银行经理

这是一部反映银行改革进程的长篇小说。全书记述了农业银行江滨分行行长、副行长、业务员为了各自的利益与银行政策制度冲突、博弈的情景，以及杜心田用计谋搞掉支行行长周和平辗转当上了江阳支行行长后，为私利挑战银行新建立的规章制度、江滨分行行长吕海山经不住诱惑兑变成腐败分子的过程。颂扬以杨大海为代表的正义力量。小说力图通过农业银行江滨分行这一缩影，通过栩栩如生的人物刻画、精彩扣人的情节展开，再现江我国国内银行从上世纪九十年代初期到银行股改上市前的

公司由小到大要过哪些坎儿-企业长征路线图

本书研究小企业的成长规律和成功经验。画出了一副小企业的成功路线图，其中将小企业的成长历程分为试错、突围、转型三个阶　　段，并探讨了三个阶段的十个成功基因，以及各个阶段中不同基因的重要程度。 　　通过七个本土案例的全景式描述，展示了小企业走向成功的多条路径和其中的相通之处。分享他们的经验为广大中小企业借鉴学习...

乔.吉拉德经典推销思想和案例

《世界销售大师经典书系：乔·吉拉德经典推销思想和案例》从销售心态、销售理念、销售基本功、成交方法、客户服务策略等多个方面，用乔·吉拉德式的销售语言，乔·吉拉德式的销售方法，乔·吉拉德式的销售案例，把乔·吉拉德的成功秘诀手把手地教给你，让你成为公司的冠军销售员，成为行业的冠军销售员、成为中国的冠军销售员、成为世界的冠军销售员。在这《世界销售大师经典书系：乔·吉拉德经典推销思想和案例》里，乔·吉拉德将与你品茶聊销售，煮酒论英雄。《世

圣才-米什金《货币金融学》(第9版)笔记和课后习题详解

国内外经典教材课后习题详解系列是一套全面解析当前国内外各大院校权威教科书的辅导资料。米什金的《货币金融学》是世界上最受欢迎的金融学教材之一，基本遵循第9版的章目编排，共分25章，每章由两部分组成：第一部分为复习笔记，总结本章的重难点内容；第二部分是课（章）后习题详解，对第9版的所有习题都进行了详细的分析和解答。此外，为了便于使用第7版教材的读者使用，附录了第9版教材没有收录的原第7版第12、13、21三章的笔记和课后习题详解...

1985-2010-神华集团志-(共三册)

本志设综述、大事记、公司治理、煤炭、电力、铁路、港口与航运、煤制油化工、产品营销、安全生产、管理控制、环境保护、党群工作、人物与荣誉、单位简介等部类，记述了1985-2010年神华集团的历史及发展情况...

企业应对危机的知识管理问题研究:能力.体系.机制与技术

本书共分为八章，主要内容包括：研究基础：理论综述及评析；企业危机管理与知识管理的关联性；企业危机度测算与危机管理；运用知识管理提升危机管理能力等...

成为优秀的快消品区域经理

作者十多年的亲身经历和快消品行业的一线经验，为“区域经理”们做出行之有效的工作方法总结。 　　实用：鲜活情景案例与具体操作的动作分解，手把手解决困惑和问题。 　　各个击破：掌控市场+内部管理+常见误区+工具箱+自我提升，37个“怎么办”全面系统分析区域经理的工作关键点。 　　本书可以作为区域经理的“速成催化器”，也让提升销量、团队管理等常见困难不再“困难”...

企业管理培训演示技巧与配乐全书-管理培训类畅销珍藏版-(配光盘)

《企业管理培训演示技巧与配乐全书（畅销珍藏版）》详尽介绍了培训中演示、配乐的常用工具和技巧，是引导受训人员进入良好学习状态的培训必备品，能让培训师和管理人士收到事半功倍之效。 ...

让管理回归简单-宋新宇博士帮你抓住管理的要害-升级版

《让管理回归简单——宋新宇博士帮你抓住管理的要害》（2012升级版）：宋新宇博士针对企业中最棘手、最现实的管理问题，从六个方面，即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己，为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影，帮你抓住管理的要害，让管理变得简单...

