企业经济学

本书的七篇文章在工商企业理论及其在经济学的运用中开辟了一个新领域。产业组织的主要分析家德姆塞茨教授第一次批评性地研究了当前关于企业存在、定义与组织的概念与理论问题的争论。他还研究并评论了当前有关企业所有权、财产与经济发展之间关系的各种论述。这一系列文章对竞争、利润最大化和理性行为都提出新见解，对管理者报酬、反托拉斯政策和企业会计资料的准确性也提出了新观点。特别是后一类问题引起了企业界读者和经济学专业工作者与学生的兴趣。 这些以前闭幕式

公司再造

《公司再造：中国上市公司治理的新路径》以公司治理的本土化为目标，从我国1700多家上市公司的治理实践人手，重点研究了我国国有控股上市公司治理问题、民营控股上市公司治理问题以及金融类上市公司治理问题，并结合国外公司治理的实践，梳理了资本结构、股权结构与公司治理之间的关系，提出了董事会建设、社会公众股股东权益保护、上市公司与投资者关系以及上市公司的社会责任等方面的具体政策建议，构建了具有中国特色的上市公司治?模式的理论和政策规范...

刷新-重新发现商业与未来

《刷新》是微软CEO萨提亚·纳德拉的管理沉思录和对未来技术的预言书。 微软曾是互联网时代毫无争议的霸主，但是因为大公司病等原因，不幸错失了移动互联网时代的很多机会。在智能时代，凭借智能云、小娜等技术和服务，微软再度崛起，受到全世界的瞩目。萨提亚指出，面对日益依赖智能设备和在线服务的社会，混合现实、人工智能和量子计算，将彻底改变我们的工作与生活方式。在新的商业环境下，组织和个人都要重新发现核心价值和认知，勇于自我刷新，重新定义使命，最大

马斯洛赋予伟大公司的魔力

本书既是自传，又是理论书，既实用、易于理解，又引人入胜，让我们能够以“内行”视角认识作者所在的酒店业非同寻常的蜕变过程。本书内容包括马斯洛理论的简介，及其在商业中的模式转换，三条关系真理（雇员需求金字塔、顾客需求金字塔、投资人需求金字塔）的分别阐述，以及它们在行动中的实践...

酒吧运营管理

为了满足高等本科学校酒吧管理专业课程的需求，作者精心总结了自己多年的调酒经验与教学经验，在此基础上编写了这本《酒吧运营管理》。 　　本书分为八章：第一章为酒水基础知识；第二章为酒水品鉴与服务；第三章为酒吧筹建；第四章为酒水单设计与定价；第五章为酒吧营销管理；第六章为酒吧服务；第七章为酒吧财务管理；第八章为酒吧人力资源管理。本书既可作为旅游管理本科学生的选修教材，也可作为高职高专学校的必修教材。在教材的内容选择上，首先强调理论知识的通

雇员与公司治理(当代世界学术名著)

在过去的20年中，大多数学者关于公司治理的研究主要集中于股东与管理者或经理之间的关系方面，这些浩瀚的文献中往往忽略了雇员在公司治理中的角色。然而，内生于雇员本身的人力资本正在快速成为公司价值最重要的资源。并且，在美国之外，雇员在公司治理中常常具有一个显著且正式的角色。 本书的研究则将公司治理的焦点集中于常被忽视的雇员的角色。作者分析了美国企业以及德国和日本的大公司中雇员实际参与公司治理的诸多正式和非正式的方法。通过考察法律及其制定背景

运营管理

张波主编的《运营管理》结合工商管理专业本科生自身的特点，引导学生了解和分析企业生产和服务运营的基础知识，提高学生在企业整体运营上的管理能力。本课程通过教学活动，使学生获得有关运营管理的基本知识，全面了解企业生产和服务活动及其系统的内在规律，能够较熟练地掌握生产过程的组织程序、方法，理解生产系统设置与改进的程序、方法，深刻认识科学设置生产系统的重要性，了解并掌握实现生产系统高效、优质、安全和低成本运行的基本方法。本书通过案例、练习等

干法

稻盛和夫唯一授权版本 总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验 并收录了他在2014年杭州报告会讲演 季羡林、张瑞敏、马云倾情推荐！...

企业信息管理

本书共分13章，内容包括：企业信息管理概述、企业数字化转型、数据采集、数据存储、数据传输、数据治理、供应链管理、客户关系管理、企业数字化运营、信息系统项目管理、信息系统开发...

