决断2秒间

本书内容包括：“简短片段”理论：窥一斑而知全身、锁闭的门：快速决断的秘密、沃伦·哈丁式错误：为什么我们总是拜倒在高大黝黑的帅男人脚下等。 ...

运筹学与最优化方法

本书主要包括线性规划、非线性规划、目标规划、整数规划、层次分析法及智能优化计算简介等内容。这些内容是管理、经济类研究生应具备的必要知识。作为教材，本书内容着重阐述基本思想、理论和方法，力求做到深入浅出，通俗易懂，适于教学和自学。每一章末配置了适当的习题，便于读者理解、消化书中的内容。为了便于教师的教学，仅供参考。本书可作为管理、经济类专业及大多数工科类硕士研究生的教材，也可作为应用数学、计算数学及管理科学与工程专业本科高年级学生的教材

简单执行：克服瞎忙、延误、推诿和其他障碍的12条金科玉律

罗伯特·A.尼曼曾经帮助许多大公司取得优异绩效和巨大利润。本书来自作者的多年经验，其对象是这样一些经理人——他们知道组织内还有潜力可挖，能够，也必须做得更好；他们需要克服瞎忙活、延误、推诿和其他障碍。他提出的12个步骤是经理人简单具体的行动指南。在这12个步骤的指引下，经理人就能整合目标、执行、项目管理、领导和企业变革，迅速回应来自一线的问题...

突围-中国企业战略抉择

本书共分四部分，内容包括：战略分析、战略转型、战略整合、战略控制...

策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争(大师细说博弈论)

博弈论大师的经典著作，通过讲故事，让读者在事例中领略博弈论策略思维的道理。即使是没有任何经济学基础的读者，阅读起来也毫无障碍。 “大师细说博弈论”丛书系列： 赢者的诅咒——经济生活中的悖论与反常现象 微观动机与宏观行为 双赢之道 ...

如何制定成功的决策-用系统的方法决策复杂的问题

《管理人译丛·如何制定成功的决策：用系统的方法决策复杂的问题》自始至终体现出一种精神，那就是求真务实、注重细节。我们从书中看到，即便是换一台车床这样一个看来很小的决策，操作者也会按照决策制定的要求和程序，认真分析，制定出各种方案进行比较，找出最理想、最可行的方案。可以说这些精神和做法是我们中国传统中所欠缺的，是真正值得我们认真学习和借鉴的。我们在学习和掌握具体方法的同时，首先应该看重和学习的是这样的精神和态度...

管理决策型.方法与应用-(第三版)

作为一本教材，《管理决策模型方法与应用(第3版)》（作者：张照贵）有一些重要的特点：第一，精选了教学内容，对管理决策模型与方法教学内容的深度和宽度作了较为恰当的安排，决策方法既有发挥人的创造性思维的软方法，也有应用数学模型的硬方法，还有硬方法软化的决策模拟。该教材将这三类决策方法融为一体，是很有特色的。第二，书中注重决策的思想方法和实际应用，而不过分强调数学证明和推导，从而使读者不至于望而生畏。第三，在介绍各种决策模型的原理和方法

工程分包管理决策支持体系研究

本研究试图构建包括宏观、微观层面内容的工程分包管理决策支持体系，并完善该体系的内容。宏观层面主要是从违法分包的成因及治理违法分包的角度出发，利用博弈分析的方法，分析提出了完善工程分包决策相关法律、法规的思路和建议以解决工程分包决策中存在的问题。微观层面主要是从提高工程分包效率和质量的角度出发，分析建立了指导承包商进行工程分包决策的理论依据和支持承包商分包过程中具体决策的模型和工具：分包商选择模型、承包商满意度评价模型和承包商激励模型等

管理者有效激励与高效管理的艺术

人人都有争强好胜的心理。在这种心理作用下，每个人都希望“比别人站得更高”或“比别人更重要”，管理者在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。从心理学来说，这种激励通过激发自我优越的欲望，调动人们的潜能，发挥出无限的力量。 　　激励的目的，不在

