- 中国财富出版社(14)
- 中国财富出版社(14)
- 中华工商联合出版社(4)
- 中华工商联合出版社(4)
- 应急管理出版社(3)
- 应急管理出版社(3)
- 中国财富出版社有限公司(2)
- 中国财富出版社有限公司(2)
- 新世界出版社(2)
- 新世界出版社(2)
- 人民卫生出版社(1)
- 人民卫生出版社(1)
- 中国财政经济出版社(1)
- 中国财政经济出版社(1)
- 中国物资出版社(1)
- 中国物资出版社(1)
- 人民卫生出版社(1)
- 人民卫生出版社(1)
- 新世界出版社(2)
- 新世界出版社(2)
- 应急管理出版社(3)
- 应急管理出版社(3)
- 中国财富出版社(14)
- 中国财富出版社(14)
- 中华工商联合出版社(4)
- 中华工商联合出版社(4)
- 中国财富出版社有限公司(2)
- 中国财富出版社有限公司(2)
- 中国财政经济出版社(1)
- 中国财政经济出版社(1)
- 中国物资出版社(1)
- 中国物资出版社(1)
-
临床输血检验技术实验指导(本科检验配教)
¥28.8(8折)定价:¥36.0因理论教材无法覆盖输血学相关的主要的实验技术内容,为配合理论教材的编著与使用,编写一部实验教材。主要内容包括:红细胞检验技术、红细胞制备技术、白细胞检验技术、血小板检验技术,血浆的分离与制备技术、干细胞的分离培养技术等。《临床输血检验技术》是医学检验技术专业的主干课程之一,而实验教学是本门课程的重要组成部分。近年来,随着生命科学和其他医学相关科学的重大发展,临床输血学相关理论与技术呈现同步快速发展态势。为适应本门课程教学体系的变革和相
-
赢在开门红:重建内部竞争新思维
¥31.2(6折)定价:¥52.0本书主要内容包括:商业银行业内经营现状、商业银行内部合作与内部竞争、内部竞争模型、内部竞争的关键点、内部竞争消极化因素、如何实现正向的内部竞争等...
-
向建行学管理
¥33.1(7.2折)定价:¥46.0本书主要从几个方面阐述, 一是建立培训制度, 制订人才培养目标和切实可行的培训教育规划。制订规划时要结合基层建行的特点和现行干部员工队伍的实际状况, 因地制宜、因人而异、目标明确、切实可行。二是大力鼓励和提倡干部员工立足岗位自学成才。鼓励和提倡通过参加函授、高等教育自学考试等多种途径, 提升文化层次, 优化知识结构 ; 引导干部员工把学习知识与培养能力、业务学习和实践锻炼有机地结合起来, 下苦功夫学习, 以适应工作的需要。三是把基层建
-
医务工作者不可缺少的15种职业精神
¥16.4(5.5折)定价:¥29.8我要遵守誓约,矢志不渝。 对传授我医术的老师,我要像父母一样敬重。 对我的儿子、老师的儿子以及我的门徒,我要悉心传授医学知识。 我要竭尽全力,采取我认为有利于病人的医疗措施,不能给病人带来痛苦与危害。 我不把毒药给任何人,也绝不授意别人使用它。 我要清清白白地行医和生活,无论进入谁家,只是为了治病,不为所欲力,不接受贿赂,不勾引异性。 对看到或听到不应外传的私生活,我绝不泄露。 如果我能严格遵守上面誓言时,请求神祇让我
-
卓越员工高效工作法
¥20.9(7折)定价:¥29.8没有高效,就没有竞争力。高效率让你重塑人生,再造自我,成为自己的真正主人。针对当前职场的种种迹象,本书为广大读者开出了一剂改善低效率工作状态的良方,通过本书可以帮助员工提升工作效率,同时提升企业的整体效率。在狭窄的竞争空间,要想展翅高飞,除了具备一身过硬的基本功外,还必须
-
高效能人士的执行8法则
¥24.5(7折)定价:¥35.0过去十多年,“执行”可能是中国最常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行,一切都是空谈”,政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”...
-
商业银行“赢在开门红”系列丛书赢在开门红:重建员工激励新思维
¥32.4(7.2折)定价:¥45.0本书从银行开门红团队建设开始写起,首先告诉读者什么样的团队能够培养出很好的员工,然后讲述了如何建设有效的开门红激励机制,如何利用目标对员工进行激励,有哪些激励方案可以选择,在激励过程当中应该注意什么问题...
-
银行开门红:凝心聚力铸团队
¥27.3(6.5折)定价:¥42.0本书共分为开门红要振奋精神 ; 开门红要重塑自我 ; 开门红就要想方设法 ; 开门红就要团结奋斗四部分, 其主要内容包括: 不抱怨是赢者心态 ; 对待任务的扎实态度 ; 抓铁有痕的工作作风等...
-
互联网时代的银行营销
¥13.4(3.2折)定价:¥42.0本书以独特的视角、由浅入深、层次分明地向读者阐述了互联网时代下银行经营新模式和营销新方式的技巧与应用。全书共七章, 内容包括: 破局之道: 互联网时代的银行营销突围、转变思维: 重塑银行营销思维等...
