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本书研究小企业的成长规律和成功经验。画出了一副小企业的成功路线图,其中将小企业的成长历程分为试错、突围、转型三个阶 段,并探讨了三个阶段的十个成功基因,以及各个阶段中不同基因的重要程度。 通过七个本土案例的全景式描述,展示了小企业走向成功的多条路径和其中的相通之处。分享他们的经验为广大中小企业借鉴学习...
《让管理回归简单——宋新宇博士帮你抓住管理的要害》(2012升级版):宋新宇博士针对企业中最棘手、最现实的管理问题,从六个方面,即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己,为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影,帮你抓住管理的要害,让管理变得简单...
规范化管理不再是大企业的专利,随着市场环境的不断变化,规范化管理的思路也被广大中小企业接受。 张国祥老师经过多年的规范化管理培训实践,分别从战略管理、员工管理、流程管理、生产管理、营销管理的角度,对企业规范化管理进行了系统的阐述,并介绍了大量的实用工具,为中小企业的规范化管理
宗教版图为何与经济版图惊人重合? 欧债危机为何大部分在南欧? 西方文化有什么效率优势? 中国文化如何阻碍我们创造财富? 企业家该怎么突破文化桎梏? 这是一部好看且值得一看的“文化”书...
基于价值链的销售与渠道管理,是作者对价值链的深刻认识与应用。并且作者在现实当中,已经给几百家企业带来了销售与渠道管理的价值。——陈春花 华南理工大学博导、教授,原华夏基石领衔专家 博瑞森同类图书: 《我们的营销真案例》 《采纳方法:破解本土营销8大难题》 《采纳方法:化解渠道冲突》 《变局下的快消品营销实战策略》 《成为优秀的快消品区域经理》 ...
作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威,2001年被国际管理委员会提名,获得威尔伯.麦克菲勒奖。以前获得该奖的有彼得.德鲁克、肯.布兰佳、爱德华.戴明等。通过三十多年的研究和对数千个领导者案例的分析,作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命,并给出了具体的行动指南。同时,作者研发出了一整套培训体系,经过三十多年的不断研究,该体系日益完善,产品不断丰富,享有世界声誉。本书是其产品之一...
1宁高宁评价:把貌似复杂的事情做简单是真的不简单。 2方太创始人茅理翔评价:最能解决实际问题。 3《创业家》社长牛文文评价:简单是高深的学问。 4听过他课的老板评价:这是改变命运的3天...
当一家企业沟通做得不好时,往往会产生各种问题,形成管理并发症,这必然会影响组织运营效率和绩效。本书系统阐述沟通与企业文化的关系,给予企业提升沟通效能的企业文化解决方案。本书采用了独特的全景案例方式:跟随一位刚刚加盟企业的人力资源总经理张总的脚步,随着企业的合并重组,一步步揭示出企业内部存在的各种沟通和文化的障碍,语言生动形象、贴近企业实际情景,让读者可以感同身受。同时给出了解决问题的方法,系统性地展示了如何通过企业文化建设来促进有效沟
企业文化如何践行与落地是企业文化建设过程中公认的难题,以至于中国企业进行了30多年的文化建设实践,在企业文化如何落地方面,仍然处于混沌之中。而本书以华夏基石的“知信行”模型为基础,描绘出一张企业文化落地的全景路线图。 作者以其对企业文化落地的独特见解与丰富的实战经验
本指数报告内容主要包括三部分, 第一部分是趋势篇, 主要是专家、学者、机构的文章, 其内容涉及对未来的预测、模式的探讨, 以及企业数字化的方向等。第二部分是数据篇, 主要是微盟智慧餐饮服务的大量客户数据, 经过脱敏后, 整理出一些重要的趋势和分析结果, 帮助大家对行业的发展方向有一些判断。第三部分是知识篇, 主要是在餐饮数字化进程中的一些成功案例与分享, 以及一些专家角度的行业经验、知识总结和最佳实践...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
汪曾祺
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
刘争争
老王子
宋瑞祥
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