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内 容 提 要本书是与《项目管理知识体系指南》（第6版）［《PMBOK？指南》（第6版）］配套的专业书籍，专门为中国的PMP？考生而作，目的在于：帮助准备参加PMP？认证考试的学员解读《PMBOK？指南》（第6版）；帮助学员对《PMBOK？指南》的内容有重点地进行梳理；以便于考生既顺利通过PMP？考试，又学到项目管理知识和方法。本书根据2019新版PMP？考试大纲，在分析历次PMP？考试的基础上，对《PMBOK？指南》（第6版）中经常
专业特色，将培训师的核心能力原创以魔方的形式进行划分。 内容特色，将培训师的能力提升路径用心法修炼的形式呈现。 突出实战特色，附有大量的实战范例，便于培训师学习参考。...
作为一种新的工作方法论，项目管理不仅是一系列的计划与控制技术，而且是一系列的工作理念，以及一种独特的管理哲学。本书以通俗易懂的语言、理论和案例相结合的方式，详细讨论项目管理方法论；在介绍项目管理基本技术的同时，注重介绍项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术，又掌握了相应的工作理念和管理哲学，才能真正把项目管理应用于工作和生活中。本书适合PMP?考生在备考之前用来打好扎实的知识基础，适合用作研究生层次的项目管理基础课程教材，也适
如今，实体店和传统网店的经营已经步履维艰，而小程序微商正处在新的一轮创业风口，越来越多的创业者跃跃欲试。不过，还有不少人并不清楚如何搭建一个小程序商城，后续运营更是无从下手，因此项目很优选有可能成为鸡肋。本书作者在四线城市从事农产品小程序商城运营工作数年，积累了一套适合普通大众进行小程序微商创业的实操经验，在此为大家提供一个简单、实用、完整的小程序开店解决方案，让您通过小程序商城真正实现创业致富。本标准适用于110kV（66kV）及以
根据国家电力公司国电党[1998]31号和国电农[1999]250号文件要求，为提高农电干部素质，将从1999年下半年起用3年时间对国家电力公司系统地（市）农电部门负责人、县级电力企业领导班子以及农电干部进行上岗培训工作。为此，国家电力公司农电工作部特组织编写这套《国家电力公司农电干部上岗培训教材》，《财务管理》是其中之一。本书共分九章，分别是绪论、资金的筹集与管理、投资管理、流动资产管理、长期资产 的管理、所有者权益管理、成本管理、
本书不是一本如何管理项目的手册，也不是一本简单的床边故事书，它通过耳熟能详的故事，阐述故事与项目管理的联系，引出项目管理的相关知识，引导大家如何在实践中应用这些知识...
本书共分两部分，第一部分为理论知识篇，包括第1~7章。第1章对电力企业管理信息化进行概述；第2章介绍电力企业信息化的核心与先进管理思想；第3章介绍电力企业管理主要内容及业务流程重组；第4章阐述电力企业管理信息化构成及其体系结构；第5章构建电力企业管理信息化平台；第6章描述
本书的写作特点有四。一是每章都配有一定量贴近现实生活的思考题、讨论题和/或练习题，帮助读者熟悉、理解并掌握与这一章相关的理论与方法。二是尽可能通过一个或多个例子说明不同原则和方法的应用，尽可能做到“手把手地”教会读者运用书中的原则和方法，培养读者的动手能力。三是在语言上力求通俗、深入浅出、生动活泼，突出自己的写作风格，避免千篇一律的老面孔。四是以附录的形式向读者介绍一些与“常规”做法或观点有所不同的看法和观点，希望以此来拓展读者
本书以欧洲最大燕麦制造商欧特力公司为故事背景，结合国际知名企业如苹果公司、威普罗公司等发展历程中明智的和愚蠢的战略突破案例，生动形象地展现了企业中普遍适用的五种战略举措，并总结出成功战略突破的三大关键，即明智的战略、明智的心理、明智的风险控制。本书旨在帮助企业管理者更好地
本书共分四章，第一章为外部沟通，介绍外部沟通的定义、作用以及外部沟通的障碍；第二章为跨团队合作，介绍跨团队合作的模式、沟通障碍和沟通技巧；第三章为跨团队文化建设，介绍跨文化团队建设的五步骤和跨文化团队管理的策略；第四章为跨团队冲突沟通，介绍跨团队冲突的主要类型和主要处理方式...
