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人因为过于浮躁而放弃直销;有多少人因为后继乏力而变成了直销的“范跑跑”;人因为装备不足而变成了直销的“楼脆脆”:有多少人因为业绩时好时坏而做起了“俯卧撑”;人因为不愿付出而孤独落败;有多少人因为不愿学习而遗憾放弃;人因为不能宽容而仓皇出逃;有多少人因为不会感恩而被淘汰出局;人因为没有合作的心态而断送直销前程……的现象都源于心态不对或心态欠佳。依然保持这样的心态,那么,你的财富梦想将无法变成现实。依然保持这样的心态,那么。你的直销道路将
全书分为三章:重新想象、从优秀到卓越、基业长青。主要内容包括:E时代直销新思维、从推销员到消费者、从经销商到投资商等...
合作创业,是不同人或是几股力量集合起来做一件事,如果融合得好,会有1+1>2的效果;如果摩擦不断,甚至是相向而行,只会消耗掉创业的激情和资本,把创业逼入死胡同。 本书详细地分析了与人合作创业的全过程,指出合作过程中可能出现的一些问题,对于有意与他人合作创业的人士有较强的指导意义...
国际贸易必须在一定的历史条件下才能出现:第一,社会必须要有可以用来交换的剩余产品。试想,如果你自己生产的东西不够自己使用或者是刚刚够自己使用,你拿什么来和别人交换?第二,要有国家存在。如果没有国家,交换也就是交换而已,有了国家,才会有国家与国家之间的商品交换,才会有国际贸易。 当然,国际贸易发展到了今天,国家与国家之间的商品已经不限于物质商品的交换了,比如我们今天出国旅游,比如我们享受国外金融机构提供的服务,比如家里有人在国外打
我的左眼是放大镜,右眼是显微镜。所以我既能看到远处,又同时兼顾内部的精确管理。 创新能够让一家企业走向优秀,而责任更能让一家企业走向伟大。 做企业和做人其实是一个道理。很久以前我们流行谈智商,再后来谈情商,现在开始谈德商,我仔细琢磨了一下,这其实就是天时、地利、人和。在企业健康发展的基础上,积极主动追求企业利益与公共利益的和谐统一,积极主动追求企业发展与社会发展的和谐统一,这才是一个有“德尚”的企业,这才是个“人和”的企业
无论你是久经沙场的元老级销售人员,还是初涉销售的销售新手,在这个日新月异的新经济时代,都会或多或少碰到一些问题或困惑,都会在不经意间犯一些错误。如果你不消除这些问题或困惑,不改正这些错误,你将会丢失很多的销售个案和业绩。一步错步步错,一步落后步步落后。本书是作者十几年来躬耕营销、深度研修之后,总结出来的58种致命销售错误。本书从一正一反,一对一错两个终极来阐述销售精髓。作者是一个卓越的销售医生,先点出销售病症,然后开出治病药方,让你的
本书共九章,包括:物流服务管理概述、物流服务市场、物流服务营销管理、物流系统与物流中心设计服务管理等...
本书包括:乡镇经济主体总账会计实务概述、乡镇经济主体总账核算管理实务、经营活动资金运作管理实务、会计档案和电算化管理实务等共九章内容...
从小老板到企业家,是无数个创业者梦寐以求的。本书从分析我国中小企业的现状出发,从理论与实践的结合上阐述了中小企业,尤其是小企业如何创新发展、做强做大的问题,具有通俗性、针对性和可操作性,可供中小企业经营者以至广大读者学习、借鉴...
介绍各系统疾病心血管损害的病因、发病原理及诊治要点,阐述心肌损害的实验室诊断,探讨近期心血管损害的最新治疗方法...
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l 上帝定规律,管理者定规则 l 尊重人性,通过规则让大家做你期望的事 l 老华为人向你揭示任正非管理17万人的不传之秘...
广大企业要从战略全局的高度,全面认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态,为提质增效升级做出贡献...
本书内容包括:资助准备、资助项目确立、资助项目过程、资助项目合作、资助项目影响力。通过本书可以初步了解美国基金会和公益组织的运作管理思路,借此来提升中国本土基金会及公益慈善组织管理运作水平...
