底层逻辑:看清这个世界的底牌

“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中，中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清这个世界的底牌。 “底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创

麦肯锡图表工作法

如何有效地整理需要的资料？ 如何高效地传达复杂的信息？ 如何更快地打动重要的客户？ 图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，教你把信息和思想凝聚在图表上，让对方第一时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发，在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上，归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧，打造了可视化、简单化、精确化的图表武器，让你极快地解决复杂的问题，走出工作困境。

金线

这是一本管理书； 是冯唐2022年近期新作品； 提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 每个大难题都可以拆解成若干小难题； 每个小难题可以用一个金字塔解决； 金线就是串起所有金字塔的结构化思维和结构化表达。 冯唐的管理学是中西合璧的成事学。 掌握金线原理，就能解决一切难题...

黑天鹅:如何应对不可预知的未来

在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，黑天鹅曾经是他们言谈和写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但是当只黑天鹅出现时，这个不可动摇的信念崩溃了，黑天鹅的存在，预示着不可预测的重大稀有事件，它们常常带来意料之外的重大冲击，但是人们总是视而不见，并且习惯于自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们，很终被现实击溃...

懂激励-不会带团队.你就只能干到死-精装升级版

MBA商学院最受欢迎的团队激励课程！　　中国最畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案！　　继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为最受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！　　本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种

激活组织:华为奋进的密码

华为成立30多年，从一家民不见经传的小民营企业，成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许，我们更希望问一句：“华为有没有能一言以蔽之的度过危机、基业长青的法宝？”事实证明，确实有，任正非与华为在经历了几次大的危机之后，总结出了宝贵的成长经验：“方向大致明确，组织必须充满活力。 ” 这本书对组织活力的研究背景、概念意义、激发困境等做了基本阐述，并结合华为前人力资源高管徐光国的亲身经历，以华为激发组织活力的实践为主线， 系统研究

麦肯锡思考工具

本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具，包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及六个职场相关的领域，包括：逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架，就能高效地做出决策和解决问题，极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息，可以从整体的角度思考，直接触及问题的本质，精准分析问题所在，

如何制定成功的决策-用系统的方法决策复杂的问题

《管理人译丛·如何制定成功的决策：用系统的方法决策复杂的问题》自始至终体现出一种精神，那就是求真务实、注重细节。我们从书中看到，即便是换一台车床这样一个看来很小的决策，操作者也会按照决策制定的要求和程序，认真分析，制定出各种方案进行比较，找出最理想、最可行的方案。可以说这些精神和做法是我们中国传统中所欠缺的，是真正值得我们认真学习和借鉴的。我们在学习和掌握具体方法的同时，首先应该看重和学习的是这样的精神和态度...

公司再造

《公司再造：中国上市公司治理的新路径》以公司治理的本土化为目标，从我国1700多家上市公司的治理实践人手，重点研究了我国国有控股上市公司治理问题、民营控股上市公司治理问题以及金融类上市公司治理问题，并结合国外公司治理的实践，梳理了资本结构、股权结构与公司治理之间的关系，提出了董事会建设、社会公众股股东权益保护、上市公司与投资者关系以及上市公司的社会责任等方面的具体政策建议，构建了具有中国特色的上市公司治?模式的理论和政策规范...

极简工作法-身边的聪明人是如何高效工作的

1.本书是写给管理者及职场有追求人士的工作精进指导指南。拖延、精神涣散、难以专注等原因导致的工作低效，几乎是困扰职场人的*常见顽症。可是，为什么身边的成功者工作起来却很轻松？他们是怎样将所有的工作处理得井井有条的？其实没什么诀窍，他们只是善于化繁为简，在他们的世界里，简单的方法就是有效的方法。本书告诉你，光忙是不够的，你还要学会极简工作。 2.本书立足极简主义，从简单高效的工作法为切入点，为读者总结提炼出知名的九大工作法，即金字塔工作