2011-宁波金融年鉴

《2011宁波金融年鉴》由宁波金融年鉴编辑委员会编著，本书力求全面、准确反映2010年宁波市金融业运行情况和各金融机构业务发展改革状况，以供社会各界读者参考和使用。 　　本卷新增进出口银行、渣打银行两家银行在宁波分支机构，紫金财产、永诚财产两家保险公司在宁波分支机构和光大证券、中信金通证券两家证券公司在宁波分支机构的资料，同时新增余姚通济村镇银行和宁波港集团财务公司的资料。 　　本卷采用分类编辑法，共设五个部分。第一部分：改

体验的智慧II:生活哲学

中国第一体验型创业导师、红星美凯龙集团董事长车建新与您分享激活思维的成功秘籍，解析情感的心灵之旅。于丹、秦朔、吴晓波联袂推荐...

关键世代走出华人家族企业传承之困(八品)

经过30多年的发展，中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段，今后将有一波波的企业家退休，将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验，而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道，中国人的家业传承挑战很大，企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班，传承家族有形与无形价值，是令多数商业家族头疼的问题。　　作者以平易的笔触与丰富的案例介绍基业长青问题的最前沿思

自主管理(八品)

全书共分十个部分，分别从管理者、支持服务部门、自主管理团队、团队教练、会议以及冲突处理等方面入手对博组客的自主管理实践进行解析，同时对科层制组织和自主管理组织两者的区别进行了总结，指出了自主管理已经成为新型的组织形式，正在成为未来的趋势...

国家级企业管理创新成果:第十八届 (2012)

本书汇集了第十八届国家级企业管理创新成果创造企业近年来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践, 可操作性强, 既是企业经营管理人员的实战指南, 也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例...

国家级企业管理创新成果:第十九届(2013)

本书汇集了第十九届国家级企业管理创新成果创造企业近年来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践，可操作性强，既是企业经营管理人员的实战指南，也是从事企业经营管理教学、科研等方面人员不可多得的典型案例...

外商投资企业登记管理手册-(上.下册)-2013版

随着WTO过渡期的结束，中国改革开放走过了30多年的历程。30多年来，我国利用外资的规模不断扩大，渠道不断增加，利用外资的方式进一步丰富，特别是2009年以来，国务院相继颁布了《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》和《外国企业常驻代表机构登记管理条例》以及与外资登记管理相关的产业政策等规范性文件，外资登记管理法律体系进一步完善，利用外资工作进入到了一个新的阶段...

9-1跟我学做成本会计

本书主要内容包括乡镇经济主体成本会计实务概述、村集体经济组织成本会计实务、乡镇企事业单位成本会计实务、存货计价管理和存货盘点管理实务等五章内容...

用流程解放管理者-中小企业规范化管理-2

规范化管理不再是大企业的专利，随着市场环境的不断变化，规范化管理的思路也被广大中小企业接受。 张国祥老师经过多年的规范化管理培训实践，分别从战略管理、员工管理、流程管理、生产管理、营销管理的角度，对企业规范化管理进行了系统的阐述，并介绍了大量的实用工具，为中小企业的规范化管理

阿米巴经营的中国模式-员工自主经营管理理念与方法

中国和日本国情不同，人员价值观不同、企业用人理念和发展阶段不同，如果纯粹照搬京瓷的阿米巴经营模式，中国企业会很难存活，而且可能会死的更快。 　　而本书作者通过研究上百家中国企业的咨询案例，对国内外成功企业的经验进行总结，并结合多年实践，基于阿米巴经典理念提出了适合中国本

会只认会管人会用人

本书从管理者自身的素质、沟通技巧、团队管理、薪酬、有效防止员工跳槽、有效授权、激励、识人用人及管理制度等方面分别做了论述...

推销员成交技巧大全集

本书从专业的角度为读者一一破译冠军推销员快速成交的密码，以及获取成功的奥秘。主要内容包括：好口才是成交的关键、具有强烈的成交渴望等...

