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本书适用人群: ★对短视频感兴趣且有意转行短视频的人。 ★自媒体运营及新媒体平台工作人员。 ★营销、推广领域的从业人员。 ★淘宝、网站商家及达人网红。 ★想要借助短视频传递品牌理念的企业。 可掌握的核心知识或技能: ★短视频行业的格局现状。 ★超强的用户画像分析能力。 ★创意策划短视频的基本方法。 ★学会快速搭建短视频团队。 ★利用软件及拍摄方法完成短视频制作。 ★短视频营销的方式、方法。 ★短视频的商业合作模式。 ★吸粉引流及流量变
托马斯靠前顾问伊恩?麦克雷、“G5不错精英大学”之一伦敦大学学院心理学教授阿德里安?弗恩海姆联袂打造。 ? 揭开趋势性选择的关键 ? 打破商业决策迷思 ? 起底27个赚钱的逻辑 时代浪潮快速涌来,行业竞争日益激烈,在不确定的环境中尽量做趋势性的选择,通常情况下,赚钱者不需要那么辛苦。 环境的不断变化催生出新的产业作业方式,行业底层架构改变的同时,优势拥有者将重新洗牌,大趋势下,在合适的时机做对一件事至关重要,而这要求我们能在
《哈佛必修课哈佛管理课》共分为23篇,从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、创新管理、改革管理、变革管理、成长战略、时间管理、招聘管理,人才管理、激励员工、交流管理、谈判管理、团队管理、重塑职业生涯、服务管理、财务管理、知识管理、幸福管理、口才管理、商业写作等方面人手,涵盖管理学的各个领域,结合具体的实例,为你全面解读哈佛管理学的精髓,演示管理问题,提供管理方案的实施工具和框架,把详尽、真实的哈佛商学院经典教学的课堂
著名管理学家汤姆·彼得斯指出:企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。在21世纪的今天,企业之间的竞争实质上是人才的竞争,谁能够获取优秀的人才,并能够对现有人才进行有效激励、合理使用和开发,谁就能够在激烈的竞争中取胜。人力资源管理得到了学术界以及企业界空前的重视...
管理学是一门以实践为基础的综合性学科,在100多年的发展历程中,形成了相对完整的学科体系。20世纪中期以来,随着科学技术的发展和生产社会化程度的不断提高,人类社会进入了一个新的发展时期,其重要标志是社会的信息化和知识经济的兴起以及全球经济一体化趋势的加强。在这一背景下,组织管理正面临着观念转变、机制变革和社会发展所带来的挑战和压力,管理的重要性日益凸现。管理已成为现代社会的三大支柱之一,成为新生产力的重要构成要素,社会对管理人才与管
《广告摄影》是一本将广告摄影理论与实践相结合的广告摄影专业教材。既涵盖了广告创意的内在思想,也包括较为全面、成熟及最新的摄影技术,并将二者融合。适合大专院校学生学习及广大摄影爱好者使用...
本书以人力资源管理与开发理论为指导,以《中华人民共和国公务员法》等法律法规为依据,全面、系统地阐述了公共部门人力资源管理与开发的规划、获取、流动、考核、培训、工资福利保险等理论和实践问题。本书实用性强,每章之前编写学习目标和引导案例,于每章结尾编写了一定数量的案例、复习与思考题,以便于对相关章节内容的学习和把握;对重要概念在内容中都有提示,以便学生随课程的进度巩固学过的知识,接受新知识。 本书是为普通高等学校经济管理类专业编写的,主要
《产品改变世界》是人工智能先驱、苹果智能语音助手Siri公司创始人诺曼威纳尔斯基的首部作品。 作者权威。本书的两位作者是国际知名的风险投资人兼技术专家克雷歇尔、威纳尔斯基,曾经帮助他人创建多家伟大企业,其中很多公司已经在纽交所和纳斯达克上市。 案例经典。本书两位作者所投资、创办的企业给我们带来了语音识别技术、苹果智能语音助手Siri,外科手术机器人、先进的生物制药等。 实操性强。本书在总结硅谷失败文化的基础上,提出了颠覆性市
《精益管理简单讲系列:物料管理简单讲(实战精华版)》采取模块化设置,首先导人精益管理的思想,打破其神秘性,把复杂的问题简单化,然后从问题的实质人手进行解析,最后采用分块解读,文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明,是一套不可多得的精益管理实战精华读物...
