民主与大坝-美国田纳西河流域管理局实录

1933年，罗斯福总统力排众议签署了《田纳西河流域法案》，设立管理局（TVA），所建大坝不仅防洪、发电，还有利于航运、疾疫防治、水土流失等诸多问题的解决，彻底改变了该流域的落后面貌。TVA模式被公认是美国民主建设的典范，为许多国家学习、仿效。 《民主与大坝》是TVA前主席利连索尔关于田纳西河流域治理伟大成就的著名报告，是水利建设与公共管理的经典著作。书中指出：TVA全部经验的要旨是，将自然作为一个整体去观察，以民主的方式管理和开发，以

微利管理:微利时代,传统企业如何向管理要利润?

企业的利润空间取决于开源和节流。微利时代，企业的经营压力和面对的挑战，远大于发展的机遇。开源的困难度将越来越大。企业要生存和发展，就必须把节流文章做深、做透、做精、做出成效。本书立足中国企业现状，意在唤醒企业经营者回归现实，绷紧利润这根弦；让管理者学会科学控制、降低成本、提高利润的技能；让企业先生存下去，站稳脚跟，为发展、强大打好基础...

一看就懂!库存削减术

什么是减少成本的最近之路？其秘密在“库存”。通常对“库存”的理解仅局限于工厂和仓库等、以及生产产品的现场。实际上商场摆放的商品、餐饮店所储藏的材料都是库存。当然，家里面的冰箱内的食品也可以称之为库存。为了使企业资金最大限度的活用，每一个企业员工的库存意识是必不可少的。若井吉树编著的《一看就懂库存削减术》通俗易懂介绍了“库存消减”的基础知识和基本想法。可作为流通现场人员的必读之书。 ...

物料管理简单讲-实战精华版

《精益管理简单讲系列：物料管理简单讲（实战精华版）》采取模块化设置，首先导人精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质人手进行解析，最后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一套不可多得的精益管理实战精华读物...

企业五星级班组创建指南

班组是企业生产经营活动最小的“细胞”，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。 全面加强班组建设，夯实企业管理基础，创建一个安全意识最强、质量水平最好、专业技能最硬、服务热情最高、创造效益最佳的“五星级”班组，打造一支勇猛顽强、敢打硬仗、关键时刻顶得上、危急关头靠得住的优秀班组队伍，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 班组决定企业成败...

销售与回收物流

本书内容包括：销售物流概述、物流市场的调研与预测、物流市场细分与定位、物流企业销售战略、物流服务产品策略等...

班组长如何促产量

生产中，产量未能提升的因素很多。在本书中，针对影响提高产量的重大因素各个击破，从而帮助班组长在工作中集中解决生产产量不高的问题...

班组长如何盯交期

生产的最终目的是：一切为了交期服务。在本书中，指导班组长如何根据产能、周期来确定交期，调整生产工作，协调企业各方面关系，控制生产的节奏，以最终让交期达成...

现代物流概论:初级、中级、高级通用

本书内容包括物流基础知识，物流系统及其构成，物流成本、服务、质量与标准化，第三物流方案，物流技术及其装备，供应链管理等...

国际货运代理实务

本书系统介绍了国际货运代理的知识,供高职高专物流管理专业学生使用...

运营管理

本书为全国“十五”工商管理培训系列教材之一，由国家经贸委培训司组编。本书在概括运营管理基本理论和基本方法的同时，还将力图较全面地反映这一学科的新特点。并穿插一些相应的应用事例。　　本书内容全面，条理清晰，结构合理，具有较高的科学性、系统性、理论性及实用性，可供相关人士参阅...

