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本书内容包括:推销是一项伟大的工作、心态是成功推销的第一步、给客户留下良好的第一形象、掌握推销的语言技巧、你也能成为推销赢家等...
这是一本将企业金融和融资问题用游戏方式加以呈现的指导书。小微企业融资难问题自1998年亚洲危机开始显现,迄今20多年一直是困扰国民经济健康发展的老大难问题。西方国家解决这个最大的法宝就是金融消费者教育,目的是保护市场弱者,促进公平交易,实现平等互利。2015年国务院发布“推进普惠金融发展五年规划”,首次提出面向小微企业等弱势群体开展金融知识普及教育(简称“金普教育”),工信部贯彻国务院规划于2017年出台《关于开展小微企业普及教育活动
本书以人对自己完成某方面工作能力的主观评估, 将直接影响到一个人的行为动机。因此, 具体问题的定义如何并不重要, 重要的是我们对定义的主观评估。如果你相信了定义, 那么它就会对你起作用。反之, 无论怎样定义都是无意义的。 因此, 我们需要重新定义的是你能够认可的销售...
本书甄选了中国不同领域极具影响力的10位商界巨咖:马云、雷军、柳传志、任正非、马化腾、刘永好、高德康、董明珠、俞敏洪、郭广昌,从创业故事、商业模式、竞争理念、经营智慧、企业文化、魅力、经典语录、成杰智慧点评多个维度对他们的商道智慧进行了剖析,帮助传统企业管理者抓住后互联网时代机遇,完美蜕变升级,实现弯道超车,用大师们足以改变世界的力量,为万千有志于问鼎商道的后来者磅礴赋能...
你和抖音大咖间的距离其实只差1套快速引流、增粉的有效方法!从建号到变现,一本书和你同走完百万抖音大神之路。9大核心要点,67个有效策略,100个真实案例。帮助你在*短时间内收获百万点赞、千万粉丝、上亿流量!...
真正很好的客户服务是很少见的。事实上,据调查显示,尽管80%的企业都认为自己已经为客户提供了优质的服务,但是消费者却认为真正提供了满意服务的企业只有8%。 对于服务专家史蒂夫·科廷来说这个问题其实很容易解决。当被问及主要工作时,绝大部分员工会列举自己岗位所涉及的职责和任务——工作职责,极少有人提及他们工作的真正核心,也是他们工作的首要任务——工作本质:创造愉快的客户群——他们并非价格敏感型,可以带来很高的重复购买率,会热情的将
★推荐1.扫清你和客户之间的沟通障碍 优秀的销售员和平庸的销售员买的是同样的产品,但客户只为前者付钱。其中奥妙在于优秀的销售员懂得表达的艺术,能把把话说到客户心里去,让他们真正意识到产品的价值。《销售就是要会表达》从销售心理学入手,手把手教你如何跟客户好好聊天、好好谈判,赢得他们的信赖,获得更多订单。 ★推荐2.客户想听什么话,答案就在这本书里 客户一般不喜欢销售员,但又不能不跟销售员打交道。因为他们不了解产品,想从销售员这里
企业要在当下的市场环境中获胜,必须依靠高素质人才。事实上,很多企业耗费了大量资源和财力培养人才,却收效甚微。这是为什么? 执行力低下,很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性,而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化,公司不能靠惯性前进时,累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。 资源有限的世界里,人才工作的重点聚焦在能获得很好结果的关键少数领域,才能优选程度地增加价值。事实上,企业中2%的人可能有98%的影响力。
普华永道给每个你的核心圈法则。 不确定时代,关键的少数人决定团队的稳定和效能,关键的少数事决定你能走多远! 企业管理,如何抓住团队真正的关键少数,从而引领大多数?个人成长,如何成为团队中关键的少数,拥有不可替代的优势?团队中,某些人很重要但不一定职位高,个人做事,有些事情很重要但不一定很难,重点在于“关键与否”。 本书如何教会你理解和使用《关键的少数》? 乔恩·卡岑巴赫、詹姆斯·托马斯、格雷琴·安德森虚构了一个叫作“无
本书结合相应的应用场景, 对不同领域的转化率问题进行了分析, 同时又在组织层面给出了一些转化率提升的方法。具体来说主要讨论了这些内容: 转化率实现的一些基本途径 ; 抓住基本点, 为转化率提升指路 ; 内容运营, 互联网电商转化率实现的人归宿等等...
从短视频的基础知识、内容制作、吸粉引流、流量变现、企业运营等五个维度,向读者展现了抖音和快手营销的过程,以及在此过程中应该关注的重点,以求帮助读者由浅入深地掌握营销的方法和技巧,在平台上成功获得流量并变现...
