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公司总经理工作细化执行与模块 版权信息
- ISBN:9787563938919
- 条形码:9787563938919 ; 978-7-5639-3891-9
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
公司总经理工作细化执行与模块 本书特色
总经理是整个企业的关键人物,其本身所具有的素质与领导能力对整个企业起着至关重要的作用。周文敏主编的《公司总经理工作细化执行与模块》从內涵到外在,从实力到技巧,从理论到实战,全方位、多角度培养总经理的综合能力,通过翔实的分析以及可行的实际操作技巧,告诉读者怎样做一个成功的总经理。
公司总经理工作细化执行与模块 内容简介
本书从内涵到外在,从实力到技巧,从理论到实践,全方位多角度总结总经理的综合能力,通过详实的分析以及可行的实际操作技巧,告诉我们,怎摸样做一个成功的总经理。
公司总经理工作细化执行与模块 目录
**章 总经理的职责与任务
**节 七种常见的总经理工作职位
第二节 总经理的职责与权限
一、总经理的职责
二、总经理的权限
第三节 总经理的主要任务
第四节 总经理的素质要求
一、深厚的领导基础
二、合理的知识结构
三、独特的性格特征
【阅读材料】导致总经理失败的原因
四、超强的管理能力
第五节 总经理的自我修炼
第二章 总经理的领导艺术
**节 领导与领导艺术
一、运用多种领导方式
二、领导力的发挥
三、充分发挥和运用影响力
四、总经理领导艺术十原则
第二节 总经理必须当好下属的教练
一、为部属提供自由发展的空间
二、领导者要注意转换角色
三、调动下属的工作激情
第三节 总经理与领导变革
一、总经理与变革
二、总经理变革的关键原则
三、变革领导的要点
四、总经理变革领导的经验
【阅读材料】管理变革的五大秘诀
第三章 推进组织变革
**节 敢于并善于做出改变
第二节 有针对性地推进变革
一、变革结构
二、变革技术
三、变革人员
四、变革企业文化
第三节 采取措施减弱变革阻力
第四节 企业的组织变革
一、企业组织变革的原因与征兆
二、企业组织变革的程序
三、企业组织变革的方式
第四章 总经理与战略管理
第五章 总经理对计划执行的监控
第六章 总经理与创新管理
第七章 总经理与市场营销
第八章 总经理与财务管理
第九章 总经理与人力资源管理
第十章 公共关系管理
第十一章 塑造优秀的企业文化
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