态度

《态度》一书是吴军老师首部个人成长类著作。吴军老师认为，由于处事的态度不同，起点差不多的人会不断分化，进而拉开命运的差距。 这本书是吴军老师给正在上大学和上高中的女儿们的家书，针对年轻人在成长过程中都要遇到的有效学习、处理人际关系、理解并赚取财富等具体问题，以及如何洞察世界、人生等哲学问题，给出了诚恳的建议。这些建议或源于作者的亲身经历，特别是十多年来参与大学管理和在世界品质企业从事管理工作的经验，或源自其尊崇的智者的成功经验，对

刷新-重新发现商业与未来

《刷新》是微软CEO萨提亚·纳德拉的管理沉思录和对未来技术的预言书。 微软曾是互联网时代毫无争议的霸主，但是因为大公司病等原因，不幸错失了移动互联网时代的很多机会。在智能时代，凭借智能云、小娜等技术和服务，微软再度崛起，受到全世界的瞩目。萨提亚指出，面对日益依赖智能设备和在线服务的社会，混合现实、人工智能和量子计算，将彻底改变我们的工作与生活方式。在新的商业环境下，组织和个人都要重新发现核心价值和认知，勇于自我刷新，重新定义使命，最大

华为的力量:华为战略、运营、人力资源的管理之道

从2.1万元起家到如今的年8500亿元营业收入，从三十多年前的小小代理商到如今的全球*大通信设备供应商，从4人到19万人，从名不见经传的小公司到如今成为受人尊敬的企业华为走过了一条与全球任何一家企业都不一样的野蛮发展轨迹。我们实在无法找到合适的词语来形容华为的野蛮成长。本书作者为长期跟踪研究知名企业管理战略的专家学者及在华为公司任职高管多年的"内部人士，从华为的战略管理、业务管理、人力资源管理三个方面着手，多维度地解读华为发展背后的战

掌控习惯-如何养成好习惯并戒除坏习惯

1.横扫美国各大主流媒体的现象级畅销书。荣获《纽约时报》畅销书、《华尔街日报》畅销书、《今日美国》畅销书、《出版商周刊》畅销书、《快公司》畅销书、《商业内幕》畅销书。美亚评论高达928条，综合评分4.9星（满分5星），出版至今已经雄踞美亚畅销书总榜32周。（数据截止到2019年6月初） 2.樊登读书创始人樊登博士倾力推荐。樊登博士在樊登读书app等系列媒体中录制视频、音频等倾力推荐，形成习惯需要四步：提示渴求反应奖赏。美国著名习惯研究

马斯洛赋予伟大公司的魔力

本书既是自传，又是理论书，既实用、易于理解，又引人入胜，让我们能够以“内行”视角认识作者所在的酒店业非同寻常的蜕变过程。本书内容包括马斯洛理论的简介，及其在商业中的模式转换，三条关系真理（雇员需求金字塔、顾客需求金字塔、投资人需求金字塔）的分别阐述，以及它们在行动中的实践...

酒吧运营管理

为了满足高等本科学校酒吧管理专业课程的需求，作者精心总结了自己多年的调酒经验与教学经验，在此基础上编写了这本《酒吧运营管理》。 　　本书分为八章：第一章为酒水基础知识；第二章为酒水品鉴与服务；第三章为酒吧筹建；第四章为酒水单设计与定价；第五章为酒吧营销管理；第六章为酒吧服务；第七章为酒吧财务管理；第八章为酒吧人力资源管理。本书既可作为旅游管理本科学生的选修教材，也可作为高职高专学校的必修教材。在教材的内容选择上，首先强调理论知识的通

雇员与公司治理(当代世界学术名著)

