物流管理概论

本书共分10章，内容包括物流导论：初识物流与物流管理；物流趋势：现代物流思想的演变；物流战略：创造企业竞争新趋势；物流系统：物流构成要素；物流据点：连锁经营与配送管理；物流商机：电子商务的导入；物流外包：第三方物流；物流技术：物流管理现代化；物流神经：物流信息系统；物流绩效：评估与改进。 本书既可供各类高等院校管理及相关专业教学使用，又可作为经营管理人员学习物流管理的培训教材...

供应链管理-(第2版)

第1章　供应链管理概述 1.1　供应链管理的概念 1.1.1　供应链的概念与特征 1.1.2　供应链管理的概念与目的 1.1.3　供应链管理的作用与优势 1.1.4　传统管理向供应链管理的转变 1.1.5　供应链管理与传统管理模式的区别 1.2　供应链管理与物流管理的关系 1.2.1　供应链与物流之间的联系 1.2.2　供应链管理与物流管理之间的联系 1.2.3　供应链管理与物流管理

物流经济地理-(物流管理专业)

全速前进：实现公司和个人的远景目标

本书通过一个动人的故事，讲述了两位主人公如何努力地为公司和个人指定远景目标。详细地介绍了一个成功的远景目标所应包含的三个重要因素：有意义的目的、明确的价值观和未来的蓝图...

六西格玛实施指南:方法、工具和案例

本书是一本关于六西格玛方法的百科全书，不仅包含了六西格玛方法的工具和应用方法，而且从实际操作的角度展现了推进六西格玛方法所需要面对的方方面面。本书从四个不同的维度来介绍六西格玛方法，其中：基础篇介绍六西格玛方法的基础理念、背景、生存状态与推行要点。工具篇介绍六西格玛方法的核心工具，以应用逻辑、实操步骤和输出解读为主。执行篇介绍六西格玛方法在企业内具体的实施步骤和推行要点。案例篇通过小说加项目报告的形式展现一个完整的六西格玛项目案例。本

仓储管理实务-第2版

企业运作实务-(第2版)

本书以企业运作程序为主线，以企业活动各主要环节操作规程为基础，设计了26个教学模块，内容涵盖了公司成立、人力资源管理、办公室管理、财务管理、企业纳税、生产运作管理、市场营销等各个实务环节，力求在有限的课时内，使学生通过实实在在的训练，全面、系统地熟悉并掌握企业运作的主要程序、主要环节和主要工作，使学生熟练掌握企业运作过程中的主要工作技能。 　　本书适合作为经济类、企业管理类等专业的高职高专教材，也可供企业管理、财务管理、经营策

物流管理信息系统-第2版

互联网+供应链金融创新

零壹研究院、宝象金融研究院联手打造互联网+供应链金融创新重磅著作。全面阐述互联网+时代供应链金融新场景，15万亿元蓝海蕴发新机，供应链金融盘活场景式金融需求，服务实体经济，助力“一带一路”国家战略。宋华、柏亮、黄甜写序力荐...

运输项目管理与评估

书系统介绍了运输项目管理与评估的理论和应用方法，内容包括运输项目管理与评估绪论、运输项目管理与评估理论基础、运输项目前期论证与决策、运输项目计划与范围管理、运输项目过程与进度管理、运输项目成本与效益管理、运输项目质量与争议管理、运输项目风险与安全管理、运输项目收尾与后评价、国际运输项目管理，还包括一些比较完整的项目管理案例。本书配套电子课件等教辅资料，读者可登录华信教育资源网免费注册下载。 本书内容丰富，文字简洁，体系完整，适于

新手小白开公司-注册.财务.运营一本通

【本书读者对象】 创业者、中小型公司的管理人员 人力资源部门的管理人员 财务管理部门人员 企业管理等专业的本科生和研究生 有志于公司创立、运营的人士 给自己打工，也许是每一个打工者*终的梦想。可是梦想终归是梦想，现实问题一个又一个摆在每一个创业者的眼前。 《新手小白开公司！》以自身经验为案例，从公司筹备、注册等细节处入手，点滴经验细心传授，循序渐进地剖析开公司中会遇到的各种问题，为创业者牢牢把住钱袋子！让创业者的每一分钱都花在明处

持续改善:TOC生产管理指南(修订本)

本书以TOC四个基本的持续改善问题为框架，介绍了用于分析系统问题的可汗U形图，定义与TOC相关的知识和TOC特定的术语，描述了建立团队对于系统现况的共识、共同描绘改善的愿景及学习TOC为了改善制定的生产与运营的管理原理的实施机制。本书是一本工具书，可以按照书中的管理模型与实施步骤，显著地提升生产与运营管理的能力。本书也是一本很好好的员工培训书，使用本书有助于将丰富的经验，组织成一套具有清晰聚焦力的系统化管理模式...

供应链:零售物流的价值

当前，中国零售行业正在经历调整，行业竞争不断加剧的同时，企业发展供应链的呼声少见高涨。零售行业从分散走向整合，是必然趋势。在走向整合的过程中，零售形式的创新固然重要，供应链价值的创造，才是零售基业长青的关键。 本书作者结合在十多年工作项目中的所得、所见和所感，提出一套零售物流的研究方法论，并将其应用于零售核心物流的运营和管理中，深入研究和探讨零售配送网络及供应链一体化。系统性和实践性并重是本书优选的特点，能为读者呈现出零售物流和供应链

基石:伟大企业的协同哲学

本书融合了具有前瞻性和战略性的重量的企业管理模式和实践，用多元的视角深入剖析典型借鉴意义的案例，全面深入地介绍商业组织协同发展10s模型，帮助企业构建基于"商业组织10S协同模型”的协同战略，与其他企业进行"协同”合作，企业内部各子系统之间也彼此协作配合，打破信息"孤岛”，达到各种要素之间相互作用增强的效果，很终立足于激烈竞争的市场环境当中，获得长远发展...

全能活动运营:从零开始搭建能力模型

作者是腾讯微保运营总监，先后在腾讯和*从事了8年活动运营工作，积累了大量的实战经验，并获得了很多行业奖项。本书是作者多年工作的经验总结，不仅有理论高度，而且有大量案例，可以帮你完整地认识活动运营需要的技能，并帮你搭建起完整的能力模型，相信从本书中你会收获很大！ 本书采用双色印刷，并且用红色字体把重点语句突出显示，更利于读者掌握书中精华！...

智慧供应链:智能化时代的供应链管理与变革

本书对智能化时代背景下，企业转型智慧供应链的现实意义、转型逻辑、切入点、战略规划、路径方案等进行了多方面的深入分析，为企业推进供应链转型升级、搭建智慧供应链等提供了一条行之有效的落地路径。全书内容包括智慧供应链的创新、传统供应链的智慧化转型、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链、新物流模式、智慧物流、实践案例等...

PDMA新产品开发工具手册:1

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