乱世靠有为,洽世靠无为;创业靠有为,守业靠无为;管理靠有为,领导靠无为。有为与无为的辩证关系,需要在实践中进行艺术化的处理,绝没有一成不变的模式。“无为而治”的理论依据是“道”,现实依据是变“乱”为“治”,“无为而治”的主要内容是“为无为”和“无为而无不为”,具体措施是“劝管理者少干涉”和“放手、放权”。“无为而治”不但是一种治国方略,而且是一种管理境界...
你被缩小到一枚硬币大小,扔进搅拌机。你的质量减少,密度不变。搅拌机片60秒内就会开始搅拌。你会怎么办? 有6个数字:10,9,60,90,70,66,接下来该出现什么数字? 请代拟一份合同,内容是“把谷歌联合创始人谢尔盖?布林的灵魂卖给魔鬼”,合同必须在30分钟内发
《给你个领导,你能当吗?领导者的艺术(超值白金典藏版)》从如何当好一个领导为出发点,分别从领导的自我管理、大局意识、责任意识、企业文化建设、授权技巧、决策方法、管理方法、执行力、领导力、协调力、制度运用、打造高绩效团队、识人、用人、管人、留人、成本意识、市场意识、创新意识、口才艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、应交艺术等方面介绍了领导者所要应对的事务,内容全面、系统、丰富,兼具实用性和指导性,就如何成为卓越领导者提供了一套符合现状、
故事让我们感动,让我们融入其中,也能够激励我们。领导者运用故事思维来管理企业,通过讲故事来打动人心,比抽象的数字和批判思维更有效。《不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人》从领导者的日常管理工作开始,带领领导者进入故事思维,并从领导者的生活、经历和常识中找寻故事,分析他们如何将这些故事巧妙运用到管理中,帮助领导者有效地带领团队,提升领导魅力,进而实现卓越的人生。...
本书从不同的角度介绍了如何在不同的平台中运营和设计页面, 如何在第三方卖家中脱颖而出, 分析了当下较为主流的电商平台, 探秘经营理念和合作注意事项, 并依此介绍了一定的经营思路和运营策略。并按照论证会各方老师的建议, 将全书重点着重突出, 是全书更有看点和卖点...
◆亚投行首任行长金立群先生历时二载,凡三校呕心校译,堪称美国金融史NO.1书。◆关于华尔街,读这本就够! ◆美国图书奖国家图书奖第40届获奖作品,一部恢弘而壮美的华尔街史诗。 ◆《福布斯》杂志推荐20本影响力的商业著作之一。 ◆本书是迄今为止有关美国金融王朝的鸿篇巨著,一卷充满洞见的金融历史全景图:以摩根财团的视角,看整个华尔街、现代金融业兴衰更替。 推荐您购买读客其他畅销书:...
★每一个企业都应该学习万达管理之道!★7000亿元的万达商业帝国如何管理11万员工?★如何迅速提升团队的凝聚力、战斗力、执行力?★翻开这本书,深入了解万达的管理法则与经营理念...
本书主要内容包括: 投资银行概述、经营环境、二级市场业务、证券承销业务、并购业务、资产管理业务、自营业务与直投业务、金融工程业务之证券设计、金融工程业务之风险管理等...
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作者在本书当中分享了自己的经验, 以及以研究为基础, 针对销售人员的特殊策略。读者可以从中学到: 每天要通过压缩“时间盗贼”, 至少腾出一小时。“时间盗贼”吞噬了他们的时间, 夺走了他们最好的思想。整合独特的系统, 以自己个人的力量和精力管理技术为基础。从时间消费者变成时间的主人, 改变思维模式, 减少培养新习惯的困难...
★《管人三绝会选人会用人会带人》:领导力法则,以奋斗者为本,把身边的庸才变干将,不会带人你就自己累到死。 ★管人的大智慧、管理的真功夫;行之有效的管人法、卓有成效的管理之道;接地气的管人宝典,管理者必读必用必备。 ★不会管人,怎么做管理?管理就是管人,管人就是选人用人带人。如何选人?如何用人?如何带人?管理书,读这一本就够! ★5大选人法则5大用人策略6大带人技术全速提升管理力。选人有术,用人有方,带人有道,这样做管理,不用累到倒!