物流工程(修订版)

本书为国家教育部所选定的“十五”规划教材中的工业工程专业本科教材。该书从培养工业工程高等人才的知识结构出发，设计了物流工程教材，从概念-理论-方法的内容体系，既考虑了现代物流工程国际发展的趋势，又考虑了我国经济建设的实际需要。全书共分为9章，内容包括：物流与物流工程概述、设施规划与设计、企业物流系统设计、物科搬运系统、库存与库存管理、物流配置与仓储、物流信息系统和现代物流管理模式、第三方物流管理。 本书可作为高等院校管理学科和工

企业物流外包决策研究

本书研究采用实证与规范，定量分析与定性分析相结合的研究方法展开。首先通过调研和文献综述分析出物流外包理论的发展路径及研究趋势，从经济学理论的角度识别了物流外包组织形态及其存在的必然性和稳定性，分析了物流业务外包的形成机理和实现条件、提出了企业物流外包价值网络理论框架及运作模式。同时结合实证企业进行了应用和分析，进而对我国企业物流外包提供决策依据和方法指导。具体工作及成果如下：（1）阐述物流外包作为一种中间组织行为，将中间组织理论应用于

超市店长工作术-图解服务的细节078

第1章 详细叙述了“超市店长的店铺运营5原则”，揭示了店长需要发挥领导力实现的五件事情。第2章 对“超市店长的工作周期”进行了说明，店长可以通过6项工作来实现“超市店长的店铺运营5原则”。第3章 以青果，鲜鱼、精肉，家常菜，日配的各部门为舞台，举例说明“5原则」中的“饮食建议”是怎样展开的。第4章 作者主要介绍了自己所经历的操作方面的改革事例。树立目标，深度学习，掌握实现目标的工作方法，从实例中把握精要。店长应该做的事情只有五件！1日

经营理念手账

本书是基于日本小松电机产业株式会社社长数十年企业经营理念精心编辑而成的手帐本，计划于2017年年底发行。作为自主创新的中小企业经营典范，小松电机产业株式会社取得了巨大成功，社长小松昭夫的企业经营理念对于中国的中小企业经营者来说具有巨大的借鉴意义...

第三方物流管理案例与习题集(本科教材)

“十三五”部委级规划教材运筹学/朱九龙

本书系统介绍了运筹学的基本理论与应用方法，内容涵盖线性规划、对偶理论、整数规划、目标规划、运输问题、网络模型及决策分析等，相关部分都有案例分析及WinQSB软件介绍，同时每章都附有课后习题和参考答案，便于读者进一步学习。 本书可用做经济管理类专业本科生教材，也可作为其他相关专业的参考用书...

北京市食品冷链物流时空演化机理及发展策略

本书对北京市食品冷链物流时空演化的关键问题展开研究。主要内容包括: 研究概述 ; 国内外研究综述 ; 北京市食品冷链物流时空演化历程及特征分析 ; 北京市食品冷链物流时空演化机理分析等...

资本运作30种模式与实战解析

投资改变命运，资本撬动未来。如何让企业资金分配的更合理使其的资产增值最*，是每企业管理者最想得到的。本书通过融资拉动资本、政策引导资本、投资推动资本以及案例解析，形象生动地说明企业通过资本运作的各种模式为其开辟道路，也为企业的超高速发展提供了更好的条件...

物流管理基础

本书分为四篇十七章。分别阐述了物流概述、物流系统及第三方物流 ; 仓储管理, 库存管理, 运输管理, 包装、卸载搬运和流通加工, 物流配送等诸多内容...

采购管理必备制度与表格范例

《采购管理必备制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司采购管理制度、采购人员的基本职能、采购人员的招聘与录用、采购人员的绩效管理、采购谈判、供应商管理中所需要的各种实用制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《采购管理必备制度与表格范例》切实地考虑了采购在企业经营当中的具体可操作性和实用性，精心选取采购管理中常见的制度规范，分门别类介绍了采购实用图表，精选采购管理必备制度，提升采购工作效率！ ...

爱丽思欧雅玛的经营理念

1.我的履历书》是《日本经济新闻》连载栏目，刊登对日本社会有重要影响的著名人物的事迹，包括松下幸之助、稻盛和夫、渡边淳一等，已刊登过834位。 2.《我的履历书大山健太郎》用鲜活的经历告诉你会生活也能赚钱。他能在家电行业萧条的背景下，盯准小家电市场，激活需求，成功占据高地；他能凭借小包装将低温保鲜米营销至国外市场；他能在容易被模仿的生活用品市场持续保持10%的利润率；他还能在危机中率先研发新产品，并成功推广普及。 3. 一本书，让高屋

服务的细节085:价格坚挺,精品超市的经营秘诀

成城石井主要分布在高档住宅区、公共交通站内、商业设施内部等，专门销售高级的、进口的商品，以销售和传统超市不一样的商品为特色的日本老字号超市连锁。本书介绍了这样的成城石井是怎样打造出自己的“格调”，以及实现高利润并保持增长的...