在今天, 合伙人的重要性, 已经超越了商业模式和行业选择的重要性。任何一个团队想要覺走得更远、飞得更高, 都必须通过联合合作和共同入股的方式, 一起创业, 共同经营。在本书中, 作者针对企业管理者、创业者对股权认知的不足, 根据自己多年的管理培训实践经验和企业服务经验, 用丰富的企业股权运作案例, 结合企业在不同成长阶段所面临的问题与挑战, “股权合伙” “众筹天下” “股权激励”三大板块为核心具体阐述股权配置与企业治理的新思路, 有
该书气势恢宏、全面、客观、翔实地记载了建国以来特别是改革开放以来中国证券市场的建立与发展过程。从各种有关证券业的公开出版物中,几乎全部整理汇集了我国建立证券市场以来党和国家关于证券方面的法律法规、典章制度与方针政策,党和国家领导人及证券主管部门领导讲话与所有重要会议资料,各个时期所发生的重大事件、重大活动和取得的重大成就、正反经验、重要理论文章、重要文献资料以及重要人事变动,各个时期、各个年度证券业的全部统计信息资料和重大问题的调查研
本书结合笔者亲身从事HRBP的工作经历,总结HRBP的“作战故事”,旨在让企业HRBP或拟进入HRBP领域的人员,了解HRBP的真实工作场景以及其中的酸甜苦辣,掌握HRBP的工作理念、策略、方法和工具,更好的做好角色转型,发挥出对企业应有的价值。 本书以案例故事的方式,介绍了HRBP在实际工作中碰到的问题和挑战,这些问题和挑战有较强的代表性,相信很多企业HRBP都会碰到,而书中提供的HR解决方案讲究因时因地制宜、简单有效的原则,重在启
本书是流程管理专家张国祥先生结合中外管理理论技术,对从事流程管理具体工作二十年及咨询工作十年来的理论、研究、实践总结。全书由8个板块构成,共66篇文章,14幅流程管理图,包括戴着“流程眼镜”的观察与思考、从认识流程管理开始、为实施流程管理做好准备、轻松学会流程图的设计与制作、用流程优化与流程再造实现企业升级、流程管理也要考核与评估、流程管理专家的项目体验、中小企业流程设计图实例。帮助读过本书的管理者从繁杂的事务中解放出来,让企业具
本书共分为八章,主要内容包括:研究基础:理论综述及评析;企业危机管理与知识管理的关联性;企业危机度测算与危机管理;运用知识管理提升危机管理能力等...
《世界销售大师经典书系:乔·吉拉德经典推销思想和案例》从销售心态、销售理念、销售基本功、成交方法、客户服务策略等多个方面,用乔·吉拉德式的销售语言,乔·吉拉德式的销售方法,乔·吉拉德式的销售案例,把乔·吉拉德的成功秘诀手把手地教给你,让你成为公司的冠军销售员,成为行业的冠军销售员、成为中国的冠军销售员、成为世界的冠军销售员。在这《世界销售大师经典书系:乔·吉拉德经典推销思想和案例》里,乔·吉拉德将与你品茶聊销售,煮酒论英雄。《世
国内外经典教材课后习题详解系列是一套全面解析当前国内外各大院校权威教科书的辅导资料。米什金的《货币金融学》是世界上最受欢迎的金融学教材之一,基本遵循第9版的章目编排,共分25章,每章由两部分组成:第一部分为复习笔记,总结本章的重难点内容;第二部分是课(章)后习题详解,对第9版的所有习题都进行了详细的分析和解答。此外,为了便于使用第7版教材的读者使用,附录了第9版教材没有收录的原第7版第12、13、21三章的笔记和课后习题详解...
《企业管理杰出员工训练全书(畅销珍藏版)》是南多位培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。《企业管理杰出员工训练全书(畅销珍藏版)》函盖企业管理和个人素质提升的各个方面,为中国本土企业和培训师提供良好的培训资讯服务,是一本以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战工具书。 《企业管理杰出员工训练全书(畅销珍藏版)》针对当前企业管理和培训工作中的实际需要,系统研究开发了系列培训图书及音像制品,适合企业管理人士、培
《让管理回归简单——宋新宇博士帮你抓住管理的要害》(2012升级版):宋新宇博士针对企业中最棘手、最现实的管理问题,从六个方面,即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己,为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影,帮你抓住管理的要害,让管理变得简单...