破解名企dna

《破解名企DNA：中国企业软实力建设》一书，围绕中国企业发展难题，为我们寻找到了问题背后的根源：文化是企业生命体中的血液，是血液中独具特色的遗传基因——DNA。同时，它也为我们揭示了根源深处的规律：顺者生存，逆者淘汰...

企业文化的逻辑-解开绩效背后的文化密码

宗教版图为何与经济版图惊人重合? 　　欧债危机为何大部分在南欧？ 　　西方文化有什么效率优势？ 　　中国文化如何阻碍我们创造财富？ 　　企业家该怎么突破文化桎梏？ 　　这是一部好看且值得一看的“文化”书...

快消品营销与渠道管理

基于价值链的销售与渠道管理，是作者对价值链的深刻认识与应用。并且作者在现实当中，已经给几百家企业带来了销售与渠道管理的价值。——陈春花 华南理工大学博导、教授，原华夏基石领衔专家 博瑞森同类图书： 《我们的营销真案例》 《采纳方法：破解本土营销8大难题》 《采纳方法：化解渠道冲突》 《变局下的快消品营销实战策略》 《成为优秀的快消品区域经理》 ...

医药营销与处方药学术推广

作者用平实的语言、轻松的笔触、原创的模型和亲身操作的成功案例，为大家讲述了处方药专业化学术推广幕后的秘密，医学策划是如何让一个起初的“平民产品”摇身一变而成为“明星产品”。 　　4个原创医药营销操作模型：spp营销模型，产品策略分析模型，医学策划模型、市场策划模型。针对医药企

企划书也卖萌-高通过率企划书制作指南-内赠精美工作计划簿

你知道如何将自己的创意和观点清晰地反映在企划书上吗？ 　　你知道如何提高客户对企划书的期待感和渴望感吗？ 　　你知道如何运用心理学原理让你的企划书顺利通过吗？ 　　在这本书中以上问题原田玲仁一一为你解答。手把手教你做高通过率的企划书。从如何准备到创意方法再到色彩心理学如何应用在

项目管理优秀创新案例-中央企业项目管理创新技能大赛优秀案例集-(全2册)

本书收录了参加中央企业项目管理创新技能大赛的众多国家重点工程项目的优秀管理案例，内容涵盖了航空航天、电力、石油、铁路等诸多工程领域，展示了我国不同领域工程项目的管理实践和创新成果。各个案例的设计严格依据国际通用的项目管理知识体系，特别是美国项目管理协会提出的模式。 本书对于企业管理者，特别是项目管理者具有较高的参考价值...

中国茶叶营销第一书

中国茶，世界心。中国的茶叶是最有可能产生全球性品牌的行业。 　　——联纵智达营销咨询教育集团 董事长 何慕 博瑞森同类书推荐： 《一位销售经理的工作心得》 《成为优秀的快消品区域经理》 《老板、经理人双赢之道》...

哈佛管理经典案例全集

全面性：《哈佛管理经典案例全集》涉及到战略管理、管理决策、人力资源管理、营销管理、品牌管理、财务管理、资本运营、生产作业管理等企业管理的方方面面。实用性：《哈佛管理经典案例全集》中所选案例极具代表性和典型性，通过对本书的阅读与学习，可以借鉴成功企业的成功经验，也可以避免走上失败企业走过的弯路，从而走上管理的捷径。系统性：《哈佛管理经典案例全集》在编写上先简要介绍知识要点，再选取相关案例，最后附案例测评，在体例上自成体系...

超市卖场定价策略与品类管理

从价格策略来谈经营业绩的提升，从促销来谈盈利，从品类管理、商品陈列、库存分析来谈销售增长，一句话：“业绩提升才是硬道理！...

调味品营销第一书

本书能帮助中外调味品企业在中国市场取得市场佳绩而赢得时间和金钱...