《发电企业精益管理手册》简要介绍了精益管理起源和发展，系统回顾了中国华电集团公司推行精益管理的各大阶段及实施过程，并详细介绍了精益管理推行工作。全书共分五章，主要内容包括精益管理概述、发电企业精益管理概要、精益管理推进实施、精益管理评价与激励、精益管理推行工具。 《发电企业精益管理手册》可作为发电企业开展精益管理的参考用书，也可为其他相关企业提供借鉴经验和帮助...
丁荣贵著的这本《项目治理（实现可控的创新第2版）》分别从多企业合作项目的治理方式、企业内部对项目的治理方式等多个方面分析说明了在我国国情下各相关企业、企业内的各相关部门如何才能齐心协力完成项目，从而实现以工业化的效率满足个性化需求的企业管理的目的。内容主要包括：如何建立聚焦于项目的企业组织架构，如何形成更有效的管理部门，如何形成可复用的企业项目管理知识，如何形成具有预警和驱动功效的绩效管理机制，如何进行项目治理变革，如何提高项目执行力
本书从现代项目管理角度去研究创新管理的原理、方法和工具。书中全面介绍了创新的概念和原理, 创新项目的技术评估、经济评估、组织评估、风险评估, 创新项目的过程管理、目标管理、资源管理、风险管理, 科技创新项目的管理, 新产品 (服务) 开发项目的管理, 管理创新项目的管理, 商业模式创新项目管理, 社会创新项目的管理...
《营销标准化作业指导书（计量专业）》分为上、下两册，包括实验室检定与检测、现场检验与检测、装拆与运维等内容，共42项作业指导书。计量专业在2013年版作业指导书的基础上，结合近年来计量设备的发展情况及计量管理向低压侧延伸的需求，新增“低压计量箱装拆、二次回路巡检仪装拆、户变关系研判、低压台区线损异常诊断”等18项作业指导书，删减了2013年版本中隶属于调度专业和保护专业的“交流采样测量装置（变电站用）现场检测标准化作业指导书”“零磁通
7S 管理是一套科学、完整、进步的管理理念，是企业夯实管理基础、提升管理水平的重要抓手。 本书为《火力发电企业7S 管理规范手册》，按照通用性、可操作性的原则，详细介绍了火力发电企 业环境、管道、消防等7S 管理通用规范，安全警示、工器具摆放、设备点检、看板管理等7S 管理专项规 范，汽轮发电机组、给煤机、风机、磨煤机、排渣机等生产区域7S 管理规范，办公区域7S 管理规范，仓 库区域7S 管理规范，化验室7S 管理规范，并整
本书按照通用性、可操作性的原则, 详细介绍了燃机发电企业环境、管道、消防等7S管理通用规范, 安全警示、工器具摆放、设备点检、看板管理等7S管理专项规范, 发电机组、燃气轮机组、天然气调压站、制氢站等生产区域7S管理规范, 办公区域7S管理规范, 仓库区域7S管理规范, 化验室7S管理规范, 并整合汇总了燃机发电企业7S管理实施办法及7S管理评分标准...
本书主要内容包括：电力营销稽查概述、电力营销稽查工作开展流程、电力营销稽查工作内容、电力营销稽查归档工单抽检、电力营销稽查创新与共享、电力营销稽查典型案例等。电力营销稽查概述、电力营销稽查工作开展流程、电力营销稽查工作内容、电力营销稽查归档工单抽检、电力营销稽查创新与共享、电力营销稽查典型案例等。电力营销稽查概述、电力营销稽查工作开展流程、电力营销稽查工作内容、电力营销稽查归档工单抽检、电力营销稽查创新与共享、电力营销稽查典型案例等.