《银行客户经理营销一本通》围绕银行客户经理如何向客户营销银行的产品或服务展开叙述,在理解优秀客户经理基础内容的基础上,着重讲了八大方面。书中的实战营销技巧非常实用、有效,读者利用其中任何一个技巧去开发客户,都可能与之建立稳固持久的合作关系,得以在激烈的银行市场营销竞争中获得成功...
关注实操,从注册账号,准备硬件,到直播话术、拍摄方法,介绍直播的一整套开播流程,跟着书本学直播。知识点丰富,内容有深度。共分为九章,详细介绍了直播营销的各个方面。解决直播带货的难题,构建“人+货+场”的电商新格局...
人人都是合伙人 下一轮竞争,不是人才竞争,而是合伙人竞争! 这是一个水急鱼大的时代, 这是一个激活个体的时代, 这是一个大众创业、万众创新的合伙共创的时代...
在本书中,她精准勾勒出了符号学的本质和重要性,并展示了如何成功应用商业符号学。在充分研究一个个引人入胜的案例后,雷切尔劳斯向我们展示了不同形式的符号是如何在不同的文化、种族和社会人口学中被阐释的,从而为理解消费者提供了深刻的洞见。在看似复杂而抽象的领域中,本书提供了抓住符号学所提供的巨大机遇的实用方法。本书分为十二章,按照一门符号学指导课程的顺序进行编排。本书假设读者在符号学领域是零基础。在读完本书后,你不仅能收获符号学分析的技能,还
这是一套完整的引流成交、打造个人影响力和财富升级的干货指南。全书分为放下脸、找对人、说对话、做对事四条内容主线,囊括了认知、信念、人脉、自我销售、目标、朋友圈、文案、课程、社群、视频、咨询、促单、异议、销讲、团队、复盘、工具17项关键词。 本书围绕流量焦虑下如何成交这一主题进行展开,讲解成交的各种技巧。全书内容理论少、重实践,是作者自己实际践行后的总结,且经过大量高效社群和读者验证,并给出明确的行动步骤,亲测有效。在加速变化的
三个维度、 十四个技能,提升管理格局;构建完美愿景、打造高效团队、培养忠诚客户、引领行业变革...
本书是一部关于医院成本管理与经营决策的作品。随着新医改的不断深入,医院改革也迎来了全面发展的新时期,医院正从以扩大规模创收的状态逐步转向以成本控制为主的精细化管理状态,其主因是医保DRGs付费改革。本书参考了2015年10月23日第78号财政部令《政府会计准则-基本准则》、财会[2017]25号《政府会计制度》、财会[2019]25号《事业单位成本核算基本指引》为依据编写的,着重强调了医院成本管理会计的相关理论和实践应用,改变了以往“
《只做好题.税法》由斯尔教育组...
本书正是助力兽药经销商崛起壮大的实操宝典,从门店定位、产品战略、品牌重塑、客户开发、服务升级、团队重建、思维升级等方面进行剖析讲解,以介绍实际工具和落地方法为主,帮助兽药经销商解决发展中面临的问题,化解运营中遇到的各种困惑,让每个胸有抱负的兽药经销商快速成长,笑傲江湖,成为养殖业的守护者...
用新零售更新改造传统零售模式、寻求转型与升级成了当下重要的事情。要想在新电商时代实现销量突破,全力做到聚集粉丝,同时建立多方营销渠道。而数字化的新零售,包含微店、网店,也含数字化的新门店,是和粉丝互动沟通形成持续交易的新通路...
在中小企业,HR承担着企业人力资源规划、人力资源成本控制、员工招聘、员工日常管理、教育培训、绩效考核、薪酬福利核算、员工劳动关系处理等事务。 针对HR工作中面临的实际情况,再结合HR老手的实践经验,设置了招聘计划、选人标准、招聘途径、简历真相、面试技巧、科学招聘、用人原则、用人标准、用人体系、用人机制、部门破局、管理方略12章,对HR的工作进行了全面的阐述。本书内容从实战角度出发,讨论了HR工作中面临的各种实际情况,并给
工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ! Netflix称霸影音产业的创新商业模式“个性化推荐”,源自“二战”流亡数学家为拯救无数飞行员而发明的“生存推荐系统”;“宇宙有多大?”这一流传数千年的大哉问,与“机器学习”大有关联;实时监控系统诞生自牛顿最严重的一次“数学错误”,提醒我们在海量数据中“侦错”有多重要。 在人工智能时代,若想驾驭全世界的机器为你做事,在各大领域自由切换,*一的致胜方程式就是:AIQ=AIIQ。
你是否常常抱怨自己没有时间? 事实确实如此。我们并不是缺少时间,而是缺少对时间的规划和高效利用 而且我们很多时候仅仅停留在规划之中,迟迟没有行动。 无论是创业,还是学习,对大多数人来说,“现在”就是很好的时机。成事之道的法则之一就是即刻行动。 只有行动起来,才能够不断总结、反思、提升,这样不仅可以提高效率,还可以避免少走弯路,让自己的成长更有价值。 ...