品质技术改善对话录-欧博工厂案例-2

这套案例（共23个）代表着一套完整的工厂管理模式，是作者从广东欧博企业管理研究所（以下简称欧博）团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节，是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员，投入上亿元资金，精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果，可称为当前中国企业研究最具规模、最具深度、最见实效的一次伟大的管理实践！ 博瑞森“欧博工厂管理

使命-驱动企业成长

您一定要阅读本书的12个理由—— 假如您想把企业由小做大，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您成长的要点是什么； 假如您经营企业遇到挫折，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您经营的转机在哪里； 假如您对管理工作感到千头万绪、无从着手，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您管理的原点在哪里； 假如您对领导下属感到吃力，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您领导工作的中心是什么； 假如您

19-国家及企业管理创新成果2014 上下册

本书分为自主创新与研发管理、人才开发与绩效管理、财务管理与风险控制、服务管理与品牌建设、绿色发展与转型升级、国际化经营与战略管理、两化融合与精益管理、组织变革与管理优化、生产运营与质量管理、班组建设与基础管理栏目，汇集了本届国家级企业管理创新成果创造企业近年来在管理创新方面的成功经验...

领越领导力研修学员手册

作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威，2001年被国际管理委员会提名，获得威尔伯.麦克菲勒奖。以前获得该奖的有彼得.德鲁克、肯.布兰佳、爱德华.戴明等。通过三十多年的研究和对数千个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命，并给出了具体的行动指南。同时，作者研发出了一整套培训体系，经过三十多年的不断研究，该体系日益完善，产品不断丰富，享有世界声誉。本书是其产品之一...

国际贸易理论与实务项目化教程

本书分为三大项目、10个任务，项目一介绍了国际贸易相关的基本概念及理论、项目二为掌握国际贸易核心技能、项目三为探索国际贸易创新模式...

工业品市场部实战全指导

如果没有实战，空谈理论是哗众取宠；那没有理论，堆砌大量案例让读者自己去“悟”而奢谈实战，则是不求甚解的“懒汉”。做工业品市场，要会“术”，要用“法”，还要知“道”。因此，本书在写作过程中始终本着一个原则：一切为了让读者能读得懂，理得顺，想得通，用得上，见“疗效”...

新医改下的医药营销与团队管理-处方药.普药.OTC.疫苗.药店营销实务

新医改的持续推行让国内的医药企业面临发展的困惑和迷茫。对于中小医药企业来说，关注和理解国家相关政策、从中分析其对企业的影响、走出一条持续发展之路尤为重要。 　　本书立足新医改相关政策的解读，提供丰富的本土企业实践案例，为中小医药企业出谋划策。这里没有提供一个固定的成功模

组织的反思(八品)

组织中的人，并没有我们以为的那样理性。这是曼弗雷德写这本书的基础思想，也是他的所有研究、干预工作的基础思想。他有着经济学、管理学、心理学等多重背景，在三者的交叉领域做研究，创造出临床取向的领导力研究，提倡考察组织中的人维度，提出有病的人制造有病的组织，健康的人打造健康的组织的理念。曼弗雷德探讨组织运转不良的深层原因，分析变革难的人因障碍，指出建设性的克服方法。作为精神分析师，他对潜意识过程有着神奇的洞察力；作为经济学、管理学教授，他非

交托之重:范博宏论家旅企业传承(八品)

中国的家族企业正处于高速发展期，尽管绝大多数还处在第一代掌控阶段，然而，创业的第一代企业家们不可避免的要开始面对企业传承发展的问题。作者范博宏对近20年来中国香港、中国台湾、新加坡的200宗家族企业传承案例中显示，家族企业在代际传递过程中都要面对巨大的财富损失。如何跨越传承路障，树立百年老店，尽可能地减少企业接班的损失，仍需要一代企业家们和准备接任的二代们孜孜以求，共同探寻。本书针对不同家族企业自身的状况，系统地给出一整套家族企业

世界商业广告史(九品)

让经营回归简单-升级版

1宁高宁评价：把貌似复杂的事情做简单是真的不简单。 2方太创始人茅理翔评价：最能解决实际问题。 3《创业家》社长牛文文评价：简单是高深的学问。 　　4听过他课的老板评价：这是改变命运的3天...

