狼道

本书从多方面对狼道、人道进行诠释，退包括“忍凿求稳，百炼成钢”“坚持本色，超越自我”“狼亦有情，人岂能无义”“锁定目标，专心致志”“危机生存，掌控环境”等...

央企真相

真相”本是个中性词。但在中国现实的语境下，“真相”已渐渐成为爆料的代名词，当下报网书刊中的“真相”往往偏向负面，和针砭时弊、内幕揭密划上等号。其实，“真相”一词在《辞海》中的解释是：“指事物的本来面目或真实情况”。可见，“真相”确实是个中性词汇，本身并无褒贬。联系到本书的主角——央企，由于央企信息披露机制的不健全，由于央企悠长复杂的身世，由于央企庞大密集的结构，还由于其他种种原因，造成信息的不对称，人们得到央企的信息往往“碎片化”

管理密码:源起市场赢在职场

如果说一个领导人决定了企业管理的高度和远度，那么毫无疑问，部门负责人承载着企业管理的厚度与深度。本书以部门负责人的视角，多层次剖析企业经营管理的方方面面——无业务不管理的务实思想，部门都有哪些常规内务，什么是通用的管理思维，拿来就用的实战管理工具，以及作者二十多年职业生涯的攻略、反思、顿悟……不经管理的团队，就是一盘散沙；不经整理的知识，就是一盘散沙；不经领悟的智慧，就是一盘散沙；不经由应用场景来串联组合的新得，即便贵如珍贝，亦是散沙

创新之路

本书由央视《创新之路》纪录片主创团队授权出版，根据纪录片的内容整理而成。汇聚国内外著名的专家学者和在创新领域有突出成就的科学家、企业家、投资人，共同对当今世界创新格局进行一次梳理和暸望，着眼于当下，以世界上几次重大的产业升级为线索，发掘其形成原因、核心技术、重要人物等等。挖掘创新的生存土壤和背后的运行机制，找到创新之路上可供借鉴的标杆，为中国创新驱动发展战略寻找他山之石...

把招聘做到极致-我这样做到世界500强招聘经理

一生只做一件事，把招聘做到极致。 　　一位普通的从事招聘工作的招聘经理，10年扎根招聘领域，凭借对职业的热爱、钻研，不断总结提升，并将个人经验进行创作分析，十年积累，不但自身成长为世界500强企业高级招聘经理，还积累了一本可供同仁学习提升的好书...

股权激励与合伙人制度落地

本书内容立足我国企业股权改革的真实发展情况, 由点到面进行理论概括, 从实际运营、行业现状及发展前景等角度全方位地介绍了股权管理的相关知识。内容包括: 股权的本质: 为何造就亿万富翁 ; 股权结构: 保证创始人牢牢控制企业等...

中小企业如何做强做大

从小老板到企业家，是无数个创业者梦寐以求的。本书从分析我国中小企业的现状出发，从理论与实践的结合上阐述了中小企业，尤其是小企业如何创新发展、做强做大的问题，具有通俗性、针对性和可操作性，可供中小企业经营者以至广大读者学习、借鉴...

草根管理:企业资本.员工.文化

草根创富时代来临，草根的活力决定了企业创富能力，企业经营关乎人性，需要一种草根管理的心理通道，天罗地网蕴藏着无限商机，需要草根管理去挖掘。本书突破了传统企业管理思维模式，从草根视角对企业进行了与众不同的全面创新认识，提出了综合资本的企业资本新概念，提示了员工是顾客的企业员工本质属性，力求实现以人为本的真实人性化管理，帮助我们树立顾客文化的企业文化新意识，以奠定构建和谐企业的坚实基础。 本书适用于企业管理者的日常工作参与和员工休闲

决胜规模之战

自强之路

2008中国上市公司年鉴1CD

《中国上市公司年鉴（2008）》全方位、多角度、跨地区、跨行业地汇集了上市公司2007年度的基本状况，在《中国上市公司年鉴（2007）》的基础上，大幅度地增加了对不同行业、不同地区上市公司经营状况及相关数据的采集和分析，使读者可以全面、细致、深入地了解上市公司的经营状况和发展前景。 全书共设有十个篇目，内容包括：图片资料、重要文献篇、上市公司综合发展篇、上市公司行业篇、上市公司地区篇、上市公司创新发展篇、纪念改革开放30周年特辑、

科特勒-混沌时代的管理和营销

中小餐馆经营100法

这是一本专门为中小餐馆经营管理者，以及准备从事这一行业的人士而编写的书。书中从餐馆的选址、员工的招聘，直到桌卡的使用、上菜的顺序等各方面，详细介绍了如何搞好餐馆经营管理的具体办法与有效措施。本书内容详实，通俗易懂，实用性强，对于餐馆的经营管理工作具有很高的指导价值，是广大餐馆经营者不可多得的工具书...

