄到白、世家酒、特殊酒、顾客就是上帝、特供、尼克松酒、烧坊时代、战争体制、监造制度、市场统治力爆发前夜等...

你的投资机会在哪里

2015年注定是不平凡的一年，在过去短短一年多的时间里我们不得不面对世界经济萎靡不振、欧债危机持续发酵、李嘉诚等商业巨头集体撤资转换投资方向等一系列让我们措手不及的事件。同时，国内多年来一直依靠投资拉动经济的负面效应越来越大，为此，政府提出了“大众创业、万众创新”的新口号，也做出了“一路一带”输出产能的新决策。然而，在频繁出台各种新政策后，却没有从根本上解决当今中国的实质性问题。身在如此复杂多变的投资环境中，我们该如何应对...

互联网+国家战略行动路线图

编辑推荐： 　　1.“互联网+”第一读本，马化腾首部著作。 　　2.“互联网+”理念最初倡导者于扬，最强有力推动者马化腾全方位解读，一本书看清新李克强总理口中的“风口”。 　　3.“互联网+”最成功的实践者腾讯集团倾力打造，唯一官方授权。 　　4.观点犀利，可读性极强。 ...

借力咨询-德邦成长背后的秘密

看到这本书稿的时候，我非常惊喜。既惊喜于德邦短短几年，借助咨询而取得的可喜成绩，更惊喜于德邦能够以如此开放和自信的姿态，向更多的企业同仁分享自己的咨询经验。对于无数苦苦努力却始终无法实现管理突破的企业来说，对于想用咨询公司却又不敢用、不会用咨询公司的企业来说，这本书显得既珍贵又难得。 ――中国人民大学教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长 彭剑锋 三年前，我们**次来到上海西郊的德邦总部，觉得这里

股权激励与合伙人制度落地

本书内容立足我国企业股权改革的真实发展情况, 由点到面进行理论概括, 从实际运营、行业现状及发展前景等角度全方位地介绍了股权管理的相关知识。内容包括: 股权的本质: 为何造就亿万富翁 ; 股权结构: 保证创始人牢牢控制企业等...

品牌真相

本书收入了19个案例，每个选人的品牌都具有划时代的意义和市场格局，有的不一定是大企业大品牌，但每个品牌都有其独特的成功和经历的波折，打破了以往品牌类书籍有关成功学的品牌叙事方法，而是同时把品牌的失败经历、风险及发展机会作为重点来综合解析描述。 　　本书从案例品牌的产品、营销、渠道、品牌等不同的成功模式和不同的角度解析每一个品牌密码，在品牌解析过程中运用营销学、经济学、品牌管理、经营管理、消费心理及消费行为学、品牌策划学等方面原

生产运营管理

本书共分为十章，主要讲述生产与运营管理概论、产品(服务)开发与流程选择、设施选址与布置、库存管理等...

合伙人时代—开启股权合伙创业新模式

在今天, 合伙人的重要性, 已经超越了商业模式和行业选择的重要性。任何一个团队想要覺走得更远、飞得更高, 都必须通过联合合作和共同入股的方式, 一起创业, 共同经营。在本书中, 作者针对企业管理者、创业者对股权认知的不足, 根据自己多年的管理培训实践经验和企业服务经验, 用丰富的企业股权运作案例, 结合企业在不同成长阶段所面临的问题与挑战, “股权合伙” “众筹天下” “股权激励”三大板块为核心具体阐述股权配置与企业治理的新思路, 有

HRBP是这样炼成的之中级修炼:迈向人力资源业务伙伴的修炼之路

本书结合笔者亲身从事HRBP的工作经历，总结HRBP的“作战故事”，旨在让企业HRBP或拟进入HRBP领域的人员，了解HRBP的真实工作场景以及其中的酸甜苦辣，掌握HRBP的工作理念、策略、方法和工具，更好的做好角色转型，发挥出对企业应有的价值。 本书以案例故事的方式，介绍了HRBP在实际工作中碰到的问题和挑战，这些问题和挑战有较强的代表性，相信很多企业HRBP都会碰到，而书中提供的HR解决方案讲究因时因地制宜、简单有效的原则，重在启