企业制度创新与管理创新

本书为马克思主义中国化理论与实践研究学术丛书之一，专门研究了企业制度与管理问题，针对中国目前企业的状况，分析了前景和各种变革的可能，提出了制度创新与管理创新的整套思路...

整合-修订版

近年来，中国经济发展的奇迹全世界有目共睹，在中国企业迅速成长而抢占国际市场的同时，整个世界突然惊醒了，原来我们（包括中国人本身）对中国企业的了解竟是如此的不足。而我们的商学教育基本上也是失败的，全世界的商学教育包括中国内地、香港、台湾三地的主流高等学府，仍然使用美式的教材来教育和培训企业家。而更为令人不解的是，三地的一些大学竟然以奖金激励方式，要求教授以英语教授美国式的教材。但是，中国商学院的学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远

市场环境 政治关系与企业资源配置-基于中国民营上市公司的经验证据

近年来，越来越多的民营企业主获得了更多和更高的政治参与渠道。本书研究发现，民营企业政治关系这种非正式制度在一定程度上能作为法律、法规等正式制度的替代，有利于民营企业的。自身发展。具体而言，民营上市公司所在地的市场环境越差，民营上市公司越有动机去与政府形成政治关系。民营企业的政治背景身份对其进入政府管制行业以及房地产行业有帮助，也使得其更易获得政府补贴与取得银行的支持。本书的研究有助于理解民营企业政治参与的动机与经济后果...

现代企业管理哲学-兼论企业家哲学素养

哲学和企业经营管理是一般科学和具体科学的关系，哲学为企业经营管理提供科学的世界观和方法论；企业经营管理是哲学的基础，又离不开哲学的指导。哲学和企业经营管理的关系在企业中直接表现为企业家的哲学素养与企业经营管理水平的关系…...

竞争合作范式与网络化企业组织研究

竞争是人类社会经济活动的一条主线、工业经济时代企业最基本的行为方式是竞争与垄断、竞争与垄断是产业组织的基本范式、卡特尔——企业早期的市场合作(合谋)行为、卡特尔组织的效率性、企业组织协调与合作等...

怎样做个好店长

很多企业现在都发现，店长的管理能力和水平，对于一个门店的持续经营往往显得非常重要。以前，很多企业都认为，一个好的店长只要会卖货，能把货品销售出去就行。但现在评价一个好店长的标准不仅仅是会卖货了，更多的是看他的管理，看他能否带出一个好的团队。 有一句话叫物超所值，那什么是物超所值呢？很简单，就是你的服务，你的产品和你提供给客人的体验往往超过客人的期望值。这里不仅仅指产品优良的品质和便宜的价格，关键是说门店员工的服务是否能让顾客满意。这些

连锁制胜-欧林雅为什么赢

本书是一本讲述欧林雅人和企业奋斗史的书；也是一本中国连锁企业如何运营如何崛起的实战读物作为中国生态竹纺领军者，欧林雅始终践行共赢理念，终端制胜法则，将高标准的产品与价值规律相结合，实现了长久多赢。读过此书你会发现，在欧林雅从小到大发展的过程中，财富对任何人都很公平。那就是，在逆市中增长的经营哲学，并不是无常的命运之身。而是欧林雅那种“产业有限，而赢利模式则永远不会设限”的创新思维...

郎咸平－突围

本书系使用最浅显的语言来具体描述每一个案例。为了保证品质，我个人从头到尾仔细修订过数回，保证每个案例的通俗性和可读性，因此对读者的专业要求就相对的较低。只要对企业经营与战略管理和股市操纵等课题有兴趣的读者，都是我的读者群。我相信以本书系的写作方式而言，一般水平的读者都可以通过囫囵吞枣和走马观花的方式读完，而不会有太大的困难。而且本书系的方法论具有延伸性与类似性，对读者基础背景的教育具有强化的作用。 本书系的方法论极为特殊，是我精

社会责任投资-一种基于社会责任理念的全新投资方式

作为国家社科基金课题的研究成果，本书是国内第一本系统地研究国外社会责任投资发展与我国社会责任投资实践的专著。 社会责任投资(sri)是基于社会责任理念的一种投资行为。与传统投资相比。社会责任投资者在进行投资决策时，不『又要考虑传统的财务指标，还要考虑该投资将给社会、环境等方面带来的积极或消极的影响 作为一种全新的投资方式，社会责任投资可以引导企业兼顾经济、社会和环境效益，在经济、社会和环境三者之间形成互补、并存的关系，进而推动

