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本书对领导的统驭术、处事术、协调术、语言术和交往术作了精辟的论述,总结出了实用的领导艺术...
当全球经济飞速发展、知识爆炸的速度超过了智慧的速度,西方管理理论陷入泥潭、企业管理而大热,大家动辄说到“国学的管理智慧”时,还是抱定一颗寻找之心,就如一个继承了大量祖辈遗产却不知道如何变现的纨绔子弟,面对生活困境之时,不得不赶紧寻找遗产变现,这种心态有失偏颇。或许,有一天,当我们谈及“发现国学中的智慧”,不再需要引用众多外来者的证明,只需在国内那些企业家、企业案例中随手拾取几片花,就可以向大家阐释何为国学、何为国学的智慧、何为国学管理
本书就德鲁克管理著作和具有一定代表性的德鲁克研究著作进行了深入的研究和大量的理论加工,对国内外研究成果就行了去粗存精。全书用独特视角和研究方法,建立了作者的学术观点和结构体系,对德鲁克的管理理论进行了深度解读与剖析...
本书选取德鲁克为研究对象, 以德鲁克管理思想的发展为线索, 从一个侧面展示了20世纪美国管理学的发展历程。本书不但将德鲁克的思想置于社会经济的大背景下, 而且将德鲁克与泰罗、斯隆、戴明和马斯洛等人的思想联系起来, 对他们之间的思想交流与交锋进行了阐释...
本书以两个视角为基础:组织与价值创造。 首先,本书研究中观层次组织层面的平台与平台生态系统的组织形态,指出了在软件平台生态系统和非软件的消费类平台生态系统中,厂商组织之间的竞争已经从产品竞争转到平台竞争,或者说是平台生态系统之间的竞争,因而时代呼唤新的价值创造与价值获取模式,对平台生态系统需要不同的经营与管理思路。 其次,本书强调新的价值创造与价值获取模式,是以一种不可预见的方式发展的,平台市场繁荣真谛在于每一天都是一个新的创新过
奥特曼、Hello Kitty、emoji表情、Cosplay、动漫、宫崎骏、村上春树……书中提到的这些创造改变了我们与世界互动的方式,我们与他人沟通和与自己独处的方式,以及我们塑造自我身份的方式。2015年美国前总统曾发表演讲感谢日本发明了漫画、动漫和emoji。废弃金属如何变成了优选人梦寐以求的玩具?“卡哇伊”为何能够打败性感?为何手艺比创新更重要?盒子如何定义了日本的物质文化。日本为什么被称为“婴儿的天堂”?炽热的、难以抑制的游
本书是作者近10年销售生涯的回顾,用讲故事的方式讲述其这些年的销售经历和成功经验。尤为难得的是作者从消费品销售转到工业品销售,将两种销售的经验都进行了总结,作者认为很多工业品销售缺乏消费品销售一些沟通上的素养,而工业品销售更为复杂,本书为两种销售提供了宝贵的经验总结。 本书细数了作者这些年颇为关键的销售经历: 初做消费品销售,学习SPIN销售法; 转去卖仪表,学习陌拜; 疯狂出差,漫长的客户积累期,终于转正; 不到一年做到公司年度
本书基于“战略管理3+1“框架而展开,是一本能让企业经营层团队及战略管理从业人员提升战略认知、掌握战略管理科学流程的实用手册。 作者认为企业对行业、自身和竞争对手的认识往往不亚于外部咨询顾问,在大多数情况下本应不需要借助外部力量就能高质量完成战略规划,然而缺乏对战略理论、方法和工具的系统掌握,而使企业付出额外的成本。 本书在梳理战略理论的基础上,结合作者多年企业战略规划和战略咨询经验,围绕战略三个维度即战略过程(战略洞察、战略制
本书的逻辑架构是:何谓合伙制→为什么需要实施合伙制→如何实施合伙制→如何升级合伙制等。沿着这条主线,通过四步流程的合伙制设计,让企业家们学会做机制,让员工当奋斗者;通过合伙范围的扩大化、合伙层次的晋级化,让企业家们学会做大股东,让员工当创业者;通过产业方向的延伸化、从合伙制升级到平台化,让企业家们学做投资人,让员工当股东。 本书重点阐述实施合伙制的流程,即:确定合伙人员→确定权责分工→确定股份占比→确定协议条款等,为企业家及高
《中国哲学发展报告1999》:为该年度现象学分量*重的专题研究成果,也很可能是同一时段中在整个西方哲学领域内*有价值的成果之一。...
这是一本为企业家、高管而写的经营管理指导性图书,内容直指要害,论述言简意明。 《孙子兵法》讲的“全胜”就是一次性彻底打败对手,有3层含义:彻底的胜利、保存自己的实力、保存对手(即未来的战利品)。企业的彻底胜利就是成为龙头品牌。 当你成为行业龙头品牌后,会形成一个“临界点”,此时不需要过多地投入引流成本,便可依靠品牌影响力来实现持续、大量销售。企业品牌的升级路线:单店→连锁店复制→区域内龙头品牌→跨区域省级龙头品牌→全国性龙头品
本书分为三部分, 共13章, 主要内容包括入门责任动力学: 找到责商的黄金价值、责任动力学精华: 解决人力资源管理之惑和提升个人责商: 借责任动力学规划职场之路...
追求财富的人很多,懂得财富运行规律的人却很少,真正知道如何获取财富的人就更少。在本书中作者结合自己十多年学习和创业的实践,向读者揭示了财富背后的法则,并且通过大量的案例帮助读者理解那些成功的前辈们是如何运用这些法则的。社会是由人组成的,所有的财富都是人创造的,离开了人财富将变的没有任何意义。我们所拥有和支配的每一分钱其实都是别人给我们的,而别人之所以会给你钱,是因为你帮别人解决了问题或者为别人创造了价值,你为别人解决的问题和创造的价值
本书主要分为“财政与税收”“财务会计管理”“医院经济与财务管理”三个篇章。首先, 在财政与税收篇, 对财政与财政政策进行了简要分析, 探讨了财政支出与收入、财政收支安全隐患与对策, 概述了税收与税收效应, 并对税收制度与管理进行了深入分析。其次, 在财务会计管理篇, 在对财务会计管理进行简要概述的基础上, 探讨了财务会计管理理论、实践要素, 并对财务会计监督与管理、内部控制、战略管理以及信息化时代财务会计管理的建设与发展展开了全面探究
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
缪哲 著
宋瑞祥
老王子
梁实秋
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