本书将为诸位介绍六种行之有效的极简决策法, 这六种方法以组织社会学理论为基础, 在全球众多企业中已有二十多年的实践应用。管理者无需增设更多复杂的业务流程、组织架构或是管理层级, 却能够调动起人们的工作积极性 —— 遵循这些规则, 相信企业在经营的各个方面都会得到一定改善。业务的过度复杂化现象导致人们在工作中经历着前所未有的困难, 这对现代企业来说无疑是致命的打击。在应对日益增长的复杂化问题时, 管理者不应再以繁琐的方式去处理 ; 相反
杰出的领导力大师马克斯维尔博士回顾自己40年领导力构建生涯,为团队在战略制定、人才优化、资源重组、标杆制定等发面提供了新的问题解决思路。无论你是团队成员还是团队领导者,都可以通过这17条团队领导力法则,引导你所在的团队完成优化升级,重塑你和你团队的影响力,成就更高效的王牌团队...
没有带团队的时候,你可能感受不到带团队的压力。一旦开始带团队,你会发现各种各样的问题:如何找到合适的人,搭建一个很好的团队?下属总出问题,要不要替他们“扛雷”?平级之间的矛盾,怎么有效化解?招人难,留人、裁人也难,如何高情商劝退? 无论是大团队还是小团队,刚刚晋升的那些初级、中级管理者,几乎都会遇到以上问题。 带团队到底什么更重要?其实是业绩!如果团队内部的问题解决不好,必定影响凝聚力,必然影响团队的业绩。 那
这本书是李辉先生系统性总结哲仕营销方法的第二本书,距离《超级购买理由》近三年时光。这三年里,哲仕的事业有进步,思想也有进步,除了对营销方法上的更深入理解外,对成长型企业的经营、战略也有了更多新的体会。 一颗卫星要发射到太空,需要三级火箭助推才能送上去,第一级既关键又难,难在有引力没势能的状态下让火箭从地面飞起来。企业品牌与产品销量也是如此。这本书就是成长型企业在不具备资金优势、品牌势能的阶段,推动企业从地面起飞的那级“火箭”! ...
为什么有些商品还没上市,就注定大获成功? 为什么同样的产品,只是改个名字,销量就会增长50倍? 为什么同样的内容,只是换个写法,阅读量就会提高100倍? 为什么有的广告只改了两个字,半年就能增加5300万新用户? …… 本书将脑科学、认知神经科学、心理学、经济学、信号学等跨学科的科研成果与品牌营销学进行了深度融合,总结出一套门外汉都能看得懂、学得会、用得上的品牌营销实战方法,可以助你由外行秒变内行,由新手秒变高手。 所有的品
在职场,不会沟通,你就输定了!要想叱咤职场,千万别输在说话上。 在《5分钟沟通人心》一书中,作者总结了沉默沟通、赞美沟通、示弱沟通、幽默沟通、主动沟通、退让沟通、拒绝沟通、从众沟通、炫耀沟通、容忍沟通等10种沟通方式,并用丰富的案例将大家带入相应的沟通尝尽,让人身临其境,更快理解这些沟通技巧及其使用的心理基础。运用好这些沟通技巧,可以产生相应的亲和力和杀伤力,能助大家实现更好的沟通效果,提升人际交往的质量和能量...