独立董事制度-治理行为与激励机制研究

国有企业分公司总经理胜任特征研究

公司死亡笔记

在全球金融危机的冲击之下,哪些行业、哪些企业能够在逆境中生存和发展?又有哪些行业和企业会遭受最严重的打击?其中有无规律可循?本书结合丰田、日本航空、华堂、麦当劳、优衣库等公司的案例,指出它们的危机在哪里,揭示它们的机遇在何方,由此归纳出企业的生死法则...

组织创业气氛机制研究

组织创业气氛是脱胎于组织气氛和公司创业理论的概念，是组织成员对其所在组织创业特性的整体知觉，可以作为从社会认知视角对公司创业研究的有益尝试。从这一研究思路出发，本书尝试人社会认知视角研究组织创业气氛及其作用机制，基于对以往相关研究的回顾与思考，针对以往研究的局限，结合公司创业的特征，建立和验证组织创业气氛概念构思及其作用模型...

狼性管理-企业傲然生存的狼性管理法则

在当今社会，企业生存的环境有如狼生存的环境一样，竞争不断，险象环生，别说发展，就连最起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说，到底该怎么办呢？透过狼的生存方式，我们找到了其中的奥秘——狼性管理，即像头狼管理狼群那样来管理企业及员工。 在企业界，越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中，以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点，对狼性进行了深入的研究，汲取了狼性管理精华，把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融

企业负责人与管理人员职业安全健康培训教材

店铺经营实务-第二版

本书围绕店铺经营岗位群所涉及的理货员、收银员、防损员、选址员等各个岗位逐个展开，按岗位流程、岗位职责与技能来编排章节，采用图表展示、案例分析、实务操作等多种形式来阐述各岗位职责和技能，为学生综合职业能力培养提供行为准则和操作规范。实践证明，通过该教材学习与操练，学生对店铺经营实务知识与操作技能学之能用，用之有效，为学校培养职业技能与实习就业上岗架起一座无缝对接的桥梁...

企业崛起-中国企业如何走出全球化的阴影

本书分为上、中、下三篇，分别从本土企业的立命之本、建立经营智慧和再造管理基础三个方面展开讨论。上篇是立命篇，这部分从现代零售业的发展规律和居民消费趋势发生巨大变化的视角，分析了品牌将会在未来的市场中被弱化的现象，从而成为本土企业崛起的千载难逢的良机。中篇是经营篇，这部分分析了在不采取低价策略和价格战的竞争方式的前提下，本土企业应如何利用经营智慧赢得市场，并获得更好的利润。下篇是管理篇，当然这里的管理并不是指的生产管理，讨论的主

中国企业集团成长的系统分析

本书内容包括：企业集团的概念与本质；企业集团成长的条件：一个新分析框架的构建；中国企业集团成长的外部环境分析；中国企业集团规模与成长的关系研究等...

执行重在到位-黄金版

本书从“执行重在到位”的角度出发，不满足于“执行”和“执行力”，基本理念的引入，而是将这个企业管理界流行已久的概念进行了深入、生动的具体阐述，提出了“执行到位的三大标准”、“一流执行者应牢记的六大到位理念”以及如何执行的有针对性的建议，具备很强的可读性和可操作性。本书无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。本书的最大特点，就是以“行动手册”的方式，总结出如何确保到位的众多具体方法。通过十大方面、三大程序的具体指导，帮助读

企业组织理论研究

经理人必读的经典管理故事

本书一改以往诸多书籍偏向于介绍繁琐的管理方法和公式、定律的模式，以人们喜闻乐见的寓言故事作引子，以典型案例、经典管理范式或著名管理人士的成功感言为主线，最后以精炼的语言落脚到一些重要提示上。可以说本书是众多管理人士多方才能的汇合、集体智慧的结晶，相信每位读者都可以从中得到有益的启发...

采购过程控制-谈判技巧.合同管理.成本控制

本书首先对采购过程控制进行了整体分析，然后详细介绍了采购的谈判技巧、采购的合同管理以及采购成本的控制三方面内容。书末附有采购业务中常用的中英文词汇及短语对照。 本书涵盖采购管理的多个方面，实用性强，可供制造业、服务业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员，以及新入职的大中专毕业生，有志于从事采购管理的人士学习参考...

