一本书读懂物流管理

本书内容包括: 物流基础: 物流管理基本常识 ; 互联网+物流: 智能时代的物流模式 ; 物流战略管理: 合理规划, 找准经济增长点 ; 物流供应链管理: 优化环节, 促进物流高效运转等...

供应链管理精要

产品的设计、制造并传送给需要它们的顾客的一系列过程合称供应链管理。供应链管理的概念在20世纪80年代末一经提出就在制造业管理中得到普遍应用，近年来随着全球制造（global manufacturing）的出现，它更是成为一种新的管理模式和竞争优势来源，引起了人们的广泛关注。《供应链管理精要》一书保持了严谨的学术风格，以浅显的语言详细而又生动地论述了供应链管理的实质。书中运用大量的专栏、最新且真实的案例以及图表，帮助人们轻松地理解什么是

物流管理概论

本书共分10章，内容包括物流导论：初识物流与物流管理；物流趋势：现代物流思想的演变；物流战略：创造企业竞争新趋势；物流系统：物流构成要素；物流据点：连锁经营与配送管理；物流商机：电子商务的导入；物流外包：第三方物流；物流技术：物流管理现代化；物流神经：物流信息系统；物流绩效：评估与改进。 本书既可供各类高等院校管理及相关专业教学使用，又可作为经营管理人员学习物流管理的培训教材...

国际物流

设备管理新思维新模式

本书对国际上一些典型工业国家的设备管理模式进行了比较详尽的介绍，同时还介绍了当代国际上设备管理的新发展、新趋势及新思维。再版书中补充了全面规范化生产维护、与时俱进的国际设备管理、设备管理的变革与创新等内容，同时还介绍了近年来欧洲修团体联盟国际会议的最新理念和模式。作者还从现代企业文化的高度， 论述了设备管理模式设计、设备管理组织的学习和修炼问题。论术了设备管理模式设计、设备管理组织的学习和修炼问题。这些新模式和新思维将对整个企业管理模

ISO9000:2000认证通用教程

本书对第1版内容做了大量的补充，修改和完善。作者对ISO9000族标准的深化理解、近几年应用ISO9000：2000标准的丰富实践经验，都在书中有所体现。 本书详细地分析和介绍了ISO9000：2000族标准的各项原理和基本要求，尤其是对新版标准所明确要求的顾客满意战略做了深入分析和指导，同时结合ISO19011：2002标准要求，完整介绍了内审员培训的全部课程。 本书可作为各类组织建立质量管理体系的参考书、审核员的工具书，以及ISO

生产与运营管理案例精选

良好的案例教学有两个关键要素，一是要有好的案例，二是要组织好教学过程。本案例集收录的15个案例都是编乾在教学过程中使用并挑选出来的，取得过比较满意的效果。其中有2个是根据美国的案例作适当修改，使其更简短且容易理解，有5个是李宏余教授在新加坡国立大学任教期间与许寒瑞教授共同总结编写的，其余8个取材于我国企业。每个案例都具有较强的针对性，为配合教材的某一章而准备的。为了组织好案例教学，编写者对案例的类型与特点须十分了解。有些案例着重于定性

配送管理与实务

本书主要内容包括：配送的产生与发展，配送概述，配送中心概述，配送中心规划与设计，配送中心管理与技术，进货管理与技术，配货管理与技术，配送加工管理与技术，配送成本管理与技术，配送中心管理信息系统，电子商务配送等。 ...

国际物流

本书共分13章，主要内容为物流发展概述、国际物流系统、国际货运代理与第三方物流、跨国公司物流、国际航空运输、国际海洋物流、国际陆运物流、国际采购、物流信息系统、出入境商品的检验检疫、国际物注中的港口、国际物流中心、保税区与国际物流。每章都配有重点概念、本章小结和相关的练习题，便于读者学习与巩固。 本书的读者对象为国际贸易专业的本科和专科学生，以及对国际物流发展有兴趣的人士...

中国物流发展报告（2006-2007）

本书思路包括：现代物流的产业地拉得以确立、物流业总体运行实现了较好较快的发展、我国物流市场全面开放、物流企业快速成长等。 ...

物流经济地理-(物流管理专业)

全速前进：实现公司和个人的远景目标

本书通过一个动人的故事，讲述了两位主人公如何努力地为公司和个人指定远景目标。详细地介绍了一个成功的远景目标所应包含的三个重要因素：有意义的目的、明确的价值观和未来的蓝图...