打造产品爆点的关键点。 贴心:产品必须能解决某个用户的痛点。 价值:物超所值,极致***。 高频:用户相对频繁地使用此产品。 规模:市场的盘子足够大。 情怀:能触及人性中的某种正面力量。 美感:有自己的风格和美学主张。 场景:为特定的人或特定的场景服务。 覆盖:满足大部分人的需求。 这些突破点被找到了,增长就此一触即发,实现以点带面,进而爆发式增长。 “粉丝经济”不是过度营销
执行很重要,但执行不是全部,它只是企业的基本功。在执行到位的前 提下,必须要找到一个正确的方向,有一整套正确的打法,这就是战略 本身的意义。战略制定的重要性远远大于执行。我们必须有这样的认知:思考整个方向和商业模式的重要度,远远大于执行的重要度。战略的制定,从一开始就要有一个正确的方向,从一开始就要占据品牌的制高点。企业家抢占竞争制高点,要有自己“战略”——这就是高点战略。 目前,我们正在经历百年未有之变局,风起云涌的智
从奥运会赛艇比赛的优选领奖台,到密林深处的美国海豹突击队的指挥部,再到美国发展速度最快的消费品公司,奥尔登?米尔斯游刃有余地完成了跨界转身。这一切的支点就是,他掌握着一套打造10倍优势团队的方法。凭借该方法,奥尔登能迅速在新领域中站稳脚跟,并敢于挑战那些看似不可能完成的任务。在本书中,奥尔登?米尔斯结合自己的传奇经历,将这一套方法无保留的介绍给了大家。想打造10倍优势小团队,就应该给团队配置核心引擎,即由连接、成就、尊重及赋权(Con
移动互联时代来临,新商道已经开启! 创业者们不仅要改变传统的线性思维模式,重塑思维操作系统,而且也需要与时俱进,了解未来的新兴科技及产业发展趋势。只有同时重视这两方面的内容,才有可能在未来的商战中抢得先机,占领市场,完成指数级的成长和跨越! 希望这本书可以唤起你尘封已久的梦想和企图心,成为真正能改变世界、改变未来的英雄! ...
1.给文案狗一点灵感!把消费者的痛点抓准! 2.文案也是营销的一部分。好文案就是要走心。 3.80%失败的文案连核心思想都没有想清楚就动笔了。 4.成为专业文案只需要三年,成为文案大师却需要一生。你做好准备了吗? 5.符合时代需求,逐个问题分析讲解。 6.挖掘素材、确定标题、寻找卖点、理清思路、发布软文 100%有效提升产品转化率的攻心文案写作模板
谁能兼容谁,谁就能影响谁。 向下兼容,是身处高位的人愿意把自己放在低处去倾听、理解、接纳和认同。具备向下兼容能力的领导者,可以轻松地影响团队中的其他人,并带领整个团队创造非凡的业绩。 《向下兼容:如何轻松影响他人》不仅为我们提供了职场生存、商业博弈、人际交往中如何影响别人的理论指导,同时也在提升个人能力、解决生活难题、打造优秀团队等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升,最终使我们更易获得成功。 提高对他人的适配度,让自我价值
如何才能快速进步?答案是:精准成长。 在本书中,作者回顾了自己从无名小卒打拼到迪士尼世界度假区执行副总裁的历程,将自己遭遇的挫折与机遇一一道来,从中我们不仅可以领悟到美国知名管理大师的人生智慧与领导魅力,也可以找到其快速成功的秘诀——找准自己发展的节奏和成长路径,然后制定目标,最后矢志不移去实现。 制定目标很简单,关键是如何找准自己的节奏和成功路径。本书中,作者从自我定位、自身素质、晋升技能等方面,告诉读者找准自我节奏和成长路径的
作者武卿曾用五年时间“潜伏”美国、以色列,访问在全球各领域排名*的商业大佬,并制作成名为《硅谷大佬》《环球链》《环球大佬》的大型跨国系列报道。本书选取了其中部分代表人物——他们所在领域都和新经济有关,都是全球范围内各自领域的佼佼者,并且都是在历经艰难险阻后,取得了了不起的成就。 为什么这些精英企业家总能影响世界?我们作为个体,如何向全世界*聪明的人学习,实现个体崛起、事业成功、生活幸福和生命丰盛呢?作为调查记者,在与硅谷大佬、犹太智
推销是一门科学,也是一门艺术。或许一个微笑,就可以打动客户的心;或许一个故事,就可以和客户成为朋友。洞悉推销的规律,掌握推销的技巧,做*伟大的金牌推销员...
MBA商学院最受欢迎的团队激励课程! 中国最畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案! 继《不会带团队,你就只能干到死》前两季连续成为最受欢迎的团队管理图书后,应百万读者要求,赵伟推出《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! 本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则,及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则,读完本书你将了解“激励”在管理上的各种
"◇李克强总理多次提工匠精神,鼓励中国企业发扬工匠精神! ◇从学徒到一手缔造世界500强企业,日本经营四圣之一、本田汽车创始人为你讲述他的240条匠人之道! ◇文字简洁,涵盖领域却非常广阔,涉及创业、学习、家庭、团队精神、技术、产品设计、时间管理、竞争、合伙人、经验、成长...