经理人的《孙子兵法》修炼

企业国际化经营的产业发展效应研究

管理精英不会告诉你的心理学-经典珍藏版

本书中的每个心理学策略都分为黄金寓言、黄金案例、黄金提示三个部分，从古代的哲理寓言引入主题，然后进行案例分析，得出结论。书中的策略不是武林拳谱、祖传秘方，而是企业高层管理者的经验之谈，虽然称不上放之四海而皆准的真理，但都经过了实践的检验，希望能够给广大读者朋友以启发与帮助。...

企业文化学教程——21世纪高等院校创新新课程规划教材

本书是21世纪高等院校创新课程规划教材。全书共十五章，包括：总论、企业文化学说、企业文化认知、企业文化软实力、企业文化管理、企业文化建设、企业文化传播与沟通、企业文化变革、企业文化创新、企业文化比较、企业文化冲突与融合、企业家精神与企业文化、组织文化与企业文化、中国传统文化与企业文化、经济全球化与企业文化等内容。 本教材不仅注重企业文化基本理论和基础知识的交代与铺垫，还加强了企业文化在实践中的应用与比较，内容由浅入深、循序渐进

开好零售店

这是一本介绍零售店管理与经营实务的必备手册，化繁为简，系统介绍整套管理技巧，包括零售店商圈的选择与店铺选择、店铺的设计、商品的陈列与管理、日常经营的流程与管理、连锁店经营的注意事项……系统全面、务实高效。 面向零售店铺的从业人员和管理者，以及希望从事零售业的人士，对于任何想提高自己的零售店经营水平和竞争能力的店主及从业人士来说，都能得到切实而有效的提升...

与祖国发展同步伴市场监管前行

中层经理这样当

假如把企业高层比作“脑袋”，那么中层经理就是“腰”，腰不好，领导就头大。 中层经理必须闯三关：第一上司关，如果上司不赏识，你纵有屠龙之技也只能望洋兴叹；第二同僚关，如果你太厉害以至对同僚利益构成威胁，那么同僚会群起而攻之；第三下属关，下属与你离心离德，你将不得善终。 有的中层经理能干又不缺热情，但工作中处处碰壁，甚至闹得黯然退场，更可悲的是自己临终都不明原因。功夫在诗外，人在职场，中层经理应先学做人再学做事。

2010中国创新型企业发展报告

本书系统地总结自2009年以来创新型企业建设的进展和成效，探讨创新型企业跨国成长的特点和规律，介绍各部门、各地方推动创新型企业建设的特色做法和主要举措，发布创新型企业技术依存指数测算结果...

财富对话

本节目所谈论的话题有：我们在中国市场上的态势、经营范围：从卫星到鸡蛋、中国不是落后的市场、我们让每天更好、以全球的方式进行思考，以本地的方式采取行动等...

eBay现象-世界最热门网络公司商业揭秘

本书介绍了鲜为人知的幕后故事，讲述了创始人皮埃尔·奥米代尔最初在他位于硅谷的公寓里出于爱好而进行的深度，不仅发展形成一种全新的商业模式，而且成为一种全新的产业——eBay发展成Internet上一支最强大的生力军。通过与eBay内部工作人员如其CEO（首席执行官）梅格·惠特曼等的交流，本书揭示了eBay和管理层及其职员如何在毫无先例可循的情况下，在Internet时代进行创业的历程，引人注目，富有指导意义。 你将了解他们是如何改造传统

企业环境分析与调适:理论与方法

本书针对目前较普遍地存在着的“环境决定论”、“不可控论”、“无能为力论”、“被动适应论”等理论认识偏差和实践行为偏差。以科学的发展观和认识论为指导，提出并运用系统环境观、均衡与非均衡、内生性、可调适性和环境创新等核心概念，对企业环境和企业与环境互动关系及传导机制、企业环境的一般特征与中国特征、企业环境与企业决策和经营绩效、企业环境分析与评价、企业对环境进行“适应性”和“控制性”的调适方法、环境调适的速度与时机选择以及企业能力