物流学

本书从理论和实务两大方面对物流管理、物流信息技术、物流系统规则、物流组织与管理、物流标准化等物流理论知识和采购管理等进行阐述。 ...

供应链管理-(第2版)

第1章　供应链管理概述 1.1　供应链管理的概念 1.1.1　供应链的概念与特征 1.1.2　供应链管理的概念与目的 1.1.3　供应链管理的作用与优势 1.1.4　传统管理向供应链管理的转变 1.1.5　供应链管理与传统管理模式的区别 1.2　供应链管理与物流管理的关系 1.2.1　供应链与物流之间的联系 1.2.2　供应链管理与物流管理之间的联系 1.2.3　供应链管理与物流管理

现代生产运作管理

本书体系结构新颖，按照流程和资源来组织全书内容，共分4篇18章。第一篇为基础，第二篇阐述预测驱动式运作管理，第三篇阐述订单驱动式运作管理，第四篇为资源管理。突出资源管理内容，将供应链、约束资源、设备和人员放到一篇专门讨论。并强调基于时间的竞争，在生产运作策略一章中，介绍了时间响应策略；在大量定制一章中专门论述了“即时顾客化定制”的问题。本书体例较规范，每章前面都有学习目标和引导案例，每章后面都有小结、分析研究案例、思考题和练习题，便于

创新中国

知识改变，创新成就未来！如果没有创新意识与创新能力，我们每个人，第个企业乃至我们国家就不可能赢得未来的竞争，就不得不处处受制于人。　《创新中国》——培养你的创新意识，启发你的创新思维，提升你的创新能力，帮助你和你所在的组织赢得未来！　　旧世纪成功的标准，往往是新世纪失败的理由。如果中国陶醉于今天制造大国的地位，那么就无法成为明天领先的创造大国。自主创新，走创新型国家发展道路，已成为21世纪中国发展的战略选择。进攻是最好的防守，创新才是

工程质量管理与控制（试行本）

软件质量保证

本书汇集了当今软件质量保证领域专家的技术、经验和深刻见解，是软件质量保证工作人员的学习指南。主要内容有：软件质量保证（SQA）的术语和发展历史、质量技术（审查技术、软件配置管理、Pareto原理等）、统计测试方法、软件的可靠性和安全性、SQA的最新世界发展等...

物流配送中心规划与设计

本书比较详细地介绍了规划设计一个现代化物流配送中心的方法、步骤及评估标准。论述了物流配送中心的资料搜集分析、网点布局、功能规划、设备选用、内部设计和信息系统设计等有关物流配送中心规划设计的系列课题。 本书就物流配送中心的理念、主要作业流程、搬运系统和物流成本等问题进行了一定的阐述和探讨，并简要介绍了目前国内物流配送中心的几个典型设计实例。 本书可作为高等院校物流专业的教材，也可供物流理论研究者、物流专业人员与管理人员使用.

国际物流实务

本教材全面、系统和深入浅出地介绍了国际物流的基本知识，既有理论深度，又通俗易懂，并注重实际操作性，重点阐述国际物流作业各环节的程序，理论与实际相结合，突出了以能力为本的职业技术教育特点，充分体现了针对性、创新性和实践性的要求。使学生掌握从事国际物流所需的基本理论、基本知识和基本技能，培养学生初步具有处理国际物流具体业务的基本能力...

物业设备管理

本书主要内容涉及物业小区的建筑供水、排水、供暖、供气、通风、空气调节、供电及电气照明、电梯、防火、安全保卫、建筑防雷、常用电子系统等设备的运用、维护和保养等...

3C框架-中国式全面控制

本书内容包括：3C框架——中国式全面控制框架；激辩“3C全面控制框架”——3C框架的主要观点；溯本法源——内部控制的发展及对构建中国式全面控制的启示等...

从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

王波、张坤琳、岳良运著的《从零开始学采购(供应商管理与采购过程控制)》围绕采购这一核心内容，从基础的采购模式切入，广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容，使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧，并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。本书实用性和实操性很好强，无论是对初级采购人员还是采购部门领导，都是一本相当实用的实战手册...

