团队管理艺术

瓮亮然编著的《团队管理艺术》从管理者与被管理者的双向视角出发，以管理者打造自身能力、谋划团队发展、改善团队发展、改善团队管理、辅导团队成员为线索，论述了如何在实践中组织和建设一个高效团队的方法和规律。《团队管理艺术》内容涉及社会学、组织行为学、管理学、心理学等诸多学科，研究分析个体与个体，个体与组织之间的沟通、合作、学习、激励等多种行为，适合各级管理者和员工阅读...

市场营销学

危险品物流消防安全

本书从危险品包装、运输、储存、装卸、搬运、流通加工、配送信息处理的消防安全角度，论述了危险品的分类及量化的分类、分项标准和危险品编号；各类危险品的危险特性；危险品的包装、运输、储存、装卸搬运、销售、销毁消防安全；包括燃气（重点液化石油气、天然气）的用户供应防火及泄漏的紧急处置方法和要求；整装危险的销售、携带防火等内容。　　本书内容系统全面、新颖实用，可供从事危险品包装、经营、储存、运输、使用以及危险品废物处置方面的技术人员和管理人员使

管理学简明读本

本书是介绍管理学基础知识和实务操作的通俗简明读物，是参考管理学权威教科书、领导干部经典培训教材以及管理学方面的热门报刊杂志等相关资料编写而成的。全书共分15章，每章对管理学的基本理论用通俗易懂的语言进行了整理和归纳，附有相关的经典案例、幽默小漫画、精彩管理小故事或管理定律等，融知识性和趣味性于一体。 本书主要面向我国政府机关和企事业单位的管理人员及领导干部，对于参加管理学职称考试及其他相关人员来说，也是学习管理学知识的一本不

绿色低碳手册

《绿色低碳手册》从认识、借鉴、实践和展望四个角度,全方位系统介绍了绿色低碳的概念、内涵、经验做法、发展趋势等,以期帮助中国石化员工了解“低碳”的相关知识,打开“低碳”的全球视野,增强“低碳”的发展理念,进而使绿色低碳发展战略真正落实到每位石化员工的工作中...

油品销售企业班组安全教育读本-(第二版)

《油品销售企业班组安全教育读本(第2版)》是 油品销售企业班组安全教育和培训读本，结合加油站 、油库业务和经营的实际，结合各岗位操作技能要求 ，在内容上以满足员工具体安全作业、应急措施为主 线，从岗位操作的每一个细节的危险有害因素分析人 手，具有内容新颖、思维创新、紧密实际、

企业设备综合管理

《企业设备综合管理》坚持设备管理理论与实践相结合，在集成梳理的基础上坚持借鉴创新、融合创新、拓展创新和提升创新，不仅较为全面系统额阐述了现代设备管理的理念、思路、方法，而且在内容与组织形式上有所突破与建树，充实和完善了设备管理知识体系，对于搞好企业设备管理工作有帮助与指导作用。

油田企业班级安全教育读本-(第二版)

《油田企业班组安全教育读本》介绍了油田企业不同专业、不同环节和不同岗位的安全基础知识，包括安全教育培训、油气防火防爆、电气安全、锅炉压力容器安全、特种设备安全、特种施工作业安全、工程施工安全、放射防护安全、爆破物品安全、道路交通安全等内容，并选有典型案例和原因分析，以及思考测验题和参考答案。 《油田企业班组安全教育读本》内容详细具体，针对性强，适用于油田企业现场作业的班组人员的安全培训教材，也是现场安全管理人员的必备读物...