家族型企业制胜法则

本书从家族型企业形态、资金、人才、传承、经营、文化等方面入手，结合大量的案例，一一剖析了家族型企业成功的制胜之道，相信会给业界爱好者、广大企业经营者的研究和学习提供一条新的思路，并为中国家族型企业的成功经营提供一定的借鉴和指导作用...

马云说

听了太多人介绍马云，评论马云，没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。 马云是一个天才企业家，是一个战略家，是一个狂人……赋予马云的标签远不止上述几个，本书将告诉您的是，马云是一个出色的演说家。他风趣幽默且又妙语连珠，出口成章且又富含哲理。马云带领阿里巴巴团队，不断创造着商业奇迹，马云的演讲也确如其名，天马行空，给人以“拨得云开见月明”的感觉，蕴含着“放之四海而皆准”的商业智慧。 书中精心收集?理了近年来马云在不同场合发表的

工商企业管理基础

本书以企业活动过程为线索，分8个项目展开论述，包括：企业管理认识、企业经营决策、销售管理、生产运营管理、财务管理、人力资源管理等...

品牌真相

本书收入了19个案例，每个选人的品牌都具有划时代的意义和市场格局，有的不一定是大企业大品牌，但每个品牌都有其独特的成功和经历的波折，打破了以往品牌类书籍有关成功学的品牌叙事方法，而是同时把品牌的失败经历、风险及发展机会作为重点来综合解析描述。 　　本书从案例品牌的产品、营销、渠道、品牌等不同的成功模式和不同的角度解析每一个品牌密码，在品牌解析过程中运用营销学、经济学、品牌管理、经营管理、消费心理及消费行为学、品牌策划学等方面原

边干边学做老板

本书是创业及小公司经营管理经验的总结，作者以自身经历为基础，介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案，通过86个典型案例，总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理、老板自律与成长等方面的管理经验。作者现身说法，摒弃理论说教，注重实例剖析，着眼细节，真实可信，生动易读，很有实际操作性...

哈佛管理全集

新编公司必备签订合同即查即用

本书涵盖了公司经常涉及的买卖合同、借款合同、租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、劳动合同等，同时列举了各类合同范本供广大读者参考借鉴，有的稍做修改即可使用，有的甚至可直接套用，是企业、公司在经济交往中必备的一本合同实用手册，是签约时的最佳参考书...

国家级企业管理创新成果2011

本书汇集了第十七届国家级企业管理创新成果创造企业近年在管理创新方面的成功经验，分成：战略转型与商业模式创新、跨国经营与重组整合、财务管理与风险管控、精益生产与工程项目管理等10个部分...

改革开放以来党的人才思想发展研究

让用人回归简单-宋新宇博士帮你解决用人难题

全书由4个篇章组成。用平实的文字阐述了企业用人的精髓，其中穿插有鲜活的实例分析，有力地增强了内容的实用性和启发性。 　　第1篇——用人的原则。介绍用人的一些基本理念，帮助企业修正用人的基本思路。 　　第2篇——用人的难题与误区。介绍用人过程中的一些技巧，帮助企业克服用人过程中遇到的困难从而避免陷入误区。 　　第3篇——用人的方法。介绍用人的一些具体方法，帮助企业更高效地使用人才。 　　第4篇——用人者的修炼。强调用人者自我修炼的

向佛陀学团队管理智慧

你想超越你的竞争对手吗？你想成为卓越的领导人吗？你想让更多的人自动加入你的团队吗？你想让你的团队具有超强的凝聚力和战斗力吗？你想让你的团队成员早日成就自己的梦想吗？《向佛陀学团队管理智慧》将为你一一解读。佛陀为何能影响数亿人的思想、行为、生活方式？为什么有永不离散的佛教团

承诺-打造以结果为导向的承诺文化

《承诺(打造以结果为导向的承诺文化)》(作者张斌)从不同的角度讲述了执行到位、实出结果的承诺理念和文化，说明了激发员工作出承诺的方法和策略。本书所传达的理念已经帮助数千家企业建立了承诺文化，提升了领导者的领导力，提升了管理者的执行力，提升了员工的工作效率...

