战略管理-竞争与创新(第二版)

MBA管理信息系统-(第五版)-2012年版

本书自第1版于1998年6月与读者见面后，得到了广大读者的热心支持。几年里，经过对本书内容的不断探讨，特别是经过教学实践总结，并听取热心读者的意见和建议，我们曾先后对该书了作4次修订。从第4次修订到现在又过去了两年多的时间，这期间，信息技术又有了很大发展，因此我们再次对该书进行了修订。此次修订，对原书错误和不妥之处作了修改，更新了过时的数据，第6章、第7章分别补充了网络和数据库方面的最新技术内容，并调整了部分内容...

哈佛MBA毕业生的最后一堂课

本书主要内容包括：世界上到处都是才华横溢的“穷人”；世界上最会赚钱的人，也是最会推销自己的人；推销自己的秘密：知道人们最想买什么等...

共创式领导力:五维领导:每个人都能成为高效的团队领导者:five ways to lead

本书主要内容包括: 一种新的领导力、共创式领导力模式、内膜在共创式领导者、幕前共创式领导者、幕后共创式领导者、幕旁共创式领导者、场内共创式领导者、维度之舞等...

应急管理

本书介绍了应急管理的基本概念、流程、环节及理念，分析了风险社会中突发事件的新特点及其发展趋势，明确了当前应急管理面临的挑战和任务，借鉴了境内外应急管理的基本经验与做法。基于应急管理的基本流程，阐述了应急防范与准备、应急响应与处置及应急善后与恢复等重要环节的内容和要求...

忘掉你学过的MBA

◎别再盲目相信mba教育了，否则你会在错误的路上越走越远！ 　　马云说：“很多人mba毕业以后，很难去做创业者，或者做了创业者很难成功，因为mba可能教了很多东西是告诉大家人家是怎么成功的，所以看了很多案例是学习别人怎么成功的案例。而人学了成功的案例就会想入非非，我也可以这么成功。” 　　37signals创始人戴维汉森说：“在你们开始行动之前，你们要做的最重要的事就是丢掉mba知识。我在哥本哈根商学院度过了三年时光，据我估计，大部分

使命必达-MBA商学院最受欢迎的员工管理课

本书以“使命必达”为主题，根据员工使命感和价值观的建立与实践需求，深刻剖析了责任与执行的核心理念与行为准则，提出培养高度责任心与完美执行力的有效策略...

MBA.MPA.MPACC.MEM管理类联考数学高分突破

为了帮助广大管理类联考考生高效准确地把握考试的脉络，社科赛斯教研团队根据历年数学联考考试大纲的要求，结合近年数学联考的特点和趋势，精心编写了这本适合联考考生的参考复习资料。《MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考数学高分突破》的例题分为基础题部分和进阶部分。基础部分的例题侧重于帮助考生夯实基础，理解基本知识和基本概念，解决常规的数学问题。进阶部分的例题包含精选的历年真题和部分“拔高”题，通过例题讲解、专题训练，帮助考生准确把握题