连锁企业商品采购管理

中层抓绩效 基层出结果

中层是企业的中坚力量，中层管理者的素质和能力直接影响整个团队的执行力，是团队结果的负责人。可以说，激活中层，抓出高绩效，企业才能兴旺发达。本书着眼于中层抓绩效这一问题，实战解读中层绩效管理关键七步，即制定绩效计划，选择绩效模式，实施绩效考核，绩效沟通辅导，绩效考核评价，绩效反馈改进，考核结果应用等，内含大量实用表格工具，并附有企业各部门绩效目标与考核方法，助力中层打造高绩效团队，让企业赢在中层...

工艺胜制-三百年老店的绝地反弹之道

工艺过时了吗？工艺永不过时！ 掀起工艺界的工艺革命，实现传统厂商的大逆袭。 中川政七第13代当家，波特奖、日本创新家大奖获得者 中川淳的超级品牌养成笔记。 官方授权公开，超级品牌养成笔记。中川政七商店在*近十余年里迅速扩大的知名度和用户好感度，与社长中川淳打造的一系列独具特色的品牌密不可分。中川政七商店以温故知新为概念，提供扎根于家庭的生活道具；游中川以古老美好玩心为概念，主推手工纺织布料的和风生活杂货；粋更kisara以日本

低碳驱动因素及网络构建研究:基于WEEE第三方逆向物流视角

《低碳驱动因素及网络构建研究：基于WEEE第三方逆向物流视角》从回收理论与方法、回收模式、低碳驱动因素、网络设计四方面回顾了废旧电子电器（WEEE）第三方逆向物流的国内外研究现状，对WEEE回收网络不确定问题和鲁棒优化方法及应用进行了比较全面的综述。在此基础上以“关键因素识别一作用机理分析一网络模型构建”为逻辑主线，设计了包括3个维度16个最终指标的WEEE第三方逆向物流低碳驱动指标体系。以WEEE第三方逆向物流关键驱动因素为参数

供应链管理视角下的现代物流研究

本书共分为六章, 主要内容包括: 供应链管理与物流系统规划 ; 供应链管理与现代采购 ; 供应链管理与物流库存 ; 供应链管理与物流配送 ; 供应链物流绩效评价与激励 ; 信息时代的供应链物流管理...

生产运营:企业核心领域的高效运作

本书主要内容包括: 生产运营管理概述 ; 生产运营战略 ; 生产运营系统的空间设计 ; 产品开发与工艺选择 ; 工作设计与工作测量 ; 生产计划 ; 作业计划与作业控制 ; 准时生产方式 ; 先进生产方式的新发展等...

仓储与配送实训指导书

本书介绍了仓储概论、仓储设备、商品出入库业务、商品在库管理、绩效管理、安全管理6个模块的内容...

创造第三利润源泉:企业的物流管理

本书对物流管理的各个流程做了较为系统、科学的阐述, 探讨分析了物流管理在我国企业中存在的问题, 并对采购管理、物资配送管理等提出了具体、实用的解决方法...

企业中台,成就智慧品牌

本书重点讲述了在消费升级的新时代, 品牌企业打造智慧零售, 实现以消费者为中心, 人货场的数字化运营, 企业的数字化转型需要企业中台的助力。基于企业中台满足品牌企业在新零售时代的信息化诉求, 整合品牌企业全渠道的服务能力, 深耕触点层点建设, 实现会员的全域赋能和精准营销, 商品的数据化运营, 重构渠道运营, 实现供应链敏捷快反...

识人 用人 管人

《识人用人管人》适合从事各类管理工作的领导者和管理者阅读，对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员，以及从事其他管理和领导工作的读者具有十分重要的借鉴意义...