物流与供应链管理理论精要与实践案例

本书基于供应链管理的思想，系统的介绍和分析了物流管理及供应链的有关理论和方法，全书的主要内容包括：物流与供应链管理理论基础、仓储管理与库存控制、运输管理、配送管理、生产企业物流管理、电子商务物流、物流信息技术、供应链管理与顾客价值、供给与需求匹配、供应链协调、电商与新零售时代的供应链管理、物流金融、大数据与供应链管理。 全书的内容不仅涵盖了物流管理与供应链管理的常用理论和知识，更结合现代化信息技术快速更新带来的全新供应链管理理念，

ERO沙盘模拟实训教程--手工+信息化+新商战

“ERP沙盘模拟”是目前高等院校经管类学科普遍开设的一门企业经营管理实训课程。“ERP沙盘模拟”课程自2003年面世以来，其体验式教学方法获得受训者的广泛认可，成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学，亦适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。　　《ERP沙盘模拟实训教程：手工+信息化+新商战》课前导读部分简要地介绍了开设“

移动办公

本书根据对整个移动办公市场的观察分析，结合实际工作内容和生动翔实的客户案例，带你全面了解移动办公。如果你是一名正在为企业寻找一款移动办公平台的CIO、老板、HR，那么本书可以给你的决策提供参考；如果你是一名普通工作者想了解一种新的工作方式，那么本书可以带你认识什么是移动办公；如果你也是一名移动办公产品的设计、研发的从业人员，那么本书可以帮助你了解移动办公产品的适用场景和设计策略...

仓储与运输管理

《仓储与运输管理/21世纪高等继续教育精品教材·经济管理类通用系列》结合现代物流发展趋势和运作实际，针对高等继续教育的特点和要求，全面系统地阐述了仓储与运输管理的基本概念、基本理论和技术方法，以就业为导向，以能力为本位，紧密结合岗位实际要求，体现了实用性和技能性。《仓储与运输管理/21世纪高等继续教育精品教材·经济管理类通用系列》既可作为高等继续教育物流管理专业本科生教材，又可作为生产企业和流通企业进行物流人员培训的教材使用，同时也可

办公室公文写作一本全-全新/升级版

本书涵盖日常行政公文、事物公文、规章制度、会议文书、交际礼仪文书、商务贸易文书、经济财务文书和法律文书8个部分，近90个文种的写作知识，对每个文种的概念、特点、分类、写作格式、注意事项、发布机关和单位作了精要的介绍...

班组长安全管理手册-(第二版)

◆全国安全月安康杯职工安全知识普及辅导读本！ ◆如何做好班组安全的领头羊？本书为你提供细致、全面、切实可行的安全管理方案，有效提升班组安全管理水平。 ◆安全管理方法系统、全面，从安全意识出发，安全行为操练，安全制度规范，安全心理培养，安全文化保障，让班组安全管理无死角。 ◆用班组案例阐释班组长安全管理的方法、技巧，更易于学习并在工作实践中运用，可操作性强。 ◆语言通俗易懂，方法易于掌握。适用于基层班组长和有志于成为班组

机械工业出版社图解创新管理经典

本书分为创新思维和创新方法两个部分，书中包含的经典创新思想与当代管理实践遥相映照，汲取百年管理智慧，把握现代管理的根本问题，为你的认知升级加速。此外，本书注重将经典理论与我国当下的商业实践案例相结合，强调理论的实操性、本地化，注重理论联系实际，有助于解决当前我国企业中面临的创新升级问题...

仓储与配送管理

本书从介绍仓库设置和规划入手，涵盖仓储作业形式的内容和具体操作，注重实际操作性，又将现代管理的方法引入仓储管理中，并利用现代工程技术和数量化的方法，规划和改进仓储和配送的各项运作...

易经管理智慧

《易经》是群经之首，依据《易经》所揭示的道理，来实施管理，即大易管理。《易经管理智慧》详细分析《易经》中所蕴涵的管理法则，用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用，发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。 《易经管理智慧》将管理层分为高阶、中坚、基层，分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理，阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补，以及如何成为优秀的中坚干部。书中结合大量真实的案例，提炼了管理者

班组长成本管理工作手册

文义明编著的《班组长成本管理工作手册（第2版）》围绕着生产现场成本的来源，详细阐述班组长在现场成本管理中的知识、方法和实用技巧。本书可操作性强，既是班组长成本管理的案头手册，也是其一线管理人员的参考实用书，堪称企业成本管理的必备工具书...

班组长安全管理工作手册(第二版)

安全问题是企业生产管理中最重要的问题。安全生产问题关系到企业能否长治久安，如果企业的安全生产得不到保障，不仅会对员工的身体健康甚至生命造成威胁，还会给企业带来极大的损失，甚至关系到企业能否生存。可以说，企业生产安全问题抓不好，其他的一切工作都为零...

