企业经济学

本书的七篇文章在工商企业理论及其在经济学的运用中开辟了一个新领域。产业组织的主要分析家德姆塞茨教授第一次批评性地研究了当前关于企业存在、定义与组织的概念与理论问题的争论。他还研究并评论了当前有关企业所有权、财产与经济发展之间关系的各种论述。这一系列文章对竞争、利润最大化和理性行为都提出新见解，对管理者报酬、反托拉斯政策和企业会计资料的准确性也提出了新观点。特别是后一类问题引起了企业界读者和经济学专业工作者与学生的兴趣。 这些以前闭幕式

内部组织的经济学

这套丛书是在日本国际交流基金会和中国教育部的支援下创建的北京日本学研究中心所笄的《日本学基本文献翻译丛书》之一。北京日本学研究中心，是以发展中国的日本学为目标，建立于1985年的研究教育机关。为了建立日本学研究的基础，中心笄出版了由国际交流基金会赞助的这套《日本学基本文献翻译丛书》。在这套丛书中，除了《经济学名著译丛》之外，《社会学丛书》已部分出版，预计《语言学丛书》出即将出版。我们希望这些丛书，可以成为读者了解日本的一个开端...

执行如何完成任务的学问

本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中，博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性，以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要...

Google的赢利法则简单创富

透析著名科技公司的发展神话 　　领悟企业快速成长的真经秘方 　　Google，一个公司的名称，又是一种无所不在在文化；一个搜索引擎，又像一个无穷的宇宙；一个名词，又是贯穿每一个网名日常生活的基本动词；它是庶民忠实的工具，又是把据互联网的上帝；它是微软的敌人，是硅谷复苏的先锋；Google还是一个巨型的图书馆，一个购物的天堂，一次约会服务，一场室内游戏......Google有着无数的可能，有着无数的想象，Google究竟是什么...

星期日泰晤士报 经理人智慧丛书--同心铄金

群体不等于团队，团队是一个有机的整体。它有着统一的工作目标，统一的行动纲领，统一的运作机制。一系列最先进的团队建设理念在本书中得到最有体系的诠释；大量操作性强、行之有效的企业内部人际关系处理方法也在这里得到了最为浅显易懂的传播。此书独特的编排形式，可以使你领悟到贯彻书中的以“互动”来“调动”人的黄金法则...

没有对手的竞争:21世纪的商业模式与企业竞争策略

本书作者为美国著名企业咨询顾问，他通过此书，阐述了当今世界经济一体化时代的到来，以及如何在新的竞争中创造更多的机会与利益本书是一本颇有观点和新意的经管图书，作者一直为一些大公司进行咨询。 ...

民营企业成功与失败

中小企业面对的十种选择

很多中小企业在发展到一定阶段都会陷入抉择的迷茫中：怎么办？该朝哪个方向走？本书由资深企业问题专家操刀，结合中小企业主的心态，综合分析中小企业的行业处境，指出中小企业在10个问题上普遍面临的艰难选择，并提供了科学的解决之道，为中小企业的健康发展指明了道路...

家族型企业制胜法则

本书从家族型企业形态、资金、人才、传承、经营、文化等方面入手，结合大量的案例，一一剖析了家族型企业成功的制胜之道，相信会给业界爱好者、广大企业经营者的研究和学习提供一条新的思路，并为中国家族型企业的成功经营提供一定的借鉴和指导作用...

eBay现象-世界最热门网络公司商业揭秘

本书介绍了鲜为人知的幕后故事，讲述了创始人皮埃尔·奥米代尔最初在他位于硅谷的公寓里出于爱好而进行的深度，不仅发展形成一种全新的商业模式，而且成为一种全新的产业——eBay发展成Internet上一支最强大的生力军。通过与eBay内部工作人员如其CEO（首席执行官）梅格·惠特曼等的交流，本书揭示了eBay和管理层及其职员如何在毫无先例可循的情况下，在Internet时代进行创业的历程，引人注目，富有指导意义。 你将了解他们是如何改造传统

家庭企业代理问题研究

创建无违章企业问答

家族企业继承人问题研究

全书在充分考察现代市场经济的背景下，试图构建一个家族企业继承人选择、培养及控制的简单模型：基于过程分析的角度，为家族企业设计了两条继承人选择路径，通过内部继承或外部选拔，最终达到选择合适优秀继承人的目的与效果。本书认为中国家族企业继承人选择的一个必然趋势是，家族企业将更多地外聘更有能力的经理人，在保持家族企业本性的同时，家族企业关系将转化为“泛家族关系”...

