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落实,首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。记得有一句名言说:观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。网络上广泛流传的一个故事为这句名言作了形象的注脚:两个农民外出打工。一个准备去上海,一个打算去北京。可是,在候车厅等车时
每一位管理者和员工必做的功课中国人不缺勤劳不缺智慧,我们最缺的是做细节的精神。中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好“细小事”。“细节管理专家”汪中求先生以大最触目惊心的案例论述了“细节”在管理中的重要性。赠送的VCD内容包括四个方面:1、具有重大意义的细节现象2、忽视细节管理的代价3、忽视细节管理的原因4、如何做好细节管...
中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。现在已经不是企业靠单一产品或技术就能打天下的时代了,也不是靠着一两个小点子或是一次投机就能决出胜负的年代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利,必须依靠系统的安排、整体的力量,即商业模式的设计。 未来企业的竞争,将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业更高形态的竞争! 商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事,企业要想获得成功就必须从制定成功的商
本书集结的是以新闻报道的方式记录下的家居行业几年来的发展大事件,可以说是对这个行业的一次全面总结...
营销导向的第一条路径是“以消费者的心理认知为导向”。确定“朋友”和“敌人”也就是要确定“目标消费者”和“竞争范畴”。 营销导向的第二条路径是“以品牌竞争为导向”。对市场进行准确地细分,集中主要精力开辟适合于自己生存与发展的市场,最终确立竞争性品牌。 营销无专家,关键在调查。正确的决策,只能源于实践,源于调查研究。 一个公司要想成功,必须面向竞争对手。它必须寻找对手的弱点,并针对那些弱点发动营销攻势。 在当代营销战争中,决定胜负
中国的企业家上要对政府负责,为国家财政作贡献;下要对企业里成百上千乃至上万的员工负责,每月按时发工资;中间还要对自己的家庭负责。正如很多文章中说的那样,从某种意义上说,中国的民营企业才是创造社会财富的主体。如果说有哪一个社会群体是最值得尊敬的群体的话,那么,民营企业家群体应该是最值得尊敬的群体,尤其是那些成功企业里的优秀企业家。 如果我们把单个的企业比喻为森林里的一棵树,那么由许许多多这样的树所组成的森林就大约可以视为一个宏观的
聪明,可以理解为正确认知世界的能力,中国人造字就是想告诉我们任何人只要耳聪目明就算聪明。但如今却造就出大批的精明之人,所谓精明我以为就是急于表现聪明,争名争利、争风争气,小胜一分便自以为得逞,聊以自慰,于是就不讲求规则,不顾及规范、标准甚至底线。其实,所有人只需要迟钝一点、愚笨一点、木讷一点,就会变得高明起来,高明实际上就是善于掩饰聪明,没有必要去耍弄脑子里头隐藏着的小聪明。数百年前的“权谋”,上个世纪的“厚黑”,近十几年的“忽悠”,
中国传统文化作为一种上行文化,更加侧重于先验主义的哲学思辨,从儒家、道家、法家、兵家、墨家五家主流文化中提炼出的管理思想,同时融合易经文化和禅宗文化,所形成的理论框架被学界称之为“c理论”;而西方现代文化则是一种下行文化,更加注重其工具性和实用性,国际上习惯把以美国为代表的西方实用管理文化称之为“a体系”。 通过c理论与a体系的结合,既解决了企业管理的理性与高度,又解决了中国传统文化的量化与实用问题,这就是“c模式”(china
创业的三个基本原则:关注个性需求的长尾原则;瞄准未知市场空间的蓝海原则;懒人创业的跟风原则。 创业的四种模式:轻资产运营的耐克模式;全力满足客户需求的戴尔直接模式;三流合一的淘宝模式;特许经营的连锁模式。 创业领域的四种选择方式:价值链选择法;4p选择法;动机选择法:克隆模式选择法。 实施创业的五步曲:第一步,了解自己;第二步,选好创业模式。你就成功了一半;第三步,开阔眼界,寻找机会;第四步,扬长避短。简单制胜;第五
六顶思考帽的思维方法就是将思考的不同方面分开,依次对问题的不同侧面进行分析讨论,以期找到解决问题的正确方法。 ...
