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经营者到底应该怎么办 版权信息
- ISBN：9787506042505
- 条形码：9787506042505 ; 978-7-5060-4250-5
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
经营者到底应该怎么办 本书特色
由畠山芳雄编著的《经营者到底应该怎么办》内容介绍：20世纪90年代，日本经历了长期的经济不景气。人们称之为“失去的10年”，但我认为毋宁叫做“大收获的10年”更贴切。 仔细想来，那些岁月虽然含辛茹苦，但是日本企业在进入一种“高压釜”的状态之后，对长年无效的体制进行了伟大改革，迎来了新的飞跃期。
经营者到底应该怎么办 内容简介
日本企业借助经济的不景气，完成了伟大的体制改革。企业的经营者们似乎可以相信他们自己的能力，但是我希望他们不要像泡沫经济前那样因自大而导致失败，希望他们向着下一个时代的课题奋勇前进。 《经营者到底应该怎么办》主要面向社长以下的执行董事，令其思考各自的任务，特别对新上任的执行董事要能够起到帮助作用。作为一个企业管理指导者，我衷心地祝愿大家成功！
经营者到底应该怎么办 目录
前言 “失去的10年”是大收获 第ⅰ章 经营者的基本课题 1 对经营的信念 信誉·质量·成本 业务与人力 利润不是目的只是结果 重建中的利润 2 经营者应该发挥的作用 工作的意义与风险 担负起历史使命 *终结果责任 被动上任·主动退职 3 经营者必要的能力 超越行业之别的能力 改革 *大限度地发挥组织作用的能力 善于协调 4 今后的环境变化及应对 树立社会信誉 预防措施 关心法律 控股公司和集团经营 董事会董事和执行委员会执行董事 经营者结构今后的发展方向 顾客满意管理 事前期待的充分度 职员满意度的问题 魅力即变化 提高部长科长的素质 社会满意度 5 战略行动四项原则 将精力集中于重点 业务的选择与集中 长远目标 时间*短化 全局观念 小结 第ⅱ章 董事的五种病 1 无所作为病 决策症 被日常工作埋没 无过失症 2 安逸病 模仿
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经营者到底应该怎么办 作者简介
畠山芳雄，日本当代首屈一指的管理大师，长期担任影响极大的日本能率协会（相当于管理协会）理事长、副会长等重要领导职务。1949年就职于社团法人日本能率协会，作为经营顾问、干部培训老师，从事过很多企事业单位、行政单位的调研、培训工作。并专门从事经营调研、干部能力开发。担任过该协会理事长、副会长，现在是社团法人日本能率协会的特别顾问。
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