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稻盛和夫90岁收官之作! 中文版首次定制出版! 全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本! 一部经营教科书,既是经营哲学,又是人生指南! 即使是世界上看似复杂的现象,如果能解开其运行的原理原则,实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中,总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则! “经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的,被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么,做什么?本书将毫无保留地
本书主要内容包括: 获胜的龙虾从不低头: 笔直站立, 昂首挻胸、像照顾生病的宠物一样关心自己: 待已如助人、放弃损友: 与真心希望你好的人做朋友等...
本书基于作者20多年的团队合作经验和17年的玛氏工作经验,对当前有关企业团队建设的传统观念提出了疑问,提出了一套包含实用技巧的替代方案,也为读者了解玛氏公司及其高绩效合作框架提供了独特的视角。作者对玛氏公司高效运转有着丰富的“内部经验”。他总结出了玛氏公司实现高绩效的秘诀,这些秘诀是众多公司与玛氏团队合作时奉行的指南...
本书分为四个部分:人际关系、赋能、态度和领导技能,这是作者领导力生涯的优选收获。作者认为,领导力就是影响力,无论是不是处在领导岗位,这四个方面都是很好重要的。在家庭中,你可以影响你的家人;在其他人际关系中,你可以影响你的朋友、同事;如果你在工作中处于领导岗位,那你可以影响更多的人。不管你希望在哪个领域获得成功,都需要扩展影响力。这四堂“短期课程”, 定义了领导力,明确了每个都应该培养的一些特质,包含了作者几十年领导力生涯的要点...
本书深入浅出、条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历,从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理11个方面全面讲述了马云的管理经验,直指管理的误区与盲点,道破管理的真相与本质...
?查理芒格说:要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。万维钢说,斯科特佩奇说的模型比芒格的要高级得多,他引入了数学,是学者们使用的那种正规的理论模型。 ?用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓水平了,一般的道理就骗不了我们。?无论你是想要提升思维、更新
宋瑞祥
刘争争
[日]熊田千佳慕著,张勇译
缪哲 著
梁实秋
汪曾祺
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