草根管理:企业资本.员工.文化

草根创富时代来临，草根的活力决定了企业创富能力，企业经营关乎人性，需要一种草根管理的心理通道，天罗地网蕴藏着无限商机，需要草根管理去挖掘。本书突破了传统企业管理思维模式，从草根视角对企业进行了与众不同的全面创新认识，提出了综合资本的企业资本新概念，提示了员工是顾客的企业员工本质属性，力求实现以人为本的真实人性化管理，帮助我们树立顾客文化的企业文化新意识，以奠定构建和谐企业的坚实基础。 本书适用于企业管理者的日常工作参与和员工休闲

所有者与经理人双向激励约束机制研究

所有者与经理人是企业的两个利益主体，理论界和企业一直关注建立对经理人的激励约束机制，而大量的事实证明，所有者和经理人都不守信用的企图和行为，双方的关系是互动的。本书运用委托代理理论分析所有者和经理人的合作竞争，提出了双方互为委托人又互为代理人的双向委托代理关系的新观点，以此为基础指出企业应建立所有者与经理人双向的激励约束机制。书中借鉴国内外企业治理经验，构建了适应我国企业管理水平的所有者与经理人双向激励约束机制方案...

过程监控与精细化管理

本书共分电力行业高等教育人才概论、电力专业学生管理现状及对策、电力专业学生成长过程网络化管理、网络平台下学生工作的精细化管理、学生信息管理及危机预警系统和德育教育理念创新6章。其中既有对整个电力行业人才教育的宏观研究，又有针对管理机制、新时代德育等具体问题的分析与探讨。本书基于高科技网络化的处理平台，结合社会学、管理学、心理学等多学科的相关知识，通过数学模型、图表归纳等科学方式对我国现阶段的电力专业人才培养作出了细致而具体的分析，并结

危机管理系统

风险和危机，它不随我们的意志为转移，该发生时必然发生，只不过有时我们可以控制某些危机。危机不幸发生时，使遭受的损失不至于达到致命的程度。也就是说，我们可以用我们的智慧使这些不幸的结果最小化。本书是针对那些以积极的态度面对未来的人们，以掌握应对危机的方法。 另外，本书可以作为实际构建危机管理系统时的指南，或作为实践指导用书来使用。本书是为关心危机管理、从事或将从事危机管理的人们撰写的。...

决胜规模之战

企业管理基础

本书共分五篇，分别阐述了企业管理概述、企业生产管理、企业经营管理、矛盾与发展过程管理等方面内容，最后通过具体案例对前述理论进行应用...

柳传志说：做正确的事

这是一本谈论商业伦理和商业智慧的书。 作者从柳传志和联想的故事入手，以广阔的视野搜寻当今企业界杰出人物的文字和做法，透析伟大CEO的思维方式和工作方法，力求为有志于创业的青年人提供一些有益的启示。 在一个商业社会中，需要经营的不仅仅是企业，还有我们的人生。 也许，因为时空的改变，柳传志和联想的传奇很难被“复制”，但有些东西却能够穿越时空而给人永恒的启示，比如：“高度决定判断力”、“向对手学习如何竞争”、“伟大的代价就

现代饭店服务质量管理

本书立足于从整体上分析和把握现代饭店服务质量管理问题，细致剖析了诸多导致服务质量管理裹足不前，甚至无所作为的深层病因；深入挖掘了服务质量管理对饭店欲实现与利益相关和衷共羸所具备的价值与潜力；系统提出了通过服务质量管理打造饭店服务优势的方法和途径。　　本书希望揭去饭店服务质量的神秘面纱，让更多的人找到真正能为饭店持续蠃取最大效益的不歇源泉...