用流程解放管理者

本书是流程管理专家张国祥先生结合中外管理理论技术，对从事流程管理具体工作二十年及咨询工作十年来的理论、研究、实践总结。全书由8个板块构成，共66篇文章，14幅流程管理图，包括戴着“流程眼镜”的观察与思考、从认识流程管理开始、为实施流程管理做好准备、轻松学会流程图的设计与制作、用流程优化与流程再造实现企业升级、流程管理也要考核与评估、流程管理专家的项目体验、中小企业流程设计图实例。帮助读过本书的管理者从繁杂的事务中解放出来，让企业具

圣才-米什金《货币金融学》(第9版)笔记和课后习题详解

国内外经典教材课后习题详解系列是一套全面解析当前国内外各大院校权威教科书的辅导资料。米什金的《货币金融学》是世界上最受欢迎的金融学教材之一，基本遵循第9版的章目编排，共分25章，每章由两部分组成：第一部分为复习笔记，总结本章的重难点内容；第二部分是课（章）后习题详解，对第9版的所有习题都进行了详细的分析和解答。此外，为了便于使用第7版教材的读者使用，附录了第9版教材没有收录的原第7版第12、13、21三章的笔记和课后习题详解...

让管理回归简单-宋新宇博士帮你抓住管理的要害-升级版

《让管理回归简单——宋新宇博士帮你抓住管理的要害》（2012升级版）：宋新宇博士针对企业中最棘手、最现实的管理问题，从六个方面，即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己，为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影，帮你抓住管理的要害，让管理变得简单...

成为优秀的快消品区域经理

作者十多年的亲身经历和快消品行业的一线经验，为“区域经理”们做出行之有效的工作方法总结。 　　实用：鲜活情景案例与具体操作的动作分解，手把手解决困惑和问题。 　　各个击破：掌控市场+内部管理+常见误区+工具箱+自我提升，37个“怎么办”全面系统分析区域经理的工作关键点。 　　本书可以作为区域经理的“速成催化器”，也让提升销量、团队管理等常见困难不再“困难”...

企业管理培训演示技巧与配乐全书-管理培训类畅销珍藏版-(配光盘)

《企业管理培训演示技巧与配乐全书（畅销珍藏版）》详尽介绍了培训中演示、配乐的常用工具和技巧，是引导受训人员进入良好学习状态的培训必备品，能让培训师和管理人士收到事半功倍之效。 ...

酷MA萌的秘密

你可能不知道他的名字，但你一定见过这个胖胖的，爱卖萌、耍宝的酷MA萌。官方*授权，独家解密酷MA萌从吉祥物到畅销物、超级明星的进阶历程。全面呈现酷MA萌策划全貌，剧情、媒体战略和免费授权是制胜关键随书超值赠送独家设计酷MA萌精美手账。这是酷MA萌粉丝，以及从事策划、营销、地域振兴的人必读的一本书！...

管理狠一点团队稳一点

在这样“大众创业，万众创新”的时代，无数企业诞生，又有无数企业消失。竞争如此残酷，现实如此严峻，让每一个管理者战战兢兢、如履薄冰。企业要千军万马过独木桥，要生存，要发展，只有狠抓管理，带领出一支战无不胜的精英团队。 本书根据作者的多年实战经验，从5大维度、10大法则详细地讲述管理团队的核心要诀：在管理上松懈，就是对团队的犯罪！只有管理狠一点，奖罚分明，奖得心花怒放，罚得胆战心惊，才能激励团队奋发前进；只有管理狠一点，执行制度铁血无情，

财务越简单越好:2:财务的老板才赚钱

无论是企业老板、投资人，还是创业者，只有掌握财权，了解财务数据，然后去做经营决策，才能得心应手，运筹帷幄。那么，如何才能补上财务管控这堂管理必修课呢？ 财务越简单越好系列图书，就是希望能够给非财务专业出身的企业管理者提供一种系统学习途径，帮大家增强自身财务能力，高效掌控财务数据。...

精益思维:中国精益如何落地

本书内容包括: 认识精益管理 ; 精益管理中的精益思维 ; 精益实践中的几个问题 ; 中国制造的美好未来 ; 如何做强中国制造业 ; 精益思维如何运用到管理中等...