企业人才资源机制建设探索

本书在对建设企业人才资源管理机制进行大量调研和探索的基础上，提出了一套符合中国企业特色和现实需要的企业人才资源管理机制建设的思路、方法、规范及考核标准，具体内容包括：人才资源管理机制的理论概述；选才机制；育才机制；用才机制；聚才机制；经营管理人才队伍建设；专业技术人才队伍建设；技能操作人才队伍建设；国际化经营人才队伍建设等。本书语言简练，文风朴实，具有较强的理论性、实践性和可操作性，是在众多企业人才资源管理机制建设类书籍中，具有鲜明企

HSE观察-控制看得见的风险

hse观察是一种促进行为安全的管理工具，它是通过主动观察作业人员在作业过程中的行为表现、设备设施和工具的状态等方面来确认已有的制度、要求是否得到有效执行，同时寻找可以改进的方面，并通过有效沟通来提高安全意识、规范安全行为的积极的预防人身伤害和事故发生的工具。 《地下管线检测技术(第2版管线检测技术培训教材》由中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院组织编写，介绍了开展hse观察的目的、意义，hse观察的内容，观察的方式方法，观察

国际石油会计

本书主要讲述国际石油行业中流行的会计实务，并通过大量的举例，深入浅出地把国际石油经营各阶段的会计处理方法和原则展现给大家，仔细研读此书将大有裨益。本书特别适合财务经理、合资会计师、财务师、税务财务审计师和其他关心国际税务事项影响的人，也可作为大学课本供高校师生参考使用...

如何把复杂的管理简单化

该书力图用通俗直白的语言，把“管理是什么、管理怎么办、管理怕什么”三个问题解释清楚，让读者尽快掌握最基本的简单规律和哲理，开拓思路、改变方法，尤其对于在国企工作的人员指导和帮助...

企业ERP理论与实践

本书重点介绍了企业ERP理论与实践，包括ERP的概念、ERP基本功能、ERP实践与业务变更、集团集中式ERP设计与实现、运维保障与支持、ERP深化应用、ERP发展趋势等内容，还有诸多案例供读者参考。本书在编写过程中，比较注重突出石油化工行业的特点，同时又充分考虑到了企业信息化管理中的普遍规律，具有较强的实践性和实用性...

中国石化基本功训练典型案例汇编

本书包括实操训练、导师带徒、业务竞赛、仿真训练、在线学习、应急演练、综合等七类基本功训练案例汇编。本案例集主要定位于基层一线单位, 同时可作为管理人员和基层员工基本功训练的学习材料。在编写时, 聚焦重点、聚焦基层、聚焦业务, 从实用性、针对性、启发性出发, 将典型做法、典型经验、典型事例给予总结和梳理, 供基层单位和员工参考借鉴...

绩效破局-基于价值量化的绩效管理求索之路

本书既是一次管理纪实，又是一次扎根研究，展现了三年间中国石化西北油田分公司石油工程技术研究院探索基于价值量化的绩效管理体系的完整历程。在重构员工管理体系的同时，也逐步实现了组织再造。相较传统积分管理体系，价值量化体系的创新在于全面量化价值和深度挖掘大数据。本书沿着“面对管理困局寻求解惑之道—搭建绩效体系开启量化工作—迭代优化体系开发数据平台—挖掘数据价值支撑智能决策—审视价值体系提炼推广经验”的真实历程，层层递进地讲述了开创性的探索与

步步精新:通往成功创新之路

成功的创新往往离不开创新者对创新本质的深刻理解，对创新机遇的敏锐发现，对创新方法的正确运用以及对创新精神与能力的培养。本书首先探讨创新的定义，使读者对创新有更清晰、具体、深刻的理解。创新者要想创新成功需要具有正确的心智，这是十分重要而又常常被人忽视的，笔者通过多年的观察总结了创新者应该拥有的七种心智模式。本书详细讲解设计思维与设计冲刺两种流行于美国硅谷和大学的创新方法并深入探讨为什么它们会行之有效。德鲁克曾阐述的创新机遇的七种来源至今