创业可以走直线-MBA最受欢迎的创业课

在《创业可以走直线》中，作者更加关注中国企业家的思考，当然也更会针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析。总结出80条军规以及中国创业者需要遵守的10条规则、8个基础与6种黄金机会。以乔布斯与他的商业帝国为例子解读创业法则，乔布斯并不是一个奇迹，问题是：很少有人能像他这样去做！ 　　本书并非在向你兜售一些捷径，而是全世界的创业者都需要共同思考的问题，即：我适合走什么样的路线，必须遵从哪些法则，需要规避与应对哪些问题，怎样

国学的大地 珍藏本 四色---中国化管理 内明卷

《中国化管理内明卷》通过对《论语》、《易经》、《孙子兵法》、《资治通鉴》、《史记》等经典文献的解读，结合管理界的精彩案例，对中国化管理智慧进行梳理、综合和提炼。本书是《中国化管理》课程的基础读本之一，初版即受到社会青睐。这次是修订后重版。

9-1跟我学做税收会计

本书内容包括乡镇经济主体税收会计实务概述、流转税及其附加税会计实务、企业所得税会计实务、财产税会计实务、行为税会计实务等八章...

企业文化激活沟通-得升沟通效能的企业文化解决方案

当一家企业沟通做得不好时,往往会产生各种问题,形成管理并发症,这必然会影响组织运营效率和绩效。本书系统阐述沟通与企业文化的关系,给予企业提升沟通效能的企业文化解决方案。本书采用了独特的全景案例方式:跟随一位刚刚加盟企业的人力资源总经理张总的脚步,随着企业的合并重组,一步步揭示出企业内部存在的各种沟通和文化的障碍,语言生动形象、贴近企业实际情景,让读者可以感同身受。同时给出了解决问题的方法,系统性地展示了如何通过企业文化建设来促进有效沟

回归本源看绩效:用绩效管理提升组织与员工能力

绩效管理在企业中运用得非常广泛，但是很多企业在熟练掌握其方法工具的基础上还是存在很多困惑，作者感到企业在操作中其实已经有了一些偏差，有把绩效管理“神秘化”和“技术化”的倾向。本书回归绩效的本源，从绩效管理的目的和概念入手，帮助企业梳理绩效管理与企业经营之间的关系，达到用绩

新医改了药店就要这样开

新医改开始打破医药界原有的利益平衡，处于弱势地位的药店，面对未知的未来，大多茫然无措，转型多元化还是强化专业化？走高端路线还是走平价策略？药店究竟该何去何从...

新执行

传统观念对执行的定义往往停留在机械执行，强调员工要坚决服从，没有任何借口。新执行针对社会发展现状：80后、90后员工更强调个性与自我的时代，提出新执行要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。因此，新执行是企业强大之道，更是个人发展之道。 　　姜汝祥博士专精于执行力的研究，为

共同走过60年:工商行政管理半月刊六十年精品集

周伯华局长题写书名，滕佳材副局长作序。精选半月刊60年优秀文章，浓缩工商史60载发展精华，完整记录60年工商行政管理事业发展变迁曲折前进的奋进历程与历史脉络，全面展现60年工商行政管理部门履行职能服务发展的开拓创新与辉煌成就。清晰展示60年工商行政管理半月刊服务工商系统政策宣传舆论引导业务交流主阵地地位和作用。收藏史料，传承文化，指导工作，观照未来...

华丰基石方法:企业文化落地本土实践

企业文化如何践行与落地是企业文化建设过程中公认的难题，以至于中国企业进行了30多年的文化建设实践，在企业文化如何落地方面，仍然处于混沌之中。而本书以华夏基石的“知信行”模型为基础，描绘出一张企业文化落地的全景路线图。 　　作者以其对企业文化落地的独特见解与丰富的实战经验

9-1跟我学做往来账会计

本书包括乡镇经济主体往来帐会计实务概述、乡镇行政单位往来帐会计实务、村集体经济组织往来帐会计实务、乡镇企事业单位往来帐会计实务、往来帐会计帐簿和财务分析管理实务五章内容...