本书结合目前“互联网+”时代的新常态及供电企业在互联网产品孵化过程中存在的普遍问题，分析总结了国网浙江省电力有限公司在“互联网+”电力营销产品孵化方面的创新与实践。全书分为七章，第一章综述对互联网产品进行了解析，介绍了互联网+产品的孵化过程和产品经理应具备的基本素养和实力；第二~六章按照产品从无到有的实现过程，详细介绍了产品立项、产品设计、产品开发流程及方法、产品测试、产品上线等环节的概念、方法和案例；第七章介绍产品的用户体验，给出了
本书共分五部分，分别为绩效管理经典案例、各级单位业绩考核、各级组织绩效管理、各类员工绩效管理和绩效管理保障机制，共50个案例...
本报告披露 电网有限公司2022年履行社会责任，追求综合价值 化的意愿、行为和绩效。 电网有限公司努力保证报告内容的实质性、平衡性、全面性，系统阐述企业追求经济、社会、环境综合价值 化的意愿、行为和绩效。保证报告信息的真实性、客观性、及时性。希望通过发布报告等方式加强沟通、促进合作，增进价值认同，凝聚可持续发展合力...
本书阐释国家电网有限公司战略体系和价值理念体系的基本内涵，总结文化建设经验成效，描绘未来建设方向蓝图...
本书对防控重点实现“清单化”管理，紧紧围绕作风形象、重大决策、重点领域、重要岗位、“小微权力”管控等方面易发腐败的薄弱环节，为各单位靶向聚焦、精准防控明确了目标。依托25项廉洁风险行为表象明确了党内监督在抓早抓小方面的作用，为供电企业实施廉洁风险的标准化、立体化防控提供了参照...
本书共三章：第一章介绍内部人力资源市场建设背景、意义、目标、导向、历程及主要内容；第二章对内部人力资源市场10项通用制度的重要概念、核心内容、重要条款等进行解读；第三章以“一问一答”形式对涉及职工切身利益的员工流动条件、待遇标准、考核应用等问题进行解答；附录为内部人力资源市场10项制度原文，方便随时查阅...
本书为“十四五”普通高等教育本科系列教材。本书共分11章，主要内容包括财务管理概述、财务管理基础、财务预算、筹资管理、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、股利分配与政策、财务分析与评价、国际财务管理。本书以财务管理的各个环节（计划与预测、决策与控制、分析与考核）为主线，阐述财务管理的基本原理和方法；借鉴、吸收西方优选的财务实践经验和理论研究成果，并结合我国国情，科学的安排本书内容；运用案例教学，每章后都安排一定的案例，使学生在案
为全面规范营销现场作业流程和人员行为，落实国家电网有限公司“四个管住” （管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场）工作要求，有效避免因现场违规作业导致的人身伤亡事故和设备事故的发生，依据国家电网有限公司营销部组织编写的《国家电网有限公司营销现场作业安全工作规程（试行）》，特制定本手册...
本书共分为社会责任根植推动业务运行创新、社会责任根植推动优质服务创新、社会责任根植推动安全供电创新、社会责任根植推动乡村振兴工作创新，以及社会责任根植推动公益及职能管理创新五个篇章。社会责任根植项目案例主要从项目概况、思路创新、创新举措、项目成效四个方面，剖析社会责任根植给公司业务运营带来的具体变化...
《国企改革发展关键问题分析报告》是国网能源研究院有限公司推出的“能源与电力分析年度报告系列”之一。本报告按照“形势—问题—举措建议”的分析框架,总结国企改革发展成效,系统性研判国企改革发展的重要方向和重大举措,开展国企改革发展形势和问题分析,系统总结世界一流企业建设经验,针对性地提出应对举措,为深化国资国企改革提供重要参考...