班组长工作手册全书(第二版)

在企业中，班组是企业最基层的生产管理组织，是企业一切工作的立足点，班组长工作的好坏，直接关系着企业的兴衰和成败。本书针对班组长工作的特点，从班组长角色定位、班组管理的基础、生产计划管理、作业现场管理、全面质量管理、保障作业安全、班组自主创新七方面，详尽地介绍了成为最优秀班组长应该具备的素质和技能以及如何开展班组工作等内容，旨在提升班组管理水平和班组长的领导能力。本书具有很强的指导性、实用性和可操作性，是提高班组管理水平和班组长领导能力

班组长质量管理工作手册(第二版)

本书对班组长质量管理工作进行了全面的阐述，全书包括班组质量教育、与质量管理的关系、质量管理管什么、人员管理、设备质量管理、物料质量管理、质量管理方法、质量检验管理等内容。这是一本关于企业实施质量管理的指导手册，是班组长进行自我培训、提升质量管理技能的指导用书，适合生产制造企业的班组长阅读、使用。本书可操作性强，既是班组长质量管理的案头手册，也是其他一线管理人员的参考用书，堪称企业质量管理的必备工具书...

采购与供应管理(本科教材)

采购与供应管理是物流与供应链管理的重要组成部分。《采购与供应管理》由13章组成，以加工制造类企业的采购与供应环节的各项业务内容为研究对象，基于现代物流和供应链管理的理论和方法以及先进的采购与供应链管理的实践，分别从采购与供应环节的组织、策略与计划、自制与外包决策、供应商选择与评价等方面系统地介绍了一般加工制造类企业采购与供应环节各项业务的内容、基本原理、相关法规和决策优化方法等内容。　　《采购与供应管理》可作为普通高等学校物流类专

爱彼迎传:打造让用户热爱的产品

沃伦·巴菲特、杰夫·贝佐斯、彼得·蒂尔、保罗·格雷厄姆、里德·霍夫曼联袂推荐，爱彼迎创始人授权作品。资深商业分析专家利·加拉格尔发现谷歌、苹果、亚马逊、脸书等不错大公司，都使用了几乎同样的7大产品原则。运用7大产品原则，爱彼迎的产品收获了千万用户的疯狂热爱，也使其迅速颠覆了整个行业，发展成为估值超过300亿美元的不错独角兽公司。她撰写的《爱彼迎传》也因此被优选商业读者广泛学习和追捧...

零伤害保命体系

金川“零伤害”五阶段保命体系的研究起步于2009年，经过多年的研究与实践，目前已形成了一套科学、简洁、管用、有效的零伤害五阶段研究成果，此成果已在矿山、冶金有色、化工、烟草、建筑施工、机械加工、电力动力、铁运路运、生活服务等多个行业领域推广实施，对实现零伤害，实现长周期安全生产起到了重要决定作用...

●供应链管理

《供应链管理》内容包括供应链管理概述、供应链战略管理、供应链的构建、供应链合作伙伴关系选择、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链信息管理、供应链成本管理、消费品供应链管理、供应链绩效评价等方面的内容。该书每个项目都附有学习目的与要求、导入案例、项目小结、关键概念、复习与思考、实训题和案例分析，以便读者在学习时有的放矢。 　　《供应链管理》可作为高职院校物流和电子商务专业教材，也可作为物流从业人员的学习和培训教材...

PDMA新产品开发工具手册:1

相关阅读： 《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》 《产品经理知识体系学习与实践指南》 《PDMA新产品开发手册（第3版）（修订版）》...

国际物流与货运代理

《国际物流与货运代理（第2版）》从国际物流与货运代理的基本概念和相关知识出发，在介绍国际物流与货运代理一般知识的基础上，围绕货运代理如何配合国际物流的运作，阐明了国际贸易的基础知识、商检、报关、国际货运代理如何配合国际物流运作等，介绍了国际贸易口岸基本知识、国际物流的分布状况，详细说明了国际物流的货物运输方式、货运代理的租船业务、国际物流仓储包装、出口单证的种类及制作等业务过程。　　《国际物流与货运代理（第2版）》注重国际物流与货

初创公司绩效管理

绩效是企业的生命, 没有绩效产生, 管理就一文不值。团队管理者的第一目标就是抓出高绩效, 这样才能扩大企业的生存空间, 提升企业的利润质量。本书聚焦团队管理者的最大难题--团队绩效, 从管理制度、管事流程、做事标准、监督执行、沟通技巧、激励方法、绩效考核、总结复盘、领导力、授权等十个方面...