在过去的20年中，大多数学者关于公司治理的研究主要集中于股东与管理者或经理之间的关系方面，这些浩瀚的文献中往往忽略了雇员在公司治理中的角色。然而，内生于雇员本身的人力资本正在快速成为公司价值最重要的资源。并且，在美国之外，雇员在公司治理中常常具有一个显著且正式的角色。 本书的研究则将公司治理的焦点集中于常被忽视的雇员的角色。作者分析了美国企业以及德国和日本的大公司中雇员实际参与公司治理的诸多正式和非正式的方法。通过考察法律及其制定背景

阿里铁军-阿里巴巴销售铁军的进化、裂变与复制

马云说，《阿里铁军》这本书“值得给所有立志于创业、立志于建立团队、立志于创建自身文化的人看”。 互联网地推天团，马云口中的中国电商“黄埔军校”，是如何铸造的？ 超强执行力来自何处，价值观如何创造万亿价值？阿里铁军的团队建设、销售技巧、文化与价值观的创建与传播，深度剖析与分享。 阿里铁军，不仅走出过*集团的诸多高管，彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇、蔡崇信……，还走出过互联网江湖中的众多显赫人物，国内O2O战场，一度成为“铁军内战”：程维（滴滴

基于渠道视角的供应链扰动应对管理研究

本书基于供应链扰动管理理论，从渠道的视角对供应链面临供应链突发事件造成的扰动，提出优化策略和契约协调方法。全书共十章，由供应链扰动应对管理研究概述、需求、成本和替代系数扰动下的双渠道供应链应对管理、需求和成本扰动下考虑促销的双渠道供应链应对管理、需求和成本扰动下强势零售商双渠道供应链应对管理、需求和服务替代系数扰动下的O2O供应链应对管理等部分组成。全书以渠道视角为研究背景，对相关问题进行了分析，并提出企业应对建议。对本专业研究者、从

麦肯锡情绪管理法

成功的人生，不仅需要聪明的头脑和很好的工作能力，更需要掌握情绪管理方法，拥有情绪管理能力。情绪管理其实就是让情绪真实流露，这样才能避免浪费精力，从而将精力投入到真正重要的事情上面。本书介绍了如何通过麦肯锡顾问等商业精英们常用的 “问题分析解决能力”、结构化思维、“空—雨—伞”思考架构等分析方法去管理愤怒、焦躁、嫉妒、焦虑、不安等负面情绪。进而化解不良情绪，提高自己的工作效率，达成理想的工作成果。本书对于适合职场人士阅读学习，通过提高情

企业制度创新与管理创新

本书为马克思主义中国化理论与实践研究学术丛书之一，专门研究了企业制度与管理问题，针对中国目前企业的状况，分析了前景和各种变革的可能，提出了制度创新与管理创新的整套思路...

人本主义管理的多元视角与多元形态

本书尝试提出的人本主义管理的一般理论体系，主要是针对各级各类职业组织或正式组织、特别是经济组织的管理思想和实践，从人本主义管理的基本概念、基本问题、思想来源、基本形态、一般法则、一般规律、一般谋略、效能评价标准、核心组织要素导向的管理形态等内容来进行归纳与总结。...

社会责任投资-一种基于社会责任理念的全新投资方式

作为国家社科基金课题的研究成果，本书是国内第一本系统地研究国外社会责任投资发展与我国社会责任投资实践的专著。 社会责任投资(sri)是基于社会责任理念的一种投资行为。与传统投资相比。社会责任投资者在进行投资决策时，不『又要考虑传统的财务指标，还要考虑该投资将给社会、环境等方面带来的积极或消极的影响 作为一种全新的投资方式，社会责任投资可以引导企业兼顾经济、社会和环境效益，在经济、社会和环境三者之间形成互补、并存的关系，进而推动