为什么高管爱读德鲁克

深读德鲁克、提升管理认知已经成为所有企业家和管理者都应该做的一件事。本书将以作者对《管理的实践》理解和思考为基础，以时代视角对企业管理的理论和实践进行解读和描述。 本书不对原著进行逐字逐句地解读，而是以原著为核心，围绕企业管理者，尤其是高层管理者绕不开的十五个核心问题展开： l 管理者和管理层的概念由来 l 管理的职能和背后的有什么样的人性假设 l 新技术给管理带来了什么 l 如何创建一家企业 l 企业的本质是什么 l

美国管理协会培训完全手册

《培训完全手册》1987年第一版问世时，即成为培训领域的经典著作。到目前为止，这本专门针对培训问题的书已经发行第三版了，它被很多人奉为培训领域中的《□□》。从培训项目策划和撰写课题，这本书为你提供了关于培训各方面问题的信息和指导。这是一本培训师案头的必备书籍，它将在以下几个方面对你有所帮助： 更好地理解培训的目标、培训的功能和培训的性质； ⑥为你所在白企吐出產立一个自效的培训方法； ⑥开展培训课程，帮助学员掌握实现商业目标昕 必需的知

公司控制权顶层设计

《公司控制权顶层设计》这是任何一家企业从“出生”开始就应该被创业者重视并阅读的一本书。试想，有哪个企业创始者，甘愿看着自己慢慢养大的“孩子”最后叫别人“爸爸”？因此，中小企业和民营企业的创始者、经营者、管理者，一定要打造好企业的命运共同体，做好顶层设计和股权布局，使企业平稳顺利地发展下去。 本书共9个章节，每个章节都融入了不同的企业案例，既有成功案例，让读者借鉴其有效的经验方法；也有失败案例，让读者可以有效避开雷区。正反案例的形式

中国石油化工集团有限公司年鉴(2019)

《中国石油化工集团有限公司年鉴（2019）》主要介绍了中国石油化工集团有限公司2018年组织机构、企业改革、生产经营、科研开发、人事管理、信息化建设、企业文化和社会责任、公司治理等方方面面的内容，是中国石化对外交流的重要资料。《中国石油化工集团有限公司年鉴（2019）》图文并茂，数据详实、准确，是各行各业了解中国石化不可缺少的重要文献资料...

中国上市公司健康指数报告(2022)

《中国上市公司健康指数报告（2022)》是中关村国睿金融与产业发展研究会会同首都经济贸易大学资产评估研究院、北京交通大学中国企业兼并重组研究中心为落实党中央、国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，在中国上市公司协会的指导下，利用人工智能，汇集专家智慧，依据生命系统理论对企业组织构成、组织行为、组织有效性等关键维度进行评价，构建上市公司健康质量评价体系。该体系仿照生命学的9大系统将上市公司这个“法人”分为法人治理、外部监督、创

精准提升:别让不懂时间管理害了你

2022中国上市公司业绩评价报告

《2022中国上市公司业绩评价报告》由中国上市公司业绩评价课题组编...

2020大港油田公司年鉴

本书是中国石油天然气股份有限公司大涵油回分公司组织编纂的全业年鉴，是系统、全曲地记录2019年大港油回公司发展情况的权成大型责料性工具书。本卷向读者展示大港油田公司一年来在践行企业家旨，履行政治、经济、社会三大责任，着力推进提质增效与高质量发展等方而的具体举措与实际成果。 本卷年鉴继续采用“板块式”结构，分类编纂，点面结合，将综合记述和条目记述相结合、力求言局意赋，简明扼要。全书分为类目、分目、条目三个层次，以文宇记叙为主，辅以

不懂带团队,你就自己累(平装)

本书以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，提出简单、高效、实用的解决方法...

管理学基础

本书分为管理学导论、管理决策工作、计划与战略性计划、组织理论与组织工作、人力资源管理、领导理论及应用、激励理论及应用和控制与创新工作共八章内容。本书把管理决策单列一章，重点研究决策的理论与方法...

执法打假大比武题集

《质检执法打假丛书：执法打假大比武题集》汇集了2000余道习题，题型分别为单项选择题、多项选择题、找错题、判断题、案例分析题、执法实务题，习题的知识面覆盖质检执法打假工作涉及的计量、质量管理、标准化管理、食品生产监管、特种设备安全监察、认证认可管理、纤维检验、综合法及行政强制法的业务内容。既有对基础知识、法律法规等相关知识的考察，又有大量实际案例供读者进行模拟练习。其中参考答案部分内容全面，阐述详实，是广大质检执法工作者必备的业务

企业战略管理

本书共十章，内容包括：战略管理概述、企业外部环境分析、企业内部环境分析、企业成长战略、企业合作战略、企业战略选择等...

领导力法则:让更多的人都愿意追随你

本书采用了大量企业领导者典型个案, 比对了许多国际知名企业的管理模式, 糅合了中外哲学经济学大师的观点以及管理心理学理论, 从制定战略、高效决策、组织构建、团队管理、人力资源管理等方面提出了正为高效领导者的法则...

