挺身而出-关键的六个领导时刻

fbi学院前特工督察蒂姆?特纳，领导力畅销书作者吉姆?库泽斯、巴里?波斯纳专业点评；adidas零售高级副总裁尼克?吴，gap 高管教练鲍勃?安德鲁斯，全球知名领导力教练马歇尔?戈德史密斯作序推荐...

西门子变频器入门与典型应用

变频器被国外称为“新近国家工业三大支柱”之一的工业自动化理想控制装置，近年来已广泛应用于自动化的各个领域。 王建、杨秀双主编的这本《西门子变频器入门与典型应用》以西门子 mm420系列变频器为例，系统地介绍了变频器的基本使用方法及实训操作，并介绍了十余种典型应用线路等。全书共分3章：第1章介绍西门子mm420变频器的基础知识，主要讲述了变频器的选用、安装维护与基本操作等；第2 章介绍变频器基本控制线路，主要讲述了变频器的点动、正反

财务管理学-(第二版)

国华电力管理实践

本书全面梳理了国华电力成立十年来的管理实践，包括战略管理、管控实践、基建管理、发电管理、技术创新实践、经营管理、财务管理、人力资源管理、企业文化、企业社会责任等；详细阐述_『国华电力在专业化管理、管控体系等方面形成的独特管理模式，以及国华电力打造本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型企业的实践；系 统总结了国华电力作为领先的独立发电企业取得的突出成绩和宝贵经验，为推进发电行业的科学发展提供了有益的借鉴， 本

供电企业营销管理标准化手册

本书以营销业务应用系统为基础，对供电企业营销管理标准化的评价、流程、规章制度做了详尽阐述，主要包括营销管理标准化评价办法、营销管理标准化工作流程及角色分配、营销管理标准化规章制度、供电所综合管理规章制度四篇内容，具有很强的实用性。 本书主要为供电企业领导、各级营销管理人员和广大电力工作者参考使用，也可作为供电企业开展营销管理标准化工作的实用培训教材...

创造第二次机会-销售中令人沮丧的25种拒绝理由及破解技巧

把拒绝变成机会！当顾客不愿意购买时，你可以选择放弃，也可以选择迎难而上。《创造第二次机会：销售中令人沮丧的25种拒绝理由及销售技巧》帮助你选择走哪条路最合适，并提供清除销售障碍、达成交易的方法。畅销书作者、知名销售专家史蒂芬·斯切夫曼根据其几十年亲身培训销售人员的经验，总结出销售中25个令人沮丧的拒绝理由。通过示范对话和案例，史蒂芬·斯切夫曼提供了巧妙的应对之策。本书帮助你战胜一切消极的回应，使你从销售人员变成真正的问题解决者.

绩效精神

本书立足于实践，从对员工在日常工作中存在的各种问题进行分析，阐述了绩效精神的重要性，书中以管理实践中的各种小故事为例...

世说新语:刘世坚解读中国PPP

本书从中国PPP政策法规的发展脉络梳理开篇, 以2014至2017年的PPP时间轴为主线, 对PPP模式在中国的发展历程及趋势, PPP立法的核心内涵及导向, PPP项目实战要点、热点及难点进行了全景式扫描与深度解析。通读此书, 可以帮助读者在掌握PPP的基本知识及操作流程的同时, 打开PPP的宏观视角, 形成PPP大局观, 知其然并知其所以然, 对与中国PPP相关的时代背景、理论与实践、政策导向及未来发展方向获得全面、清晰和准确的认

超越 卓越

本书系统分析了国家电网公司通过十多年的变革创新，由传统国有企业向现代企业转型的发展历程，总结了作者主持国家电网公司工作期间的管理思考和实践，揭示和分享了国家电网公司的成功经验和做法。首先回顾了十多年前的形势，简要概括发展成就和发展道路。进而系统阐述企业发展战略，揭示如何实现战略制胜。然后分別从电网发展、管理变革、企业安全、创新驱动、智慧企业、队伍建设、走向世界、企业文化、责任央企等方面，阐述了推动国家电网公司勇于变革、锐意创新、科