企业知识创新理论(基于吸纳能力累进的企业发展新视野)

民营科技企业创新服务体系政策研究

首先对民营科技企业创新服务体系中存在的问题进行整体性分析，阐明需要解决的发展阶段的初级性，体系结构的不完善性和体系创新的滞后性等问题；在此基础上提出“构筑知识市场平台、优化企业科技创新活动的激励、约束和保障机制、培育和增强企业持续创新能力、持续创新资源和激励约束机制的创新动力、创造优良的创新环境”为主要内容的政策模式；最后以山东省为例（山东省民营科技企业的发展在东中西区域上很不平衡，在不同发展水平上都有一定数量的典型，在一定意义上是全

班组建设的旗帜

《班组建设的旗帜：马恒昌小组精神传承与企业发展实践》全面记录了开国劳模马恒昌和马恒昌小组59年成长、发展的历程，清晰地描述了马恒昌小组精神产生与发展的历史脉络，概括提炼出了马倡昌小组精神的核心内涵，回答了为什么马恒昌小组精神能够代代相传、永不褪色这个引起无数人思索的问题，

经营者到底应该怎么办

日本企业借助经济的不景气，完成了伟大的体制改革。企业的经营者们似乎可以相信他们自己的能力，但是我希望他们不要像泡沫经济前那样因自大而导致失败，希望他们向着下一个时代的课题奋勇前进。 《经营者到底应该怎么办》主要面向社长以下的执行董事，令其思考各自的任务，特别对新上任的执行董事要能够起到帮助作用。作为一个企业管理指导者，我衷心地祝愿大家成功...

开好零售店

这是一本介绍零售店管理与经营实务的必备手册，化繁为简，系统介绍整套管理技巧，包括零售店商圈的选择与店铺选择、店铺的设计、商品的陈列与管理、日常经营的流程与管理、连锁店经营的注意事项……系统全面、务实高效。 面向零售店铺的从业人员和管理者，以及希望从事零售业的人士，对于任何想提高自己的零售店经营水平和竞争能力的店主及从业人士来说，都能得到切实而有效的提升...

成功之道

基于对15年数据的分析，历经4年紧张的原创性研究，《成功之道—协会运营的七大法则》展示了一项严谨的配对比较研究项目的成果，对那些多年来保持卓越的协会（科技社团）及其他非营利组织（ngo）在组织文化、关注点、驱动力和行动上的细微以及不那么细微的差别进行了梳理，并总结出了协会（科技

链接企业文化

本书引用和参考了大量书目，从构思、编写到完成，得到了不少同事及编辑同志的帮助，尤其是得到了中国企业文化研究会和领导的大力支持。 所以本书希望你能从本书中采撷一颗智慧的珍珠，并把它们传递给别人。 希望你能记住书中阐述的思想和观点，并用它们来帮助你思考问题。 希望你能从书中学到一些经验，并利用它们，帮助你建立长盛不衰的公司...

施工企业安全生产评价标准实施指南

本书以建筑安全方面的法律、法规和标准、规范为依据，结合工作实际，对《施工安全生产评价标准》 JGJ/T77-2003的内容、评分标准、评分方法和评价等级等到进行详细、深入的阐述，便于读者更好地理解运用《评价标准》，有助于提高安全评价工作的准确性和一致性。本书有较好的指导性、实用性和可操作性。 ...

企业成长战略

本书是针对那些员工不到50人的小企业经理，或者是大企业中拥有自主权的部门经理而写的。目的是帮助你从战略角度出发，明确企业的意图，思考企业发展动力，制定企业目标，然后定期评价企业绩效。有时，确定企业的大小不是依据其规模，而是看它们“步入商界”的时间。本书对那些欲尝试长期战略规划的人们，对千差万别的概念模糊不清的人们以及只是想运用简单的观点发展企业的人们具有特殊的意义。　　为了将理论联系实际，我在书中选用了不同规模的企业以及非营利企业作为

