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人力资源/行政管理

培训管理-(第二版)

作者：高文举

出版社：广东经济出版社出版时间：2012-07-01

开本： 16开 页数： 238

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

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培训管理-(第二版) 版权信息

ISBN：9787545413816
条形码：9787545413816 ; 978-7-5454-1381-6
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

培训管理-(第二版) 本书特色

高文举编著的《培训管理（第2版）》的作者多数来自国内外优秀企业的中高级管理者和长期从事企业管理咨询、培训的专家教授。其中大多数人是优秀企业的总经理、副总经理、公共关系管理专家、市场营销专家、人力资源专家、物流与供应链管理专家、精益生产管理专家、质量管理专家、企业培训管理专家和现场管理专家等。本书是他们在改革开放30年中从事企业经营管理智的结晶。

培训管理-(第二版) 内容简介

本书分为四部分，内容包括**部分，培训者面临的挑战：挑战的战略面、挑战的战术面；第二部分，培训战略管理、如何使培训工作得到重视、如何形成良好的培训文化、如何成为出色的培训经理人；第三部分，培训战术管理：如何解决培训的系统性、如何提高培训的实用性、在线培；第四部分，培训管理实战案例、营销培训案例——中国石化集团、员工在职培训案例——海尔集团、专业销售人员培训案例——香港李锦记集团、客户服务培训案例——海信集团、储备人才培训案例——乐凯集团等详细内容。

培训管理-(第二版) 目录

**章培训管理的挑战 **节重视是做好的基础第二节培训文化的缺失第三节培训职能的错位第四节培训的系统性第五节培训的实用性第六节在线学习的需要第二章如何使培训工作得到重视 **节外部环境的影响第二节内部因素的促动第三节培训者的积极行动第三章如何形成良好的培训文化 **节处理好整体与局部的关系第二节培训成为每位经理的工作第三节培训成为员工成长的途径第四节成为绩效评估的重要部分第四章如何成为出色的培训经理人 **节认清角色定位第二节建设高效率的培训组织第三节选择合适的培训模式第四节建立完善的培训制度第五节建立广泛的培训资源第六节培训者的自我成长第七节建立动态的信息系统第五章培训需求控制 **节何谓培训需求第二节影响培训需求的因素第三节培训需求的控制程序第四节培训需求信息收集第五节培训需求分析、确认和纠偏第六章制订培训发展计划 **节培训发展计划的结构第二节培训发展计划需要明确的事项第三节培训发展计划的制订方法第四节培训发展计划的实施和控制第七章设计系统的培训课程 **节培训内容分类第二节工作岗位与培训内容第八章选择合适的培训方法 **节培训内容与培训方法第二节培训对象与培训方法第三节培训方法的应用第九章培养优秀的培训顾问 **节关于外部顾问第二节关于内部顾问第三节培训顾问需具备的素质与态度第四节培训顾问的风格第五节培训顾问的工作程序第六节培训顾问的工作技巧第七节如何提高授课的说服力第八节培训顾问的自我成长第十章培训实施计划及组织的控制第十一章建立完善的培训评估系统第十二章在线培训后记：学习型中国

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