Q/GDW1379.2-2013电力用户用电信息采集系统检验技术规范第2部分:专变采集终端检验技术规范

本部分是《电力用户用电信息采集系统》系列标准之一。本部分规定了电力用户用电信息采集系统中专变采集终端的试验项目和试验方法。本部分适用于专变采集终端的型式试验、出厂检验、符合性检验、到货验收（批次抽查、全数检验）、周期巡检、故障检测等检验环节。　　本部分主要起草单位：中国电力科学研究院、吉林省电力有限公司、黑龙江省电力有限公司、冀北电力有限公司、天津市电力公司 本部分主要起草人：祝恩国、阿辽沙·叶、杜蜀薇、杜新纲、葛得辉、夏怡红、孟

Q/GDW1379.1-2013电力用户用电信息采集系统检验技术规范第1部分:系统检验技术规范

动品牌-好品牌是折腾出来的

百万招聘-如何让招聘的回报最大化

企业和政府每年在招聘上花费数百万美元。戴维·p.琼斯所著的这本《百万招聘(如何让招聘的回报最大化)》展现优秀的公司如何再造自我，打败竞争对手，通过重新调整招聘流程获得回报。通过真实的案例，本书要说明招聘中所用的方法和工具，同样也可以用于获取其他高价值资产的实践中。本书将说明：如何用新技术监测网络，在竞争对手之前发现最好的应聘者。软件如何在几秒之内把上千份简历和公司的招聘需求匹配起来。优秀公司如何开发利用社交媒体工具发现人才，如face

价值思维 效益导向论文集

《价值思维 效益导向论文集》由中国大唐集团公司政工部所著，《价值思维 效益导向论文集》收集了中国大唐集团公司“价值思维、效益导向”论文一、二、三等奖，共50篇，其中一等奖5篇，二等奖10篇，三等奖30篇，共计45篇。文章从不同侧面体现了集团公司各级分公司积极宣贯该理念，提高企业文化创新力，打造大唐品牌树立优质企业形象...

K组长的管理日记

LG人力资源开发内部咨询部门负责人文在承，目前的工作任务主要是负责为公司未来的发展找到更合适和理想的核心人才，攻读庆北大学研究院经营学部博士课程，从事与企业经营战略和组织研究的相关工作。 　　刚刚担任组长一职的时候，他有过很多轻率的行为，为了达成目标而煞费苦心，但结果却往往差强人意。突然有一天，他感觉到自己已经和周围的员工有了很大的距离感，再伟大的目标仅凭一个人的热情也无法实现，他这才意识到所谓领导就是要具有带动的力量。之后，他开始

卓有成效的项目领导者

本书通过大量案例的讨论和经验的分享，重点介绍如何成为卓有成效的项目领导者，针对项目领导者建立领导力过程中的动态性和不确定性特点而进行阐述。全书共分为3篇12章，第一篇介绍团队领导的四要素：成员个体、工作计划、团队整体和沟通交流；第二篇介绍如何在项目定义阶段、项目计划阶段、项目交付阶段和项目收尾阶段领导好团队；第三篇介绍在抵触、危机和挑战的情况下如何领导好团队。通过阅读本书，读者可以清楚地了解最优秀的项目领导者都应该知道什么，如何做，如

像巴菲特那样交易-全球最伟大交易者的教诲

投资者需要了解，什么时候应该勇敢地投身于一个机会，同时也应该知道，什么时候机会太好以至于不会是真的。在这方面，没有谁比有“股神”之称的巴菲特更加在行。巴菲特的成功，不仅仅是凭借投资直觉，他更是一位交易大师。《像巴菲特那样交易（全球最伟大交易者的教诲）》作者汤姆·瑟西与亨利·德弗里斯也是非常成功的交易达人，他们研究巴菲特独特的交易“艺术”多年，并将这些智慧凝结成这本奥马哈“巫师”的交易秘笈。《像巴菲特那样交易（全球最伟大交易者的教诲）》

工程质量持续改进

本书就如何实施工程质量持续改进问题，论述了工程质量持续改进的关键技术与流程...

