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《产业并购操盘手:15个案例 11个范本,拿来就用》以产业并购操盘者的切身视角,基于资本大时代下产业并购核心理念,着眼于产业与资本领域新动态,以近期发生的真实操作案例为依托,以实用范本、图表、模型、数据为支撑,把产业并购的八个步骤全流程操作细节紧密地串联在一起,形成了产业并购的有效闭环。 《产业并购操盘手:15个案例 11个范本,拿来就用》的3个突出特点: 首先,闭环产业并购全流程。 第二,真实案例与实用范本、图表、模型。
没有公域做不大,没有私域做不稳。求生存、谋发展、反脆弱,“公域引流+私域经营”已经成为了企业的营销标配和组织的基本功。 《公域引流,私域经营:这样经营用户关系》致力于为大中型企业提供私域建设的顶层和全景式框架,以更本质的底层、更宏大的视野、更系统的思考为特色,探索不同的业务特性可能适配的不同私域模式。 《公域引流,私域经营:这样经营用户关系》从“道(基本原理)、fa(具体打法)、shu(核心手段)、器(相关平台)、例(典型案例
导读这本书的所有内容都是源于笔者的个人亲身经历。一直想想总结一下自己的职场经历,希望将这种来源于一线的真实经验分享出来,给无论是不是IE出身,或者半路出家的读者一点点小小的参考。这是写本书的初衷。本书提供给读者的是一种解决问题的方式。书中提到的每个案例都来源于实际工作,目的是使读者深入企业当中,加深对知识、工具的理解,希望能够对读者有所帮助。如果你是一位IE从业者、一位精益管理者、一位制造业现场管理者,职位可能是IE经理、精益工程师、
本书通过证券研究机构、公募基金和私募基金多位从业者的视角, 以化的视野, 回顾了中国资本市场过去30年波澜壮阔的发展历史, 分析了当前资本市场的现状, 也对中国资本市场今后发展的方向和趋势进行了展望。从中国资本市场重要参与者的视角观察和了解资本市场的生动媒介, 也是资本市场投资者丰富金融知识和提升投资水平的有益之作。本册为基金明星篇...
本书是笔者二十余年企业经营和咨询管理的经验总结。 中国制造业转型升级已经到了非常关键的时刻,除了加大硬件投入,更需要在管理能力建设方面有所作为,获取可持续的竞争优势。因而,中国企业需要灵活运用精益思维,推动经营要素与管理机制的有机结合,推动企业管理向前发展。只有源于企业内部的内生力才能保证企业基业长青,而管理水平的不断提升便是保持企业内生力的源泉。 本书以尊重人性的精益思想为切入点,分别从管理者的精益理念、精益思维、精益实践
领导力是一门综合艺术,不仅包含了具体的管理技能和方法,也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力,同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等,《领导力》从这几方面出发,系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力,是一本不可缺少的管理学读物...
《2022中国上市公司业绩评价报告》由中国上市公司业绩评价课题组编...
《老板财务利润管控》企业做大做强需要精细化管理,精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心,却成了企业的短板。企业的风险既来自经营,也来自管理,财务风险更是内部管理的重中之重,因此企业的老板懂得完善财务体系,规避财务风险,就显得尤为重要。 熊老师结合自己多年的财务管控经验,以及多位企业老板的实践经验,从财务的战略、账、钱、税、管控5大方面构建系统化财务管理体系,突出规范民企财务的必要性,指导中小民营企业走
《培训完全手册》1987年第一版问世时,即成为培训领域的经典著作。到目前为止,这本专门针对培训问题的书已经发行第三版了,它被很多人奉为培训领域中的《□□》。从培训项目策划和撰写课题,这本书为你提供了关于培训各方面问题的信息和指导。这是一本培训师案头的必备书籍,它将在以下几个方面对你有所帮助: 更好地理解培训的目标、培训的功能和培训的性质; ⑥为你所在白企吐出產立一个自效的培训方法; ⑥开展培训课程,帮助学员掌握实现商业目标昕 必需的知
本书是中国石油天然气股份有限公司大涵油回分公司组织编纂的全业年鉴,是系统、全曲地记录2019年大港油回公司发展情况的权成大型责料性工具书。本卷向读者展示大港油田公司一年来在践行企业家旨,履行政治、经济、社会三大责任,着力推进提质增效与高质量发展等方而的具体举措与实际成果。 本卷年鉴继续采用“板块式”结构,分类编纂,点面结合,将综合记述和条目记述相结合、力求言局意赋,简明扼要。全书分为类目、分目、条目三个层次,以文宇记叙为主,辅以
《模型理论》系列丛书讲到了数和形两者间的重要区别,谈到西方的思维更关注数,而东方的思维更关注形。作为一个西方交易者,作者的交易决策却都是建立在交易行为的形态基础之上——形态是市场的实质。模型理论系列丛书中每一册都有一个主题,第八、第九册的主题是“象数理形态模型”。中国传统哲学讲究象数理,大道至简,象是用眼睛能看到的,数则是事物的抽象表现,而理是事物之间的逻辑关系,所以象是可见的形,数是抽象的形,而理是形的内在逻辑,因形而有数,因数而有
本书第一篇为股权激励,内容包括股权激励概论、股权激励种类及利弊、股权激励的具体操作步骤与要素、股权激励中常见问题解答;第二篇为合伙机制,内容包括合伙人制度概述、事业合伙人、推进合伙人制度的基础、合伙人制度设计...