前厅服务与管理

全书共分8章，内容包括：前厅部组织与管理概述、前厅部预订接待服务与管理、前厅部系列服务与管理、前厅部公共关系与客房销售管理、前厅部的业务管理、前厅部现代化技术的应用、前厅部人力资源管理、国内外饭店服务与管理一览。每章、节前面均设有名人格言，章后则附加典型案例、阅读资料，并配置了多种类型的习题。习题涉及三个层面的内容：一是基本知识测试题，主要检测学生对基本理论、基本知识掌握的情况；二是基本技能训练题，检测学生运用基本理论分析思维的能力；

承诺-打造以结果为导向的承诺文化

《承诺(打造以结果为导向的承诺文化)》(作者张斌)从不同的角度讲述了执行到位、实出结果的承诺理念和文化，说明了激发员工作出承诺的方法和策略。本书所传达的理念已经帮助数千家企业建立了承诺文化，提升了领导者的领导力，提升了管理者的执行力，提升了员工的工作效率...

工商企业管理基础

本书以企业活动过程为线索，分8个项目展开论述，包括：企业管理认识、企业经营决策、销售管理、生产运营管理、财务管理、人力资源管理等...

商贸企业安全生产培训教材

《商贸企业安全生产培训教材》从安全生产基础知识和安全法律法规与安全监管入手，主要介绍了商贸企业安全管理、商贸企业危险有害因素辨识与控制、商贸企业安全生产标准化、从业人员劳动保护和职业危害管理和商贸企业常见事故与应急管理，最后辅以典型事故案例及分析...

商场营业员

农村劳动力转移，是我国从城乡二元经济结构向现代社会经济结构转变过程中的一个重大战略问题。解决好这个问题，不仅直接关系到从根本上解决农业、农村、民生问题，而且关系到工业化、城镇化乃至整个现代化的健康发展。十七届三中全会《决定》中继续强调“引导农民有序外出就业”的同时，特别提出“鼓励农民就近转移就业，扶持农民工返乡创业”。因此，顺应农民对小康生活的美好期待，抓住时机，进一步加大对农村劳动力转移培训力度，大力发展劳务经济，对稳定和提高农民

CEO与修道士(公司追求赢利和价值之旅)

非营利组织管理学习指导

本书是与《非营利组织管理》相配套的辅助教材。它介绍了主教材每一章的知识结构、基本概念、重点与难点问题，并提供了自测题。这本辅助教材可以有效地帮助学习者学好这门课程...

现代股份经济研究

道与和谐生活丛书－道与企业管理

正如鲁迅先生所说：“中国的根柢在道教。”中国企业家联合会副理事长、管理学教授潘承烈也曾说过，中国的企业管理一张独特的王牌，就是本土文化管理的基因——道家思想，其开发利用价值不可估量。 道家文化以“道”为核心，阐释“道”在自然界，尤其是在人类社会生活中的各种现象和表现形式，包括治国之道、立身之道、养生之道，以及企业的经营之道。他强调天人合一，讲求阴阳互补，注重中和均衡，尊重义利关系，强调进德修业，深刻全面地揭示了企业管理的规律，具

农家乐经营管理

本书对农家乐的发展、农家乐的设计、农家乐的开办、农家乐的宣传、农家乐的经营、农家乐的服务和农家乐的管理等方面进行了介绍。 本书内容充实，观点新颖，简明实用，可读性强，既可作为农村劳动力转移职业技能培训及农家乐在岗人员的培训教材，也可作为农家乐及旅游管理部门及有关人员以及职业学校等相关专业师生的学习参考用书...

顾客也疯狂：打造革命性的全方位服务

该书教会读者如何打开视野，去了解顾客真正需要的是什么，从而构筑有效的顾客体系，并把全方位的顾客服务作为长久之计，而不是仅仅把它视为本月的又一项工作安排...