国际决策咨询研究

现代民族国家之间实力角逐和综合国力的竞赛，在一定意义上说是政治精英层战略决策效能的竞争，它不仅是衡量政府能力与政府水平的量重要指标，而且也是测量国家总体发展水平的重要尺度。人类历史经验证明，提高战略决策效能是与专家咨询的作用密不可分的。在全球化、市场化和信息化的推动下，决策咨询人员和各类决策咨询组织跨越国界，活跃在国际决策咨询市场的各个层面，为他国政府、区域性和全球性国际组织提供咨询服务，一个全球性思想市场正在形成，国际决策咨询活动屡

天堂地狱or人间

关键时期关注焦点(领导干部决策大参考)

中央的战略决策与高端思路,省部领导的区域发展与多元化探索,市级领导的城市发展布局和前沿创新,县级领导的农业转型、农村转变、农民增收全新理念和突破性实践,是与领导决策对接的信息需求。中央党校权威专家立足于党员干部适应时代要求和推动科学发展的需要,致力于体现时代性、把握规律性、富于创造性的执政理念,精心选取中央、省部、市和县四级党政领导干部重视关心的经济社会发展问题进行深入解析,以帮助领导干部深刻理解中央重大战略安排,改善领导方式,拓宽施

预测与决策分析

本书比较全面地介绍预测与决策分析的基本原理和方法，内容包括预测概述、定性预测法、回归分析预测法、时序平滑预测法、趋势外推预测法、季节变动预测法等...

策划学

决策方略论

这是作者继《用人万略论》《领导方略论》后的又一部领导科学专著。该书从决策思想、决策要素决策原则决策应用、决策程序，决策能力决策方法和决策品格，进行了系统而又深刻，完整而又细致新颖而又独到的阐述。特别是紧密联系新时期出观的新形势、新特点、新问題提出了新见解新举措、新决策构成了鲜明的时代性深邃的恩想性科学的预见性勇敢的创造性，以及买际可行的操作性和耐人寻味的可读性、不失为一部指导性很强的决策科学。该书既是决策之道，又是成功之道，还不

项目决策:决策的艺术与科学:the art and science

要成为有效的项目经理，应知道如何在项目管理中做出合理的选择。本书提供了结构化的项目决策分析框架、实用的方法及工具，能够帮助项目经理在面对多个目标、风险和不确定性时识别风险，执行基本的定量风险分析、定性风险分析和决策分析，从而做出更好的决策。在《PMBOK指南（第7版）》改版后，有关不确定性绩效域的核心内容将涉及在VUCA时代如何更好地实施风险管理。本书关注如何在面对风险、不确定性时做出更好的决策，这不仅与“指南”的内容相辅相成，而且也

财务决策-(第二版)

本书系“美国注册管理会计师（CMA）认证考试教材”之一。国家外国专家局，作为我国引进国外智力管理部门，早在20世纪90年代就开始引进西方发达国家“先进、成熟、适用”的职业资格认证及其知识体系。这不仅是我国引进国外智力工作的重要组成部分，也是培养我国国际化、高层次、紧缺人才的一条捷径。2010年初，国家外专局与美国管理会计师协会（IMA）签约，正式引入美国注册会计师（AICPA）、美国内部审计师（CIA），以及被誉为国际财经领域三大黄金

屏幕上的聪明决策

马云说：纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代。未来的新零售会有怎样的机遇？如何迎接新零售浪潮？新零售时代三部曲：《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》，在新零售时代关键转型期，助你拥抱新零售时代的风口，抓住消费升级带来的新机遇。 行为经济学之父 理查德泰勒*欣赏的合作搭档、行为经济学巨星什洛莫贝纳茨颠覆之作。为什么在手机上购物让你买得更多？是什么影响我们在屏幕上的决策？网络行为行为经济学*研究成果，8套自测题 4