孙子兵道与商战

作者将本书总体设计为五大章。每一章有概要，有综述，将对于古今都具有普遍指导意义的孙子思想精华全部提炼，概括为“兵道”，并在一定程度上吸收古之兵学大家的理解，对于“兵道”展开深入浅出的论述；之后再附以生动贴切的军政、商用案例来加以阐释；附有按语加以延伸。 使读者每读完一篇“兵道”，对于该“兵道”的本意及延伸意义的理解与应用都有一个全新的认识。所列“兵道”连贯为一，孙子思想精华即可明朗地层现出来。本书的价值所在，就应当是《孙子兵法》

方向中国企业应该学习什么

本书是作者多年来从事经营、管理和咨询服务的独到见解与心得，是一本出色 的中国国企民族工作者实践的教科书。本书提出了提高企业“软实力”等一些新的观点，强调通过增强企业的内部能力来充分调动资源和抓住外部机会的能力，是一种有助于经济增长的真实动力。本书融合了作者多年研究成果和博思艾伦咨询公司的成果和对中国企业的分析、诊断，对于提高中国企业的管理水平有很大的帮助...

道德也是推动力-国学中的36个管理理念

本书是大连企业文化研究会会长钟祥斌以在国内历年讲学的录音稿为基础，进行了匠心独具的精心构思，将“国学”企业文化化，“企业文化”国学化，将国学与企业管理理念融合起来， 从而使“中国的和尚”终于找到了中国企业管理的“根”。36个国学观点及其渊源阐释，36个管理理念及其近百个中外企业管理典型案例，似珍珠穿起，言简意赅，融思想性、知识性、启迪性于一体，同时又具有很强的实用性、操作性。它是企业家、企业经营管理者、企业文化工作者的必备书，也是职工

彻底的市场经济(系统管理基础)

超市辩证系统管理

全书共分十二个章节，遵循辩证系统管理原理，依据整体大于局部的理论基调，围绕超市采购、选址、卖场规划、理货、现场管理等硬性管理体系，兼容超市战略、文化、体制、品牌、资本、信息化等软性管理体系，构建了当代超市实效性的管理系统。 ...

麦肯锡方法

本书是关于管理方法的专著。作者为前麦肯锡公司的分析专家，在总结自己及过去诸多麦肯锡咨询顾问的经验基础上，揭示了麦肯锡麦方法使公司起死回生的秘诀。 “在生动地叙述诙谐而又充满了智慧的逸闻趣事的同时，《麦肯锡方法》涵盖了关于市场营销、访问谈话、建立团队、头脑风暴等广泛话题的非常有价值的经验。”——保罗·H.扎普金（PaulH.Zipkin),杜克大学Fuqua商学院副院长...

让企业文化起来:企业文化塑造实务

《让企业文化起来》，在这里，企业的“文化”已经动化，着眼点在企业文化如何塑造。本书的出版， 对正在致力于或将要致力于企业文化建设实务的企业工作者，具有实务的指南作用；对于致力于从事企业文化管理咨询的同行，具有他山之石的借鉴作用；对于仍致孜孜不倦致力于企业文化理论探索的学者专家，具有鲜活实证的案例作用；对于刚刚跨出大学校门立志投身经济管理的青年，具有引路的作用...

保险企业管理学(第三版)

本书反映直至2000年中的实际情况、法律框架和参考文献。旧的参考文献，只要它涉及基本内容，或者清晰反映了历史的发展，就保留下来。本书第二版出版至今的几年中，对1995年修改的监督法进行了专题评论，因此先前的参考文献就不再收入。本书被德国保险学界称为“保险业的圣经”，在德国以及德语国家享有崇高的声誉，在国外已有多种文字的翻译本...

建筑企业经营管理

本书主要内容包括建筑企业基础知识，建筑企业管理基础知识，建筑市场经营，建设工程建材与投标，建设工程合同管理，施工技术管理等...

管理者的88个陷阱

在竞争激烈的市场上，一个小小的决策失误就可能导致一个企业步入万劫不复之地。本书归纳和总结了管理者在现实管理活动中最易掉入的88个陷阱，也许这些陷阱你从来没有正视过，也没有管理课程告诉过你，但是一旦掉进陷阱，有可能会对你造成某些困扰，使你疲于应付，甚至造成不可避免的损失。在这里，作者帮你查找并辨明你是否即将或已经掉入陷阱，为你提出避免掉过陷阱的针对性措施和建设性的忠告，使你更好地规避陷阱，走向成功。本书适用于各个层级的管理人员。 ...