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艰难的辉煌 中信30年之路
¥20.4(3.4折)定价:¥60.0本书是迄今为止第一部全面解读中信公司初创过程和30年发展历程的重要作品。1979年10月4日，中国国际信托投资公司宣布成立。这家由邓小平同志亲自授意下，由“红色资本家”荣毅仁执掌的公司，在后来的岁月中，成为中国实行对外开放的窗口，多次冲破体制障碍，开创了一个个新的经济模式，引领了时代发展的方向，也悄然改变了中国人的生活方式。 本书以客观的历史视角，翔实而生动地记录了中信30年走过的历程，讲述了它在封闭的社会条件下，如何打开一条海外合
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持续增长
¥9.0(3.2折)定价:¥28.0根本不存在成熟行业这回事，每个行业都有可增长的空间。只要你执行从外向内的战略，扩大你的池塘，并把增长理念从上到下地贯彻，最后辅以有力、有效的执行，无论是可口可乐、康柏、杜邦、通用电气还是您所在的企业都能持续增长！“增长还是死亡”，已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时，必须做出的非此即彼的终极选择。不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡，但是，很清楚，增长是人类福祉的关键所在。1、世界上根本不存在成熟行业这回事。2、不是所有
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财务管理
¥11.6(3.4折)定价:¥34.0根据财务管理制度的最新要求，全面、系统、科学地阐述了企业财务管理的基本理论、基本方法和基本内容。本书紧密结合学校教学及职称考试的要求，立足于我国财务管理实际业务的现实操作，着重阐述了企业筹资、投资、财务预算、财务控制及财务分析等方面的管理理论，具有科学性、启发性和实用性。 本书可作为高等院校、高等职业院校和成人教育院校等的教科书，也可作为经济、财会工作者及各类管理人员的自学读物...
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创业管理学
¥9.6(3.2折)定价:¥30.0本书共分为4篇，第一篇创建概论，阐述了创业与创业精神，创意与机会识别；第二篇企业创建，阐述了创业者与创业团队，创业信息的获取，新创企业融资，商业计划书及新创企业法律事务；第三篇企业成长，阐述了新创企业 谐∮胄麓雌笠党沙す芾恚坏谒钠匆凳栈瘢隽舜匆...
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项目论证与评估
¥12.9(3.4折)定价:¥38.0项目论证与评估是项目投资前期最重要的一项工作，它将为投资者的最终决策提供科学的依据。由秦兆伟主编的《项目论证与评估》共12章，包括可行性研究与项目评估、项目市场分析、项目建设条件和经营条件分析评估、项目技术方案评估，财务效益与费用估算，资金来源与融资方案评估、财务效益评估、国民经济效益评估、社会效益评估、不确定性分析与风险分析、项目后评估等。本书以项目可行性研究为分析重点，对项目的市场和经济预测、技术和自然条件，风险和费用估算等内
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成本会计实务
¥8.5(3.4折)定价:¥25.0《成本会计实务》教材分为理论篇和实务篇。理论篇本着“以理论够用为度”的原则编写，力求简明扼要。实务篇则突出“以工作过程(项目)为导向，用任务进行驱动”的课改思路，遵循明确的工作步骤完成工作任务，通过学中做和做中学能够学会针对制造业的成本核算方法，并懂得相关成本的计算与核算...
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工商企业经营管理案例教程
¥12.7(3.2折)定价:¥39.8本教材的编写特色在于实现了“理论讲解+案例分析+管理流程+拓展资源”的有机结合，有效地将学生的理论知识与案例材料、管理流程进行相互渗透、相互佐证，实现学生理论与实践的有机结合。教材附录中介绍了大量的学习参考书目及教学资源，供学生进行有效地拓展管理视野之用...
