房地产全程营销与新思维-老板都有问题

地产财务经理兵法

本书是针对地产财务经理所量身打造的一本书，从财务经理的职业技能、工作业务、成本核算和利润提升几方面来写，为财务经理打造逆市成功的宝典。 从管理现实、角色定位、工作职能三方面对财务经理的职责走向和职能划分作出明确界定。从预算体系、成本核算、成本管理三个模块对财务经理在成本控制方面的工作职能进行阐释；从资本管理、投资管理、融资管理三个环节对财务经理的资本运作进行全方位的把控；并将纳税筹划作为本书的一部分，使财务经理协助企业谋求利润的

国际工程项目货物采购 A2301

本书以国际工程项目管理为基础，以项目货物采购业务流程为主线，向读者介绍构成国际工程项目货物采购／供应管理的基础、原则和做法，内容主要包括国际工程项目货物采购的前期准备工作，采购的成本、进度、计划控制方法，以及交货条件、结算方式、物流、救济与索赔、争议解决方式、合同管理、风险管理和采购绩效评价等内容。本书对国际工程项目货物采购的基本作业流程提供实务性的解释和分析，部分章节后附有相关内容的案例，以帮助读者了解科学的采购流程、明确采购内容、

房地产四维营销

本书书创造性地提出房地产四维营销理念，指出房地产营销的目的在于不断扩大产品虚拟价值。将房地产营销策划过程归结为最为简洁的操盘程序：道生之、德蓄之、物形之、势成之。道篇讲述项目定位技巧；德篇讲述品牌价值转化为产品价值技巧；物篇讲述形象塑造的价值联想技巧；势篇讲述创造销售奇迹的策划技巧。是一部将实体价值与虚拟价值完美运用于房产营销策划的前沿实战理论。 本书结合案例讲解扩大产品虚拟价值的程序与方法。案例生动，启迪性强，理论深?浅出。

工程项目管理的国际惯例

本书首先介绍了国际惯例的概念，讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系，之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式；国际工程的合同管理与各种合同条件；工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。 ...

质量管理体系-工程建设施工企业

王丽、曹云峰主编的《质量管理体系》内容提要：本书共7章，分别是；质量管理体系、gb／t 19001：2008标准理解与实施、工程建设施工企业质量管理规范、施工企业质量管理体系转换、质量管理体系内部审核、《规范》引申的相关法规要求、练习题。文后还有附录。 本书内容广泛，理论明晰、结构严谨，文字简明。具有较高的理论水平和较强的实用性。 《质量管理体系》可供工程建设施工企业的技术人员、质量检查人员和质量管理人员使用，也可供认证行业的质量管

战略规划-世界城市规划与发展研究-II

本书展现了跨地域、国际化、本地化的特点，构建了世界城市发展与规划的比较研究案例库，兼具理论性与工具性的作用。本书集中地介绍世界众多城市的经验，对扩大思野...

国际工程总承包项目管理导则

本书主要内容包括：总则、术语、项目管理组织、项目策划、项目策划、项目投标管理、项目设计与管理、项目采购管理等...

突破重圆-中国建筑企业转型升级新思维

本书定位于中国建筑企业中高层领导的战略参考指南，从中国建筑业的特点、本质出发，结合目前国家宏观形势，深度剖析行业存在问题与原因；作者从战略、品牌、信息化等多个新的视角为中国建筑企业的转型升级提供新颖的建议，对于施工企业高层管理层制定企业战略有着重要的参考价值。本书分为七大篇章，第一篇介绍了目前我国建筑企业的现状与存在问题；第二篇着重介绍了目前建筑业面临的新形势，对建筑企业竞争力提出了新的要求；第三至第六篇，分别从战略、品牌、信息化、B

科创孵化器定位、运营与空间设计

作为引导创新创意和科技产业资源落地的重要载体，科创孵化器是传统产业园区的全面提升，在融入智慧城市、金融科技、科技与文化创意的基础上，更强调以人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等新一代信息技术产业为核心，以产业运营平台、投资平台和数字化平台等为抓手，实现技术创新与应用场景的一体化推进，是科技创新的闭环体系。在这一方面，深圳无疑走在了我国前列，大量引领世界潮流的科技企业都在这些科创孵化器中诞生。近年来，随着创新创业高速发展，科技产业

在我国城市更新中城市营销与建筑策划的互动研究

本书介绍了城市营销与建筑策划的相关背景，对国内外城市营销学说进行引介，并从工作时序、工作内容、研究方法层面探讨两者的结合点。以国内外典型案例研究探讨城市营销在城市更新中运用的一般性规律，以及结合城市营销后城市规划设计、建筑学、建筑策划在其中运用的特点。此外，本文通过对国际宪章和城市更新中涉及的战略规划、文保和动迁法规制度、评估方法和公众参与机制的研究，指出相应政策对城市营销本身和建筑策划的指导作用，分析其中主导和参与机构，归纳与设想城

政府投资建设项目全过程管理——以投资管理为核心

本书详细阐述政府投资建设项目全过程管理的理念。该书主要内容包括: 政府投资建设项目全过程管理概述 ; 以投资管理为核心的政府投资项目管理内涵 ; 项目管理策划与建设程序管理等...

城市物流管理

本书从城市物流发展的外部环境、城市物流发展模式、城市物流节点竞争力及布局演化、城市物流配送及需求分析等角度分析城市物流发展的问题，并以京津冀为例，提出区域城市物流协同发展的策略。 本书共分十章，分别从城市物流发展环境、城市物流发展模式、绩效评价、城市物流竞争力及物流网络协同演化、配送及需求预测、城市物流发展联动效应等方面进行分析和探讨...