本书是一本关于证券期货投资交易、操盘实战的训练手册。作者紧贴证券期货投资战场, 充分揭示金融市场的残酷一面 ; 通过对“基本面”的鞭辟入里分析, 首次揭开“基本面的面纱”, 提出“做坚定的价格交易者” ; 全方位打造交易系统, 构建起一整套逻辑严密、环环相扣的投资理念、交易思想、方法策略和操作要点, 力助证券期货投资交易晋阶成长...
《民国时期北京(平)金融档案史料选编》是国家档案局2019年重点档案保护与开发项目,所选档案皆为北京市档案馆馆藏,涉及中国银行北平支行、中央银行北平分行等25个全宗。丛书共分为8个分册,涉及北京市档案馆馆藏的25家银行机构的档案,包括:新华信托储蓄银行、国华银行北京分行、北平市银行、上海商业储蓄 银行、邮政储金汇业局、北平市银行业商业同业公会、四联总处、金城银行、聚兴诚银行等。本次出版精选了其中部分档案,并对档案进行影印扫描,便于
本书借助庞大的人身险产品库,使用统计分析和建模研究的方法,对我国保险市场在售的主流人身保险产品进行对比研究,通过对责任设计、条款撰写等指标的对比分析,深入剖析人身险产品的设计特征、发展趋势,并对产品进行了科学评级...
本书内容包括:普惠金融的起源与发展、普惠金融指标体系、普惠金融服务对象情况、普惠金融建设现状、普惠金融服务现状、政府促进普惠金融发展的重要举措等...
创始人如何牢牢掌控公司命脉? 股东怎样才能赢得公司控制权之战? 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要,本书从操作实践出发,精选剖析指导性案例、公报案例和全国各省市经典案例,分析存在的各类风险,提出了有效的对策建议,帮你擦亮双眼,规避血的教训,始终掌控主导权。...
本书将帮助你利用好时间, 提升个人工作效率和有效性。你讲学会判断哪些工作是重要的, 哪些是不重要的, 并且根据优先程度进行处理 ; 你将学会辨识高效和有效的区别 ; 你还会发现如何才能将时间集中在最为关键的工作上, 从而避免浪费时间...
高效团队是如何组建的?打造*团队的抓手在哪里?中国颇具潜力的实战营销专家,团队组建专家潘俊贤将会告诉您怎么才能实现系统致胜。...
整合、应变、进取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化,发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言,我今此身,四大和合。整合文化如地,应变文化如水,进取文化如火,权力分享文化如风。当四大文化同时强劲且聚合时,组织兴旺;当四大文化中任何要素显著弱化时,组织不调;当四大文化走向全面弱化和分离时,组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态,避免任何单一维度的弱化所导致的组织文
销售工作中,如果销售员出现了错误就可能会导致销售失败:也许是因为你不够自信,也许是你因为没有做出详细的销售计划,也许是因为没有掌握关于自己产品的充足知识,也许是因为你没有学会遵守销售中的基本法则,也许是因为你不能充分了解消费者,无法满足他们的需求,也许是因为你不能随机应变……本书从日常销售工作出发,汇集了销售人员经常遇到的、可能会犯的错误,通过案例进行描述,并对案例进行评析,并给出了正确的解决方案,对于销售人员的具体操作有着明确的指导
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。中国五矿重组三年来,以*新时代中国特色社会主义思想为指引,始终坚持党对企业的领导,坚持以经营管理为中心,坚持深化改革,中国五矿交出一份靓丽的答卷。五矿经验,是*新时代中国特色社会主义思想在中央企业落地生花的辉煌典范...
在销售过程中,销售人员总会遇到无数种被拒绝的状况。面对这些拒绝,有些销售人员一筹莫展,不知道怎么解决,甚至怀疑自己根本就不是做销售的料,从而有离开这行的念头。其实,销售是从被拒绝开始的,一个伟大的销售员,必定是在被拒绝中成长起来的。本书从销售的角度,介绍了销售员如何正确地面对客户,如何化解客户的拒绝,如何通过自己的努力,把客户的拒绝转变为销售的契机。本书从实战的角度出发,为销售员提供了有效的可资借用的方法...
本书立足于为广大企业家解决“股权激励”纠纷提供思路, 以最高法院、公报案例、及各省市具有代表性的“股权激励案件”为基础, 从案例来源、股权激励 —— 争议焦点、法院观点解读、股权激励 —— 败诉原因、股权激励 —— 风险五个层面进行分析解读, 提示200多个股权激励纠纷的法律问题, 为公司解决“股权激励纠纷”提供实战指导, 并且提示“股权激励”中隐藏的法律风险, 从而为企业家在设计“股权激励方案”中提供思路...
