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在人力资源管理中,正确的工作分析是最重要也是最容易被忽视的环节。本书旨在帮助职业经理人解决工作分析中可能遇到的各种问题,全书系统讲述了工作分析的方法和技巧,以及相关技能在日常管理中的具体应用,详细介绍了信息收集与量化、职位说明书与职位规范的编写、人力资源规划、绩效考核、工作分析评价等方面的技巧。该书将帮助经理人切实掌握工作分析的方法,客观公正地评价员工工作,促进人力资源管理的规范化与高效化...
随着21世纪的到来,领导情境发生了重大变化。为了适应时代的变革与发展,领导者必须提高领导技能,改进领导方法,而是最根本的则是要转变领导观念,树立顺应21世纪领导趋势的新领导观。 本书探讨的新领导观,包括简约领导与自我领导、柔性领导与隐性领导、平民领导与价值领导、变革领导与权变领导八个方面。本书既有“形而上”的理论阐述,又有“形而下”的对领导行为和领导艺术实践的案例分析:既适合企业领导,又适合行政领导,对于各级领导者转变领导观念、
学习现代礼仪,首先可以内强素质。在人际交往中,有道德才能高尚,讲礼仪方算文明。学习礼仪,讲究礼仪,无疑会使人们提高自己的内在素质。 学习现代礼仪,其次可以外塑形象。现代礼仪讲究尊重,强调沟通,重视认知,力求互动。得法地运用礼仪,不仅会令自己更易于被人所接受,而且还会有助于维护自身乃至所在工作单位的良好形象。 学习现代礼仪,最后还可以增进交往。 随着社会的发展,公关活动已成为社会交往和商务交往中的重要组成部分。本书具体
第1章 市场营销导论 1.1 市场与市场营销 1.2 市场营销学的产生与发展 1.3 企业市场营销观念的演化 1.4 市场营销与顾客满意、顾客价值 1.5 学习市场营销的意义与方法 本章小结 关键术语 本章思考题第2章 市场营销管理 2.1 市场营销组织 2.2 市场营销计划 2.3 市场营销执行 2.4 市场营销控制 本章小结 关键术语 本章思考题第3章 市场营销环境 3.1 市场营销环境概述 3.
《拐对了,你就赢了商业生态下的企业经营本质》深度剖析华为、腾讯、万科、TCL等商业巨头是如何运用拐点法则实现腾飞的。 作者用独创的企业经营拐点理论,成功辅导了200多家企业进行模式切换,帮助企业突破了成长的天花板,成功转型升级。...
销售这份职业充满了梦想和挑战,可以匆忙地为生计奔波,也可以豪车别墅;看上去风光无限,却要经历内心的挣扎和蜕变。在这里,你会看到一个销售人的成长。作者夏凯通过主人公邱柏的一次次打单经历,还原真实残酷的销售现场,带你经历做单整个过程的种种细节,深度剖析销售技巧,一步步指明顶尖销售养成的快捷路径,帮你实现 由菜鸟到销售精英的蜕变。那些销售中的困惑、做单的艰辛、尊严与现实压力的考量……在销售道路上会遇到的一系列问题,《独孤求buy——顶
《好员工才难管》:11个案例,告诉你好员工才难管,好员工不难管,好员工不用管! 《好员工才难管》是一本案例集,故事大都发生在现实的职场生活中。无论是公司高层管理者、中层管理者,还是基层管理者,都可以从本书案例中看到自己的影子。案例分析观点具有颠覆性,阐述方式却不枯燥,而是非常接地气地为管理者提供了新的管理视角。通过借鉴和学习本书案例中管理人员的管理技巧,可以帮助读者找出个人的管理盲点,助其突破自己,发展自己,自在、自信地做管理...
《共赢:企业与资本的博弈》是一本中国一流公司的资本运作实例。本书系《21世纪经济报道》等主流媒体中那些关注创投领域的资深记者集体智慧的结晶。 真实反应企业家与投资机构的相处之道。为企业家和投资人学习同行经验、审视创投关系、衡量投资成败,提供了更为直观的视角。对于企业家或投资人来说,具有很大的思考价值。(红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏) 足具沉淀价值的资本市场大事件。本书选取案例代表了2013年vc/pe投资领域中的经典
《幸福企业才是最好的企业-(第三版)》内容简介: 创新性地提出了幸福企业五项修炼。分别是:快乐工作;共同富裕;共同发展;受人尊敬;健康长寿。最好的企业不是利润最大化,而是幸福最大化。幸福企业的建设,你我他人人都可以参与,它需要你用“心”去建设...
2008--2009年全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化,企业都在重新思考其战略与业务模式:它们提供了什么价值,到哪里去竞争.如何发挥优势及如何进行、定位.从而在这一新环境中取得领先。本书援引了对这些关键问题的一项为期两年的重要研究所取得的发现,向企业提供了如何进行定位才能在将来赢得持续成功的指导。同时.为进一步探索所提出的主题.书中还收录了来自宜家、阳狮集团、塔塔汽车、verizon、利丰、巴帝电
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
缪哲 著
梁实秋
宋瑞祥
老王子
汪曾祺
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