商品流通企业财务管理

企业负责人与管理人员职业安全健康培训教材

企业组织理论研究

企业公民教育研究-企业公民.企业自生能力与企业社会责任

企业公民建设已成为推动企业与社会、环境和谐发展的重要因素．已经得到政府、社会和企业的高度关注和支持。但是，迄今还没有一本专门研究企业公民教育的著作，本书弥补了这一方面的缺憾。本书包括企业自生能力和企业社会责任两章，详细介绍了企业自生能力和企业社会责任的内涵、理论基础和相关研究，分析了企业自生能力、企业社会责任与企业公民教育的辩证关系，提出了培养企业自生能力、促进企业社会责任发展的建议和对策，给出了关于企业公民与企业社会责任的有

企业投资的财会操作实务

全书共11章，内容包括：投资概论、流动资产投资、非流动资产投资、项目投资、对外投资、股权投资、金融投资、风险投资、投资会计、投资审计、投资制度...

现金管理经典案例评鉴

本书针对单一企业、小型企业集团、中型企业集团、大型企业集团、跨国公司等不同的企业类型，介绍了网上银行、短信（电话）支付、现金池、票据池、本外币现金池等20个银企合作、成功实现企业现金管理的经典案例，分别介绍了企业的背景、案例的方案实施、实施效果，并给以专业的评鉴，方便银行高管、企业财务人员进行现金管理时选取合适的参照，以实现现金管理的优化...

2009-中国人力资源服务业白皮书

管理学-理论与实践-中国版-(第九版)

本书力图挑战现代概论性教材的写作。第一，概论性的教材必须面面俱到。第二，它必须既准确又简明。第三，由于管理是一种现实的活动，教材必须同真实世界保持关联。第四，教材的内容必须及时更新。第五，它还必须有趣并且吸引学生参与。 为了充分理解管理工作在当代社会中的角色和范围，必须用例子向学生说明管理学的概念如何应用于真实世界。本书主要依靠经过研究的例子来说明理论在真实世界中的应用。这些例子的长短不一，但时效性很强。每章都以一个详细的案例

组织行为学

本书涉及的内容非常具有可读性，而且引用了大量与学生相关的许多例子。而且，它比其他的书能够更快的使读者了解一些要点。 全书共分十七章，第一章不仅对组织行为学涉及的领域进行了全面的介绍，而且指出了组织行为学的真正涵义。以后的章节又指出当前最新的一些理念和研究成果，而且对于管理者如何处理差异化、激励、领导、技术革新等问题提供了许多建议。每一章开始以及结束部分的案例对于学生们实际中可能涉及到问题和概念提供了很好的例证，每一章的例子都非

与祖国发展同步伴市场监管前行

组织行为学

组织行为学从关注“人的行为”的视角来思考和面对复杂多变的管理环境，研究各类组织中、各类管理环境中的人的行为规律。具体内容包括：与个体行为相关的感知、态度、价值观、工作满意感、个性、组织承诺、组织公民行为、心理契约、工作压力等概念；与激励行为相关的各类激励理论、综合模型、理论应用；与群体行为相关的静态特性、动态特性、群体决策、团队管理、人际沟通、冲突谈判等主题；与领导行为相关的经典理论、权变模型、领导方法、领导艺术；与组织行为相

2010中国创新型企业发展报告

本书系统地总结自2009年以来创新型企业建设的进展和成效，探讨创新型企业跨国成长的特点和规律，介绍各部门、各地方推动创新型企业建设的特色做法和主要举措，发布创新型企业技术依存指数测算结果...

项目经理魔鬼能力训练

本书主要内容包括：项目本质把握能力；项目发起能力；项目计划能力；项目执行能力；项目收结能力等。 ...