本书分理论探讨篇、论坛访谈篇、调研报告篇。内容包括: 保险监管的国际经验与实践 ; 深化供给结构性改革 谱写保险业发展新篇章 ; 保险科技的应用现状和未来展望等...
本书指出,90%以上的中小企业在制定战略的时候,往往是两凭两拍:凭感觉、凭经验、拍脑袋、拍胸膛。这样的决策难以形成可以被执行的战略,难以形成落地的执行力。空洞的战略,疲乏的执行力,像千丝万缕的丝线,无声无息地缠绕着企业本该快速发展的步伐。 作者认为,企业应该建立以结
本书分传统已死、生存革命、品类设计、品牌设计、视觉设计、模式设计、产品设计、传播设计、品牌管理。内容包括:时代的变迁;定义大互联时代;大互联时代的八大陨落;消费的变迁;未来什么样的企业才能活下来?重新认识使命;重新定义品牌等...
成功人士的成长经历总是惹人好奇,他们的父母从小是怎样教育他们的?父母的性格、生活习惯又是如何影响到自己的孩子?大父母系列图书道出原委,阐明一二。总之,父母的言传身教,家庭的氛围是影响孩子未来成功的关键。...
本书细致地阐述了精细化管理的各个支柱,包括强力执行目标、优化运营流程、提升工作效力、精益生产组织、成本革命、杜绝内患、怎样度量业绩以及没有标准就没有企业等,在每章后都附有精当的案例。 ...
很好地诠释了移动时代企业如何利用移动互联网来经营自己的品牌,建立自己的渠道,挖掘潜在客户,服务最终消费者,值得企业管理者一读。...
一部运用新媒体的形式,以介绍黄太吉传统美食管理理念、经营策略、中国传统饮食文化等为主要内容的图书。...
本书介绍了成都春熙路的历史文化、人文故事、文物史迹、风情物产等内容...
本书利用动态因子模型构建了我国的核心通货膨胀率、金融状况指数和物价预警综合指数。接着分析了三个指数的相关问题。最后, 将三个指数分别作为转移函数中的转移变量, 基于LSTVAR模型, 从不同的角度分析了我国货币政策的非对称性效应。这些指数将为准确判断我国物价变动趋...
从金融产业安全、稳定社会经济秩序的战略高度,潜心开展互联网金融与行业管控的理论研究,创新性研究开发出一系列具有****性的互联网金融与管控理论成果...
本书主要内容包括: 执行力为什么如此重要 ; 执行力是一个新概念吗 ; 执行力是否有理论体系 ; 如何科学地研究执行力 ; 研究执行力需哪些准备 ; 如何正确验证研究假设 ; 执行力有哪些核心要素七章...
互联网大潮的冲击之下,教育培训行业每天都在发生着巨大而未知的变化。传统教育机构积极谋变、在线教育公司迅速成熟、传统机构与新兴互联网业态正面交锋,甚至出现了资本介入导致的全通教育等a股神话书稿盘点和梳理了2015年教育培训行业值得铭记的13件大事,聚焦背后的细节和决策过程,也勾画出了这个行业互联网式进化的脉络与走向,以及经过这些大事件之后,传统教育企业的蜕变发展历程。...
1.众筹开启了互联网的新时代,探索融资新模式 2.详尽的解读,丰富的案例,带领读者玩转众筹; 3. 一本适合创业者及中小微企业互联网融资必备指南...
本书根据财政部关于行政事业单位会计年度培训的有关文件精神编写而成,本书阐述了行政事业单位财务规则解读和事业单位会计准则解读的重点难点,列举了大量的应用实例,为学习理解事业单位财务规则提供参考,确保财会人员学习的系统性和时效性...
《重塑战略定位》★战略就是定位,定位就是战略。 杰克特劳特★商业定位决定项目成败,定位定天下! 王健林 避开竞争对手在顾客心智中的强势,或是利用强势中蕴含的弱点,确立品牌的优势位置来定位,决定了经营方式已从顾客导向转向了竞争导向。
互联网、云计算、大数据等技术手段的应用,使得大量的中小企业和注重个性化需求的个别消费群体,成为了商业中的主要顾客。所以,云技术与传统产业的对接,会改变传统的商业模式。从结果看,大致会产生这么几个效应:长尾效应、免费效应、迭代效应和社交效应。从这个角度上说,这本书有很好的现实和指南意义。 联想董事长柳传志致词...