作者十多年的亲身经历和快消品行业的一线经验,为“区域经理”们做出行之有效的工作方法总结。 实用:鲜活情景案例与具体操作的动作分解,手把手解决困惑和问题。 各个击破:掌控市场+内部管理+常见误区+工具箱+自我提升,37个“怎么办”全面系统分析区域经理的工作关键点。 本书可以作为区域经理的“速成催化器”,也让提升销量、团队管理等常见困难不再“困难”...
《企业管理培训演示技巧与配乐全书(畅销珍藏版)》详尽介绍了培训中演示、配乐的常用工具和技巧,是引导受训人员进入良好学习状态的培训必备品,能让培训师和管理人士收到事半功倍之效。 ...
《股市操练大全》 册、第二册问世后,短短的一年多时间就销售了30多万册,深受投资者青睐。读者纷纷来信要求我们再多出一些有针对性的练习题。现在,为了满足读者需要,同时,也为了给《股市操练大全》配套,我们组织有关人员精心设计和编写了一本股市实战习题集。书中将沪深股市10年来股市高手的成功杰作,以及国际股市、国际汇市中多空搏杀的典型案例,改编成形式多样、生动有趣的示例题、练习题,供读者学习、练习。 《股市操练大全习题集(股市实战强化训练系
你想超越你的竞争对手吗?你想成为卓越的领导人吗?你想让更多的人自动加入你的团队吗?你想让你的团队具有超强的凝聚力和战斗力吗?你想让你的团队成员早日成就自己的梦想吗?《向佛陀学团队管理智慧》将为你一一解读。佛陀为何能影响数亿人的思想、行为、生活方式?为什么有永不离散的佛教团
你可能不知道他的名字,但你一定见过这个胖胖的,爱卖萌、耍宝的酷MA萌。官方*授权,独家解密酷MA萌从吉祥物到畅销物、超级明星的进阶历程。全面呈现酷MA萌策划全貌,剧情、媒体战略和免费授权是制胜关键随书超值赠送独家设计酷MA萌精美手账。这是酷MA萌粉丝,以及从事策划、营销、地域振兴的人必读的一本书!...
本书主要从医药营销的行业政策大势观澜、医药行业营销模式汇总分析、制药企业新营销思维构建、制药企业体系化营销、制药企业营销新策略、制药企业新营销转型、医药商业企业的新营销思维构建、医药商业企业营销转型等药企最关心的八个方面进行撰述...
(1)企业兴,国家兴;企业强,国家强。该丛书*好地解释了为什么只用来二十几年的时间海航从地方民航企业到全球性企业集团的发展奇迹及动因。这就是拥有伟大的企业梦想、创新伟大的企业道路、承载伟大的企业大德,方能和而不同、圆融东西方文化,在激烈的国际竞争中脱颖而出,引领时代潮流。胡鞍钢 清华大学国情研究院院长、教授(2)推动社会进步、国家发展和人类文明是*企业的终极使命。《海航的神秘密码》系列丛书,全面展现了海航壮大实体经济的企业力量,推动
在这样“大众创业,万众创新”的时代,无数企业诞生,又有无数企业消失。竞争如此残酷,现实如此严峻,让每一个管理者战战兢兢、如履薄冰。企业要千军万马过独木桥,要生存,要发展,只有狠抓管理,带领出一支战无不胜的精英团队。 本书根据作者的多年实战经验,从5大维度、10大法则详细地讲述管理团队的核心要诀:在管理上松懈,就是对团队的犯罪!只有管理狠一点,奖罚分明,奖得心花怒放,罚得胆战心惊,才能激励团队奋发前进;只有管理狠一点,执行制度铁血无情,
本书汇集华夏基石专家团队10年来研究成果, 集中选择了其中的精华文章编篡成册。本册内容对新时代新环境下的企业面临变革应如何应对, 作为企业家又应当如何坚守并与企业共同成长提出了深度思考 ; 在互联网的大潮之中, 人与企业组织要如何把握也有精彩讨论...
无论是企业老板、投资人,还是创业者,只有掌握财权,了解财务数据,然后去做经营决策,才能得心应手,运筹帷幄。那么,如何才能补上财务管控这堂管理必修课呢? 财务越简单越好系列图书,就是希望能够给非财务专业出身的企业管理者提供一种系统学习途径,帮大家增强自身财务能力,高效掌控财务数据。...
