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《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作,本书作者维克托?迈尔?舍恩伯格被誉为“大数据商业应用第一人”,拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历,早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。 维克托·尔耶·舍恩伯格在本书中前瞻性地指出,大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型,并用三个部分讲述了大数据时代的思
本书较全面和系统地讲述了管理信息系统的基本概念、技术基础、企业主流信息系统和信息化、信息系统的规划与开发、信息系统的管理与伦理、决策支持系统和知识管理系统等内容。 本书在基本概念的讲解上,既有相当的深入又通俗易懂,内容组织循序渐进,清晰地描述企业信息系统体系的发展演变过程和各类信息系统之间的关系。在企业信息化的讲解上,融合作者的研究成果和见解,较深入地论述背景和意义,结合实例阐述战略选择和原则策略。在信息系统规划和开发的讲解上,
本书是一本面向高等院校erp课程教学需要的教科书。本书按照理论、应用和实训分篇撰写,共分十三章。其中第一章至第八章为理论篇,介绍了erp发展历程、销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、财务分析等内容;第九章至第十一章为应用篇,介绍了用友u8管理系统的财务、生产和供应链模块操作;第十二章至第十三章为实训篇,介绍了用友手工沙盘和“创业者”电子沙盘。 为了方便读者学习和理解,每章在理论阐述之后,均附有思
前言第一部分 信息系统的组织基础 第1章 信息系统盼概念 1.1 信息和信息系统 1.2 组织中的信息系统 1.3 组织中信息系统的演化模型 1.4 信息系统的发展趋势 思考题 第2章 信息系统韵战略作用 2.1 信息技术对商业活动的支持 2.2 应用信息技术获得竞争优势 2.3 战略信息系统的实例 2.4 战略信息系统的成功要素和风险 思考题 第3章 信息技术与业务流程再造 3.1 信息技术的影响 3.2 业
你被缩小到一枚硬币大小,扔进搅拌机。你的质量减少,密度不变。搅拌机片60秒内就会开始搅拌。你会怎么办? 有6个数字:10,9,60,90,70,66,接下来该出现什么数字? 请代拟一份合同,内容是“把谷歌联合创始人谢尔盖?布林的灵魂卖给魔鬼”,合同必须在30分钟内发
入榜《亚洲周刊》“年度十大好书”,持续畅销;叫醒中国,领跑大数据时代最好的书。 中国高层人物汪洋,读后非常有启发,针对国人数据意识的淡薄由来已久,中国如何应对大数据时代的挑战,他在工作会议上说:“我希望大家能认真读一读这本书,带着问题读,带着想法读。” 哈佛大学商
政府信息资源是最为重要的社会信息资源,对其管理工作进行绩效评估是时代发展的必然要求。本书从绩效评估(审计)角度审视政府信息资源管理问题,在理论、方法、制度等层面为其构建一套完整的绩效评估体系。在理论上,本书着重探讨了政府信息资源管理绩效评估的实质以及可持续发展理论、受托经济责任理论等对政府信息资源管理绩效评估活动的影响与支持;在方法论上,本书从宏观、中观和微观三个层面构建了一套系统的政府信息资源管理绩效评估方法论体系;在制度上,本书从
马云作序解读,梅宏、涂子沛、田溯宁、潘石屹鼎力推荐 首次创新性提出“块数据”这一概念,打破“条数据”的限制与藩篱,真正挖掘出数据更高、更多的价值 从理论到实践,深度解读块数据,以及如何利用块数据打造透明政府、智慧政府、法治政...
该课程主要是将学生分成若干小组,每个小组经营一家生产型企业,一般从事6到8个会计年度的经营活动,主要是涉及到管理、会计、营销、生产,物流等基础知识,在经营过程中学生发现问题,然后以小组讨论方式来解决问题,让学生深刻体验经营公司的艰难,并且明白管理者所要具备的综合能力和素养,从而针对自己的职业发展规划做出改变。教材主要是针对中职院校使用的"创业者”软件和高职、本科院校使用的"商战”版软件来编写,编者在教学和指导学生参加竞赛过程中,感受到
本书是“会计信息系统”课程的实训配套教材,采用了“以项目为导航,用任务来驱动”的设计思路。内容主要包括软件安装与卸载、系统管理、基础设置、日常账务处理、期末账务处理、辅助账务处理、报表管理、薪资管理和固定资产管理等内容。本书以用友ERP-U872 财务软件为平台,以生产企业为会计对象,根据用友财务软件的数据流程和操作流程,按照最新会计准则要求,配置了一套完整的上机实训数据,操作内容不仅全面充实,而且还有参考答案,同时各项目各任务之间相
一个在挣扎中生存的博客平台odeo,一小撮龙蛇混杂的无政府主义者员工,经历了怎样的涅槃,摇身一变,成为纽交所最闪耀的上市企业twitter? 一个野心勃勃的农场小男孩,一个满身纹身的“无名氏“,一个爱开玩笑的外交家,一位害羞而又充满活力的极客,这四位各有特色的创始人如何
本书共分为原理篇、运行篇、提高篇三部分,主要内容包括:企业资源计划、ERP沙盘模拟简介、ERP沙盘模拟理论基础等...
亚马逊、谷歌、ibm、facebook…… 超过一百家大数据公司的商业法则深度解密。教育、医疗、商业、设计、汽车…… 十几个行业的成功企业案例全面分享。 从twitter到netflix,从bing到linkedin……互联网新贵如何在大数据之战中脱颖而出?从福特到宝洁,从
大数据实践的前端新作,颠覆商业范本的创新法则,引领“大数据实践”的领跑者:《决战大数据》的视角从“趋势研究”转移到了“实战”之上。阿里巴巴副总裁车品觉对数据收集、数据化运营、运营数据、无线数据、数据盲点和噪音、数据分类和数据价值等大数据应用的热点问题做出了详细的解答,首次揭开阿里巴巴数据应用的秘密,为现代商业的发展提供了数据应用的前瞻性建议。 大数据实践的先行者、阿里巴巴副总裁、数据委员会会长车品觉的首部个人专著:车品觉本
移动互联网和大数据正在无时无刻影响和改变着整个商业世界的秩序,组织、管理、教育、传播、社交乃至人的心智与行为模式都在发生显著改变,迷茫的传统企业应该怎么办? 本书对于传统企业面对互联网和移动互联网的冲击,应该如何战略转型给出了指导性的方向建议,提出了四种转型方式的重生战略:价值重塑战略、深度支持战略、组织解放战略、生态基石战略。 畅销书《不一样的平台:移动互联网时代的商业模式创新》作者针对传统企业在移动互
本书结构新颖、生动活泼。在每一章的开始都有一个本章场景。该场景模拟管理信息系统的实践,通过人物对话的形式向读者提出一个需要进一步思考的管理信息系统领域问题,然后从解决这种问题人手,引出本章将要讲述的思想和方法。在每一章的正文中穿插了大量的背景知识、各种观点的争鸣、案例讨论等附加内容,这些附加内容有助于读者理解正文讲述的内容。在每一章的末尾,除了思考和练习题之外,都有一个本章案例。读者可以借助本章学到的思想和方法对案例进行分析,以便
本书通过对实施ERP的企业进行多方资料采集, 结合ERP原理完成案例汇编, 力求阐述ERP系统的框架及基本流程, 分析企业如何通过ERP解决供应链管理、生产管理、财务管理方面的问题, 介绍了ERP系统的实施方法论, 并进一步探讨了ERP的发展问题...
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
老王子
刘争争
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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