偶像与傻瓜:通用汽车前副总裁眼中的领导者:straight talk on leadership

全球汽车业资深高管点评六大ceo 　　实话实说领导者的人性弱点与成功之...

卓越之路国家电网公司企业文化建设优秀成果集

本书收录国家电网公司企业文化建设优秀成果和案例，分为“综合实践”、“专项落地”和“特色传播”三个部分，集中反映了各单位通过变革传播模式、创新传播载体、开展特色活动、加强专项培训等传播企业精神和核心价值观，紧紧围绕电网建设、经营管理、安全生产等开展企业文化管理的丰富实践...

采购人员岗位三字经

本书是一本帮助采购人员快速掌握岗位技能的工具手册。本书以场景画、三字经和知识链的方式，图文并茂 地介绍了采购人员必须具备的基本业务和职业技能。场景画生动演示核心业务，三字经高度概括岗位操作要点， 知识链详细剖析业务的重点、难点。 本书适合采购岗位的从业人员和相关培训人员使用，尤其适合作为企业员工的素质和技能培训用书，也适合 高校师生参考阅读...

谁绑架了卓越

本书受《一分钟经理人》作者，著名管理类畅销书作家肯·布兰佳倾力推荐，讲述了只有挣脱平庸的枷锁，了解卓越的核心品质，才能成为一流的管理者。适合任职1~3年的初级管理者，以及即将被提升为管理者的普通员工阅读...

下一个五年-你的公司会倒吗

本书以战略管理思想为核心，通过生动有趣又引人深思的案例，解读了战略管理过程 中的关键思路、能力诉求，旨在帮助和引导读者树立科学管理的正确价值观，进而推进企 业健康、蓬勃地发展...

2014 国网冀北电力有限公司年鉴

《国网冀北电力有限公司年鉴（2014）》是由国网冀北电力有限公司（简称公司）编撰的企业年鉴，真实记载公司改革发展的历史进程和运行轨迹，体现企业特色和时代特征，具有重要史料价值和实用价值。　　《国网冀北电力有限公司年鉴（2014）》于2013年开始出版，本卷为第二卷，资料时间范围为2013年1月1日至12月31日，由篇目、栏目、条目三个层次组成。本卷设15个篇目，即特载、公司概况、电网发展、企业管理、安全生产、电网运行、市场营销及优

公司发展战略

本教材主要介绍企业战略结构及主要内涵，以及公司深化创先工作目标、工作思路以及推进策略。全书以广东省电网公司为背景，具体内容包括三个部分：第一部分介绍南方电网公司中长期发展战略；第二部分介绍广东电网公司发展战略；第三部分介绍广东电网公司战略落地的载体——深化“创先”...

企业文化

本教材以南方材主要介绍南网企业文化，具体内容包括两个部分。第一部分介绍企业文化的基础认识，包括企业文化的含义以及南网企业文化的发展历程；第二部分介绍了企业文化理念的内涵和基本内容，包括企业使命，核心价值观，南网精神，战略目标，公司生命线以及五大理念：安全、经营、服务、行为和团队理念...

吉祥三宝-亲子教育篇

本书包括四篇，分别为：第一篇推动世界的手，诠释亲子教育的重要性。第二篇爱的养料，解读亲子关系技巧。第三篇教育是一棵树，诠释孩子在不同年龄阶段的心理特征及家庭教育方法。第四篇陪你一起成长，解读孩子成长过程中父母关注的重要性和方法...