如果说硅谷是世界财富创造机,沙山路就是它的引擎。这条只有3公里长的大道被称为“西海岸华尔街”,上百家声名如雷贯耳的风险投资公司在这里汇集,其中就有“硅谷奇迹”——安德森·霍洛维茨基金。它由马克·安德森和本·霍洛维茨在2009年创立。它是硅谷的一匹黑马,仅成立3年,就成功跻身硅谷很很好的投资机构之一。 作为A16Z的管理合伙人,斯科特·库珀在这本书里分享了风投的一手经验、业内建议和实用要点,帮助你与风投建立良好关系,很终达成交易。通过本
本指数报告内容主要包括三部分, 第一部分是趋势篇, 主要是专家、学者、机构的文章, 其内容涉及对未来的预测、模式的探讨, 以及企业数字化的方向等。第二部分是数据篇, 主要是微盟智慧餐饮服务的大量客户数据, 经过脱敏后, 整理出一些重要的趋势和分析结果, 帮助大家对行业的发展方向有一些判断。第三部分是知识篇, 主要是在餐饮数字化进程中的一些成功案例与分享, 以及一些专家角度的行业经验、知识总结和最佳实践...
第五版FMEA基本上对整个FMEA都进行了修改,一些专业术语的定义进行了更新,比如失效模式、失效效应。 何时要采取纠正措施重新进行了定义。 本书对DFMEA和产品图、产品规格书、包装规范的逻辑关系,PFMEA和工艺流程图、控制计划、作业指导书的逻辑关系进行了详细讲解,只有知道了他们的先后顺序及逻辑关系,才能灵活运用。 本书针对DFMEA和PFMEA制作的步骤,通过案例进行了详细解释,读者只要按老师提供的步骤进行制作FMEA就
本书旨在让上市申请者了解学习整个IPO上市过程、获得全面而彻底的知识,其内容涵盖企业上市法规、知识、函件、案例等大数据,检索精准阅读,结构化数据全流程解读分析,深入洞察快速学习应用。企业上市全过程管理,上市流程、程序逻辑指导业务操作,实现智能合规管理,有效降低沟通成本,减少重复工作,提高工作效率。AI云计算技术应用,高效的数据模型与算法深度挖掘智能分析,及时发现行业热点、回避陷阱,金融科技助力企业智慧IPO...
本书作者为中国靠前投资促进会是经国务院批准成立,由商务部主管的、在民政部登记注册的具有独立法人地位的全国性、非营利专业社会团体。《中国吸收外资四十年(1979-2018)》已于2020年8月在我社出版发行。本书为《中国吸收外资四十年(1979-2018)》的英文版,书稿翻译工作由原商务部部长马秀红牵头,由商务部相关翻译完成。本书内容与中文版一致,主要是全面阐述我国对外开放四十年吸收外资总体情况和成果,为新时代下国内外人士进一步了解我国
如何解决专业力提升难这一问题是药店圈共同思考的一个命题。本书从顾客的心理分析角度入手,结合患者的疾病特点和心理特点进行深入剖析,将专业知识变成引导顾客的话术,通俗易懂地解读导购难点,以期破解这一难题。 本书分享了呼吸系统、消化系统、循环与内分泌系统、妇科疾病、常见男科疾病、常见皮肤病等主题内容,在每一个类别中,又选择了具有代表性的病种进行模板化的话术设计,将心理分析、病理分析、导购话术进行融合,以帮助药店导购实现专业力向生产力
本书设计了六个学习项目,每个项目包含“技能目标”“知识目标”“案例导入”等模块。设计的教学内容真实地再现了财务报表解读和分析的工作过程,并且将与之相关的基础知识和基本理论有机地融合在一起...