本书真实反映和记载国家电网有限公司改革发展的历史进程和运行轨迹，是一部集史实性、资料性、连续性、综合性及权威性为一体的大型工具书，具有重要的实用价值、史料价值和参考价值，起到记录历史和启迪未来的“存史资治”作用。本卷设16个篇目，即公司概况、特载、电网发展、企业管理、安全生产、电网运行与电力市场、科技及数字化、国际化发展、党的建设和精神文明建设、公司分部、省电力公司、公司直属单位、公司荣誉及人物、大事记、重要文献、统计资料，共102个
电网建设工程审计口袋书主要内容包括：前言、投资立项审计、勘察设计管理审计、采购管理审计、合同管理审计、物资管理审计、工程实施审计、工程造价审计、竣工验收审计、财务管理审计、工程后评价审计等内容...
本书为《国家电网有限公司2021社会责任报告》的英文版，介绍了国家电网有限公司概况、价值观、发展战略目标和可持续发展战略，主要面向公司国际客户及其他利益相关方，采用图文并茂的形式，以新理念、新视野，分别从若干专题全面阐述国家电网有限公司在2021年履行企业社会责任履行，推进持续发展，追求综合价值**化的意愿、行为、绩效和新时代的新使命、新战略、新责任。旨在与社会、政府、客户及其他利益相关方加强够沟通、促进合作，增进价值认同，凝聚可持续
本书系统阐述了在全球范围内广泛使用并得到业界普遍认可的各种企业管理咨询方法和工具，内容涉及管理咨询特征及其实施过程、咨询机构管理及其能力建设、战略与组织咨询、市场营销及业务流程管理咨询、财务及风险管理咨询、供应链及知识管理咨询、企业文化及客户关系咨询等领域，提供了以图形、表格等形式表达的各类实用工具，并阐述了管理咨询的基本特征、实施过程、业务管理、能力建设等内容...
本书系统阐述了发展规划的基本类型、主要作用、理论基础、实践状况，提出了发展规划咨询的理念创新、业务开展、质量控制及方法工具，对总体发展规划咨询、区域发展及国土空间规划咨询、各类专项发展规划咨询、产业发展规划咨询的内容要求、专业特点、规划编制、专题研究等重点内容进行了深入研究，并对发展规划实施评价的内容、方法及组织实施进行了介绍...
《安全生产风险管理体系（2022年版）》定位为本质安全型企业建设的方法论。以要素为主线系统性分析了电力企业安全生产风险管理的一般规律和通用方法，结合我国电力企业的业务特点、管理经验，全面阐述了管人管事管资源的科学理论和实用方法。 本书可供政府、企业、高校、咨询机构等安全生产管理的策划、组织、研究人员参考使用...
本书共七个项目，主要内容包括资产评估概述、资产评估要素、资产评估程序概述、资产评估方法、资产评估相关理论、资产评估法律责任与职业道德及资产评估报告与归档。本书突出课程思政，落实立德树人根本任务，内容新颖，简明易懂，将资产评估基础知识模块化，同时将思维导图、知识灯塔、知识链接、案例分析等多种资源嵌入教材，为读者提供资产评估基础知识的专业脉络...
本书从电力营销业务实际出发，结合实际案例进行分析，涵盖了客户、市场、计量、电费等电力营销业务的四大专业。本书共分四章，包括客户业务模式与发展、用户侧用电管理及综合能源服务、计量精益化管理及现场服务规范、电费政策与交易市场化趋势...
本书通过在传统商业中融入新零售思维，探索电网零售的全新定位，与读者一起理解学习这个时代的变化，改变大众对电力企业营销 单一经营的固有印象，找到转型和创新的新方向。全书共五章：第一章从电商开始引出新零售，第二章思考电力企业数字化转型路径，第三章探寻宏观视角下的电力新零售，第四章勾画电力营销新零售蓝图，第五章与读者分享电网企业新零售实践中的优秀做法和成果等...