应邀而来-奢侈品折扣电商吉尔特的创业传奇

2007年，同获哈佛mba学位的一对好朋友亚丽克西斯·梅班克和亚历山德拉·维尔吉斯·威尔森针对13000名美国年轻高端品牌消费者开办了专属会员网站，这些会员大多是从他们个人网站邀请来的。《应邀而来（奢侈品折扣电商吉尔特的创业传奇）》这本书是吉尔特集团的缔造者披露网上最著名的金融尖端科技与前沿时尚为一体电子商务网站是如何建成的，这种组合使得时尚行业彻底实现了现代化并根本改变了人们的购物方式。短短三年间，吉尔特集团催生出了数十个效仿者并成

能源电力建设项目网络组合管理体系

随着我国大力发展“低碳经济”和加快推进“西部大开发”战略，我国的西部地区在能源电力建设领域迎来前所未有的机遇。各大国有发电集团、甚至民间资本为代表的投资人纷纷以此为契机，进入甘肃、内蒙等西部地区，进行能源项目建设。同时上马多个项目成为常态，这对企业多项目管理能力提出了新的考验。本文从当前我国西部地区能源电力建设项目的实际情况出发，在研究了大量的项目组合管理相关理论成果的基础上，提出了能源建设项目网络组合管理的思想...

印象华云

本书共收录14篇故事，通过讲述浙江华云信息科技有限公司在打造一流ICT公司过程中所经历的一些故事，见证了浙江电网发展历程，展示了华云科技作为国家新兴战略产业的新一代信息技术企业所具备的特质...

中央企业职工代表大会工作指南

本书既可供国有企业职工代表大会工作机构有关人员阅读使用，也可以作为工会干部学习培训的教材...

企业文化建设工作指引

当此实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，公司要扛起使命担当，确保战略制胜，更需进一步坚定文化自信，汇聚智慧力量，以文化铸魂彰显中国特色、以文化赋能争创****、以文化融入助力能源互联网企业建设，将战略意志转化为全体职工的情感认同和行为自觉。为此，公司编辑出版《企业文化建设工作指引（2020）》，阐释公司价值理念和战略体系的基本内涵，发布“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动计划和2020年思想文化建设项目计划，推动公司战略和

高老师带你做模拟题:轻松通过PMP考试/项目管理资质认证系列

《高老师带你做模拟题：轻松通过PMP？考试》包括《项目管理知识体系指南》（第6版）每章的练习题和五套模拟试题，每套200道，仿照真实PMP？考试的样式，对《项目管理知识体系指南》（第6版）中所涉及的考点进行全面覆盖。书中的每一道题都附有详细的答案说明，以便于明确并理清概念，发现备考的漏洞，帮助备考学员顺利通过PMP？考试...

向海图强(一带一路中国企业海外资产运营管理实践与探索)(精)

本书构建了与实现高水平、高质量、新发展要求相适应的海外资产运营管理体系；同时对专业人才队伍进行专项研究，构建了具有较强针对性的胜任力模型，为公司靠前化业务在“一带一路”建设走深走实的历史潮流中再创佳绩提供了路径和工具...

现代智慧供应链

《现代智慧供应链创新与实践》是对国家电网公司现代智慧供应链创新与实践的系统提炼，阐释了现代智慧供应链管理体系、平台架构、智能采购、数字物流、全景质控、内外协同、智慧运营、构建和谐共赢供应链生态圈八个方面的创新实践。并通过二维码链接等方式，精选有关视频和场景，以二维码的形式延伸阅读，增强互动性和体验感。《现代智慧供应链创新与实践》填补了传统供应链向数字化转型发展落地的空白。　　《现代智慧供应链创新与实践》可为企业及社会各界供应链管理

精益AI

本书的主要内容有：用AI和自动化来支持精益创业的客户获取。深度挖掘客户获取3.0，占取用户增长和留存的先机。探索AI在营销领域的应用。理解创业公司增长指标的衡量方式。制定正确的战略来促进用户获取。管理AI项目中不断增长的复杂性和风险...