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现代企业运营谋略-老板决策的118个制胜诀窍
¥15.4(3.2折)定价:¥48.0《现代企业运营谋略:老板决策的118个制胜诀窍》是一本专门介绍现代企业运营谋略的老板案头必备书。全书从人力资源、运营谋划、经营管理、财务筹划、产销控制、战略发展等六个方面，简明而又具体地讲授了企业全程运营中最重要的118个法则、技巧和秘诀，为企业老板正确制定策略以保障企业成功运营，提供了一系列必须了解和掌握的有关知识和方法。 《现代企业运营谋略:老板决策的118个制胜诀窍》内容丰富，观点新颖，方法实用，通俗易懂，具有很强的针对性、指
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创新.集群与发展-基于区域的一个视角
¥12.2(3.8折)定价:¥32.0本书是作者近期主持和参加的一系列研究项目的成果总结，主要内容如下：20世纪中期以来，创新作为驱动经济发展的重要动力源泉，一直受到学界和政策制定者的高度关注。由于不同时期、不同空间的创新资源禀赋不尽相同，从而产生了多样化的创新体系，并逐渐与地区产业基础、技术条件、市场及制度等高度融合，成为内嵌于特定区域社会关系网络的重要元素，更成为区域核心竞争力的重要决定因素。基于上述理念，作者从东北老工业基地“再工业化”出发，系统研究了该区域在经济
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鞋服店VIP盈利系统
¥19.8(3.8折)定价:¥52.0在当今的“粉丝经济时代”，每一位鞋服店的商家都应该有这样的觉悟：谁拥有粉丝，谁就拥有市场；谁拥有越多忠实的VIP客户，谁就能收获丰厚的利润和更广阔的前景。VIP客户的数量、质量和忠诚度，是衡量一个门店或品牌影响力的基本要素；而建立以VIP运营为核心的商业生态系统，是当下鞋服店走上可持续盈利的必由之路。 因此，鞋服店应该顺应时代潮流，杜绝过往传统门店“等客上门”的心态，积极发展VIP客户，提供差别化服务和精准营销，提高忠诚度、实现
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中关村企业蓝皮书中关村新三板企业成长力报告(2020)
¥44.8(3.5折)定价:¥128.0新三板市场定位于服务创新型、创业型、成长型中小微企业，在服务民营经济、中小企业发展中发挥重要作用。中关村作为新三板市场的发源地，其园区内企业持续、健康、稳定发展将对全国新三板企业起到一定的示范效应。因此，对中关村新三板企业的研究，将有利于探索资本市场服务科技创新型中小微企业，对于进一步发挥资本市场对科技创新的助推作用具有重要意义。截至2019年12月31日，中关村新三板挂牌企业数量为1190家，占全国新三板总数的13.29%。在全国新
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认知锥:千亿销售爆款品牌的认知方法与逻辑
¥22.8(3.8折)定价:¥60.01.“流量困境”下的品牌突围之道，助力企业成功打造超级爆品：后流量时代，品牌如何在“流量困境”下突围而出占领用户心智、打造超级爆品，成为持续困扰众多创业者、管理者、营销人的难题。本作品总结提炼的三位一体“认知锥”，以“秒懂”为核心，能够多方位助力行业从业人员攻克难题，打赢品牌认知战、超级爆品战。 2.有经验、有方法：首位摘下具权威的英国D&AD黄铅笔大奖的中国创意总监黄伟，将其20多年市场营销、品牌创意、爆款打造等实战经验凝练成一套
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白酒营销1:中小酒企操盘与崛起
¥37.6(3.8折)定价:¥99.0本书作者结合自己二十多年的白酒从业经验，从市场出发，以实战为主撰写本书，对行业进行深度分析和解析。 本书主要分为两大部分，实战思考篇与操作方法篇。 在实战思考篇中，重点介绍了白酒品牌突围之路、白酒行业的品类营销趋势、区域市场破局全景解析、光瓶酒操作案例分享、区域市场破局实战分析、解密了白酒行业品牌买断运营、后危机时代下酒类企业的营销创新及酒企案例等内容。 在操作方法篇中，重点阐述了市场“五化”管理模型、新品上市操作宝典、激活新品牌
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酒水、饮料、快消品、餐饮渠道营销手册
¥93.8(3.5折)定价:¥268.0本书从对餐饮渠进行深入了解开始，对于售点盘点调研、区域规划和客户布建等内容层层深入，再到具体组织发展和人员管理，包括不同渠道的开发和打造。既从线下餐饮门店的合作着手，结合经销商的优势资源共同开发，也从线上外卖和供应链平台着手，线上线下一起推动。通过深入洞察餐饮行业特点、渠道服务特点，通过大量的数据分析，建立适合餐饮渠道发展的服务模式和组织保障措施。同时，围绕客户需求和消费者行为，通过行业大数据分析和大量图表、实战案例，分步骤、分类型、
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基于共同配送的资源共享车辆路径优化
¥14.4(3.2折)定价:¥45.0本书以共同配送为研究对象，以共同配送的资源整合及策略研究为主线，分析其不同策略下的共同配送优化方案。本书结合当前共同配送的实践，借鉴已有的研究成果，综合运用运筹学、物流工程学、交通工程学、能源环境学、计算机应用等多学科理论和知识，采用定量分析和定性分析相结合、对比分析等方法，研究共同配送策略，计算配送车辆能耗，并进行多点的车辆路径优化。本书适用于从事物流、运输以及供应链研究的高校教师、研究生以及从事相关工作的企业中高层管理人员...
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给你一个团队.你能怎么管?
¥11.2(3.2折)定价:¥35.0作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。 团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指
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苦中得乐-管理者的第一堂必修课
¥18.2(3.8折)定价:¥48.0企业管理者经常自认是天下最苦的人，而且这种痛苦总被成功的荣耀掩盖，难为人知。若要《苦中得乐》，秘诀何在？大愿法师告诉你三个字——“管理禅”：管是成功之道，理是幸福之道，禅是觉悟之道...
