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36个拿来就用的企业文化建设工具 版权信息
- ISBN：9787515821016
- 条形码：9787515821016 ; 978-7-5158-2101-6
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
36个拿来就用的企业文化建设工具 本书特色
本书基于企业管理实践，汇集整理了36个通用的企业文化实践工具。这些工具内容立足原理，基于方法，借鉴案例，力求简明扼要、通俗易懂，真正做到“一看就会”；文章采用模板化写作，每个工具独立完整，方便实用，篇章之间互相支撑，浑然一体，真正做到“拿来即用”。 全书立足于企业人的立场，分为“顶层设计”“机制建设”“传播强化”“综合应用”四大板块，涉及管理者如何创建和垂范企业文化、如何运用机制保障与植入企业文化、如何通过沟通手段传播和强化企业文化、如何全方位进行企业文化建设与管理，解决了企业文化“做什么”的问题。 这些工具既可单独使用，又可组合运用，可以满足不同企业、不同阶段的企业文化实践需求，将飘在空中的企业文化落到实处。
36个拿来就用的企业文化建设工具 内容简介
本书内容上涉及企业文化管理与实操落地工作的方方面面, 作为实操工具非常有特色, 是企业文化工作者和企业管理者管理企业文化的实用参考书籍。该书为企业文化实践工作者众包写成, 在创作过程中采用模块式写作, 在发挥每一位作者专长的同时, 让内容避免了散乱与不统一, 工具性非常强。
36个拿来就用的企业文化建设工具 目录
**部分 企业文化的顶层设计 9
**节 领导者如何缔造企业文化 10
一、工具属性 10
二、操作方法 11
三、案例解读 13
第二节 企业文化理念体系：使命、愿景、精神、价值观、亚文化 20
一、工具属性 20
二、操作方法 27
三、案例解读 40
第三节 工作中的仪式 48
一、工具属性 48
二、操作方法 50
三、案例解读 51
第四节 榜样的力量 53
一、工具属性 53
二、操作方法 54
三、案例解读 58
第五节 企业文化符号的提炼 60
一、工具属性 60
二、操作方法 64
三、案例解读 71
第六节 企业历史读本 73
一、工具属性 73
二、操作方法 75
三、案例解读 78
第七节 企业文化主题年 84
一、工具属性 84
二、操作方法 86
三、案例解读 90
第八节 企业文化辩论赛：文化越辩越明 94
一、工具属性 94
二、操作方法 98
三、案例解读 102
第九节 企业文化手册：宣言企业文化 106
一、工具属性 106
二、操作方法 107
三、案例解读 111
第十节 企业礼仪手册：修炼企业内功 116
一、工具属性 116
二、操作方法 118
三、案例解读 123
第二部分 企业文化的机制建设 126
第十一节 胜任力模型的构建 127
一、工具属性 127
二、操作方法 130
三、案例解读 132
第十二节 怎样开展员工教育 141
一、工具属性 141
二、操作方法 144
三、案例解读 145
第十三节 从文化角度对企业中层骨干的培育 150
一、工具属性 150
二、操作方法 151
三、案例解读 153
第十四节 班组建设：激活企业“细胞”，浇灌文化“根须” 156
一、工具属性 156
二、操作方法 158
三、案例解读 161
第十五节 如何把文化“相人术”运用在面试中 166
一、工具属性 166
二、操作方法 167
三、案例解读 169
第十六节 文化价值观的360°考评 173
一、工具属性 173
二、操作方法 175
三、案例解读 178
第十七节 企业文化培训 183
一、工具属性 183
二、操作方法 185
三、案例分析 190
第十八节 校园招聘：企业文化**课 196
一、工具属性 197
二、操作方法 198
三、案例解读 198
第十九节 企业内刊：软实力综合平台 204
一、工具属性 205
二、操作方法 206
三、案例解读 212
第二十节 内刊创新模型 218
一、工具属性 218
二、操作方法 219
三、案例解读 222
第二十一节 新媒体工具 229
一、工具属性 229
二、操作方法 232
三、案例解读 235
第三部分 企业文化的传播强化 244
第二十二节 企业要学会讲故事 245
一、工具属性 245
二、操作方法 247
三、案例解读 250
第二十三节 企业晚会：企业文化盛宴 254
一、工具属性 254
二、操作方法 256
三、案例解读 259
第二十四节 司歌唱响企业文化 264
一、工具属性 264
二、操作方法 266
三、案例解读 269
第二十五节 企业文化拓展活动 274
一、工具属性 274
二、操作方法 276
三、案例解读 280
第二十六节 节日活动策划 285
一、工具属性 285
二、操作方法 287
三、案例解读 291
第二十七节 文化故事会：讲述身边的事迹 296
一、工具属性 296
二、操作方法 297
三、案例解读 300
第二十八节 VI手册制作 304
一、基本属性 304
二、操作方法 307
三、案例解读 311
第二十九节 用漫画提升企业文化 314
一、工具属性 314
二、操作方法 316
三、案例解读 319
第三十节 企业文化微电影 321
一、工具属性 321
二、操作方法 324
三、案例解读 329
第三十一节 企业文化展厅 331
一、工具作用 331
二、操作方法 334
三、案例解读 337
第三十二节 企业建筑与雕塑 349
一、工具属性 349
二、操作方法 350
三、案例解读 352
第四部分 企业文化的综合应用 357
第三十三节 企业文化管理沙漏模型 357
一、工具属性 358
二、操作方法 362
三、案例解读 363
第三十四节 P-MEME企业文化落地模型 366
一、工具属性 367
二、操作方法 368
三、案例解读 369
第三十五节 构建企业文化同心圆 373
一、工具属性 373
二、操作方法 376
三、案例解读 378
第三十六节 企业文化金字塔的构建 383
一、工具属性 383
二、操作方法 384
三、案例解读 387
展开全部
36个拿来就用的企业文化建设工具 作者简介
海融文化 最大的企业文化交流平台。海融文化是北京海融心胜文化交流有限公司旗下公益品牌，自成立以来，致力于做中国企业最贴心的服务者，现在已经成长为全国最大、最受欢迎的企业文化交流平台，同时也是一个专业、务实的企业管理交流平台。 海融文化品牌集交流平台、实战服务、研究开发于一体。在成长和发展过程中，始终坚持“专业、务实、分享、共赢”的价值理念，以实战为导向，汇聚了大量在职的管理者、内训师、专家学者以及行内精英。为企业和实战精英提供双向的交流、共享平台。海融文化一直以成为国内影响力最大、最受信赖的企业管理交流服务平台而努力。
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