组织与人力资源管理

这是一本系统论述和介绍人力资源管理理论和技术的著作，并结合了组织设计的有关内容。全书包括人力资源战略、组织设计、人员招聘录用、绩效考核与管理、薪酬制度、员工培训、劳动关系等企业人力资源管理的主要内容。全书体系完整，观点新颖，论述全面。书中引用了大量国内企业的成功案例，通过“图表插入”、“他山之石”、“教你一招”等活泼新颖的形式，介绍了很多有效的经验，提高了本书的可读性。另外，本书语言活泼生动，论述深入浅出，特别符合各类企业管理人员、人

保险企业管理学(第三版)

本书反映直至2000年中的实际情况、法律框架和参考文献。旧的参考文献，只要它涉及基本内容，或者清晰反映了历史的发展，就保留下来。本书第二版出版至今的几年中，对1995年修改的监督法进行了专题评论，因此先前的参考文献就不再收入。本书被德国保险学界称为“保险业的圣经”，在德国以及德语国家享有崇高的声誉，在国外已有多种文字的翻译本...

西方管理思想史

《西方管理思想史》是一部致力于系统描述西方管理理论发展演变历程的书，本书有三条主线：第一条是时间线，以时间为轴充分体现其历史性；第二条是理论线，以西方管理理论的历史演进过程为轴，充分反映其发展性；第三条线是人性线，以管理思想发展进程中的人性理论的深化为轴，蕴含着对管理最优境界的追求，充分反映其突破性...

我为伊狂-美国西南航空为什么能成功

本书是美国经典的商业畅销书，它以栩栩如生、轻松幽默的笔调全面解密美国最成功的企业——西南航空公司的经营管理之道。西南航空公司是惟一一家持续赢利31年的航空企业，自1990年，西南航空的股票市值上涨了3倍，股票成交额达到年收益的20倍。西南航空的总裁赫布·凯莱赫曾被美国《财富》杂志评为“最受员工欢迎的雇主”之首，西南航空已成为全球航空业的典范。这家公司不仅在经营业绩上遥遥领先、独占鳌头，而且是在一路寻欢作乐、鼓励员工快乐工作、疯狂享受的

职业经理人财务素养训练-(上下册)

本书提供了对财务、会计报表等进行深入分析的工具，旨在帮助经理人掌握与公司运营相关的财会知识与理财技能，为成功经营管理企业打下坚实基础，同时帮助不具备财务专业背景的中高层经理成长为全能的优秀经理人。本书通俗易懂，具有很强的实用性。 　　21世纪是数字信息和财经主导的时代，越来越多的管理者认识到财务管理对企业的重要性，它是企业科学决策的基础和依据。财务工作在企业经营管理中的特殊地位，要求经理人必须掌握公司财务基本知识和基本的理财技能。然而

项目经理安全生产管理手册(精)

本书以国家有关安全生产法律法规及施工安全生产操作规程为依据,全面、系统地介绍了安全生产法规要点，安全操作管理要点，劳动保护措施以及伤亡事故的处理原则和依据。本书内容多以最新颁布文件为参考，具有很强的实用性和操作性，为项目经理提供了一本强化安全生产责任、明确施工过程安全管理关键环节、有效预防事故隐患的工具书。 本书适用于施工企业项目经理及工程技术人员...

第三次提升-中国企业面临强化全面责任的挑战

本书是我们撰写和出版关于强化公司责任的第三本书。2005年夏天我们出版了《软竞争力——跨国公司的公司责任理念》一书，介绍了全球范围跨国公司强化公司责任的理念和实践。2006年春天我们出版了《公司责任—挑战还是机遇》一书。本书搜集了中外企业，以及中国政府有关部门领导关于公司责任的论述，探讨了中国企业如何融入全球范围强化公司责任的潮流。现在这本书则集中介绍了我们对于中国企业如何强化公司责任的研究；搜集了政府部门领导和高级官员对于强化中国企

项目管理工具箱(光盘)

本书基本内容为“理论理解+管理实务+工作流程+工作模板+工具表单”，同时具有工作指导书或项目管理实务手册的特点，旨在为项目管理一线不同管理层次的专业管理人员提供对项目管理核心内容的理解与感悟，对项目管理实践的指导与建议；提供在实际操作中可以借鉴的管理流程、工作规范、管理实务及以图例表单为核心的手册性内容，具有较强的实用性和可操作性。　　本书可供各级项目经理、项目管理人员、工程技术人员、相关研究人员和项目管理咨询从业人员作为项目管理实务