工商行政管理实用咨询大全

德鲁克与他的论敌们:马斯洛、戴明、彼得斯

本书许多内容尽管取材于诸多管理学家的著述和具有一定代表性德鲁克研究的著作, 全书主要内容包括: 马斯洛与德鲁克: “论敌”始于朋友 ; 戴明与德鲁克: “目标导向”还是“过程导向”等...

快消品招商的第一本书:从入门到精通

本书秉承“实战招商”的理念, 从招商理论到招商动作进行系列化分解, 化繁为简、去伪存真。包括快消品招商要过的产品关、策划关、团队关、技能关、服务关、传播关等多维度的营销管理关, 还要对产品进行招商策划、渠道规划, 招商策划、工具制定、团队建设、团队培训、招商营销等细节都要相互匹配支持...

工业4.0之机器人与智能生产-图解精益制造-038

编辑推荐： 1、东方出版社在成功运作了郎咸平财经郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了双百工程战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的

世界商业广告史(九品)

组织的反思(八品)

组织中的人，并没有我们以为的那样理性。这是曼弗雷德写这本书的基础思想，也是他的所有研究、干预工作的基础思想。他有着经济学、管理学、心理学等多重背景，在三者的交叉领域做研究，创造出临床取向的领导力研究，提倡考察组织中的人维度，提出有病的人制造有病的组织，健康的人打造健康的组织的理念。曼弗雷德探讨组织运转不良的深层原因，分析变革难的人因障碍，指出建设性的克服方法。作为精神分析师，他对潜意识过程有着神奇的洞察力；作为经济学、管理学教授，他非

关键世代走出华人家族企业传承之困(八品)

经过30多年的发展，中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段，今后将有一波波的企业家退休，将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验，而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道，中国人的家业传承挑战很大，企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班，传承家族有形与无形价值，是令多数商业家族头疼的问题。　　作者以平易的笔触与丰富的案例介绍基业长青问题的最前沿思

新编公司必备签订合同即查即用

本书涵盖了公司经常涉及的买卖合同、借款合同、租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、劳动合同等，同时列举了各类合同范本供广大读者参考借鉴，有的稍做修改即可使用，有的甚至可直接套用，是企业、公司在经济交往中必备的一本合同实用手册，是签约时的最佳参考书...

马云说

听了太多人介绍马云，评论马云，没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。 马云是一个天才企业家，是一个战略家，是一个狂人……赋予马云的标签远不止上述几个，本书将告诉您的是，马云是一个出色的演说家。他风趣幽默且又妙语连珠，出口成章且又富含哲理。马云带领阿里巴巴团队，不断创造着商业奇迹，马云的演讲也确如其名，天马行空，给人以“拨得云开见月明”的感觉，蕴含着“放之四海而皆准”的商业智慧。 书中精心收集?理了近年来马云在不同场合发表的

边干边学做老板

本书是创业及小公司经营管理经验的总结，作者以自身经历为基础，介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案，通过86个典型案例，总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理、老板自律与成长等方面的管理经验。作者现身说法，摒弃理论说教，注重实例剖析，着眼细节，真实可信，生动易读，很有实际操作性...

零售-把客流变成购买力

用体验营销实现客户价值最大化，把客流变成购买力，这正是本书想要传达的。相信本书一定会给业内人士带来切实的帮助。 博瑞森同类书推荐 《超市卖场定价策略与品类管理》 《总部有多强大，门店就能走多远》 ...

超市卖场定价策略与品类管理

从价格策略来谈经营业绩的提升，从促销来谈盈利，从品类管理、商品陈列、库存分析来谈销售增长，一句话：“业绩提升才是硬道理！...

调味品营销第一书

本书能帮助中外调味品企业在中国市场取得市场佳绩而赢得时间和金钱...

好工厂 这样管-欧博心法

开发人心，重在开发自心。 西方管理以“计划”为始，以“控制”为终；中国式管理则强调以“觉”为始，以“感”为终。将“觉知”作为“计划”的核心，你就能随机应变，让“计划”跟上变化；用“感应”替代“控制”，你就能化敌为友，让对手成就自己。 一切都是你的内心感召来的，在心上用力吧！ 博瑞森“欧博工厂管理丛书”： 《欧博心法：好管理 靠修行》 《欧博心法：好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一：

企业二次创业成功路线图

《企业二次创业成功路线图》所讲的内容就是关于如何推动企业完成二次创业转型的关键路径。机会主义是错的，但机会绝对不是错的。企业的成长源一定是机会，无论是抓住机会，还是创造机会，但是，机会是需要选择的。机会需要想清楚突破路径，机会需要想清楚盈利模式，不然，机会就会变成陷阱。因此，经营突破是这个阶段企业的首要命题。经营突破首先是要对机会进行选择，思考清楚其盈利模式和突破路径...