本书是按照《国家职业技能鉴定规范》要求，依据电力行业《职业技能鉴定指导书》及国家电网公司技能等级评价（认定）标准要求，结合宁夏电网生产实际及对从业人员的现实要求编写的。本书主要内容为电网企业技能人员技能等级认证与评价试题，包含技能笔答及技能操作两大部分，其中技能笔答以问答题形式命题，技能操作以任务书形式命题，均明确了各个环节的考核要点、标准答案和评分标准...
本书对国网四川电力以客户为中心的智能营销体系建设工作进行了总结提炼，研究了电力营销智能化转型的战略问题和解决方案，分析了电力营销发展的现状和不足及“大云物移智链”时代下电力营销面临的严峻挑战，阐明了智能营销体系从“手工型向科技型、作业型向管控型、被动型向主动型、局部型向系统型、粗放型向精益型、封闭型向开放型”的六大转型，论述了智能营销体系建设的总体思路、方法途径及实践创新等...
从工程咨询的视角阐述政策咨询的主要内容，包括投资政策咨询、产业政策咨询、区域政策咨询、农村发展政策咨询、可持续发展政策咨询，系统阐述了政策咨询的理论基础和方法工具，对投资领域公共政策的执行和监督功能、执行偏差、现实困境及主要原因，完善我国政策执行监督机制，政策听证与公众参与机制，加快推动我国工程咨询行业智库建设，发挥政府决策中的智库作用等提出具体对策建议...
本分册共九章，主要内容包括工程项目管理概述、工程项目管理策划咨询、工程项目采购与合同管理咨询、工程项目进度与质量管理咨询、工程项目投资与资源管理咨询、工程项目安全和环境管理咨询、工程项目信息和沟通管理咨询、工程项目风险管理咨询、工程项目收尾管理咨询...
本书通过问答的形式更直观地解答营销工作人员实际工作中常见的、易错的问题，以帮助广大电力营销人员提升营销服务水平，解决实际工作中遇见的问题，规范电力营销工作更加合法合规有序开展。本书共包括业扩专业、电价电费专业、用检专业、计量专业、线损专业、需求侧管理专业、光伏专业七个部分，共约100个问题和答案解析...
本书主要阐述工程项目、工程咨询与全过程工程咨询的关系，全过程工程咨询的服务类型、责任主体、主要特征、发展状况及未来发展趋势，全过程工程咨询的价值导向、理论基础及方法工具，工程项目全过程的参与主体及其诉求，服务于政府部门和项目业主的全过程工程咨询要求，投资决策综合性咨询的主要任务、基本特征及内容深度要求，工程建设全过程咨询的主要任务、基本特征、业务类型及组织模式，特定领域全过程专业化咨询服务的业务类型、基本特征及组织实施，以及全过程工程
本书设有特载、公司概况、电网发展、企业管理、安全生产、电网运行与电力市场、科技信息、党群工作、业务支撑单位与盟市公司、公司荣誉、大事记、重要文献、统计资料13个篇目...