中国高校哲学社会科学发展报告(1978-2008 管理学)

管理学是一门年轻而迅速成长的学科，改革开放之前，我国现代意义上的管理学几乎是一片空白。从20世纪80年代的引进起步，经过90年代的学习、成长，管理学现已成为成熟的独立学科门类。 由于管理学科覆盖的范围广，为使本书更为精练，本书只涵盖了管理科学与工程和工商管理两个一级学科。为使阐述更为准确，本书将这两个学科细分为八个专题：公司治理、企业战略、公司金融、会计、营销、人力资源、技术经济及管理、管理科学与工程。 全书由九章和一个附

中国企业“走出去”发展报告(2008)

并购制胜战略:实用并购规划和整合策略指南

本书涵盖了从兼并以前制定以市场为驱动的并购计划到合并之后实施整合过程的所有阶段，展示了如何关注企业的长期增长，而不是如何在短期内削减成本以实现企业的即时收益。本书的特点在于融合了大量的现实案例（既包括失败的案例也包括非常成功的并购案例），并对其进行了深入的研究，同时也加入了主要并购专家的透彻评论...

成本管理

本书是“财务管理核心程教材”之一。成本管理是企业管理的重要组成部分，同时也是财务管理专业、会计学专业等财经类专业的重要课程之一。本书从财务会计和管理会主的角度来论述成本核算和控制的理论与方法，系统地介绍了一成本管理率，基本方法和基本技术。本书借鉴了西方成本管理的最新成果，并结合中国案例，提高了可读性和前瞻性。本书共分19章，分述了成本核算，成本控制，成本评价，计算机技术在成本管理领的应用，以及国外成本管理最新发展动态等。全书内容丰富，

管理培训游戏全案

迄今为止国内第一本管理培训游戏的大集合，8大类近300个游戏。培训师案头必备的实战宝典，人力资源经理及其他管理人员智慧管理的妙计锦囊，业内人士必读的行业精华。全程能力训练，新颖管理感悟，体会学习乐趣，验证培训效果。 作为业内最大的专业培训机构之一，我们提供着11大类百余个课程，每年提供500多天次的各类专业培训，迄今为止，已有2万余位人士通过我们的课程培训受益匪浅。培训游戏作为培养课程中的一种手段，深受学员的欢迎。因此，我们

管理学基础：概念、应用与技能提高（第2版）

本书从管理学概念、应用和技能提高三方面进行论述，为学生在实际工作中运用这些概念技能打下一个坚实的基础。Lussier教授通过大量富有启发性的具体例子，鼓励学生应用批判性思维方式，把管理概念运用到实际工作中。本书利用贯穿全书的技能培养练习、行为模型、自我评估和小组练习等内容，帮助学生认识和发现自己的管理潜能。本书15个章节的学习架构，既能够为一个学期的管理学课程提供全面支持，同时又具有一定的灵活性，可以根据实际要求增加课外阅读、有关活动

中国式管理的36个关键与49个细节

安心才能得心中国的传统文化中讲究“和”，而要达到整个社会的和谐、统一，首先就要“安”，要让整个局势都稳定下来。在国人的词汇中，总是把“安”和“乐”联系在一起，不安心就没有快乐可言，因此管理活动必须顺应中国人的这一心理。三国时，官渡之战刚打完，曹军在清点战果时，发现一大捆信件。这些信件是当时京城和曹营中的一些人暗地里写给袁绍的。曹操翻了翻，让人一一念出，其中大多是吹捧袁绍的，有的干脆表示要离开曹营，投奔袁绍。曹操的幕僚听了之后很生气，建

领导者素质

本书介绍了领导素质的基本理论，平台性素质，基础性素质，教育素质，文化素质，道德素质，法律素质等内容...