创业学绝味-一根鸭脖的商业奇迹

创业学绝味，绝味学得会！ ◎ 一本比《海底捞你学不会》更励志的创业经管图书！ ◎ 小成本做大生意，小项目做大事业！学得会的本土经典商业案例！ ◎首创集团董事长刘晓光、美国耶鲁大学商学院教授陈志武、360董事长周鸿祎、国美集团董事局主席张大中、步步高集团董事长王填 等中国一线知名学者、企业家热评推荐！ ◎一堂价值无法估量的emba课程，一堂人人都学得会的创业课！ ★一份小吃，8年时间，5000多家门店，70万人次购买/天，100万根

跟我们学建流程体系

本书专门解决流程管理顶层设计的问题，包括流程架构规划、端到端流程管理模式及流程闭环运行治理机制设计三大部分，确保流程体系设计的高质量及可行性...

穿布鞋的马云-决定阿里巴巴生死的27个节点

1、最熟悉马云的创业者王利芬+马云最信得过的媒体人李翔，携手还原真实的马云我希望本书可以把马云和阿里巴巴还原到历史发展的每一个阶段中去，而不是看着今天已经成功的马云，去神化他在某个历史阶段的选择和判断。有关他的书上百本，我找到了一些我想要的，但花去了大量的时间，如同沙中淘金。在众多关于马云的书中，大多是各种溢美之词和神化他的部分。那些文字让创业者与马云离得十万八千里，那些文字让所有有梦想的人根本不敢上路，那些文字让我们觉得马云遥不可及

区域型白酒企业营销必胜法则

为什么有的企业仅用三五年的时间，就攻克了一个又一个的市场，持续发展，成为区域强势企业？为什么有的企业用了三五年的时间，却被对手蚕食了一个又一个的市场，节节败退呢？同样是做营销，同样是做市场，为什么有的企业能不断成功，有的企业却连连失败，背后的原因是什么？ 本书告诉你答...

曹子祥教你做绩效管理

枯燥的教材看不下去？来看看曹老师的书吧，他能让你轻松掌握绩效管理的核心内容...

领导学全书柯维领导培训中心

本书的作者柯维是管理界的顶级人物，众多500强大公司的高级主管都是他的学生，而来自个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的学生更高达数百万人，极具影响力。在这本书中，作者反复强调，人性中的自然法则，如同物理界的重力法则，是真实不变的，这些原则构成文明社会不可或缺的部分，是家庭和机构绵延不绝的根源。那么人性的自然法则是什么，作者像一个人性的矿工，挖掘并呈现给你一个全新的世界...

赚不赚钱靠店长-从懂管理到会经营

服装家纺专卖店也进入了转型调整时期，这对于各大店长来说，也是挑战与机遇并存。本书让广大读者变挑战为机遇。...

动销-产品是如何畅销起来的

以认知为基础——认知大于事实 以需求为动念——需求需要“勾引” 以品类做思考——品类定错位，功夫全白费 以品牌做选择——宁为鸡首，不为牛后 以价格做决策——给他一个讨价还价的机会，他会还你10个再次上门的机...

10步成功运作白酒区域市场

区域操盘者唯有真正掌握了区域市场运作的战略、战术、兵法，才能在区域市场的攻伐防守中运筹帷幄、纵横驰骋，立于不败之地...

三四线城市超市如何快速成长-解密甘雨亭

中国商业零售业进入了 微增长 时代，行业的竞争更加激烈，新一轮的整合和转型已经开始。面对此种局面，如何创新发展，如何打造自己独特的竞争优势成为众多中小零售企业亟待回答的问题。而本书在一定程度上给了众多零售行业以启发，值得阅读和探究...

财务管理学

本书在阐述财务管理基础理论、基本方法的基础上，从新的财务管理环境出发，根据财务管理理论结构与实践业务，将其分为财务管理基础、财务管理工具、财务管理内容和财务管理专题四大部分...