全书共7章，主要内容包括管理概述、管理环境与组织文化、决策与计划、组织、领导、控制、管理理论的新发展等内容。本书编写过程中，以管理的四大职能（计划、组织、领导、控制）为线索，系统地介绍了管理学的核心理论，并通过案例把管理理论与管理实践紧密结合起来。同时尽可能就当今社会管理实践中的热点问题及管理理论的最*新发展给予更多关注。本书增加了相关数字化、多元化的学习资料链接：电子课件、电子题库、模拟试题、重点案例讲解音频资料、专业期刊和权*网站
《房建分册》涵盖了总则、项目机构设置及人员配置、项目策划管理、项目合同管理、项目进度管理、项目成本管理、项目QHSE管理、项目设计管理、项目设备管理、项目分包管理、项目科技信息管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目收尾管理等13个管理要素，其余7个要素遵循总论执行。分册内容以管理经验传授和项目应用为目的，配以流程、模板和表单形式，规范项目管理全过程。围绕项目管理模式，用系统思维梳理了项目管理的思路，对相关要素的管理工作提出明确的要求，
本书紧扣当前数字化转型方向和国家电网有限公司数字化内控体系建设目标,按照业扩报装、电费电价、计量采集、客户用电安全检查服务、客户服务和新兴业务六大营销专业核心业务和风险内控要求,基于信息化检测方式和大数据分析技术,从异常检测、现场核查、整改成效、稽查依据、防控措施等方面总结提炼,选取基层营销稽查业务层面内稽外查真实场景的43个实操案例,为电力营销稽查人员提供了一些具体、实用、可操作的数字化稽查方法,可作为指导地市、县供电公司营销稽查人
本书共分基础篇、设计篇、应用篇三大部分, 具体内容有: 电力大数据概述、政策法规、大数据关键技术 ; 大数据产品孵化方法、需求分析、数据处理、数据分析、数据呈现、数据产品评估 ; “电力看经济”应用典型经验、“电力看环保”应用典型经验、“电力看民生”应用典型经验、“提质增效”应用典型经验、“内部挖潜”应用典型经验等...
《国家电网有限公司年鉴》于2006年开始出版。本卷是第十六卷，资料时间范围为2020年1月1日至12月31日。本年鉴框架由篇目、栏目、条目三个层次组成。本卷设17个篇目，采用文章和条目两种体裁，以条目为主，并选配具有一定史料价值的图片、视频，力求做到图文并茂。《国家电网有限公司年鉴2021》由《国家电网公司年鉴》编辑委员会编，公司总部办公室牵头、领导，总部各部门、各分部、各直属单位、省公司参与编撰...
本书主要基于电网企业数字化内部审计实务需要，以电网企业数字化内部审计流程标准化为主线，以数字化审计内容标准化为核心，以数字化审计质量控制及数字化审计文书管理标准化为保障，并结合数字化审计特点，介绍了如何应用工具来开展数字化审计，并展示相关案例。 全书共分六章，主要内容为数字化审计概论、数字化审计作业流程标准、数字化审计内容标准化、数字化审计质量控制标准化、数字化审计工具操作指引及案例展示、数字化审计文书管理标准化。同时为了方便读者了解
凭借过往近三十年企业以及咨询的工作经验，本书作者为培养现代精益领导者制定了一个全新的整体框架，结合个人经验以及案例研究内容来帮助读者理解并真正开始实践。本书的主要内容有：理解精益领导者在21世纪全球经济中面临的危机。探索现代精益框架的六大维度。成为精益领导者所需的九个步骤以及应用方法。采用现代精益方法帮助组织内部构建可持续迭代的学习文化。基于现代精益思维框架帮助组织响应变化并构建竞争优势...
《2016国家电网公司年鉴》真实反映和记载国家电网公司改革发展的历史进程和运行轨迹。书中设17个篇目，即特载、公司概况、电网发展、企业管理、安全生产、电网运行与电力市场、科技信息、国际化发展、党的建设和精神文明建设、公司分部、省电力公司、公司直属单位、公司荣誉、大事记、重要文献、统计资料，共100个栏目847个条目...
本书对《PMBOK指南》（第6版）进行结构化整理主要内容包括以下三大部分靠前部分：体系解析篇。书中贯穿项目管理十大知识领域，百分之百覆盖单点知识，使考生全面掌握项目管理的体系、输入输出以及工具和技术。第二部分：融会贯通篇。通过对五大过程组和47个过程进行梳理，项目管理“六脉”，帮助读者理解重要知识点，用项目管理方法解决工作中的问题。第三部分：模块增强篇。在《PMBOK指南》（第6版）的基础上进行精心的提炼和总结，以加强考生备考时的针对
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
汪曾祺
缪哲 著
刘争争
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