供电服务培训题库

为配合“供电服务之星”竞赛的开展，进一步加供电服务专业技能培训，提高营销服务人员业务水平，公司组织了一大批优秀的技术、技能和培训教材专家，编制了本套供电服务培训题库。本套题库共分为供电营业、服务监督与营销稽查、供电+能效服务、计量管理、配电抢修和综合知识六册。其中，服务监督与营销稽查分册，主要包含服务监督、95598电话服务、营业厅服务、网上国网线上服务和营销稽查五个自专业，题型包括填空题、单选题、多选题、问答题和综合分析题。本册为《

国家电网绩效管理工具箱 上中下

本书分为上中下三册，共八章，系统阐述了公司绩效管理体系，收录了近年来公司系统内171项**代表性、操作性和推广性的优秀实践工具，覆盖了绩效计划、绩效考核、绩效监控与辅导、绩效结果应用等绩效管理各个环节，并将绩效考核工具按业务类别进行细分，划分为电力生产、电力营销、科研、产业、金融等章节。每项工具从工具概述、实施步骤、经验心得、实践案例等四个方面，全景展现了工具产生的背景、管理思路、实操做法和解决的重难点问题，并附有实际工作中使用到的指

项目治理风险的网络动力分析

“项目治理网络动力分析 (NDA) ”为不同类型项目的治理风险分析和管控提供了一种统一的解析式、可模拟性研究方法。项目利益相关方之间的社会网络结构能够反映项目治理风险的角色主体关系, 而系统动力学模型则能够反映项目治理风险状态变量之间的关联性。NDA方法将社会网络分析方法与系统动力学方法进行了融合, 能够反映项目治理过程中利益相关方行为和项目状态之间复杂、非线性、非序贯的动态变量关系, 从而形成了一种用于分析和管控项目治理风险的决策网

企业文化建设 工作指引

本书以国家电网有限公司的企业精神和核心价值理念为主要内容介绍公司定位、公司使命、公司宗旨、电网发展理念、核心价值观、企业精神等内容，采取图文并茂的形式，以高度凝练的文字和丰富生动的图片展示国家电网有限公司的企业文化的核心内容...

中国电力出版社项目管理资质认证系列PMP备考指南(第2版)/项目管理资质认证系列

本书作者从2001年起开始PMP辅导，对知识体系的各个版本及其演进过程有深入的理解，对考试范围有较为精准的把握。本书以《项目管理知识体系指南》（第6版）为依据，对流程框架进行了梳理，对关键概念和工具进行了提取，删繁就简，帮助读者快速高效地学习知识并通过考试。为了让学员熟悉考试风格，书中按照章节配有200道高质量的模拟题。《项目管理知识体系指南》（第6版）博大精深，学员需要仔细研读。本书仅为考试复习的配套参考书，无法代替指南...

守正·创新 再出发:2018:企业文化建设优秀案例选编

《守正·创新再出发：企业文化建设优秀案例选编（2018）/"旗帜领航·文化登高"系列丛书》为国家电网有限公司2018年企业文化建设优秀案例合集，同时收录了国家电网有限公司近年来在企业文化建设方面取得的重大管理创新成果，展现了公司在企业文化建设方面的积极探索和创新实践。《守正·创新再出发：企业文化建设优秀案例选编（2018）/"旗帜领航·文化登高"系列丛书》可供国家电网有限公司各单位在企业文化建设时参考借鉴...

企业信用体系建设必备

随着我国社会进入新时代，我国社会信用体系建设也进入快车道，各行业信用相关政策法规已成为社会信用体系建设的重要组成部分。本书共设置四个章节，分别是社会信用体系知识、商务诚信建设知识、社会诚信建设知识、法院公信建设知识。主要汇集了信用和社会信用体系建设基础知识，重点是生产领域、电力领域、税务领域、工商行政领域、金融领域、电子商务领域等方面失信行为的认定标准、退出条件和程序、惩戒对象的相关政策法规。本书的主要特点是内容丰富，通俗易懂，涉及面

农产品微商实战运营手册/小程序开店轻松入门

如今，实体店和传统网店的经营已经步履维艰，而小程序微商正处在新的一轮创业风口，越来越多的创业者跃跃欲试。不过，还有不少人并不清楚如何搭建一个小程序商城，后续运营更是无从下手，因此项目很优选有可能成为鸡肋。本书作者在四线城市从事农产品小程序商城运营工作数年，积累了一套适合普通大众进行小程序微商创业的实操经验，在此为大家提供一个简单、实用、完整的小程序开店解决方案，让您通过小程序商城真正实现创业致富。本标准适用于110kV（66kV）及以