财务资金管理

《财务资金管理》是ERP应用系列培训教程财务管理培训系列中的一本，该系列培训教程是由《财务总账管理》 《财务成本管理》 《财务资金管理》3册构成的一个完整体系。《财务资金管理》由4章构成，包括“基金管理”“资金管理”“集成应用”和“附录”。本书主要侧重财务业务场景编写，内容涵盖财务管理业务流程、中国石化总部应用管理要求、业务处理方式，以及应用相关配置和常用报表展示，具有较强的实践性和实用性，适用于ERP系统支持层面和应用管理层面的

会计基础理实一体化教程

本书详细介绍了会计对象细分、会计基础工作过程、复式记账、会计凭证、会计账簿、财产清查、财务报表、会计工作管理等内容。包括会计职业发展、会计基本概念、会计技术原理和会计基础工作管理规范的知识和信息，也包括会计基础工作任务的内容，侧重于实务操作。本书力求将会计职业发展规划、专业知识传承和工作技能规训等教学功能有机整合，以期促进学生会计职业志趣、综合技能和专业知识及技能的协同增进...

企业信息化管理实践

《企业信息化管理实践》为《中国石化员工培训教材》的一个分册，主要内容包括企业管理与信息化、企业信息化组织体系与IT治理、信息化规划与架构管理、信息化项目管理、运行维护管理、应用管理、信息标准化管理、信息安全管理、新技术及应用，附录部分介绍了中国石化的主要信息系统...

设备管理

《设备管理/中国石化员工培训教材·ERP应用系列培训教程》重点介绍了设备管理的方法和操作实务，包括组织架构、主数据、基础管理、运行管理、维修管理、专业管理、综合管理、主要标准业务场景等；主要侧重炼化业务板块编写，涉及EM系统大集中的功能基本通用，内容涵盖设备管理业务需求、中国石化相关业务实现特点、系统标准功能及EM专业领域开发的业务应用功能，具有较强的实践性和实用性，体现了业务管理与系统实现相结合的特点。《设备管理/中国石化员工培

中国石化企业文化故事集

本书主要内容包括: 难忘总经理“查冰箱”、“百队帮扶”送来春天、大宿舍的卧谈会、家属进站体验“家”、EAP帮小张重拾自信、一个青苹果、周末相约在油站、让老王给你拾掇拾掇等...

劳动组织及日常人事管理

本书为中国石化人力资源管理信息系统用户手册之一，分为：劳动组织管理；日常人事管理2篇。主要内容包括：机构管理；职务(岗位)管理；劳动用工管理；日常人事管理；入职管理；劳动合同管理；员工信息维护等11章...

企业成本管理

《企业成本管理》一书立足中国石化生产经营和成本管理实践，涵盖上、中、下游三大板块的成本管理内容，突出石化特色、企业实践、面向应用。内容包括：成本管理概述、生产经营特点及成本核算体系、重点成本项目的管理、油田企业成本管理等...

成为超级企业家

本书主要内容包括: 企业家的同义词 —— 开拓创新的电影娱乐业巨擘华特·迪士尼、机遇偏爱什么 —— 锐意进取的石油行业太阳王约翰·布朗、复杂局面应对之道 —— 自信果决的全球第一CEO杰克·韦尔奇等...

国有大型企业校园招聘应试指南

中国石化出版社、ATA战略合作伙伴出品，涵盖中国石化校园招聘、国家电网校园招聘、国有银行校园招聘等国有大型企业校园招聘笔试和网络辅导课程，多倍学习效率提升，确保一次通过！...

财务成本管理

《财务成本管理》是ERP应用系列培训教程财务管理培训系列中的一本，该系列培训教程是由《财务总账管理》 《财务成本管理》 《财务资金管理》3册构成的一个完整体系。《财务成本管理》由4章构成，包括“成本主数据管理”“油田板块成本管理”“炼化板块成本管理”和“油品销售板块成本管理”。 　　本书主要侧重财务业务场景编写，内容涵盖财务管理业务流程、中国石化总部应用管理要求、业务处理方式，以及应用相关配置和常用报表展示，具有较强的实践性和实