1.商界思想家、段子手冯仑的段子哲学; 2.一本书读懂冯仑商业智慧与人生彻悟; 3.百万级畅销书作者冯仑全新力作,畅谈分寸之间; 4.商界精英的时代沉思录、地产导师的人生理想国;推荐:《张居正》(全四册)(长篇历史小说经典书系)获中宣部五个一工程奖、全票获得第六届茅盾文学奖、首届姚雪垠长篇历史小说奖、被誉为中国新时期长篇小说的里程碑。 《武则天》(全三册)说不完的壮怀激烈,道不尽的叱咤风云。人生有跌宕起伏,有爱恨情仇,但谁也不能操
《牛角包一样的会计》系列,一共三本,在原有版本基础上,进行了*新修订。作者马津的强大财务专业背景不容忽视,他的文学功底也同样让人称道。在这套书里,马津化身为小熊,给自己开面包店的妈妈上了一堂又一堂生动有趣容易理解的财务课,让退休在家从未接触过财务知识的熊妈妈也能理解那些枯燥难懂的财务知识,从而把面包店经营得红红火火,并开了数家分店。 马津用很浅显的文字,告诉大家,会计到底是一门什么样的学科,它又是如何影响人们的日常生活的。非常适合初入
德籍华人、德国著名经济记者张丹红,零距离解析欧洲,触摸 欧洲经济。张丹红在希腊主权债务危机之后,深刻反思欧洲历史与欧洲经济,思考欧洲为什么难以实现统一,现存的超国家组织欧盟到底有多大的凝聚力和行动力。由张丹红所著的《从查理大帝到欧元(欧洲的统一梦)》以欧洲在统一上的尝试为主线,贯穿欧洲历史,分析欧洲的宗教、文化、战争与政治,解析欧盟与欧元,把脉欧盟未来大势。可以说,本书是欲全面了解欧洲历史、欧盟现状、欧元未来及欧洲未来大势的历史、经济
本书作者以欧美社会为背景,从自由贸易的视角,对区域经济发展中涉及的制度法律政治等问题进行了社会整合性分析,预见了21世纪末区域贸易发展的趋势...
在这个大众创业、万众创新的时代,越来越多的企业开始实施合伙人制度。合伙人制度以其独特的组织模式,让员工积极主动,让团队齐心协力,让管理者游刃有余,从而让企业焕发生机,变得更大、更强。华为、腾讯、阿里巴巴、小米集团正是其中的典范。 本书作者深入浅出、条分缕析,将理论与实践相结合,层层讲透合伙人制度的各个方面:如何寻找和选择优秀的合伙人?如何设计适合自身的合伙模式?如何制定严谨周密的合伙协议?如何高效地实施股权激励?如何确定
他是巴菲特背后的军师,他是伯克希尔哈撒韦公司的二号人物,他是投资界的哲学家与思想家,他的理念和智慧影响着巴菲特的关键决策,他的诸多见解与看法让一代人受益无穷他就是投资大师查理芒格。本书从查理芒格的真实人生经历与故事出发,结合伯克希尔哈撒韦公司的投资案例,娓娓道来他提倡的各种原则、策略、思想、价值观、方法论,深度挖掘他在投资方面的独特思维与他对人生的深刻理解。翻开这本书,透过字里行间,一个鲜活而立体的查理芒格跃然纸上,他八十余年的
货币政策研究领域中最重要的方面是货币政策的传导机制问题。货币政策的传导机制就是中央银行运用货币政策工具引起中间目标的变动,从而实现货币政策的最终目标过程。 货币政策的有效性与货币政策传导机制密切相关,货币政策传导机制的灵敏、畅通是货币政策有效的基础,而货币政策传导直接关系到货币政策目标能否实现即有效性问题,因此对货币政策传导机制的研究自然成为研究货币政策特别是货币政策效力的关键...
管理文秘作为一门新的秘书科学,正日益受到管理者、秘书从业人员以及管理学和秘书学研宄者的关注,《管理文秘》在介绍管理文秘学科规定性和秘书学科一般常识的基础上,对管理文秘的具体问题及管理秘书的从业技能等进行了详尽的探讨,并结合案例对问题进行了实务领域的补充...
《民国学术文化名著:中国的银行》的目的,是从中国经济发展之特殊的性质上,以国民经济的观点去分析银行,理解银行。全书的系统和着眼点,都是一贯的把中国的银行当为中国国民经济的一环,从而追溯它的由来,分析它的业务,检讨它的地位,阐明它的作用并指出它的特质。对于银行内部的组织,对于各种实务或是技术的问题,以作者兴趣并不在此,所以也就未曾深入的加以研究,因而在《民国学术文化名著:中国的银行》中也就很少提及,这是作者在此应该声明的一点...