大多数人对于马云的靠前印象,是他魔力一般让人惊叹、折服的口才。马云的一路成功,也和他会说话的特质密切相关。依靠其独具魅力的口才,马云从身无分文的创业者,白手起家,聚拢亲友,组成“十八罗汉”,从而创立自己的团队;依靠饱含感染力的口才,他6分钟获得孙正义2000万美元的投资;依靠诚挚真情的口才,他一遍遍地传递着阿里巴巴的理念,终于将电商推进千家万户,让天下没有难做的生意,阿里也因此在纳斯达克上市,走向世界。本书精选马云30多年来在各个场合
给你一个团队,你要如何设计?斯坦福大学创新力管理课程《卖故事》作者2018年全新力作教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队!再不拼执行力,你的团队就该解散了!...
现代社会,各行各业都和客户服务有着千丝万缕的联系,而且这种联系正变得越来越紧密。一个优秀的客服人员,不仅需要具备良好的口才、热情的态度,还要具有审时度势的眼光和准确识人的能力;不仅要懂得倾听客户的抱怨、解答客户的疑惑,还要懂得委婉拒绝客户不合理的要求、巧妙处理客户的各种投诉…… 可以说,现代职场对客服人员的综合能力要求越来越高,想要把客服工作做好,必须紧跟时代潮流,并不断提升自己的综合素质。 本书语言精练,通俗易懂,结
导购员处于营销渠道体系中很后的销售环节,是离顾客很近的一线销售人员。导购队伍不给力,公司产品滞销,营业收入提不上去,品牌形象也无法树立。做好导购工作不容易,很主要的两大障碍是成交和拒绝处理。成交难,拒绝处理更难,若是能解决拒绝处理问题,顾客就愿意成交。本书主要针对刚进入导购行业的新手而写,以导购中的成交技巧与拒绝处理为核心,对如何成为一名具有职业素养的很好导购员做了比较全面的论述。通过阅读此书职场新人可以自学成才,业内精英可以指导徒弟
传统企业如何结合移动互联网让自己的企业业绩倍增?微商如何增粉、出货?电商卖家如何获取流量?社群运营该如何拓客,与客户建议感情? 作者朱瑶旭是万人学府营销学院院长、前京东商城地方馆运营总监,拥有非常丰富的实战经验,能够帮助大家更好地解决以上问题。 本书内容主要分为两大部分。上半部分重点解读线上营销的玩法,包含破局微商、个人品牌打造、吸粉策略、粉丝经营、社群运营、被窝红利等内容;下半部分重点解读实体企业的困局,分享营销策略、解密实战案例。
本书全面而深入地展现了曾经和正在发生的各种金融骗局和投资陷阱。如次贷危机的幕后真相、斯坦福靠前银行诈骗案、美国梅道夫案,中国企业赴美上市的连环骗、比特币投资隐患、互联网金融诈骗、中国股市中的秘密等,涉及银行、证券、慈善、收藏品投资、房产投资、股市、公司并购等多个领域。在生动而真实的揭秘之后,作者还用大量笔墨分析了每个骗局背后的金融原理和经济常识,以及相应的识别应对之法,为我们提供了相应的防范指南...
一部能让你拥有高效执行力团队的管理圣经 带团队,拼的就是执行力!一切的竞争,都与执行力的竞争密不可分!而一切的执行力都取决于管理团队的方法。 《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力,带出一个嗷嗷叫的团队!手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法,全面提高管理者团队的执行力! 马云说:“品质的点子敌不过三流的执行力!”如何提高团队的执行力,打造一个嗷嗷叫,指东打东、指西打西
本书分十部分, 内容包括: 话说管理: 把握规律, 管理其实很简单 ; 目标管理: 明确愿景和目标, 也就有了前进的动力 ; 人才管理: 合理选人、用人, 重视团队发展的主导力量等...
本书共分九部分, 内容包括: 优质产品: 营销成功的基础 ; 营销主体: 营销就是搞定人 ; 巧妙报价: 营销能否成功由价格决定 ; 引导政策: 步步为营促交易 ; 接受拒绝: 在拒绝中促成营销才是高手等...
本书主要讲述了短线股票投资的操盘方法以及交易系统的构建。具体内容包括: 树立正确的短线操盘理念 ; 行情研判 (1) : 走势跟踪 ; 行情研判 (2) : 动能研究 ; 行情研判 (3) : 大盘分析等...
★粉丝百万的职业生涯规划师重磅力作。 ★写给普通员工的领导力实践手册。 ★像领导一样思考,你就是领导。 ★彼得F.德鲁克、狄伊哈克、杰夫贝佐斯推崇的团队管理法则。...
宋瑞祥
汪曾祺
梁实秋
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
刘争争
缪哲 著
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