管理学越简单越实用

本书内容精炼，讲解透彻，可以有效帮助管理者掌握更切实际的各种管理方法，在管理过程中少走弯路，使管理的过程更顺畅。所有管理学知识的出发点都是为了让个人和团体变得更有效率、更加出色，管理者所需要做的就是理解并实践这些知识，让他们从书本走入生活...

领导这样点燃你的下属

本书分三个部分讲解领导者如何启发员工积极主动地工作。上篇, 从基础原理的探究开始, 引导领导者正确认知人的本性、认知自我、掌握心心相通的方法 ; 中篇, 注重可操作性, 讨论了六大方法, 给领导者实施激励方案提供指导 ; 下篇, 从营造氛围入手, 探讨积极主动习惯的养成、改变心智模式的方法、培育积极主动环境的措施等系统构建要素等...

中国科学技术出版社农村物流配送管理有道

我国农村分布零散、物流运输总量少，造成配送成本很高。农村物流配送问题已成为制约农村电商发展的重大瓶颈，因此，构建电子商务环境下农村物流配送模式成了近年来学术界和商界共同关注的焦点。本书试图通过对新环境下农村物流客户需求的特征及现状分析，对农村物流配送模式进行构建，从而降低发生在农村区域内的物流成本，提高终端配送和初始端揽货的效率，建设为与“万村千乡市场工程”配套的集信息管理、电子商务、采购、加工、仓储运输和物流配送等于一体的农村商品物

企业管理通俗读物:别输在不懂管理上

本书侧重讨论人员管理问题，列举管理中的忌讳及误区，可能犯的种种错误，分析其成因及避免的方法。这些方法易于理解，便于操作。管理者可以从错误中吸取教训，尽可能减少失误，从而取得更好的业绩，走向职业的巅峰...

餐饮企业管理制度与表格规范大全

★为中国餐饮企业量身定做的规范化管理实务全书 ★9大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格 精挑细选 海量内容 充分考虑餐饮企业管理的方方面面，精选各类餐饮管理制度和表格，知识面广，信息量大 实用性高 操作性强 集制度和表格于一书，读者只需根据本企业的管理情况，借鉴取舍或是直接复制使用，实用性和操作性强 随查随用 方便高效 编列的各种制度、方案、表格、范本等都与餐饮企业日常管理工作紧密结合，实际工作中遇到问题时可以随时查阅

(平装)卓越人生-不懂带团队你就自己累

本书阐释了管理者赢在带人的理念，针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力，以及领导的识人、用人、授权、决策、沟通、激励、考评、协调、应变等方面介绍了一个领导者应该具备的带人思路和方法...

全国企业管理现代化创新成果(第二十五届)

全国企业创新大会已经连续举办25届，将历届企业创新成果汇集成书，是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。...

工商行政管理实用咨询大全

混沌与秩序1:变革时代企业领先之道

本书汇集华夏基石专家团队10年来研究成果, 集中选择了其中的精华文章编篡成册。本册内容对新时代新环境下的企业面临变革应如何应对, 作为企业家又应当如何坚守并与企业共同成长提出了深度思考 ; 在互联网的大潮之中, 人与企业组织要如何把握也有精彩讨论...

混沌与秩序:变革时代管理新思维:Ⅱ

在以往的经济周期性衰退期间，所谓寒冬，企业只需要把棉袄现金流准备好，躲在山洞里熬过冬天就好。企业只要熬过去，就有未来。但这次不同，由于周期性衰退和结构化调整期的对撞影响，这个冬天可能会很长，气温可能会异常得低，只靠消耗已有能量、被动地熬过这个冬天显然行不通了。企业需要回到成功的本质要素上去思考如何主动应对寒冬，主动寻找结构化调整过程中新的机遇。彭剑锋 横坐标是机会，那么纵坐标是实现机会的方式。这个纵坐标的本质就是创新，只不过，创新有两

德鲁克与他的论敌们:马斯洛、戴明、彼得斯

本书许多内容尽管取材于诸多管理学家的著述和具有一定代表性德鲁克研究的著作, 全书主要内容包括: 马斯洛与德鲁克: “论敌”始于朋友 ; 戴明与德鲁克: “目标导向”还是“过程导向”等...

自我与世界 以问题为中心的现象学运动研究

《中国哲学发展报告1999》：为该年度现象学分量*重的专题研究成果，也很可能是同一时段中在整个西方哲学领域内*有价值的成果之一。...

无未来的公司

继美国之后，日本已经从产业资本主义开始向后产业资本主义迈出步伐，被引领的世界都处于这一历史性的转折期。但是，今天的日本公司，都是直接从美国拿来的公司制度，是无法适应新的趋势的。为了适应新的时代、新的变化，每一家公司都需要重塑，接受新的洗礼...

消费升级实践 研究

消费升级，企业何去何从？ 国内近40位专家*前沿、*实战的思想在此集结！...