物流信息化与物联网发展背景下的农产品冷链物流优化研究

本书共分为十章, 主要内容包括: 导论 ; 农产品冷链物流概述 ; 物联网的理论基础与关键技术 ; 我国物流信息化与物联网发展状况 ; 现代物流发展的信息化支撑等...

基石:伟大企业的协同哲学

本书融合了具有前瞻性和战略性的重量的企业管理模式和实践，用多元的视角深入剖析典型借鉴意义的案例，全面深入地介绍商业组织协同发展10s模型，帮助企业构建基于"商业组织10S协同模型”的协同战略，与其他企业进行"协同”合作，企业内部各子系统之间也彼此协作配合，打破信息"孤岛”，达到各种要素之间相互作用增强的效果，很终立足于激烈竞争的市场环境当中，获得长远发展...

供应链管理从入门到精通

本书对供应链管理做了详细的介绍, 对供应链在国际商业活动中的作用和价值进行了具体的剖析, 并以此摆出供应链管理的重要性和必须性, 在此基础上列举了相关企业通过供应链管理获得的商业价值和成果...

新物流培训系列数智物流:5G供应链重构的关键技术及案例

本书深入阐释了传统供应链与新物流供应链的本质区别，新零售时代下供应链升级突围手段及推动新物流发展的主要因素。在此基础上，本书重点介绍了未来十年对物流行业有重大影响的新技术及应用前景，详细解读多式联运、多元交付、多链重构、电商化一站式物流服务采购趋势等物流近期新发展动向，集中分析了供应链升级变革的很终落脚点、领域和方向，对企业管理者实现降本增效等经营管理目标有实际指导意义和参考价值...

班组长安全管理工作手册

《班组长安全管理工作手册》对班组长安全生产管理工作进行了全面的阐述，《班组长安全管理工作手册》包括班组安全生产教育、安全作业常识培训、现场安全管理督导、生产设备安全使用规范、危险化学品管理等内容。这是一本关于企业实施生产班组安全管理的指导手册，是班组长进行自我培训、提升安全管理技能的指导用书，适合生产制造企业的班组长阅读、使用...

物流配送路径优化与配送区域划分

本书主要针对的是随机条件下和动态条件下的物流配送路径优化和物流配送区域划分相关问题的研究，介绍了研究的背景意义及国内外研究现状，给出了相关物流系统优化基本理论模型和方法，分别针对随机需求下带时间窗配送路径优化问题、随机需求下可拆分服务配送路径优化问题、随机服务时间配送路径优化问题、考虑随机客户物流配送区域划分问题以及考虑动态客户物流配送区域划分问题，建立了相应模型，讨论了目标计算方法，设计了求解算法，并进行了实验计算...

破坏性地震灾后应急供应链管理

本书共分为11章, 主要内容包括: 破坏性地震灾害防震抗灾体系 ; 破坏性地震灾后应急供应链管理概况 ; 破坏性地震灾后应急物资管理 ; 破坏性地震灾后应急供应链流程管理等...

生产与运作管理

本书吸收了第一版教材的优点，对教学内容、编写体例与编写风格进行了适当创新，增加了实践教学的内容。全书内容共分15章，主要内容包括：生产运作概述、服务业运营的特殊性、生产运作战略的制定、新产品研究与开发、生产运作过程的规划与设计、生产运作系统设施规划、流水生产组织、生产运作系统优化设计，生产运作能力规划，综合计划与主生产计划，制造资源计划、库存管理，作业排序管理、项目管理及精益生产、大批量定制生产、敏捷制造和供应链管理等先进生产运作管理

网店从一万元到百万元的盈利策略(第二版)

本书针对网店经营的14个盈利策略进行注意分析，循序渐进，引导网店经营者去了解网店经营的奥秘。本书是一本网店经营者盈利的实用“教材”，书中汇集了许多成功经营网店经营者在选货源、销售推广、服务等多方面的经验和技巧。通俗易懂，条例清晰。所谓“小技巧蕴含大智慧”，只要网店经营者能够掌握并且灵活运用这些盈利策略，一定能够让自己的网店深入人心，利润增长...