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任何经营活动的失败对企业都是的一种损失、一种伤害,有时甚至是致命的打击。本书结合企业实际,选取大量典型案例加以剖析,力求找到企业经营失败的各种原因:或陷阱的诱惑,或思维的混乱,或人为的失误,或条件的局限等等,从而回答企业因何而败,在未来的发展中如何加以防范...
本书分为资本运营的基本理论,资本的筹措、运用和积累,资本的重组、集中和结构调整3篇,内容包括:资本运营概论、资本运营的主体与市场环境、资本筹措、资本投放、资本周转、资本积累、实行股份制等...
本书立足研究金融脆弱性,从市场主体(企业、银行、储户)的经济行为以及它们之间相互作用的微观层面来系统地探寻银行危机传染产生的内在根源及其传染机制...
本书内容包括:作为“不完全契约”的会计准则与盈余管理的作用机制分析、新准则体系实施对盈余管理空间的影响分析、个别会计准则变迁对上市公司盈余管理影响的实证研究等...
《物流成本管理》是高职高专物流管理专业系列教材之一。全书共分十一章,主要介绍了物流成本的构成及分类、 物流成本的控制方法、运输成本管理、流通加工成本管理、物流配送中心的成本管理等内容。本书适用于高职高专物流管理专业的学生学习使用,也适用于各类物流管理人员及相关人员参考使用。...
本书以外贸单证员的日常工作任务为引领,共设置8大项目、16个实训任务,把外贸单证零碎的理论知识点糅合在两笔真实的进出口业务中,通过设置具体的任务情境,提出与外贸公司单证员日常工作保持高度一致的实训任务...
本书内容包括:市场营销中的实效促销、促销组织与促销人员、SP的消费者心理策略、消费SP策略、渠道如何运用SP策略、服务业SP策略、网络SP策略、SP策划与管理、SP效果评估等...
本书共分八章,内容包括:出纳岗位、往来结算岗位、存货岗位核算、资产岗位、职工薪酬岗位核算、资金岗位核算、财务成果岗位核算、会计主管岗位核算...
风险投资业的发展和壮大离不开完善的评价体系和正确的决策方法。本书在已有文献研究的基础上,主要针对风险投资家的事前评估决策和运作评估决策进行研究。本文提出的初始决策和中止决策方法,改进了我国风险投资决策评价手段和评价方法,完善了风险投资项目投资规范和方法体系,提高了风险投资决策的效率,从微观运行机制方面改善我国风险投资事业的运行...
《控制权私有收益对企业投资行为的影响研究》,突破以往研究,从公司成长性和公司治理角度研究控制权私有收益对企业投资行为的影响,具有较强的理论意义和应用价值。《控制权私有收益对企业投资行为的影响研究》中,作者在我国上市公司特有的股权结构安排和控制权配置格局下,以大小股东间利益冲突导致的控制权私有收益攫取动机为切入点,首先分析了控制权私有收益对企业投资决策的影响机理,接着结合我国实际情况分析了控制权私有收益以及投资的现状,然后将公司治理对控
随着经济全球化进程的推进和文化的日益多元化,面对新科技革命和知识经济的兴起,要按照科学发展观的要求,实现中华民族强国富民的伟大复兴,一个关键因素就是培养和造就千百万具有全球视野和创新精神的优秀管理者,全面提高整个社会各种组织,特别是各种经济组织的管理水平。因此,在社会生活中,特别是在组织活动中,我们有必要了解什么是管理,怎样才能有效地进行管理。《管理学(第3版)》以管理的基本原理为基础,系统地研究管理过程中的普遍规律和基本原理,是
《网络口碑可信度对网络购买意愿的影响研究》研究的是网络口碑可信度对消费者网络购买行为的影响,以购物网站的已有消费者评论对在线购物消费者的影响机制作为研究对象。从口碑信息本身的特质来考量口碑可信度的影响前因,以消费者对在线商家的信任态度为中介变量,并将涉入度和信任倾向作为从消费者个人角度出发的前因变量,最终建构了本研究的概念模型...
本书主要内容包括: 网络化经营: 给企业开辟一片新天地 ; 网站建设与管理: 企业网络化经营的基础 ; 开展电子商务: 运用网络的商务新模式 ; 网络调研: 企业市场调研的新途径 ; 网络广告: 创造无限的传播空间等...