阿尔及利亚大清真寺项目总承包管理

本书共四篇，十七章。第一篇为绪论，由两章构成：第1章为“一带一路”倡议与海外工程建设，第2章为阿尔及利亚大清真寺项目概况。第二篇为基础管理篇，由四章构成：第3章为大清真寺项目组织管理，第4章为大清真寺项目设计管理，第5章为大清真寺项目中的采购管理，第6章为大清真寺项目中的物流管理，第7章为大清真寺项目中的施工管理。第三篇为目标控制篇，由五章构成：第8章为大清真寺项目中的计划管理，第9章为大清真寺项目中的成本管理，第10章为大清真寺项目

生产经理实战技能一本通(第二版)/建筑工程高级管理人员实战技能一本通系列丛书

本书是编者多年从事建筑施工项目管理和应用的经验总结，系统介绍了生产经理的行业现状和职业发展方向分析，内容共分8章，分别从杰出项目生产经理的必备技能、岗位职责、素质要求，现场劳务管理，建筑施工人员入场安全教育，建筑施工企业安全生产事例，房屋施工图识读，混凝土工程施工技术与管理，钢筋工程施工技术与管理，模板工程施工技术与管理等方面诠释了一个优秀的项目应该具备的能力。本书图文并茂、针对性强、重点突出、实战性强，能更好地为高职高专、大中专土木

工程项目管理

本书以工程建设项目综合管理和领域管理为主线，兼顾了工程建设各方主体（业主方、设计方、施工方）的管理和各个领域的管理内容。本书结合我国工程建设的实践，全面吸取了我国工程建设发展实践和理论研究的成果，吸收了国际项目管理理论发展和建筑管理实践与理论发展的新成果。全书共10章内容，其中前4章为综合管理的内容，包括工程项目管理概论、工程项前期管理、工程项目建设期管理策划和流水实施方式。后面6章的内容为项目领域管理的内容，包括工程项目进度管理、工

大型陆路口岸工程全过程建造管理与工程实践

本书以大型陆路口岸工程的全过程建造与管理作为切人点，结合深港之间具有代表性的大型政府公共工程为实例，辅以政府工程管理分析，深入浅出，案例真实，数据翔实，具有较高的学术研究和实际应用价值。 实际案例以莲塘/香园围口岸等大型陆路口岸工程为主，从跨界工程合作、口岸规划设计、查验设施标准、通关模式创新等方面进行详细分析论述。同时，结合深圳在政府工程集中建设管理模式方面的优选经验和做法，从项目策划管理、投资控制管理、招标合约管理、工程创优管理、

企业人力资源管理实论

本书是作者“实论”系列的第5本专著。作者根据自己40年工程建设企业管理实践经验，对工程建设企业的人力资源管理进行深入地剖析，希望能为工程建设企业更好地进行人力资源管理提供智力支撑。本书主要内容包括工程建设企业人力资源管理概述、组织建设与管理、“都江堰三角法则”及其应用、 “四三五”薪酬体系设计与运行、人力资源的活力机制、人力资源管理“七成定律”、领导班子能力建设、“青苗工程”与青年员工培养、企业培训体系的构建与运行、“信˙和”文化与修

工程财务管理

本书紧密结合我国工程管理的实践，将工程实践与财务管理知识体系有机结合，全面、系统地阐述工程财务基本理论及其应用；以工程项目建造及管理、工程企业生产经营活动为基本对象，以财务决策为核心，遵循财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析等基本逻辑，运用财务价值管理方法实现工程产品的最佳决策。本书共十三章，主要包括：第一章工程财务管理概论；第二章工程财务基本理论；第三章工程项目融资；第四章金融资产投资；第五章工程项目投资管理；第六章工程

基础设施企业国际化战略再造:理论与实践

面对时代命题，本书旨在回顾标杆企业五十余载国际业务战略再造的宝贵经验，结合企业自身优势和特点，融合战略管理、企业国际化前沿理论，构建具备中国本土特色的国际化战略管理理论，为企业真正建立成国际型企业并具备国际化思维和做事标准，从“走出去”到“走上去”提供借鉴，避免我国企业在国际化过程中交重复的学费。具体回答了在迷茫期业界普遍关注的一些问题，包括国内外业务关系、国际业务管控模式、多元化战略与专业化战略、全球整合与本土响应、商业模式创新、全

改革筑未来 中建集团国企改革三年行动实践典型选编

中国建筑择优选取了一批集团层面和子企业层面的优秀案例, 例如推行“136”工作法、“六个专项行动”、推进外部董事占多数、应急医院工程创新项目管理模式等方面的成果, 汇编成此典型案例集。全书分为“中建集团改革篇 —— 统领全局”“子企业综合篇 —— 中坚支撑”“子企业专项篇 —— 特色攻关”三大部分, 共111篇文章, 以期展现建筑央企的改革历程与成效, 解码建筑企业以改革促发展的有效路径, 为更多国有企业的改革提供有益借鉴...

精准管控效率达成的理论与方法——探索管理的升级技术

本书阐述了原创的“精准管控效丰达成的理论和方法”，旨在为实现建筑业高质量发展和绿色建筑等战略，提供可行路径和工具支持。 全书分管理演进与拓展、精准管控理论原理、精准管控实现工具、精准管控实践实效四部分。在组织使命引领的新工程观指导下，融入了流程管理、精益思想和新兴科技的“建筑智能建造系统模型”，将“精确计算、精细策划、精益建造、精准管控、精到评价”施加于闭环的工程全过程运营管理，结合企业、项目应用场景，提供了大量工具化实用图表，