服务的细节084:7-ELEVEn物流秘籍

物流效率决定零售店在业界的地位。物流和经营系统孕育了日本国内Z大的便利连锁——711，那么711到底是如何做到“需要的时候，只销售当下所需的商品”的呢？本书就介绍了支撑711成功背后的物流整体...

戒了吧,拖延症！

本书解开了拖延症的行为模式、拖延的危害以及拖延产生的原因，给出了战胜拖延症的策略，并通过对内外行为动机的梳理，实现帮助拖延症患者们戒掉拖延症的目标...

鞋业企业管理学

本书以“快速、准确、精简、筹划、防范”五大企业管理原则为主旨, 列举了数百条企业管理方法, 详细讲述了“企业用人留人, 科学制作单据, 财务控制方法, 计划生产, 规章制度”等重点事项...

餐饮管理实用必备全书

本书是专门为餐饮工作管理者及主管人员撰写的餐饮管理工作手册, 兼具指导性和实用性。书中涵盖餐饮经营的法则、餐饮工作的筹备、餐饮企业的人员配置、餐饮企业的人员培训、餐饮企业的各部门管理等多方面内容, 并分别从管理制度、流程、法则等角度, 规范常用的操作流程, 为餐饮企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案, 集知识、技能、工具于一体, 是一套餐饮管理实用全书...

物流全解-图解精益制造-057

运输配送、包装、物流成本、仓库/物流中心、信息系统 整体把握物流的功能和作用 ...

看电影 学管理

经典的电影能够给人们带来许多启示，但人们往往沉迷于故事情节而忽视了治道，热衷于场景动作而无感于事理。 本书通过对十六部电影的解读，揭示电影内含的管理之道，进而唤醒人们无意识的好奇心和求知欲，以第三只眼来重新审视电影，在热闹中看出门道，在艺术中洞察逻辑，在故事中把握情境，在生活中体味情理，最终通过电影来领略管理。 本书所选，多为回味无穷的老电影，每次重温都能得到新的感受；也有少量编撰改拍不尽人意之作，更可从中看到失误之源。看过电

精益制造058:现场改善秒懂秘籍:流动化

本书以实际实践过“流动化”的企业事例为基础，体系化地对流动化进行了解释。因为不是生硬的理论知识，所以可以作为制造现场管理人员、普通职员，学习、实践用的教材来使用...

2009年-中国现代物流发展报告

简介 　　《中国现代物流发展报告》是物流产业发展年度报告，自2002年首次出版以来，至今已连续出版七年，融权威性、系统性、史料性、连续性于一体，更兼顾学术性和创新性，具有较高的理论价值和应用价值。 　　 为了与国家统计体系和相关编写要求相一致，本年度报告称为《中国现代物流发展报告[2009年]》，反映的是2008年度我国现代物流的发展状况。 　　 本报告在继承前六部年度报告所具有的综合性、系统性特点的基

物流成本管理与控制

本书根据物流成本管理的相关理论与方法，从空间、时间和规模维度对物流成本进行了分析与研究，阐述了物流成本的预测与决策、物流成本的分析与控制、物流成本的计算、运输物流成本管理、仓储物流成本管理、配送物流成本管理、其他物流成本管理等内容，在各章内容之后都配有相关的案例及分析。 本书以全新的视角阐述了物流成本管理与控制的新理念，内容新颖，重点突出，注重理论联系实际，可操作性强，适合作为大专院校相关专业的学生教材、研究生教学参考书，也可供

仓储管理实务-第2版

现代仓储与配送运作管理

本书内容包括现代仓储与配送概述、仓储及设施规划、仓储经营业务管理、仓储业务作业、库存管理与控制、特种物资保管及仓储安全管理、配送及配送作业、配送中心作业管理等...

油田企业现代班组长培训教程

《油田企业现代班组长培训教程》以中国石化上游企业为主要对象，紧密结合石油企业具体情况，充分体现了石油企业特色，重视对油田各专业领域班组长通用知识、专业知识和相关知识的培养，重点突出石油企业传统与形势任务、班组建设与管理、班组生产管理、班组长管理能力与素质提升以及油田企业生产通用知识的教育。 《油田企业现代班组长培训教程》既可作为石油企业班组长的培训教材，也可作为社会各类组织培训基层管理骨干的培训教材。...