高管团队特征与决策效果研究:行为整合的中介作用

本书以企业高管团队特征（包括背景特征和异质性）和决策效果为主题，探讨高管团队的背景特征（年龄、团队任期、教育水平、团队规模）与异质性（年龄异质性、任期异质性、教育学历异质性和教育专业异质性、职业背景异质性）对高管团队决策效果（决策质量、决策承诺一致性、决策理解一致性以及情感接受性）的不同影响效应，以及高管团队背景特征和异质性通过中介变量行为整合对决策效果产生的影响，为我国在现阶段制度环境和文化环境中整合团队优势，提高团队决策效果提供理

洞见-领导者决策与修炼

俗话说，将帅无能，累死三军。修炼决策洞见，化解领导者无能，需破三无无知、无常、无行。无知，指看不到存在的问题；无常，指变乱动荡与社会互动而致未来难预料；无行，指思路清而仍然做不好。 为此，本书分四篇，围绕决策全过程管理所涉及的前提、依据、情境、践行等影响要素与对策建议这一主线，揭示现实存在的易致领导者无能的各种有意识或无意识因素，修炼领导者决策洞见，以洞见照亮前程，用决策创造未来。...

剪刀石头布

罗永浩所推崇的超级畅销书《无价》作者威廉·庞德斯通新力作！ 本书从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的，越是能够做出尽可能准确的预测，越是能够

让创新野蛮生长-Google 工程师的创新思维与策略

每一个不安于现状、欲求突破的职场人士,都应该学习的创新态度。本书指出工作和学习中原地踏步的真正缘由，并指出了解决问题的关键方法...

零秒思考:像麦肯锡精英一样思考

本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说, 就是运用A4纸整理思维碎片, 集中1分钟时间进行“头脑体操”, 从3个可行解决方案出发, 高效收集目标信息。告别盲目与拖延, 让思考事半功倍, 让工作难题迎刃而解...

决策那点事儿-练就鹰眼 洞见未来

决策是企业经营管理的核心问题，也是领导者的必修课。然而想要学习其中的知识，要么是去读那些高深难懂的管理书，要么是去听价格不菲的管理课程，这两个途径都不轻松，而且还未必能找到打开高层决策圣殿的钥匙。《决策那点事儿》对作者20多年的企业高级管理者的经营管理决策实践经验进行总结，通过讲述主人公方明在经营管理实践中的决策故事，以职场小说的形式，用故事化的语言，对如何在经营管理决策实践中用数据来说话，进行总结分析。通过案例的系统梳理，将高深的决

无消费者行为:基于数据的营销决策(第2版)

这是一本针对研究生和高年级本科生的消费者行为学教材，2013年1月由SAGE出版（此书版2008年由SAGE出版）。为食品做广告的很好时机是什么时候？山寨产品会对被仿冒的品牌构成损害吗？你的长期顾客是否更有可能给你好评？负面口碑的危害有多大？零售商采用末位为“9”的定价是否明智？读者将与本书作者一起探索上面这些迷人的问题。本书由来自英国、法国和澳大利亚的三位学者合作写成，作者的靠前背景为本书注入了一种优选视野。本书超越了通常的心理学视

明智转向

纵观优选靠前企业，面对数字革命引起的颠覆性浪潮，有人激进、有人保守，但所有成功熬过转型期的企业，甚至借助转型实现新增长的企业，都有一些共性，即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡，并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。其中的秘诀是什么？有没有一些可复制的做法和模型？优选靠前的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路，对20个行业、3000多家企业开展了为期两年的深入研究，提出“明智转向”(wise pivot)策略，帮助企业从

觉悟-智慧决策行思模式

三十五年凝炼 浓缩十余万字 聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战 修炼决策智慧，驾驭智能社会。 本书聚焦放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行四大主题， 助管理者觉悟自我，身心圆明，活得洒脱； 企业发展，行思通达，活出自在！...