明智战略 愚蠢战略

本书以欧洲最大燕麦制造商欧特力公司为故事背景，结合国际知名企业如苹果公司、威普罗公司等发展历程中明智的和愚蠢的战略突破案例，生动形象地展现了企业中普遍适用的五种战略举措，并总结出成功战略突破的三大关键，即明智的战略、明智的心理、明智的风险控制。本书旨在帮助企业管理者更好地

发电企业精益管路手册

《发电企业精益管理手册》简要介绍了精益管理起源和发展，系统回顾了中国华电集团公司推行精益管理的各大阶段及实施过程，并详细介绍了精益管理推行工作。全书共分五章，主要内容包括精益管理概述、发电企业精益管理概要、精益管理推进实施、精益管理评价与激励、精益管理推行工具。　　《发电企业精益管理手册》可作为发电企业开展精益管理的参考用书，也可为其他相关企业提供借鉴经验和帮助...

创新项目管理

本书从现代项目管理角度去研究创新管理的原理、方法和工具。书中全面介绍了创新的概念和原理, 创新项目的技术评估、经济评估、组织评估、风险评估, 创新项目的过程管理、目标管理、资源管理、风险管理, 科技创新项目的管理, 新产品 (服务) 开发项目的管理, 管理创新项目的管理, 商业模式创新项目管理, 社会创新项目的管理...

2022国家电网有限公司年鉴(精装)

本书真实反映和记载国家电网有限公司改革发展的历史进程和运行轨迹，是一部集史实性、资料性、连续性、综合性及权威性为一体的大型工具书，具有重要的实用价值、史料价值和参考价值，起到记录历史和启迪未来的“存史资治”作用。本卷设16个篇目，即公司概况、特载、电网发展、企业管理、安全生产、电网运行与电力市场、科技及数字化、国际化发展、党的建设和精神文明建设、公司分部、省电力公司、公司直属单位、公司荣誉及人物、大事记、重要文献、统计资料，共102个

社会责任报告:英文版

本书为《国家电网有限公司2021社会责任报告》的英文版，介绍了国家电网有限公司概况、价值观、发展战略目标和可持续发展战略，主要面向公司国际客户及其他利益相关方，采用图文并茂的形式，以新理念、新视野，分别从若干专题全面阐述国家电网有限公司在2021年履行企业社会责任履行，推进持续发展，追求综合价值**化的意愿、行为、绩效和新时代的新使命、新战略、新责任。旨在与社会、政府、客户及其他利益相关方加强够沟通、促进合作，增进价值认同，凝聚可持续

国网内蒙古东部电力有限公司年鉴2020

本书设有特载、公司概况、电网发展、企业管理、安全生产、电网运行与电力市场、科技信息、党群工作、业务支撑单位与盟市公司、公司荣誉、大事记、重要文献、统计资料13个篇目...

国家电网有限公司年鉴2021

《国家电网有限公司年鉴》于2006年开始出版。本卷是第十六卷，资料时间范围为2020年1月1日至12月31日。本年鉴框架由篇目、栏目、条目三个层次组成。本卷设17个篇目，采用文章和条目两种体裁，以条目为主，并选配具有一定史料价值的图片、视频，力求做到图文并茂。《国家电网有限公司年鉴2021》由《国家电网公司年鉴》编辑委员会编，公司总部办公室牵头、领导，总部各部门、各分部、各直属单位、省公司参与编撰...

国家电网公司年鉴 2017

《国家电网公司年鉴》是由国家电网公司编纂的企业年鉴。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，国家电网公司肩负着十分重要的经济责任、政治责任和社会责任。《国家电网公司年鉴》突出表现企业特色和时代特征，真实反映和记载国家电网公司改革发展的历史进程和运行轨迹，是一部集史实性、资料性、连续性、综合性为一体的大型工具书，具有重要的实用价值、史料价值和参考价值，起到记录历史和启迪未来的“存史资治”作用。　　《国家电网公司年鉴》于