本书主要内容包括: 掌管全局能力的修炼 ; 勇于改革与开拓创新能力的修炼 ; 掌权与用权能力的修炼 ; 识人与用人能力的修炼 ; 指挥与监督能力的修炼 ; 组织会议与会议讲话能力的修炼等...
本书主要内容包括: 生产运营管理概述 ; 生产运营战略 ; 生产运营系统的空间设计 ; 产品开发与工艺选择 ; 工作设计与工作测量 ; 生产计划 ; 作业计划与作业控制 ; 准时生产方式 ; 先进生产方式的新发展等...
本书主要内容包括: 鏖战市场需要营销创新 ; 与“市”俱进: 掌握开拓市场的利器 ; 掌握营销信息, 做好营销决策 ; 塑造品牌, 用优质品牌赢得顾客的信赖 ; 争夺眼球: 以广告作为营销利器等...
本书主要内容包括知本经营: 知识经济时代的经营新潮 ; 创新: 知本经营的灵魂 ; 知本经营的组织设计 ; 知识管理方略 ; 人力资源开发方略 ; 策划业的运作方略 ; 做决策者外脑的咨询业等...
本书主要内容包括: 资本运营: 让企业裂变式发展 ; 企业产权资本运营: 实现资本扩张 ; 企业金融资本运营 ; 企业无形资本运营 ; 企业无形资本运营中的品牌经营 ; 企业无形资本运营中的商标权经营等...
本书主要内容包括: 客户服务管理: 企业成长的秘密武器 ; 确立客户满意服务模式: 企业管理的重大举措 ; 服务的前提: 了解客户, 分析客户 ; 服务的标准: 超越客户的期望 ; 客户服务管理的基石: 营业人员的服务培训等...
本书兼收并蓄, 博采众长, 分别论述了项目管理的特性、内容、范围, 具体介绍了项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目整体管理的实务性方法...
本书主要内容包括: 领导力: 本质与构成 ; 卓越领导者的特质 ; 做一名超级领导者 ; 以品格、魅力立领导之威 ; 展示领导者的领袖魅力 ; 塑造心灵, 培养影响力 ; 提高素质, 增进影响力等...
本书分为六章, 主要包括: 内容微营销: 塑造公信力 ; 公益微营销: 提高附加值 ; 活动营销: 扩张传播力 ; 口碑营销: 彰显精准度 ; 事件微营销: 传承创造力 ; 整合微营销: 联动聚合力...
孔淑红、侯书生、余伯刚主编的《点石成金(企业风险投资的运作)/21世纪企业经营智慧丛书》讲述了:在知识经济时代,高新技术产业是一种高投入、高风险的产业,传统的投资方式很难有效地满足高新技术产业的资本需求,所以,一种颇具创意,凝聚知识经济时代特点的投资方式一风险投资脱颖而出,成为高新技术产业的孵化器和成长的催化剂...
创新是企业管理的灵魂,也是企业在现代市场的生存法则。《管理变革 企业管理方式的不断创新》将现代管理理论与企业管理实际有机地融合在一起,提出了适应现代市场经济和时代发展要求的创新管理理念和思想。其中包括创新管理的思维方法、超常规战略规划、经营方式变革、技术与产品创新、营销方式创新与企业形象创新等丰富内容...
处在社会剧烈变革的时代,人力资源开发已成为企业共同关注的焦点。《积聚人力资本 企业的人力资源开发》在简要阐述了当代最有代表性的人力资源管理理论之后,深入浅出地介绍了许多实用性的人力资源开发方法和成功的人力资源管理的操作技巧,涉及到现代企业人力资源管理的方方面面,为企业经营者和管理者提供了有效地进行人力资源管理的科学理论与实用方法...
激励是现代企业管理的精髓。没有激励,就没有管理。《激励管理 激发员工潜能的管理之道》展示了国内外关于激励管理的研究成果;阐述了激励管理应当遵循的原则,重点介绍了薪酬激励、分享激励、股权激励、尊重激励、赞美激励、荣誉激励、目标激励、关爱激励、信任激励、沟通激励、宽容激励、晋升激励、授权激励和参与激励等多种激励方式,以及运用这些激励方式的策略和技巧...
企业经营的创新,源于理念的创新。《经营理念创新 企业家的大脑革命》内容极为丰富,包括企业家要做思想者和领导者、领导者要不断变革、开拓创新、要抢抓眼球、造势经营,要在竞争中谋求双赢,在管理中融入情感,要把企业办成一所大学校,以文兴企、文化制胜等一系列创新理念,以期帮助广大经营者根据本企业的实际,在不断创新中闯出一条生存、发展的新路子...