书名:相信坚持的力量——蔡司光学领导力之旅 装帧:精装 页数:244 版次:1 出版日期:2021年9月 字数:140千 书号:978-7-5491-2428-2 编者:蔡司光学领导力编委会 定价:288.00元 开本:16开 印张:15.25 内容提要 本书是蔡司光学集团于2021年6月在敦煌举行的“蔡司光学团队行动领导力训练营”的活动征文集结,由训练营队员根据自身体悟撰写投稿编辑而成。 本书共分六章,分别为
《中国上市公司健康指数报告(2022)》是中关村国睿金融与产业发展研究会会同首都经济贸易大学资产评估研究院、北京交通大学中国企业兼并重组研究中心为落实党中央、国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求,在中国上市公司协会的指导下,利用人工智能,汇集专家智慧,依据生命系统理论对企业组织构成、组织行为、组织有效性等关键维度进行评价,构建上市公司健康质量评价体系。该体系仿照生命学的9大系统将上市公司这个“法人”分为法人治理、外部监督、创
2022年5月30日,是中铁十七局的70岁生日,中铁十七局依然生机勃勃,前程远大。但是,在这个时间跨度里,许多曾经的奋斗者已经老了,老兵不死,只是逐渐凋零…… 太原的春天就要到了,一片生机的消息已经从四面八方磅礴汇来,如70年前,五卅体育馆新军甫成、气势如虹,70年后,堂堂之师、可壮山河,雄关漫道、铁流滚滚。 在这个年初写下这些东西,以纪念那些不能忘却的记忆...
本书通过对2020年中国A股上市公司的研究, 形成了丰富的研究成果。通过对2020年国内外宏观经济背景的分析, 2020年上市公司评价报告对上市公司的经营业绩进行综合评价, 在此基础上, 结合各界专家的意见, 最终推选出中国资本市场权威、科学的“中联价值”上市公司...
《服务的细节029:餐饮店长如何带队伍》 “餐饮行业人员流动大、年轻人根本不愿意干餐饮”是餐饮行业存在的现实问题,作为餐饮店长该如何带队伍做管理?本书正是餐饮店长提升管理能力的实用指导书。餐饮店长这样管理,员工才会干劲十足。 餐饮店的工作在求职者心中的印象是:工作累、休息时间少、薪资低……也正因为如此,餐饮店的离职率一直位居服务业第一名。很多餐饮店经营者们都在为招不到人才、留不住人才而苦恼不已。可以说,员工力的问题已经成为餐饮店长最
《公司控制权顶层设计》这是任何一家企业从“出生”开始就应该被创业者重视并阅读的一本书。试想,有哪个企业创始者,甘愿看着自己慢慢养大的“孩子”最后叫别人“爸爸”?因此,中小企业和民营企业的创始者、经营者、管理者,一定要打造好企业的命运共同体,做好顶层设计和股权布局,使企业平稳顺利地发展下去。 本书共9个章节,每个章节都融入了不同的企业案例,既有成功案例,让读者借鉴其有效的经验方法;也有失败案例,让读者可以有效避开雷区。正反案例的形式
深读德鲁克、提升管理认知已经成为所有企业家和管理者都应该做的一件事。本书将以作者对《管理的实践》理解和思考为基础,以时代视角对企业管理的理论和实践进行解读和描述。 本书不对原著进行逐字逐句地解读,而是以原著为核心,围绕企业管理者,尤其是高层管理者绕不开的十五个核心问题展开: l 管理者和管理层的概念由来 l 管理的职能和背后的有什么样的人性假设 l 新技术给管理带来了什么 l 如何创建一家企业 l 企业的本质是什么 l
《中国石油化工集团有限公司年鉴(2019)》主要介绍了中国石油化工集团有限公司2018年组织机构、企业改革、生产经营、科研开发、人事管理、信息化建设、企业文化和社会责任、公司治理等方方面面的内容,是中国石化对外交流的重要资料。《中国石油化工集团有限公司年鉴(2019)》图文并茂,数据详实、准确,是各行各业了解中国石化不可缺少的重要文献资料...
《鲁花生生之道》是山东鲁花集团创始人孙孟全在长期的创业历程中对工作、生活、人生价值观的感悟,也是作者运用道德文化指导鲁花团队进行创业实践的经验总结。作者在书中提出了“球体核心论·人生定位之道”“爱心是鲁花的向心凝聚力,创新是鲁花的发展提升力”“正确的价值观是人生成功的指南针”“辩证法是解决问题的金钥匙”等观点,充分阐释了鲁花文化的道德内涵和实践经验。多年来,鲁花集团积极实践鲁花企业的道德文化,推行“先爱他人、以德取得”“爱己先爱人,做
本书主要介绍了价值开发预案建立、精益敏捷如何为企业创造价值、价值流驱动管理简介、DevOps价值驱动的作用、精益敏捷功能的建立、企业如何绘制未来发展版图、敏捷价值驱动改善、价值流精益管理交付周期、价值流驱动管理实践案例等内容...
本书系统地介绍了电子商务基础知识,共分十章阐述,主要包括电子商务概述、电子的商业模式、电子商务法律法规、电子商务安全、电子商务技术、电子商务支付、网络营销、客户关系管理、电子商务物流、移动电子商务等...
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
老王子
林奕含
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
刘争争
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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