- 中华工商联合出版社(4)
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- 江苏文艺出版社(2)
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- 中国青年出版社(1)
- 中国青年出版社(1)
- 北京燕山出版社(1)
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- 湖南师范大学出版社(1)
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品质技术改善对话录-欧博工厂案例-2
¥14.5(2.5折)定价:¥58.0这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究最具规模、最具深度、最见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理
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员工执行力提升对话录-欧博工厂案例-3
¥14.0(2.5折)定价:¥56.0这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究最具规模、最具深度、最见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工
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不战全胜:给企业家读的孙子兵法
¥21.5(2.5折)定价:¥86.0这是一本为企业家、高管而写的经营管理指导性图书,内容直指要害,论述言简意明。 《孙子兵法》讲的“全胜”就是一次性彻底打败对手,有3层含义:彻底的胜利、保存自己的实力、保存对手(即未来的战利品)。企业的彻底胜利就是成为龙头品牌。 当你成为行业龙头品牌后,会形成一个“临界点”,此时不需要过多地投入引流成本,便可依靠品牌影响力来实现持续、大量销售。企业品牌的升级路线:单店→连锁店复制→区域内龙头品牌→跨区域省级龙头品牌→全国性龙头品
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酒水、饮料、快消品、餐饮渠道营销手册
¥77.7(2.9折)定价:¥268.0本书从对餐饮渠进行深入了解开始,对于售点盘点调研、区域规划和客户布建等内容层层深入,再到具体组织发展和人员管理,包括不同渠道的开发和打造。既从线下餐饮门店的合作着手,结合经销商的优势资源共同开发,也从线上外卖和供应链平台着手,线上线下一起推动。通过深入洞察餐饮行业特点、渠道服务特点,通过大量的数据分析,建立适合餐饮渠道发展的服务模式和组织保障措施。同时,围绕客户需求和消费者行为,通过行业大数据分析和大量图表、实战案例,分步骤、分类型、