《领导形象塑造 赢得好口碑的方法与艺术》不仅阐述了领导形象的重要功能,还从不同角度诠释了领导形象的塑造方法与培养途径。内容包括领导者的外部形象的设计、内在形象的塑造、亲民形象的塑造、公务形象的塑造、人际关系形象的塑造等,以使领导者通过良好的形象提升和完善领导人格,成为备受大家欢迎的成功领导者...
资金是企业生产经营的生命线。每个企业都要根据其经营需要,选择适当的融资方式,快捷、有效地筹集和集中资金。本书紧密结合当前银行信贷与资金市场的实际情况和发展趋势,着眼于各种传统和新兴的融资手段的具体运用,系统介绍了企业融资的方式、方法、策略和技巧;重点阐释了企业间接融资和直接融资的方法和手段。全书内容丰富,讲解细致,深入浅出,有助于企业增强融资和调度资金的能力...
在信息经济时代,市场涌现出前所未有的商机。借助时代变革与技术创新企业营销已发生了重大变化。本书汇总了当代市场营销的各种新潮方法与创新模式,包括战略营销、网络营销、微信营销、品牌营销、顾客满意营销、直复营销、关系营销、内部营销、文化营销、绿色营销、整合营销和危机营销等等,以期企业经营者和营销人员紧跟时代潮流掌握这些新潮营销方法...
在急剧变化的市场中,高瞻远瞩的企业家会主动选择长效经营模式以期实现企业的稳定成长和持续发展。马江平、侯书生、余伯刚主编的《永续经营(保障企业基业长青)/21世纪企业经营智慧丛书》立足于企业可持续发展的长远战略,以管理规范和管理流程为重点,从构建共同愿景、塑造企业品牌形象、培育团队精神,实施跨国联盟和建设企业文化等诸多方面,揭示了现代企业永续经营和长效管理的真谛...
整合管理是适应信息时代要求的一种新型管理模式。《整合管理 企业系统化管理与资源优化配置》为帮助企业经营者、管理者准确把握整合管理的实质与特征,从企业战略整合、组织整合、人力资源整合、资本整合等方面,阐述了如何对企业资源进行优化配置,如何对管理系统进行创新布局,并结合典型案例进行评价分析...
侯书生:男,1960年生,毕业于中国人民大学,获硕士学位,曾长期在高校和国家部委宏观研究部门从事经济管理研究。北京世纪天舒文化有限公司总经理,已出版26部管理学著作。余伯刚:男,1968年生,毕业于霍邱师范学校,长期从事企业经营管理工作,具有丰富的企业管理,现任北京京城新安文化发展有限公司总经理。 ...
本书主要内容包括: 变革哲学 —— 以变图强破旧立新 ; 勤脑哲学 —— 掌握勤与懒的辩证法 ; 竞合哲学 —— 学会与竞争对手合作双赢 ; 借势哲学 —— 借助外力创造经营佳绩 ; 虚实哲学 —— 在实体经营的基础上发展虚拟经营等...
本书共分为七章, 主要内容包括: 企业信息化: 新时代的潮流 ; 企业信息化的技术支撑 ; 企业信息系统的构成与开发 ; 企业管理信息系统的建立与应用 ; 企业资源计划 (ERP) ; 业务流程管理与业务流程重组等...
本书为了帮助企业应对危机, 走出困局, 总结了中外企业经营的实践经验和理论研究成果, 对危机管理的内涵和必要性进行了阐述。主要内容包括: 未雨绸缪, 实施危机管理 ; 居安思危, 做好危机预警与诊断等...
本书的主要内容包括: 正确的决策=成功的一半 —— 决策是领导工作的核心 ; 耳聪目明, 情报制胜 —— 信息占有与决策前景预测等...
本书是一本帮助管理者提升管理沟通能力的极为实用的读物, 它通过对众多成功管理者良好沟通实践的总结, 精心提炼出一套精巧的沟通方法, 介绍了一些独特的管理沟通技巧。主要内容包括: 打开成功沟通的大门 —— 管理沟通概述、尊重他人与赢得信任 —— 建立有效沟通的前提等...
