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班组是企业生产经营活动最小的“细胞”，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。 全面加强班组建设，夯实企业管理基础，创建一个安全意识最强、质量水平最好、专业技能最硬、服务热情最高、创造效益最佳的“五星级”班组，打造一支勇猛顽强、敢打硬仗、关键时刻顶得上、危急关头靠得住的优秀班组队伍，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 班组决定企业成败...
国网天津电力企业*实践！ 借鉴大数据、云计算、物联网和移动互联网等信息技术，构建充分适应外环境变化的全能型班组...
《采购管理必备制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司采购管理制度、采购人员的基本职能、采购人员的招聘与录用、采购人员的绩效管理、采购谈判、供应商管理中所需要的各种实用制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《采购管理必备制度与表格范例》切实地考虑了采购在企业经营当中的具体可操作性和实用性，精心选取采购管理中常见的制度规范，分门别类介绍了采购实用图表，精选采购管理必备制度，提升采购工作效率！ ...
本书是专门为餐饮工作管理者及主管人员撰写的餐饮管理工作手册, 兼具指导性和实用性。书中涵盖餐饮经营的法则、餐饮工作的筹备、餐饮企业的人员配置、餐饮企业的人员培训、餐饮企业的各部门管理等多方面内容, 并分别从管理制度、流程、法则等角度, 规范常用的操作流程, 为餐饮企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案, 集知识、技能、工具于一体, 是一套餐饮管理实用全书...
本书主要是分析我们头脑中的思考过程, 即探讨我们头脑中的观点和感受是如何形成的。思考, 其实是投入全部的注意力在问题上, 并专注在问题上。对此, 作者提出7个思考的习惯, 即1.让思考慢下来, 越慢越好。2.思考, 要深挖一口井。3.随时指出: “这不是同一个问题”。4.探索问题, 请从未知开始。5.寻找答案, 请向内看。6.不要用概念思考。7.认识自己的认识。希望本书能帮助读者对问题进行深入思考, 从而找到解决问题的方法...
《物流产业集聚及其区域经济效应研究：基于省级面板数据的实证分析》针对我国物流产业发展中的新生事物物流园区这一视角进行研究，在撰写过程中查阅研读了国内外大量文献，在分析借鉴前人成果的基础上，通过大量调研、数据资料处理及系统深入的理论研究。以我国31个地区为研究背景，结合物流产业的
春天走了还会再来，花儿谢了还会再开，然而，生命属于我们的却只有一次。 人，因为生命所以才有价值；生命。因为安全所以才有保障。 安全，不仅仅是张贴于墙的警示标语，还应该是铭记于心的深刻教训，值得我们用行动去书写一生！ 安全生产，你管、我管，大家管才能安全；事故隐患，你查、我查，人人查才能防范。 安全工作就像一个圆，没有起点和终点，是毫无间隙、永无止境的系统性工程，必须常抓不懈，警钟长鸣。 安全防范岂可坐等，主动安全才可防可控
本书是中国企业联合会、中国企业家协会课题组参照国际上通行的做法，以2016年业营业收入为入围标准推出的中国500强企业年度发展报告，分析了入围企业在我国经济发展中的重要作用，记载和反映了我国大企业的新进展、面临的主要问题及对策建议。内容丰富、详尽，连续十余年的系列分析，具有详细的数据支持，是企业家和学术界政府研究的刊物。...
本书所讲的山西振东集团是国内典型的本土企业，相比华为那样的跨国大型企业，它更具本土特色和风格，对更多的本土企业的中高层领导者来说，其优秀的企业文化以及逻辑思路给大家在运行企业时提供更有参考意义的经验。 同时，该书作者多年来一直致力于企业管理方面的研究，对山西振东集团进行深层次挖掘，对如何成为一个优秀企业探讨得更深入、更透彻。 再加上典雅的设计，封面采用特种纸印刷的形式，这些形式上的美感更是可以成为您在阅读研究之余的收藏选择。.
本书从PPP项目模式概述、PPP项目模式的原理、PPP项目模式的风险与规避、PPP项目识别阶段、PPP项目准备阶段、PPP项目采购阶段、PPP项目移交阶段等方面, 全面系统地阐释了PPP项目的整个运行过程, 并辅以流程图示、对比表格等可视化工具...
本书共分为七章, 主要内容包括解析管理的挑战 ; 重视新产品开发生产率 ; 获得产品竞争优势: 建构前3项法则 ; 将新产品项目推向市场: 建构法则4和法则5 ; 组合生产率最大化 —— 法则6 ; 新一代阶段关卡流程: 灵活的、适应性强、可扩展的、有效的产品创新流程 —— 法则7 ; 实施这7项法则...
☆员工安全行为培养指南，由点及面，把安全意识一网打尽 ☆以人为圆点，以做事为半径，画出安全防护圈 ☆不做陈年冷饭 ，时代感极强的真实案例，耳目一新 ☆数字化大潮中，追随时代脚步的同时，如何保证在使用信息安全的前提下分享互联网时代的红利？ 我们常说安全生产重要，那么造成事故的心理不安全因素你了解吗？ 安全只售遵章票，事故不卖后悔药，如何养成遵章守制的主动意识？ 如何规范安全日志工作线？ ...
本书内容包括: 认识精益管理 ; 精益管理中的精益思维 ; 精益实践中的几个问题 ; 中国制造的美好未来 ; 如何做强中国制造业 ; 精益思维如何运用到管理中等...