企业环境分析与调适:理论与方法

本书针对目前较普遍地存在着的“环境决定论”、“不可控论”、“无能为力论”、“被动适应论”等理论认识偏差和实践行为偏差。以科学的发展观和认识论为指导，提出并运用系统环境观、均衡与非均衡、内生性、可调适性和环境创新等核心概念，对企业环境和企业与环境互动关系及传导机制、企业环境的一般特征与中国特征、企业环境与企业决策和经营绩效、企业环境分析与评价、企业对环境进行“适应性”和“控制性”的调适方法、环境调适的速度与时机选择以及企业能力

企业竞争力衰退及其治理

本书主要从竞争力成长的反面——竞争力衰退来研究企业的竞争力问题，把竞争力的提升和衰退这两个相对面有机地结合起来，以全面系统地探讨影响企业竞争力提升的相关因素和基本问题，希望能为竞争力理论研究和企业提升竞争力实践提供一些有益的启迪。本书研究的主要内容包括：企业竞争力衰退的一般分析，如企业竞争力衰退的特征分析、企业竞争力衰退的经济性质分析和识别方法；企业竞争力衰退的模式和类型分析、动力机制分析和衰退原因的实证分析；企业竞争力衰退的战略预警

全球企业管理－信息时代的全球竞争

本书包括：全球性管理范围；新的竞争群体；全球性技巧；作为竞急优势资源的全球能力；在全球行业中的定位等内容...

民营经济可持续发展的对策研究(基于对宁波的实证研究)

镖局-现代企业的江湖式生存

本书分为六章，阐述了镖局给现代企业生存提供的智慧，内容包括：一个优秀的江湖大哥——当家人、镖师们的江湖式生存、行规需要道上的朋友一起来维护等。 ...

企业文化建设实务与案例

《企业文化建设实务与案例》从电力企业经营管理者和电力企业文化实践者的角度解析企业文化，不但提出了企业文化建设的基本思路和理论，而且提出了企业文化建设成功的衡量标准，可操作性强。作者搜集了国外的两个电力企业文化案例，亲身考察了华电集团若干家优秀企业的企业文化，并整理成内容丰富、形式迥异的电力行业企业文化案例。该书语言朴实、生动，可读性强。全书共分三篇、十六章，其中包括六个案例。 该书适合各大中专院校、各级培训中心使用，适用于社会各

彻底的市场经济(系统管理基础)

哈佛经商课

如果说哈佛大学是全美所有大学中当之无愧的王冠，那么，哈佛商学院便是王冠上那颗最璀璨、绚烂的明珠。哈佛大学的经历与成就无疑是辉煌的，而在这些成就中，大部分应归属于哈佛商学院。 　　建立于1908年的哈佛商学院是美国最著名的培养企业人才的高等学府，美国人一向称之为“商人、主管、职业经理人的西点军校”。许多大企业家-9政治家都在这里学习过。在全球500强中，1／5的高级管理人员来自于哈佛商学院。哈佛工商管理硕士学位更是早已成为了权位

破界-立于不败之地

本书被作者斋藤一人自嘲为“怪人的成功法则”，讲述了他“千奇百怪”的成功方法。既有实例解说，又有哲学的思考。“成功没有方法”才是最好的方法，因为成功是因人而异，也是因事而异。斋藤一人在日本经济长期不景气的情况下，依然能保持企业盈利增长，就是因为他修的是人的活法，不是记公式套公式，所以他能以不变应万变。本书即是他的心经，教你成功的大智慧...

资本运营-拟人化的解析:理论.方法.案例

《资本运营·拟人化的解析：理论、方法、案例》是这些年来在北京大学、清华大学等高校讲授拟人化资本运营课程的讲稿基础上修改而成的。除了受到学员好评、鼓励和上述原因以外，撰写《资本运营·拟人化的解析：理论、方法、案例》还有以下一些重要原因。据悉，在国民经济中，中小企业所创造的最

业绩导向的管理

本书详细阐述了业绩导向的管理(Result—OrientedManagement。简称ROM)，其中业绩导向管理的原理和练习很实用，你在阅读的过程中，有充分的机会来检验它的实际效用。 本书真实地反映了我们引导荷兰企业走向业绩导向文化所做出的努力，这也是我们的一个重要目标，我们将业绩导向管理视为发掘和激励人们发挥优势的一种重要工具...