-
赢在开门红:决胜公私联动
¥16.0(3.8折)定价:¥42.0互联网来临,银行业进入一个全新的时代。在这个时代背景下,商业银行之间的竞争进一步加剧,传统的银行条线经营无法满足日益增长的市场需求和客户需求。因此,商业银行要打破营销界限,用互联网思维解决营销难题。公私联动,就是互联网时代商业银行的营销方式。开展公私联动营销,可以使公私条线得到融合、客户资源得到共享,凝聚力也会得到提升。 这本书分为是三部分,即概念思维篇、管理者员工篇、战略实战篇。一到四章主要讲述公私联动营销的思维概念,给商业银行人员
-
互联网时代的银行营销
¥16.0(3.8折)定价:¥42.0互联网时代,银行发展面临新的冲击和挑战。与此同时,互联网金融迅速崛起,市场竞争环境如火如荼。这种形势下,银行想要破解这一困局,迎来新的发展前景,就必须要做出深刻的变革:思维上的转变、理念上的升级、技术上的革新以及策略方法上的改进等等。本书针对这些深刻的变革进行了详细的阐述。主要从互联网时代营销破局、重塑思维、大数据精准营销、社群营销、视频营销、互动营销以及整合营销等方向提供了具体的解决方案和详细的案例分析。衷心希望这本书能够帮助银行业
-
赢在开门红-重建真诚服务新思维
¥29.3(6.5折)定价:¥45.0开门红要实现五大转变:从结果管理转变为过程管理;从资源投放转变为深挖团队,从事后惩罚转变为事前承诺;从长期激励转变为即时激励;从一线在战二线在看转变为上下联动全员营销。 开门红要做到产品聚焦、客户聚焦、市场聚焦、人才聚焦、时点聚焦;还要做到产品拉动、骨干带动、项目推动、激励驱动、全员发动、内外互动、公私联动。 不仅要收获新业绩,而且还要收获新客户、新团队、新机制、新观念;不仅要开门红,而且还要月月红、全年红、年年红...
-
赢在开门红:重建客情维护新思维
¥29.3(6.5折)定价:¥45.0本书分七章, 内容包括: 银行客情关系的本质 ; 如何与陌生客户缔结关系 ; 银行客户分级管理 ; 银行客户维护和沟通 ; 银行客户满意和忠诚管理 ; 银行客情关系提升策略一: 体验营销等...
-
要么有系统.要么被淘汰-打造卓越执行八大系统
¥19.3(5.5折)定价:¥35.01. 本书作者孙军正,集团执行系统创始人,已帮助近3000家企业走出执行力提升困局。 2. 唯一一本从企业内部系统出发,通过系统诊断寻找企业执行力不足的根本原因,再通过重建系统彻底解决问题的书。 3. 书中案例,既有战略成功的也有失败的,既有世界知名大企业也有本土小企业,能满足不同企业管理者从各个角度提升对系统重建的认识,引领企业走向卓越。...
-
做最好的行长-新时代银行领导标杆-卓越行长!
¥23.5(5.5折)定价:¥42.8工作忙不完,下属效率低,绩效上不去…… 埋身文件不如潜心修炼! 自我、沟通、执行、团队、领导力, 五大修炼系统全面提升行长综合素质! 《做**的行长》让你比现在更好...
-
赢在开门红:银行行动学习
¥29.3(6.5折)定价:¥45.0本书共分为七章, 主要内容包括: 行动学习理念、银行内的行动学习、行动学习的效果、如何进行行动学习、行动学习的实际案例、银行未来发展的战略规划、优秀的管理模式造就优秀的企业结构...
-
商业银行“赢在开门红”系列丛书赢在开门红:重建精准营销新思维
¥29.3(6.5折)定价:¥45.0精准营销对银行有什么重要性?银行的精准营销如何管理?大数据时代银行如何做精准营销?作为银行的管理者或者销售人员,你是否正在为提升业绩发愁?你是否做了大量的营销推广工作,但无法吸引客户?本书告诉你精准营销的方法,让你在寻找精准客户时少走弯路...
-
商业银行“思维跃迁”系列丛书农业银行:扶贫精细化管理
¥33.1(7.2折)定价:¥46.0农业银行在长期的扶贫实践中不断探索创新,已形成自有的企业运营模式和反应机制。农业银行勇于承担自己的社会责任,快速反应,精准决策,制订了一系列的精细化管理方案,并在许多环节迸发出细节性的管理创新。企业响应国家号召,在制订方案并贯彻执行的过程中,采用了新的管理方法,应用了优质的方案,从繁杂的信息中梳理出不同项目的关键点,进行柔化管理,值得同行业学习借鉴...
-
商业银行“赢在开门红”系列丛书赢在开门红:重建厅堂微沙新思维
¥29.3(6.5折)定价:¥45.0什么是厅堂微沙? 厅堂微沙对银行有什么重要性?厅堂微沙活动具体怎样开展?作为银行的管理者或者销售人员,你是否正在为提升业绩发愁?你是否想销售产品又怕总是硬生生地介绍产品让客户反感?本书会从理论到实践,“手把手”地教你如何借助厅堂微沙活动解决这些问题...
-
赢在开门红:银行借智与跨界思维
¥22.1(4.9折)定价:¥45.0本书系统地回答了商业银行如何运用互联网实现转型,以及商业银行怎样借智、向谁借智等一系列问题,以启发商业银行借助互联网思维创新业务模式,创建与业务模式相匹配的组织管理机制,建立新型业务平台,加强数据化思维和数字化运营,并通过向客户、同行以及团队借智,以打破边界、赋能业务创新,很终实现精细管理、优化客户体验、提升商业银行的竞争力...