本书主要从转运司的设置、职能、任职官员三个方面考察了金元转运司制度设置及变迁情况。通过比较, 可以看出, 其变化主要体现在以下几个方面: 从确立过程看, 转运司的数量增多, 规模变小, 稳定性变差。从职权范围看, 行政职能消失, 经济权力缩小。从官员任职情况看, 转运司主管官员, 即转运使数量增加, 权力行使受到牵制 ; 运司官员出身出现民族偏见, 导致其整体素质下降。从转运制度最后变迁的结果看, 转运司机构并没有完全被撤罢, 仍然保
本书分行业篇、文化篇、战略篇、营销篇、管理篇和营销人篇,内容包括畜牧养殖发展、动物保健品发展、企业战略理论、产品策略、终端建设与管理等...
《出口消费品质量评价报告(广东卷 2018)》是2018年出口消费品质量评价报告。上篇从微观质量评价结果和宏观质量评价结果两个方面进行了说明,并分析了影响质量的因素,提出了问题和建议。下篇是学习***“质量强国”的专题,从质量效益优化、高质量发展与质量共治、质量风险评价、官方质量抽检和热点问题的调查等几个方面进行了深入的探讨...
本书分为格局、实战、热点三篇,收录了《谭芳:一份遗嘱,写丢21个亿》《罗兴:企业家的财富保卫战》《施莉珏:CRS来了,你的资产“税”着了吗?》等内容...
本书以介绍创新、创业的基本问题导入, 分析具有共性的创造性思维、创新方法和创造性解决问题的手段 ; 同时兼顾阐述创业的基础性问题, 引入中国创业思想和历史介绍、并讲述创业环境、创业价值这两个典型问题...
推荐1:特色小镇的科学发展无疑已经成为市场的焦点! 推荐2:本书就国内外大量特色小镇项目的案例进行分析。系统性的指南对于特色小镇发展企业以及行业都有着重要的指导和借鉴意义。 推荐3:特色小镇在当今中国还处于启蒙阶段,加强特色小镇的理论研究显得尤为重要与紧迫。...
推荐1:如何在这个股权投资蓬勃发展的时代在资本市场抢占优势? 推荐2:如何在无处不在的商业陷阱与风险中谨慎投资? 推荐3:关注热门行业和领域,抓住机会做股权投资,必将获得理想回报!...
对于京东来说,2017 年是无界零售的元年。在2 月14 日,刘强东在京东的内部邮件中再次提到了无界零售:“过去的一年,在京东历史上发挥着承前启后的作用。京东正式确立了‘无界零售’的战略宏图,通过开放、共生、互生、再生等理念开展产业布局,积极向‘零售+ 零售基础设施的服务商’转型。” 此书,我们就是要对“无界零售”进行解读。无界零售到底是什么?刘强东认为,所谓的变革就是采取各种手段,全方位提高效率,提高品牌商的运营效率和消费者的生活
《中国责商管理模式(修订版)》作者谭焱心以30余年管理实践、研究探索,从现实的管理顽疾入手,在RQM责商训练与责商管理实践及咨询中做了大量对比实验,解开了个体的思维密码、生涯密码和命运密码。进而破译组织管理密码,在实验、实战中研究总结了责商管理的“基因”法则、“染缸”法则、“蜕变”法则、“整合”法则,从纷繁复杂的企业系统运营中发现了企业成长成功的基本规律。通过对人格责商和角色责商的区分,破解了管理与教育难之谜.进而揭示了管理和教育培训
这本书会让已经是管理者的你变得从容、淡定,不再劳心;这本书也会让有管理梦想的你在追梦的道路上少一些坎坷、挫折,更有潜力。 对推进政府管理体制改革具有重要借鉴意义:本书推崇的“最少的管理=最好的管理”观点是对李克强总理在《政府工作报告》中提出“大道至简”政府管理理念的通俗阐释。 对创业青年搞好企业管理有直接借鉴价值:李克强总理近期提出要推动“大众创业万众创新”,创业离不开管理,本书的出版为广大创业者提供了企业管理方面
宋瑞祥 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
汪曾祺
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
缪哲 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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