本书的编写思路是以IPD方法为基本思想, 采用过程管理方法 (ISO19000八项质量管理原则之一) , 先对新产品开发的四大过程进行详细分析 (四大过程即方案设计、手板机开发、样机开发、试制与发布) , 明确各开发活动的过程及责任人, 分析各活动的细节管理要点。然后通过过程活动总结, 分析企业组织架构的合理性, 并总结出一套合适的绩效管理的方法。最后总结新产品开发项目管理的实践活动过程...
本书内容上涉及企业文化管理与实操落地工作的方方面面, 作为实操工具非常有特色, 是企业文化工作者和企业管理者管理企业文化的实用参考书籍。该书为企业文化实践工作者众包写成, 在创作过程中采用模块式写作, 在发挥每一位作者专长的同时, 让内容避免了散乱与不统一, 工具性非常强...
中国物流与供应链金融发展报告2017是我国对物流与供应链金融领域发展较为广泛和深入的调研和总结,对了解行业发展脉络,研究行业发展现状及未来趋势具有重要的指导和借鉴价值。...
本书内容包括: 认识精益管理 ; 精益管理中的精益思维 ; 精益实践中的几个问题 ; 中国制造的美好未来 ; 如何做强中国制造业 ; 精益思维如何运用到管理中等...
本书许多内容尽管取材于诸多管理学家的著述和具有一定代表性德鲁克研究的著作, 全书主要内容包括: 马斯洛与德鲁克: “论敌”始于朋友 ; 戴明与德鲁克: “目标导向”还是“过程导向”等...
本书不是工具书。本书传达的是可以举一反三的思想,而不是亦步亦趋的操作手册,主要的目的是希望引起读者的思考并能够结合自己的实际工作找到目标、方向和路径,而不是告诉如何迈过眼前这条沟。虽然书中也会涉及一些具体的操作方法,笔者还是希望读者能够因地制宜地看待这些方法。 书中包含了大量的案例,均是笔者经历过的真人真事。即使出于一些考虑隐去了企业、人物的名称,也请大家相信案例的真实性。笔者更加希望的是这些案例能够为您提供借鉴和启发,扬长避短,不再
★为中国餐饮企业量身定做的规范化管理实务全书 ★9大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格 精挑细选 海量内容 充分考虑餐饮企业管理的方方面面,精选各类餐饮管理制度和表格,知识面广,信息量大 实用性高 操作性强 集制度和表格于一书,读者只需根据本企业的管理情况,借鉴取舍或是直接复制使用,实用性和操作性强 随查随用 方便高效 编列的各种制度、方案、表格、范本等都与餐饮企业日常管理工作紧密结合,实际工作中遇到问题时可以随时查阅
本书秉承“实战招商”的理念, 从招商理论到招商动作进行系列化分解, 化繁为简、去伪存真。包括快消品招商要过的产品关、策划关、团队关、技能关、服务关、传播关等多维度的营销管理关, 还要对产品进行招商策划、渠道规划, 招商策划、工具制定、团队建设、团队培训、招商营销等细节都要相互匹配支持...
编辑推荐: 1、东方出版社在成功运作了郎咸平财经郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了双百工程战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的
本年鉴记述了2013年中国商务发展的基本情况,介绍了国内贸易、货物贸易、服务贸易、利用外资、对外经济合作、中国经济、世界经济等方面的商务信息...
本书系统分析了国家电网公司通过十多年的变革创新,由传统国有企业向现代企业转型的发展历程,总结了作者主持国家电网公司工作期间的管理思考和实践,揭示和分享了国家电网公司的成功经验和做法。首先回顾了十多年前的形势,简要概括发展成就和发展道路。进而系统阐述企业发展战略,揭示如何实现战略制胜。然后分別从电网发展、管理变革、企业安全、创新驱动、智慧企业、队伍建设、走向世界、企业文化、责任央企等方面,阐述了推动国家电网公司勇于变革、锐意创新、科
“本土管理实践与创新论坛”构建了一个交流平台,让本土实践与思想的交流定期化、常态化。在此平台上,各位专家作者把自己的观察感悟、思考成果、疑问困惑拿出来,或分享交流、或碰撞切磋、或合作攻关,一起走出本土管理的大未来...
本年鉴内容包括:传统广告营销类、移动数字营销类、网络视频营销类、搜索营销类、病毒营销类、社会化营销类、媒体创意类、整合营销类、第三方数据营销与监测技术类等...
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缪哲 著
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