本书共分为八章, 主要内容包括: 符号学视野下的广告 ; 广告的体裁特征 ; 广告叙述转向与情节结构 ; 广告的符号修辞及其类型 ; 广告的伴随文本 ; 顺势广告 ; 品牌意义生成与广告等...
本书为学术专著。本书按照投入-产出-效率的思路将创新投资划分为创新投资强度、创新投资产出以及创新投资绩效三个维度,具体分析了企业社会责任对创新投资决策不同维度的影响,并且借助中介效应模型研究得出结论:企业社会责任对创新投资的影响主要是通过政府补贴、融资约束和代理成本三个路径实现的,从而概括了在创新投资过程中企业社会责任的影响,并进一步研究了外部因素对两者关系的调节作用。此外,本书从企业社会责任的视角出发,研究了其对企业创新投资的影响,
本书系统介绍了采购业务的地位和作用、设置采购组织与职能、编制采购计划与预算、供应商开发与选择、确定采购方式、采购价格管理、采购谈判与合同管理、实施准时化采购、采购成本控制、采购数量管理、采购质量管理、采购订单跟踪与物料管理、采购绩效评估及战略采购等方面的理论知识和技能...
《供给侧改革驱动下能源企业绩效评价研究》以能源企业绩效评价为主要研究对象,主要围绕供给侧改革对能源企业绩效的驱动因素和动力模型、能源企业绩效指标分析、能源企业绩效评价体系、基于互联网+的绩效评价系统设计及绩效实施的对策措施开展研究,并以A企业为例展开能源企业绩效评价实施路径探索,旨在丰富供给侧改革驱动下能源企业绩效评价理论,开创能源企业绩效评价新范式...
本书立足于新公共管理理论和资源基础理论,从如何最大限度激发人力资源价值性的视角对公共部门人力资源管理变革进行深入分析,旨在研究并构建有效的人力资源管理模式,以使得在快速发展的“互联网+”环境下的我国公共部门能够更好地发挥其公共服务作用;使得我国构建法治政府、服务型政府工作的开展与推进更加顺利...
本书共分11章,包括管理会计总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、经济预测、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、标准成本系统、责任会计等内容...
本书分为领导立威、领导统御、领导创新、领导效能、变革型领导、学习型领导等八章, 主要内容包括: 权威是实施有效领导的金钥匙 ; 领导者通向权威的途径 ; 扫清执行道路上的障碍等...
本书重点论述了领导者高水平讲话的语言艺术, 内容涉及领导者讲话的总体要求、领导者发表演讲的艺术、领导者会议中的讲话艺术、领导者作各类致辞的语言艺术、表扬与批评下属的语言技巧、说服他人与化解冲突的口才技巧等...
本书分析了领导技术的特点, 分别就领导实践的具体途径和有效方法进行了深入探讨, 主要内容包括: 领导魅力、领导用权、柔性领导、知人善任、教化下属、激励心法、领导协调术等...
本书内容包括决策权变、人事权变、资本权变、规模权变、技术权变、营销权变等诸多个方面, 阐述了企业如何面对急骤变化的外部经营环境和日趋激烈的市场竞争, 如何把握战略控制、怎样进行有效决策、如何选择经营规模, 怎样实现市场营销的惊险跳跃...
全书从下活人力资源这盘棋来通盘考虑, 整体设计, 集合了中外企业用人的实践案例与成功经验, 总结了近年来国内企业人本管理的成败得失, 阐释了奇正用人有效的种种操作方法和实用技巧...
在优选经济一体化的冲击下,靠前化经营已成为现代企业的一种必然选择。本书探讨了企业如何开展靠前化经营的一系列重大问题,包括:企业靠前化经营的动因分析、企业靠前化经营的战略运筹、靠前化经营的组织创新、企业靠前化经营中的资本运营、技术开发与转让、人力资源开发等方面,以期帮助我国企业更加有效地实施靠前化经营...
在已进入微利时代的今天,厉行节约是企业的生存之道。细微之处见精神,点滴之间见利润。为了适应企业节约化管理的需要,《节约化管理 企业精细控制成本的方法》通过总结中外众多优秀企业的经验,深入全面地分析了节约对企业创造利润的意义与作用,阐述了企业铸造节约精神,培育节约文化的重要性,全面介绍了通过节约创造利润的实现途径和细节要求。《节约化管理 企业精细控制成本的方法》既是一本建设节约型企业的知识读物,又是一本教育员工与企业同舟共济、共同节约创
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