物流标准化教程

作为高等学校物流专业教材，《物流标准化教程》从介绍标准、标准化入门，并系统地介绍了国家标准制定的流程和标准的编制过程，根据我国标准化体系的建设，结合国际标准化的发展，引出本产的重点——物流标准化。详细介绍了物流基础标准、物流管理标准、物流信息标准、物流技术标准，以及物流服务标准。 　　 《物流标准化教程》可作为高等学校物流管理专业、物流工程专业及相关专业的教材，也适合于从事物流研究与物流管理等工作人员使用，同时可供物流、标准化

生产运作管理

生产是人类最基本的活动之一，是社会财富的源泉和社会经济发展的原动力。生产管理作为一门科学问世，至今已有近百年的历史，是一门相对成熟的经典课程。进入21世纪以来，随着全球经济一体化加速， 以及科学技术的迅猛发展，为了应对市场需求的多样化、多变化和顾客需求的个性化，生产与运作管理的模式发生了巨大变化，生产与运作管理被提到了战略的高度，成为管理科学与工程中最为活跃的一个分支。该领域的新思想、新理论不断涌现， 内容更加丰富，范围更加宽广，体

法律基础与实务（修订版）

本书从最基本的概念入手，依次介绍每个部门法的法律原则和法律规范，循序渐进，层层展开，系统讲解了包括法律概述、宪法、行政法、民法、刑法、诉讼法和国际法等7个单元在内的法律基础知识。同时，文中还辅之以“观察”、“案例”、“思考”等内容，密切了与社会生活的实际联系，极易理解和把握。因具有相当的可读性，故非常适合自学。 本书在内容上，力求体现最新的立法精神和司法实践的动向；在体例上，将理论与实践、观察与思考、提示与小结等有机地结合起来。

物流技术与装备

简介 　　本书从物流最重要的环节——运输的五大方式入手，对港口、场站、货栈等物流节点中的起重机械、装卸搬运机械、输送机械、流通加工机械、包装加工设备和仓储设备作了系统地介绍。物流技术与物流设备是密不可分的，本书对两者有较好的结合。通过对本书的学习，可使读者对物流设备的正确选择、合理配置与使用，以及规范化管理有较深切的认识，为切实选好、用好、管好物流设备，充分发挥其效能打下基础。　　 本书适合作为高职高专物流管

穿布鞋的马云:决定阿里巴巴生死的27个节点

《穿布鞋的马云（决定阿里巴巴生死的27个节点）》是一本关于企业管理的*作，主要讲述了阿里巴巴董事长马云创业的经历和经验，及其对其他企业的借鉴意义。本书作者通过大量**手资料，详细讲述了马云创业十年的经历及经验总结，对于任何想在互联网取得成就的创业者，这本书都是不可不读的佳作！本书由*熟悉马云的创业者——优米网创始人王利芬，携手马云*认可的媒体人李翔联合撰写，分别从创业新视角与时代大视野两方面，讲述在阿里巴巴27个关键时刻，马云都做了什

危险品物流消防安全

本书从危险品包装、运输、储存、装卸、搬运、流通加工、配送信息处理的消防安全角度，论述了危险品的分类及量化的分类、分项标准和危险品编号；各类危险品的危险特性；危险品的包装、运输、储存、装卸搬运、销售、销毁消防安全；包括燃气（重点液化石油气、天然气）的用户供应防火及泄漏的紧急处置方法和要求；整装危险的销售、携带防火等内容。　　本书内容系统全面、新颖实用，可供从事危险品包装、经营、储存、运输、使用以及危险品废物处置方面的技术人员和管理人员使

危险化学品生产单位主要负责人和安全生产管理人人员培训教材

本书介绍了危险化学品安全生产方针与相关法律法规、安全生产管理、重点监控工艺与新技术、事故预防与应急管理、安全生产管理经验、典型事故案例分析等六章内容...