★★★听丁兴良《不懂带团队,你就自己累》的培训课,每小时需要花费2000元,学完全部内容,需要花费36000元!买他的这本书,只需不到其课程千分之一的花费!你赚到的不仅是金钱,学到的不仅是作者10年培训的课程精华,更是作者宝贵的分享、奉献,以及传播知识造福社会的精神。 ★★★《不懂带团队,你就自己累》毫无保留地分享了丁兴良带团队的八大秘诀:(1)新兵入营:让他知道是来干什么的;(2)新兵训练:让他知道如何才能干好;(3)适者生存:让他
不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来,“有为”和“无为”似乎是不兼容的,但作为工作方法来看,它们能够殊途回归,共同达到“治”的目的。 定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展,做正确的事;搭班子要求管理者建立一支强有力的团队;立规矩是实现简单化管理的必要手段;带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。 公司总是要一天天成长,在这个过程中,老板的行为就一定要发生变化。最为明显的一点就是由管事逐步过渡到管人。本书引用了丰富的管理理
张波主编的《运营管理》结合工商管理专业本科生自身的特点,引导学生了解和分析企业生产和服务运营的基础知识,提高学生在企业整体运营上的管理能力。本课程通过教学活动,使学生获得有关运营管理的基本知识,全面了解企业生产和服务活动及其系统的内在规律,能够较熟练地掌握生产过程的组织程序、方法,理解生产系统设置与改进的程序、方法,深刻认识科学设置生产系统的重要性,了解并掌握实现生产系统高效、优质、安全和低成本运行的基本方法。本书通过案例、练习等
本书是在国际社会享有“中国的战略智囊库”之称的中国战略与管理研究会在14年末的精心之作。2014年是我国全面深化改革的开局之年。以反腐败行动为先导,以“依法治国”为继往开来的里程碑,国家治理体系和治理能力的现代化即将掀开新篇章。值此转型关键期、矛盾凸显期和战略机遇期,背负前期积累的一系列重大难题,面对近来国际形势的复杂深刻变化,秉承先贤“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的精神,中战会携手学界,希望通过持续不断的努力
畅销5年,卖得最好的班组培训系列图书《创建卓越班组的七种武器》全面升级版。 中国企业95%的问题来自于基层,而基层管理工作的核心就是基层班组建设。基础不牢,地动山摇。没有一支强大的班组队伍,就没有企业的发展壮大。 落实班组和谐发展: 班组组织建设——构建班组健康发展平台; 班组文化建设——打造班组一致向心力; 班组人才建设——激活班组的核心力量; 班组透明化管理系统建设——搭建班组的“三公”平台; 班组流程建设——完善班组的
启蒙中国现代管理第一人,当今中国一切活跃着的组织最迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 本书将理论与实例巧妙的结合在一起,让人读来毫无管理类图书枯燥的意味。另外选取经典案例,让人更容易接受,语言通俗易懂,并对此做了深入浅出的说明与讲解。 ...
◆零售、电商、产品经理、快消从业者必读! ◆刘强东:电商的本质就是零售! ◆日本“新经营之神”代表作!日本畅销超过10万册,横扫各大商业榜单。 ◆全球最大便利店连锁公司7-eleven创始人——铃木敏文亲述顾客心理洞察术! ◆日本各行业一线成功人士——akb48制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐藤可士和、jr东日本ecute创始人镰田由美子亲口讲述成功法则。 ◆消费市场处
《筛出黄金人才》专为企业打造专业有效的人才管理解决方案。以一家在区域市场中颇有名气的本土快速消费品公司ym集团为主体,以作者十几年的职业生涯为原型,以亟需解决的一线员工流失率高、校园招聘效能如何改善、管理人员能力如何发展、空降高管猎聘如何落地、社会招聘成功率低、测评中心构
《删除》讲述了遗忘的美德,为读者展现了大数据时代的取舍之道。 《删除》洞见了“被遗忘的权利”,回溯了人类追寻记忆的过程。如今,数字技术与全球网络正在瓦解我们天生的遗忘能力——过去正像刺青一样被刻在我们的数字皮肤上,遗忘已经变成了例外,而记忆却成了常态。 删除,大数据取舍之道,就是把有意义的留下来,把无意义的去掉。只有理解了在大数据中,需要的是什么,以及如何判断这种需要,才能举一反三地明白到底为什么要去掉那些不需要的。
本书主要研究公司制企业为实现其预期目标而进行有效的资源跨期配置的金融方案,及其在多个相关经济主体之间进行利益和风险协调的金融决策。本书研究的主线是用金融学的原理和方法来解决公司经济增长问题的金融方案。只有实现了经济增长,才能提高公司的价值,实现公司价值最大化目标...