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中级财务会计理论与实践
¥9.9(3.4折)定价:¥29.0本教材分上下两篇，上篇为理论篇，以会计对象六大要素（资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润）核算和会计报表编制为主线，设计了13章内容（第1章货币资金核算、第2章应收及预付款项核算、第3章存货核算、第4章金融资产核算、第5长期股权投资核算、第6章固定资产核算、第7章无形资产及其他资产核算、第8投资性房地产核算、第9章流动负债核算、第10非流动负债核算、第11章所有者权益核算、第12章收入、费用和利润核算、第13章财务报告）；下篇为课
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问题管理-高水准的问题分析与解决
¥18.9(3.8折)定价:¥49.8不善于挖掘问题，就抓不住关键问题，甚至让假问题搞晕自己； 不善于表达问题，就会说了也白说，甚至还不如不说； 不善于解决问题，就会做了也白做，甚至还不如不做！ “问题管理”告诉你分析问题、表达问题和解决问题的诀窍。它不仅能帮助企业解决问题，而且能让你获得领导的赏识、赢得下属的敬重、取得同事的理解，进而实现职业发展、事业成功。...
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销售轨迹-一位快消品营销总监的拼搏之路
¥15.1(3.8折)定价:¥39.8这是一本源自销售人真实生活的动情故事，它能让你感受到埋藏在心底深处的爱。当你还没看完这些文字和知道这些故事前，我先告诉你，把销售做成功的最佳答案只有四个字，那就是“永不放弃!”...
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金融投资开放实验教程
¥15.2(3.8折)定价:¥40.0《金融投资开放实验教程》结合理论教学内容，通过系统化的模拟交易实验课程使学生熟悉实际的投资操作流程，培养学生对证券市场的敏感度，提高学生的投资实战技能。实验内容分别从业务办理、投资分析和模拟交易出发，涉及我国金融投资市场常见的所有金融投资品种，包括股票、外汇、商品期货、债券、证券投资基金、权证、股指期货和国债期货等，几乎包括了目前我国金融投资市场常见的所有金融投资品种，阐述了不同投资品种的投资基础知识、账户设立、交易规则以及投资分
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创新的创新:社会创新模式如何引领众创时代
¥21.4(3.4折)定价:¥62.9黄亚生教授及王丹博士和张世伟博士的新书为我们描绘出一个已经到来的伟大时代。这个时代让每个人的潜能前所未有地被激发出来，曾经高不可攀的创新创业门槛不断降低，网络连接、开放、共享的精髓演绎得淋漓尽致，人人因此都能参与创业创新。 每个人都能书写创新史，创新应该由大众广泛参与，而不是依靠少数头脑偶发的灵感推动，这就是社会创新的精髓所在。 著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一，易宝支付ceo及共同创始人唐彬专文作序
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人在一起叫团伙.心在一起叫团队
¥11.5(3.2折)定价:¥36.0★《人在一起叫团伙，心在一起叫团队》是给企业领导或管理者提出一些关于团队行动的建议和实践的指南。 ★少人高效法则。从优秀到卓越，重新定义团队，抓执行带队伍懂激励的优质读本。 ★好团队不靠人多而是心齐。不怕神一样的对手，就是猪一样的队友。微信公众号职场管理类热谈话题，单篇阅读量10w 。 ★纪律松散、貌合神离、勾心斗角、互相拆台、阳奉阴违，这不是团队。一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋斗、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，这才
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余庆旅居农家与中国三农经济创新模式
¥33.3(3.4折)定价:¥98.0本书共分为九章，主要内容包括：“三农”的中国现象、“三农”的国家探索、内源式破解“三农”的余庆模式、“四在农家”实践、“旅居农家”创意等...
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抓执行:不会带团队你就只能干到死:精装升级版
¥17.1(3.8折)定价:¥45.0一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！ 如何提高团队执行力，是所有管理者关心的问题。 团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年畅销的团队管理书《不会带团队，你就只能干到死！》第一季的基础上，重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。 ...
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财务管理
¥22.0(3.8折)定价:¥58.0随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善以及我国经济融入全球经济进程加快，企业面临着复杂多变的竞争环境，迫切要求企业提高经营管理水平。财务管理是企业管理的重要内容，贯穿企业经营的全过程。做好财务管理工作，对于提高企业经济效益、可持续发展和增强竞争力有着重要的意义...
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团队至上-管理就是带队伍.带队伍就是带人心
¥12.5(3.8折)定价:¥32.8★用团队精神打造富有战斗力和凝聚力的高绩效团队★以一当十不难，难的是聚十当一深入讲解社会生存法则传授打造团队、领导团队的艺术和智慧...
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工程项目管理综合技能实训教程
¥7.6(3.8折)定价:¥20.0本书的实施按照项目管理的流程进行, 涵盖了项目管理的九大知识体系。本书根据工程管理等专业的实际教学情况结合重庆邮电大学IT项目特色, 经过范围计划、时间规划等一系列项目管理活动对本实训环节进行设计, 将项目管理活动运用到培训方案中...