《合伙人制度顶层设计》一书，呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图：既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系，又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系，而且具有以下功能：启示那些已经推行了员工股权激励计划但效果不尽如人意的企业，快速、全面、有效地弥补其制度设计缺陷。 一部原创图书，能具备如此丰富的内容和实用功能，幸哉！足矣！
本书共八章, 主要内容包括: 商业活动中的正义与人性 ; 冥想与企业的洞察力 ; 生活方式与产品 ; 公司与产品、品牌 ; 公司与消费者、人 ; 公司与自己、员工 ; 公司与社会、道德 ; 公司与能力、素养...
本书围绕发电企业一体化运营管控的实现，详细介绍了如何坚持“价值创造”这一核心宗旨，以精益、专业的运营体系为支撑，实现企业运营的可预测、可控制及全流程协同，实现安全、环保、经济的最大运营，对我国企业一体化运营有很好的实践指导作用...
责任是部门和岗位存在的必要条件。根据岗位不同可以划分为不同责任，企业安全生产主体责任和企业全员安全生产责任是安全生产中关键的两大责任。本书围绕以上两大责任，帮助读者理解安全责任管理原理并掌握基本方法，借助管理工具厘清责任边界，确定履职标准，强化责任追究，逐步做到尽职照单免责、失职照单问责，保证企业安全生产目标的实现...
伴随2020年我的处女作《流程经理10年案例笔记》的出版，让我在国内获得了不少的粉丝和读者，经常有读者私下与我探讨流程管理的一些认知和实践。“天道酬勤”，很高兴自己的付出获得了回报，能够用自己的经验帮助国内流程从业者提升管理水平也是我的荣幸和责任。此书的编写出于三个出发点：出发点一，固化管理实践和管理思想。根据日常贴近企业现场的管理实践，不断用结构化的思维方式进行总结与提炼，抛砖引玉地让大家看得懂、理解得了、可复制，达到不断进化精进和
本书基于我国水生植物资源及其分布调查成果，依据生态学和很优化方法基本原理，提出了基于生境适应性评估的水生植物筛选方法和水生植物优化配置方法，搭建了水生植物群落优化配置在线平台。针对我国南、北方地区气候和水生植物种类的差异，选取典型水生植物类型并通过小试和中试试验，明确了四种水质条件下水生植物的净化效能以及尾水深度处理前后的微生物群落变化，形成水生态植物强化净化系统构建方法，为水体环境治理与生态修复提供技术支撑...
随着我国经济水平的提升，工程建设快速发展，随之而来的消防工程安全问题日益凸显出来。本书聚焦消防工程的安装施工及管理，主要介绍了消防设施与消防系统、消防工程灭火系统、消防防烟排烟系统、消防电源与火灾应急照明系统、火灾自动报警系统、防火门监控系统等几个部分的基本知识，阐释各系统的功能与特点、各系统之间的关系，以及各系统在安装施工时的重点、难点、方法等，并详细介绍了安装管理的流程方法。本书的编写旨在为消防系统工作人员培训提供借鉴、指导...
本书聚焦于设备运行管理思想与方法论，管理的核心思想是建立新时代设备运行管理价值观，方法论是过程管理模型。用过程模型来编写的好处是能将过程的三要素（输入、活动、输出）进行充分的细节性的展开，将每一项活动的步骤与各项活动与步骤之间的关联说清楚、讲明白，方便使用。通过标准化模型与文件模板作为系统化的工具，试图帮助读者建立体系化的设备运行管理体系。本书的实践经验可让从事设备管理的相关人员受益匪浅，具有一定的借鉴意义...
浙江省正探索高质量发展建设共同富裕示范区，其中缩小城乡差距是稳步推进共同富裕的关键。本书是对浙江省通过城乡一体化缩小城乡差距的一个实证研究。本书第一篇是总论，研究了城乡一体化的理论和内涵，并对习近平同志“八八战略”中有关城乡一体化的重要论述进行了分析，提出了共同富裕示范区建设中缩小城乡差距的思路。第二篇是比较研究，分析了英国、德国和韩国城乡一体化的经验；比较了国内上海、重庆和广东等省市城乡一体化的模式。第三篇是路径研究，从美丽乡村、产
班组长的工作价值就是为客户提供产品和服务，班组长作为生产一线的直接组织者和指挥者，决定着企业产品生产能力，关系到能否保质保量给客户交付高品质的产品，班组长的工作质量和效率甚至关系到企业经营的成败。本书详细介绍了班组长工作时应该注意的问题、需要具备的管理知识及具体各项工作应该如何管理，内容涵盖了班组长角色定位及工作标准、班组长现场管理知识、班组长与成本管理、目标管理、班组团队管理、班组长与精益生产、现场管理与改善、现场安全管理等...
本书集多家企业班组长优秀拓展训练之大成，甄选经典，专家指导，既有详细的活动流程设计，同时辅以真实的案例剖析，通俗易懂，现查现用，是企业班组长拓展训练系统而权威的实用性手册...
本书通过门径管理系统着重介绍服务行业的产品开发流程和管理。服务型企业和有形产品企业一样, 同样需要新服务开发流程。要以顾客为中心, 做好客户需求研究, 以便开发出适合市场需要的、满足客户需求的新服务...
老王子
汪曾祺
宋瑞祥 著
梁实秋
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
林奕含
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