管理者、老板们很忙是不可争辩的事实,究其原因,固然比较复杂,但其中有一条重要的原因,就是许多管理者、老总不懂带人。带人就是带团队,带团队就是带野心、带欲望、带状态。会带人的领导,带出一群“狼”,不会带人的领导,只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人,并依靠他们去完
班组是企业生产经营活动最小的“细胞”,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。 全面加强班组建设,夯实企业管理基础,创建一个安全意识最强、质量水平最好、专业技能最硬、服务热情最高、创造效益最佳的“五星级”班组,打造一支勇猛顽强、敢打硬仗、关键时刻顶得上、危急关头靠得住的优秀班组队伍,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 班组决定企业成败...
★ 本书作者开中国大数据之先河,《数据之巅》内容更加丰富,观点更加震撼,堪称作者集大成之作。此书将再次掀起全民阅读大数据的热潮。 ★ 作者是中国数据文化的首倡者,提出把科技符号变成文化符号的理念,倡导数据治国的理论。 ★ 数据,科学的生机和命脉;数据之巅,进入科学的殿堂,引领未来的思索。记住,我们要用数据来说话,用科学来思考。 ★ 史学家许倬云、招行前行长马蔚华、中国宽带资本董事长田溯宁联袂推荐;神州数码公司董事局主席郭为、中信
任何经营活动的失败对企业都是的一种损失、一种伤害,有时甚至是致命的打击。本书结合企业实际,选取大量典型案例加以剖析,力求找到企业经营失败的各种原因:或陷阱的诱惑,或思维的混乱,或人为的失误,或条件的局限等等,从而回答企业因何而败,在未来的发展中如何加以防范...
本书将带人的方法具体化,通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,揭示美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则;告诉企业管理者:要像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,让员工主动完成工作,并形成良性循环...
企业的利润空间取决于开源和节流。微利时代,企业的经营压力和面对的挑战,远大于发展的机遇。开源的困难度将越来越大。企业要生存和发展,就必须把节流文章做深、做透、做精、做出成效。本书立足中国企业现状,意在唤醒企业经营者回归现实,绷紧利润这根弦;让管理者学会科学控制、降低成本、提高利润的技能;让企业先生存下去,站稳脚跟,为发展、强大打好基础...
什么是减少成本的最近之路?其秘密在“库存”。通常对“库存”的理解仅局限于工厂和仓库等、以及生产产品的现场。实际上商场摆放的商品、餐饮店所储藏的材料都是库存。当然,家里面的冰箱内的食品也可以称之为库存。为了使企业资金最大限度的活用,每一个企业员工的库存意识是必不可少的。若井吉树编著的《一看就懂库存削减术》通俗易懂介绍了“库存消减”的基础知识和基本想法。可作为流通现场人员的必读之书。 ...
◆马云倾情打造“人生开窍手册”:心理学+职业规划+人生哲学。 ◆最懂中国消费者的那个人终于出书了! ◆深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,5英尺高、100磅重的顽童模样。这个长相怪异、有着拿破仑一样身材的人,同时也有拿破仑一样的伟大志向。——美国《福布斯》杂志 ◆写给所有在生存与创业路上80后们,也写给即将上路的90后们。 ◆成功就是和失败的较量,它没有一个固定的模式,但每个人的成功都非传奇。 ◆很励志
本书通过作者对华尔街领袖彼得·林奇、杰出媒体人吉姆·克莱默等30位知名成功人士的独家采访,使读者有机会看到当今美国最成功的商界等领域名人,如何应对生活和创业过程中的错误与失败。同时让读者可以从这些非同一般的故事中吸取教训,汲取养料,在自己不曾看到机遇的地方重新有所收获。正如迈尔康·福布斯所言:“如果我们懂得吸取教训,错误就是成功。”本书没有长篇大论,没有枯燥的理论知识,只有精炼的语言和振奋人心的故事,是一本引人入胜,启发灵感,同时又极
作为运动服饰领域具有代表性的品牌, 阿迪达斯率先崛起, 成为全球历史最悠久的体育用品制造商 ; 而耐克凭借着自己的努力最终改变了阿迪达斯几十年间一枝独秀的地位, 成为了新一轮的体育用品霸主。本书讲述全球著名的 逵闷菲放颇涂擞氚⒌洗锼沽酱蠊? 以及公司的创始人...
fbi学院前特工督察蒂姆?特纳,领导力畅销书作者吉姆?库泽斯、巴里?波斯纳专业点评;adidas零售高级副总裁尼克?吴,gap 高管教练鲍勃?安德鲁斯,全球知名领导力教练马歇尔?戈德史密斯作序推荐...
缪哲 著
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